Título: Hay vida después del acuerdo Objetivo: Destacar la importancia de la fase de implementación de un acuerdo para que una negociación sea efectiva, es decir, eficiente y eficaz.

1. Se requiere promover una cultura organizacional que considere y valore la implementación efectiva
de los acuerdos, así como la evaluación de los resultados del proceso de la negociación. Cada una
de estos aspectos se logra cambiando y fomentando una mentalidad de responsabilidad.
Capacitación y desarrollo
Se planea realizar capacitaciones al personal en general comenzando desde los gerentes hasta el
personal responsable de realizar las negociaciones.
Realizar entrenamiento de practicas colectivas dentro de la empresa, posterior al termino de la
practica realizar retroalimentación de la información recabada y ayuda para mejorar
colectivamente.
Establecimiento de indicadores de éxito
Se definirán indicadores de rendimiento (KPIS) para cada acuerdo de negociación. Estos medirán el
grado de éxito y efectividad.
Monitoreo y seguimiento
Tener control de cada uno de los acuerdos que se tienen dentro de la empresa.
Dar seguimiento con la parte interna y externa, teniendo retroalimentación de como van el proceso
de implementación del acuerdo; en caso de existir desacuerdos platicarlos y buscar una solución
que beneficie las metas de ambos negociadores.
Realizar una junta mensual donde se expongan las negociaciones actualmente trabajadas para dar
seguimiento para la implementación.