Práctica clase 09
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Este documento presenta los detalles de planificación de un proyecto, incluyendo una sección sobre el proyecto, objetivos, roles y recursos del equipo, análisis de costos, programación e hitos, y plan de administración de riesgos. El documento proporciona una guía para la ejecución exitosa del proyecto.
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Mapa Conceptual
El rol principal de un profesional de proyectos es aplicar sus conocimientos, habilidades y técnicas para ejecutar proyectos de manera eficiente y efectiva. Para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto se requieren seis elementos esenciales: programación, identificación, instrucción, financiación, ejecución y evaluación. Estos elementos permiten definir objetivos, examinar aspectos importantes, analizar resultados y determinar la viabilidad y ejecución del proyecto.
Qué es un proyecto actividad 1.2
Este documento define los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Un proyecto consiste en un conjunto de tareas interrelacionadas para alcanzar un objetivo preestablecido, como un producto o servicio. Normalmente, un proyecto pasa por cinco fases: formulación, planeación, ejecución, control y retroalimentación. El administrador del proyecto es responsable de planificar, ajustar y supervisar todas las etapas y elementos del proyecto para cumplir con su objetivo.
Proyecto tecnologico cristian
El documento describe las etapas de un proyecto tecnológico: 1) identificación del problema, 2) diseño de una solución creativa al problema, 3) organización del grupo de trabajo, 4) programación y ejecución de las tareas usando diagramas de Gantt, y 5) evaluación y perfeccionamiento del proyecto y proceso.
Proyectoo tecnologico
Este documento describe las diferentes etapas de un proyecto tecnológico. Estas etapas incluyen la identificación del problema, el diseño de la solución propuesta, la organización y gestión de los recursos para implementar el proyecto, la programación y ejecución de las actividades planificadas, y la evaluación y perfeccionamiento del proyecto una vez completado. El objetivo general de un proyecto tecnológico es solucionar un problema del mundo material de manera sistemática y racional a través de estas diferentes etapas.
Presentación1
Un proyecto tecnológico es un proyecto que utiliza herramientas tecnológicas para resolver problemas. Se compone de varias fases que deben completarse para llevar a cabo el proceso tecnológico y producir un resultado que satisfaga las necesidades. Cada etapa del proyecto tecnológico tiene un propósito específico, como identificar el problema, diseñar una solución, organizar y gestionar el proyecto, programar y ejecutar el producto, y evaluar y perfeccionar el resultado.
Dos aulas regional ie 01
La organización tiene una estructura jerárquica con un Director General en la cima, un Director de Infraestructura en el segundo nivel y Gerentes de Proyectos en el tercer nivel, encargados de dirigir los diferentes proyectos de la compañía.
Sonia urrego actividad1_mapa_c
Mapa Conceptual a cerca de Gerencia de Proyectos, roll del profesional, elementos y responsables del ciclo de vida de un proyecto.
Maria
Este documento describe los dos tipos de objetivos: objetivos generales y objetivos específicos. Los objetivos generales son la visión o meta general para un proyecto, mientras que los objetivos específicos son metas concretas necesarias para alcanzar el objetivo general y deben seguir una secuencia lógica. El documento también proporciona criterios para redactar objetivos correctamente, como comenzar con un verbo en infinitivo y dirigirlos a elementos básicos.
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Tarea 1
El documento describe las áreas de conocimiento necesarias para administrar un proyecto exitosamente. Explica que la gerencia de proyectos involucra procesos como el alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones. También cubre metodologías como el diagrama de Gantt, CPM y PERT para programar las actividades de un proyecto. Además, distingue entre estructuras organizacionales funcionales, matriciales y orientadas a proyectos para apoyar la ejecuc
Cuadro
El documento presenta un esquema explicativo de un proyecto que incluye los objetivos y fundamentación del proyecto, los productos y resultados esperados, las actividades y tareas para lograr dichos resultados, y el nivel de concreción al que se llegará, reconociendo la influencia de factores externos en el diseño del proyecto.
Proyecto tecnologico
Este documento describe las diferentes etapas de un proyecto tecnológico, incluyendo la identificación del problema, el diseño de una solución, la organización y gestión, la programación y ejecución, y la evaluación y perfeccionamiento. Un proyecto tecnológico tiene como objetivo resolver un problema del mundo material de manera sistemática. Cada etapa pretende progresar el proyecto hacia la solución del problema identificado originalmente.
Proyecto tecnologico
Un proyecto tecnológico tiene como objetivo resolver un problema del mundo material de manera sistemática y racional. Se compone de varias etapas: la identificación del problema, el diseño de una solución, la organización y gestión para implementar la solución, la programación y ejecución de la solución, y la evaluación y perfeccionamiento de la solución. El proyecto tecnológico utiliza un enfoque de gestión para alcanzar los objetivos planificados y producir un resultado tangible dentro de los límites de tiempo y cost
Proyecto de vida M.M
Este documento describe las 5 etapas clave de un proyecto tecnológico: 1) Identificación del problema, 2) Diseño, 3) Organización y gestión, 4) Programación y ejecución, 5) Evaluación y perfeccionamiento. Explica que cada etapa tiene un propósito específico como identificar el problema, plantear soluciones creativas, organizar el grupo de trabajo, secuenciar las tareas y mejorar el proyecto.
Roles gerenciales
Este documento presenta 15 situaciones de liderazgo y pide identificar el rol gerencial involucrado en cada una. Proporciona una lista de roles interpersonales, roles informativos y roles de decisión. El documento busca que los estudiantes apliquen el concepto de roles gerenciales del liderazgo.
Cronograma de inversiones equipo colombia
El cronograma de inversiones presenta de manera detallada las inversiones que se realizarán en el proyecto en función del tiempo. Incluye elementos como la operación del proyecto, la fase de ejecución y el método de elaboración. Existen cronogramas pre-operativos que solo incluyen desembolsos sin generar ingresos y cronogramas operativos que generan ingresos a medida que se realiza la inversión inicial y posibles inversiones en activos fijos. El ejemplo muestra un cronograma de inversiones para un proyecto.
Etapas de un proyecto grupo 4
*ETAPAS DE UN PROYECTO*
TRABAJO DE UNIDAD 2
GRUPO 4
FINANZAS II
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
Sujei torres actividad1_2mapac
El documento describe el rol del profesional de gerencia de proyectos, que incluye liderar y motivar a los trabajadores y tener responsabilidad sobre la comunicación efectiva, la toma de decisiones y el manejo de recursos. Explica que el ciclo de un proyecto se divide en tres fases - inicial, intermedia y final - y en cada fase se debe entregar un producto medible. Finalmente, identifica a los responsables clave de un proyecto como el director, la organización ejecutora, el personal, los clientes y el equipo de dirección.
Inversion cronograma 2011-1
El documento presenta los tipos de inversión necesarios para un proyecto, incluyendo la inversión fija, la inversión diferida y el capital de trabajo. También explica la importancia y los pasos para crear un cronograma de inversiones que ayude a planificar y organizar las actividades y gastos de un proyecto a lo largo del tiempo.
MODULO DE PROYECTO DE INVERSIÓN ( PRESUPUESTAL )
El documento describe los conceptos clave detrás de los proyectos de inversión. Explica que estos proyectos surgen de la necesidad de resolver problemas o aumentar las ventas y que herramientas como la evaluación de proyectos son útiles para determinar si un proyecto es rentable o factible. También resume los componentes clave de un proyecto de inversión como el análisis de mercado, técnico y económico-financiero.
Práctica experimental del área de ciencias sociales
Este documento describe un proyecto para establecer una empresa en Catacocha, Ecuador, para elaborar objetos utilizando yeso de Bramaderos. El proyecto tiene como objetivo principal establecer una empresa sostenible que genere ingresos y empleo localmente. Se describen los roles y responsabilidades del equipo de proyecto, los hitos y la programación, los riesgos y planes de mitigación, y los planes de administración de calidad y costos.
PROYECTO TECNOLÓGICO
Un proyecto tecnológico tiene como objetivo crear, modificar o concretar un producto y satisfacer una necesidad o demanda concreta. Consta de varias etapas como la identificación del problema, el diseño, la organización y gestión, la programación y ejecución, y la evaluación y perfeccionamiento.
Plan de proyecto empresarial
Este plan de proyecto describe un proyecto empresarial, incluyendo su descripción, ámbito, objetivos, entregables, factores de éxito, roles del equipo, implementación, recursos, análisis de costos, programación e hitos, plan de riesgos y administración de calidad. El documento proporciona detalles sobre todos los aspectos clave del proyecto para garantizar su éxito.
Presentación Plan de Proyecto Empresarial.pptx
Este plan de proyecto describe un proyecto empresarial. Detalla el alcance del trabajo, los objetivos, los resultados esperados, los factores clave para el éxito y los roles y responsabilidades del equipo. Incluye un análisis de costes, una programación por hitos y un plan para administrar riesgos y calidad.
Intercomex
Este documento presenta un plan de proyecto para la empresa Aceites La Ribera. El proyecto tiene como objetivo enfrentar situaciones realistas para los estudiantes. El plan describe los objetivos, entregables, factores de éxito, roles, implementación, recursos, costos, programación, riesgos, y planes de calidad y rendimiento del proyecto.
Cómo preparar una implantación internacional. Juan Antonio Álvarez (director ...
Cómo preparar una implantación internacional. Juan Antonio Álvarez (director ...Extenda - Agencia Andaluza de Promoción Exterior
El documento presenta un análisis y evaluación de los elementos a considerar en el proceso de implantación internacional de una empresa. Explica que no existe un método único y que cada caso depende de múltiples factores. Describe tres filtros de valoración clave: las capacidades internas de la empresa, la evaluación del mercado objetivo y la alineación entre ambos. Resalta la importancia de definir objetivos claros, realizar un plan operativo detallado y establecer previsiones financieras realistas.Perfil de-puesto
Este documento presenta un perfil de puesto que describe el objetivo, responsabilidades, habilidades requeridas y objetivos clave del rol. Incluye secciones sobre la descripción general del puesto, el perfil del candidato ideal, las competencias necesarias y los objetivos y resultados esperados. El propósito es definir de manera clara y completa todas las características y expectativas de determinado puesto dentro de la organización.
Unidad 3 presentacion
El documento describe los componentes clave de un plan de negocios, incluyendo planes estratégico, de mercadotecnia, de producción, de organización y recursos humanos, y de finanzas. El plan de negocios es importante para identificar las fortalezas del negocio, definir estrategias, y detallar las operaciones y proyecciones financieras.
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Cartilla dofa (2)
Los Programas de Intervención y Mejoramiento Empresarial (PIME) brindan un análisis estratégico y diferentes talleres como la Matriz Dofa, reorganización de inventario y taller de orden y aseo implementando las 5S para mejorar la competitividad de pequeñas y medianas empresas. El objetivo es proveer consultoría de bajo costo para que las empresas alcancen sus metas comerciales mediante el análisis de factores internos y externos, y la definición de estrategias.
LA PLANEACION Y LA APO - AUTOR: LIC. ALONSO RODRIGUEZ
El documento proporciona una introducción a la planeación, incluyendo que es un proceso de decidir de antemano qué se hará y de qué manera para alcanzar objetivos. Explica que la planeación establece las misiones, objetivos, estrategias, políticas y planes para lograr los resultados deseados, e incluye mecanismos de retroalimentación.
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“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
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- 1. COMPUTACIÓN I YEISON MARREROS GUILLEN
- 3. Proyecto Describa el trabajo que se debe llevar a cabo ¿Cuál es la finalidad o la necesidad del negocio para este proyecto? ¿Existe alguna relación con otros proyectos? ¿Quiénes son los participantes? ¿Qué trabajo está fuera del ámbito de este proyecto?
- 4. Objetivos Identifique los objetivos globales del proyecto: Objetivos técnicos Objetivos de programación Objetivos de costos Objetivos especiales Aspectos que no son metas
- 5. Roles y responsabilidades del equipo de proyectos [Nombre completo] Jefe de proyecto [Nombre completo] Rol de miembro [Nombre completo] Rol de miembro [Nombre completo] Rol de miembro [Nombre completo] Rol de miembro [Nombre completo] Asistente administrativo
- 6. Recursos Personas Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas Equipos Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas Ubicaciones Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas Servicios externos Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas Manufacturación Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas Ventas Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas
- 7. ANÁLISIS DE COSTOS 0 € 200,000 € 400,000 € 600,000 € 800,000 € 1,000,000 € 1,200,000 € 1,400,000 € Piezas y materiales Equipo de fabricación Salarios Mantenimiento Alquiler de oficina Alquiler de almacén Seguros Ventajas y pensiones Vehicles Investigación Costos anuales
- 8. Programación e hitos del proyecto Hito 1 • Enero de 2010 Hito 2 • Abril de 2010 Hito 3 • Julio de 2010 Hito 4 • Octubre de 2010
- 9. Plan de administración de riesgos Riesgo Probabilidad Impacto Propietario mitigación recortes presupuestarios pueden reducir el personal, con lo que el ámbito y la programación del proyecto se verían afectados Medio Alto Jefe de proyecto Consulte el anexo para obtener un plan de implementación por fases
- 10. DESPEDIDA