El documento describe los componentes clave de un plan de negocios, incluyendo planes estratégico, de mercadotecnia, de producción, de organización y recursos humanos, y de finanzas. El plan de negocios es importante para identificar las fortalezas del negocio, definir estrategias, y detallar las operaciones y proyecciones financieras.

2.  contenido
3. Determinación del plan de negocios
3.1. Plan de negocios
3.1.1. Concepto
3.1.2. Importancia del plan de negocios
3.2. Integración del plan de negocios
3.2.1. Plan estratégico
3.2.2. Plan de mercadotecnia
3.2.3. Plan de producción
3.2.4. Plan de organización y recursos
humanos
3.2.5. Plan de finanzas

3. Es un documento en donde se describe y explica un negocio
que se va a realizar, así como diferentes aspectos relacionados
con éste, como: objetivos, las estrategias, el proceso productivo,
los recursos humanos, el marketing, la inversión requerida y la
rentabilidad esperada, entre otros aspectos.

4. Importancia del plan de negocios
Te permite:
✓ Identificar las cualidades distintivas de tu negocio
✓ Definir estrategias de administración y
financiamiento
✓ Detallar el funcionamiento del negocio

5. Plan estratégico
Deben ser creados por los propietarios de negocios y / o la alta
dirección solamente. Los planes estratégicos son más
conceptuales y contienen:
▪ Misión y visión,
▪ Determinación de las fuerzas y debilidades (internas) y de las
amenazas y oportunidades (externas): FODA
▪ Planteamiento de estrategias y ventaja competitiva

6. Plan de mercadotecnia
En el que describa las estrategias que empleará para
promocionarse:
• Estrategia de precio:
Determinación del precio
Estrategia de entrada al mercado
Condiciones comerciales
• Promoción:
Plan de promoción
Diseño de la publicidad
Logotipo de la empresa y/o producto o servicio
• Distribución
• Plaza (ubicación geográfica y cobertura de la empresa)

7. Plan de producción
• Definición detallada del producto o servicio:
Protótipo (para empresas de manufactura)
• Proceso de producción:
Materia prima y proveedores
Equipo y maquinaria
Definición de costos de operación
Diagrama de flujo:
Proceso principales
Diagrama del proceso
• Ubicación y layout de la planta/empresa
• Sistema de calidad
• Tecnologia de información

8. Plan de organización y recursos humanos
Comprende la organización del capital humano de la
empresa:
• Responsables del proyecto y experiencia
• Organigrama de la empresa
• Descripción de los puestos
• Cantidad de personal y costo de nómina (corto,
mediano y largo plazo)

9. Plan de finanzas
Resumen de sus previsiones financieras y las hojas de cálculo
que haya utilizado para obtener sus resultados. Muestre su
balance de situación así como sus cálculos de ingresos y de
flujo de efectivo para todo el período previsto:
• Inversión inicial
• Estados financieros proyectados
• Indicadores financieros:
Liquidez de operación
Período de recuperación de inversión
Rentabilidad sobre la inversión
Punto de equilibrio
• Plan de contingencia
• Fuentes de financiamiento