2. SOBRE NOSOTROS
En Contoso, ayudamos a las empresas a fomentar el
pensamiento colaborativo para impulsar aún más la
innovación en el área de trabajo. Cerramos el bucle y
aprovechamos los marcos ágiles, así ayudamos a que el
negocio crezca de manera orgánica y a potenciar la mentalidad
centrada en el consumidor.
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3. PROBLEMA
Clientes
El 66% de los consumidores de
Estados Unidos
invierte dinero en varios
productos que solo resuelven su
problema de manera parcial
Brecha de mercado
Poco productos del mercado, si los
hay, ayudan a los clientes como
nosotros lo hacemos
Costes
La pérdida de productividad
cuesta a los consumidores miles
de dólares
Finanzas
Los millennials representan,
aproximadamente, un cuarto de los
48 mil millones de dólares invertidos
en 2018 en otros productos
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4. SOLUCIÓN
Cerrar la brecha
Nuestro producto hace la vida
más fácil a los consumidores y
ningún otro producto del mercado
ofrece las mismas características
Público objetivo
Generación Z (de 18 a 25 años)
Ahorro de costos
Reducción de los gastos de los
productos de repuesto
Fácil de usar
Diseño sencillo que proporciona a
los clientes la información
específica que necesitan
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5. INFORMACIÓN GENERAL
DEL PRODUCTO
Único
El producto está orientado
específicamente a este mercado
especializado
Primer lanzamiento al
mercado
Primera herramienta de diseño
cuidado, elegante y funcional
Probado
Las pruebas se han realizado en
estudiantes universitarios del sector
Auténtico
Está diseñado con la ayuda y la
aportación de expertos en el campo
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6. VENTA JAS DEL PRODUCTO
Producto interesante y elegante
Áreas para conectar con la comunidad
Tienda en línea e intercambio de mercado
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8. MODELO DE NEGOCIO
Investigación
Basamos nuestra investigación en
tendencias de mercado y redes
sociales
Resumen
Creemos que la gente necesita más
productos dedicados
específicamente a este mercado
especializado
Diseño
Simple y fácil de usar
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9. INFORMACIÓN GENERAL SOBRE
OPORTUNIDADES COMERCIALES
3000 M €
Oportunidad de crecer
Mercado totalmente inclusivo
Mercado total accesible
1000 M €
Libertad para inventar
Mercado inclusivo de forma
selectiva
Mercado disponible útil
2000 M €
Pocos competidores
Mercado dirigido a un público
específico
Mercado obtenible útil
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10. COMPARATIVA DE
OPORTUNIDADES COMERCIALES
3 000 M €
Oportunidad de crear
Ingresos durante 12 meses
2 000 M €
Libertad para inventar
Cuota de mercado
1 000 M €
Pocos competidores
Mercado obtenible
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11. NUESTRA COMPETENCIA
CONTOSO
El precio de nuestro producto es inferior al de otras
empresas del mercado
El diseño es sencillo y fácil de usar, en comparación con
los diseños complejos de los competidores.
La asequibilidad es el principal motivo para que
nuestros consumidores puedan usar nuestro producto
COMPETIDORES
Empresa A
El producto es más caro.
Empresas B y C
El producto es costoso e incómodo de usar.
Empresas D y E
El producto es asequible, pero incómodo de usar
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12. GRÁFICO DE COMPETENCIA
P R Á C T I C O
A CONTOSO
C A R O A S E Q U I B L E
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13. ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO
Cómo creceremos en el futuro
FEB DE
20XX
MAY DE 20XX OCT DE 20XX
Implementar el producto en
participantes de alto perfil o
nivel para ayudar a establecer
el producto
Lanzar el producto para el
público general y supervisar las
notas de prensa y las cuentas
de redes sociales
Recopilar comentarios y ajustar
el diseño del producto según
sea necesario
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14. AVANCE
Previsión de éxito
Métricas clave
C L I E N T E S P E D I D O S
I N G R E S O S
B R U T O S
I N G R E S O S
N E T O S
20XX 10 1 100 10.000 € 7.000 €
20XX 20 200 20.000 € 16.000 €
20XX 30 300 30.000 € 25.000 €
20XX 40 400 40.000 € 30.000 €
20XX 50 500 50.000 € 40.000 €
20XX 10 1 100 10.000 € 7.000 €
Ingresos por año
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10,000 €
20,000 €
30,000 €
40,000 €
20XX 20XX 20XX 20XX
15. PL AN DE ACCIÓN DE DOS AÑOS
Borradores
Hacer grupos de
discusión
Recopilar
comentarios
20XX
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Diseño de prueba Lanzar diseño
Entregar al
cliente
20XX
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
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16. FINANZAS
1.ER AÑO 2.O AÑO 3.ER AÑO
Minoristas 5 000 40 000 160 000
Usuarios 50 000 400 000 1 600 000
Ventas 500 000 4 000 000 16 000 000
Precio promedio por venta 75 80 90
Ingresos @ 15 % 5 625 000 48 000 000 216 000 000
B E N E F I C I O B R U TO 5 625 000 48 000 000 216 000 000
Gastos
Ventas y marketing 5 062 500 38 400 000 151 200 000
Atención al cliente 1 687 500 9 600 000 21 600 000 70 %
Desarrollo del producto 562 500 2 400 000 10 800 000 10 %
Investigación 281 250 2 400 000 4 320 000 5 %
G A S TO S TOTA L E S 7 593 750 52 800 000 187 920 000 2 %
BAII -1 968 750 -4 800 000 -28 080 000
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17. NUESTRO
EQUIPO
TA K U M A H AYA S H I
Presidente
M I R JA M N I L S S O N
Directora ejecutiva
F LO R A B E R G G R E N
Directora de operaciones
R A J E S H S A N TO S H I
Vicepresidente de marketing
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18. NUESTRO
EQUIPO
TA K U M A H AYA S H I
Presidente
M I R JA M N I L S S O N
Directora ejecutiva
F LO R A B E R G G R E N
Directora de operaciones
R A J E S H S A N TO S H I
Vicepresidente de marketing
G R A H A M B A R N E S
Vicepresidente de producción
R O WA N M U R P H Y
Estratega de SEO
E L I Z A B E T H M O O R E
Diseñador de productos
R O B I N K L I N E
Desarrollador de contenido
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19. FINANCIACIÓN
12 000 14 000 32 000 82 000
Propiedad
Ingresos obtenidos del alquiler de
inmuebles
Ángeles inversores
Importe obtenido a través de otros
inversores
Efectivo
Efectivo líquido disponible
Acciones
Número de acciones convertidas en €
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20. RESUMEN
En Contoso, creemos en dar el 110 %. Con nuestra arquitectura
de datos de próxima generación, ayudamos a las empresas a
administrar virtualmente flujos de trabajo ágiles. Progresamos
gracias a nuestro conocimiento del mercado y al excelente
equipo que hay detrás de nuestro producto. Como dice nuestra
directora ejecutiva: "Seremos eficientes si logramos transformar
de manera proactiva la forma en que hacemos negocios".
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