Este documento describe el proyecto de apertura de un nuevo área de servicio de instalaciones eléctricas en una empresa taller. Se detallan las actividades y responsables del proyecto como la contratación del supervisor, adquisición de herramientas, materiales y equipo requeridos, así como los planes para la gestión del proyecto en áreas como alcance, cronograma, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones y riesgos.
La empresa GEOTECNICA HORIZONTE, C.A. ofrece servicios de estudios topográficos, diseños de planos, construcción de obras civiles y mecánicas, y asesorías. El documento describe la misión, visión, estructura organizacional, cargos y funciones de la empresa para establecer un proceso de presentación del negocio. El objetivo es mostrar cómo crear una empresa de servicios y dar ejemplos para que otras personas puedan desarrollar la suya propia.
El documento describe un proyecto de mejora de métodos de trabajo en el taller de mantenimiento de una empresa pesquera. El problema identificado es la falta de herramientas. El proyecto propone implementar las herramientas necesarias mediante un proceso que incluye realizar una lista de herramientas requeridas, verificar las herramientas dañadas, obtener aprobación para comprar herramientas nuevas e inspeccionar y distribuir las herramientas. Se analiza el método actual y se sugieren mejoras como capacitar a los trabajadores en el uso ef
El documento presenta el currículum del Ing. Oliver Rodrígues Alves. Resume sus estudios en ciencias económicas, administración, control de calidad y estadística industrial. También detalla su experiencia laboral en puestos como técnico de Repsol Butano, jefe de producción en Ilunion Lavandería, ingeniero inspector en PRAS Construcciones, y gerente de posventa en Riviera Motors. Finalmente, presenta sus datos de contacto y educación como Ingeniero Mecánico de la Universidad Simón Bolívar.
Este documento establece el procedimiento para la fabricación y montaje de oficinas temporales como parte del Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara. Define las responsabilidades de los gerentes de proyecto, ingenieros residentes, jefes de seguridad, calidad y prevención de riesgos. Además, enumera las referencias aplicables y recursos necesarios para garantizar la calidad esperada por el cliente.
El documento describe los procesos de una empresa de fabricación de equipos médicos, incluyendo la adquisición de clientes, adjudicación de contratos, cumplimiento de pedidos y producción. Detalla los roles y responsabilidades de cada puesto, así como los conocimientos y capacitaciones necesarios. También enumera las métricas clave para medir el desempeño de cada proceso.
Este documento describe los procedimientos para la fabricación y montaje de oficinas temporales como parte de un proyecto de modernización de una refinería. Se detallan las responsabilidades de los gerentes de proyecto, ingenieros residentes, jefes de calidad y otros roles. También se especifican los procesos de diseño, fabricación, compras, montaje y aseguramiento de calidad para garantizar que se cumplan los estándares requeridos.
El documento presenta el currículum de Jean Pierre Espejo Castro, ingeniero mecánico y civil mecánico con 14 años de experiencia en gestión de activos, mantenimiento y gerencia de proyectos. Ofrece sus datos de contacto y destaca su experiencia laboral en Chile y el extranjero en empresas como Angloamerican, Activa Internacional, Codelco y AES Gener, entre otras. Resalta sus habilidades técnicas y blandas, así como su formación académica y datos personales.
Este documento presenta las especificaciones técnicas de estructuras para un proyecto de mejoramiento del servicio educativo en una escuela en Trujillo, Perú. Detalla aspectos generales como el alcance de las especificaciones, la supervisión del proyecto y la validez de los planos y presupuestos. También describe requisitos para el personal, maquinaria, materiales y supervisión de la obra.
La empresa GEOTECNICA HORIZONTE, C.A. ofrece servicios de estudios topográficos, diseños de planos, construcción de obras civiles y mecánicas, y asesorías. El documento describe la misión, visión, estructura organizacional, cargos y funciones de la empresa para establecer un proceso de presentación del negocio. El objetivo es mostrar cómo crear una empresa de servicios y dar ejemplos para que otras personas puedan desarrollar la suya propia.
El documento describe un proyecto de mejora de métodos de trabajo en el taller de mantenimiento de una empresa pesquera. El problema identificado es la falta de herramientas. El proyecto propone implementar las herramientas necesarias mediante un proceso que incluye realizar una lista de herramientas requeridas, verificar las herramientas dañadas, obtener aprobación para comprar herramientas nuevas e inspeccionar y distribuir las herramientas. Se analiza el método actual y se sugieren mejoras como capacitar a los trabajadores en el uso ef
El documento presenta el currículum del Ing. Oliver Rodrígues Alves. Resume sus estudios en ciencias económicas, administración, control de calidad y estadística industrial. También detalla su experiencia laboral en puestos como técnico de Repsol Butano, jefe de producción en Ilunion Lavandería, ingeniero inspector en PRAS Construcciones, y gerente de posventa en Riviera Motors. Finalmente, presenta sus datos de contacto y educación como Ingeniero Mecánico de la Universidad Simón Bolívar.
Este documento establece el procedimiento para la fabricación y montaje de oficinas temporales como parte del Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara. Define las responsabilidades de los gerentes de proyecto, ingenieros residentes, jefes de seguridad, calidad y prevención de riesgos. Además, enumera las referencias aplicables y recursos necesarios para garantizar la calidad esperada por el cliente.
El documento describe los procesos de una empresa de fabricación de equipos médicos, incluyendo la adquisición de clientes, adjudicación de contratos, cumplimiento de pedidos y producción. Detalla los roles y responsabilidades de cada puesto, así como los conocimientos y capacitaciones necesarios. También enumera las métricas clave para medir el desempeño de cada proceso.
Este documento describe los procedimientos para la fabricación y montaje de oficinas temporales como parte de un proyecto de modernización de una refinería. Se detallan las responsabilidades de los gerentes de proyecto, ingenieros residentes, jefes de calidad y otros roles. También se especifican los procesos de diseño, fabricación, compras, montaje y aseguramiento de calidad para garantizar que se cumplan los estándares requeridos.
El documento presenta el currículum de Jean Pierre Espejo Castro, ingeniero mecánico y civil mecánico con 14 años de experiencia en gestión de activos, mantenimiento y gerencia de proyectos. Ofrece sus datos de contacto y destaca su experiencia laboral en Chile y el extranjero en empresas como Angloamerican, Activa Internacional, Codelco y AES Gener, entre otras. Resalta sus habilidades técnicas y blandas, así como su formación académica y datos personales.
Este documento presenta las especificaciones técnicas de estructuras para un proyecto de mejoramiento del servicio educativo en una escuela en Trujillo, Perú. Detalla aspectos generales como el alcance de las especificaciones, la supervisión del proyecto y la validez de los planos y presupuestos. También describe requisitos para el personal, maquinaria, materiales y supervisión de la obra.
Este documento describe los requisitos mínimos para la contratación de una consultoría para la elaboración del expediente técnico y ejecución de la obra del proyecto "Instalación y equipamiento de la residencia estudiantil para mejorar el servicio de bienestar en la sede Acobamba de la Universidad Nacional de Huancavelica". Se especifican los detalles del proyecto, ubicación, componentes, plazos, normativa aplicable y requisitos mínimos para los postores y el personal profesional.
Este documento solicita propuestas para la provisión de servicios de [__________] según los términos de referencia adjuntos. Incluye instrucciones a los oferentes, condiciones generales de contratación y formatos requeridos. Los oferentes deben presentar propuestas técnicas y económicas separadas antes de la fecha límite especificada. El proyecto se llevará a cabo según el acuerdo entre el PNUD y el gobierno de Guatemala.
Este documento solicita propuestas para la contratación de servicios de elaboración de planos para la remodelación de tres edificios de la Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT) en Panamá. Incluye instrucciones para los proponentes, criterios de evaluación, términos de referencia, formularios para las propuestas técnica y financiera, y un borrador de contrato. Las propuestas deben presentarse antes del 31 de mayo de 2007 y serán evaluadas con base en el método de menor precio.
La propuesta presenta los detalles de un servicio de mantenimiento preventivo y correctivo para varias sedes, incluyendo el personal a cargo, visitas semanales, descripción de servicios generales como inspecciones y reportes, y servicios específicos de mantenimiento de diferentes áreas como electricidad, plomería, pintura, mobiliario y cubiertas. El objetivo es mantener las instalaciones en buen estado a través de un cronograma de actividades preventivas y la atención de requerimientos correctivos de manera oportuna.
Este documento presenta la información inicial de un proyecto para trasladar las operaciones de un call center desde su ubicación actual a una nueva sede. Se describe el equipo de proyecto, los objetivos, los entregables requeridos como un cronograma de hitos, presupuesto y dos alternativas tecnológicas para la nueva sede. El proyecto debe completarse en 30 días con un presupuesto de $510 millones.
Diego Felipe Martínez Navarro es un técnico electricista con más de 10 años de experiencia en el sector industrial. Ha ocupado cargos como supervisor, capataz y electricista en empresas como RYM, SERINGEL, CDI, CAM COLOMBIA, CBI AMERICAS y CONSORCIO MECAM. Actualmente trabaja como electricista 1A en RYM realizando instalaciones eléctricas y mantenimiento de equipos.
El documento anuncia el evento "Face Up Summit" que se llevará a cabo el 7 de mayo en Córdoba, Argentina. El evento contará con disertantes internacionales reconocidos y una feria empresarial llamada "Ciudad de Miel" donde las empresas podrán exhibir sus productos y realizar negocios usando fichas en lugar de dinero.
Ofrecemos instalaciones eléctricas de 110v y 220v, incluyendo centros de carga, apagadores y contactos. También preparamos instalaciones para 220v y realizamos la instalación y mantenimiento de mini splits. Llame al 8281088258 para obtener un presupuesto sin compromiso.
1) Los racionalizadores de energía evitan sobrecargas cortando circuitos no prioritarios cuando se supera la potencia contratada. Detectan el exceso de consumo y desconectan una carga temporalmente, generalmente la calefacción eléctrica.
2) Estos dispositivos cuentan con un medidor de corriente y un transformador que detectan cuando la potencia consumida está por sobrepasar la potencia contratada, forzando la parada de un circuito para garantizar el consumo sin contratar una potencia mayor.
3) Los racionalizadores se
Una instalación eléctrica residencial consta de elementos de conducción como alambres y cables, elementos de consumo como lámparas y electrodomésticos, elementos de control como interruptores y elementos de protección como interruptores de seguridad y fusibles, todo lo cual se instala para llevar electricidad de manera segura a los aparatos eléctricos de una casa.
Apertura de la administracion de la empresamaria camila
Este documento clasifica y describe diferentes tipos de empresas y conceptos contables. Define una empresa como una unidad productiva dedicada a una actividad económica y las clasifica según su actividad, capital, forma jurídica, tamaño y sector. Explica brevemente qué es un acta empresarial, los tipos de contabilidad como financiera, fiscal y administrativa, y conceptos como gastos, ingresos y aportes de capital.
Este documento presenta los cálculos y especificaciones técnicas para las instalaciones eléctricas de la Institución Educativa Molino en Pachitea, Huánuco. Incluye el diseño de la red de alimentación desde el punto de acometida hasta el tablero general y los tableros de distribución, así como los cálculos de carga máxima, iluminación, protección contra descargas eléctricas y puesta a tierra requeridos.
Este documento describe las instalaciones eléctricas propuestas para un proyecto de oficinas en Cusco, Perú. Incluye la descripción de los tableros eléctricos, circuitos, cables de alimentación, y especificaciones técnicas de los materiales a utilizar. El suministro eléctrico provendrá de la red pública a 220V, y contará con un sistema de puesta a tierra.
Nom 029-stps-2011, mantenimiento de las instalaciones eléctricas enÍiamyy EzCkiivel
Este documento describe los procedimientos de seguridad para realizar el mantenimiento de instalaciones eléctricas. Define un centro de trabajo y las obligaciones del patrón, como prohibir que menores de 16 años y mujeres gestantes realicen trabajos eléctricos. Explica medidas generales como delimitar la zona de trabajo y utilizar equipos de protección, así como medidas específicas para trabajos aéreos, subterráneos o energizados. También cubre la capacitación de trabajadores y planes de emergencia.
El documento habla sobre la Norma Oficial Mexicana NOM-029-STPS-2005, la cual establece disposiciones de seguridad para el mantenimiento de instalaciones eléctricas en centros de trabajo. La norma busca proteger a los trabajadores que realizan estas tareas de riesgos como descargas eléctricas. Algunas de las principales obligaciones que establece para los patrones son capacitar adecuadamente a los trabajadores sobre los riesgos eléctricos y procedimientos de seguridad, así como contar con equipamiento y
Este documento presenta los conceptos fundamentales de gestión de la calidad total y describe varios modelos de excelencia en gestión de la calidad, incluyendo el modelo Deming Prize, el modelo Iberoamericano de Excelencia en la Gestión, el modelo Malcolm Baldrige y el modelo de excelencia de la European Foundation for Quality Management. También analiza la gestión de la calidad en Chile y el modelo chileno de gestión de excelencia. El objetivo es mostrar cómo diferentes organizaciones abordan la gestión de la calidad de acuerdo a sus propias culturas.
Este documento presenta una propuesta para realizar una auditoría informática en la empresa Ekipa C.A. utilizando la metodología COBIT. Describe la empresa, su misión, visión y objetivos. Explica la metodología COBIT y su modelo de madurez. Presenta el plan de auditoría que incluye la recolección de información a través de entrevistas y cuestionarios. Evalúa la situación actual del área de sistemas e implementa la auditoría utilizando el modelo de madurez COBIT para evaluar los procesos.
Este documento presenta la unidad 3 de un curso sobre formulación y evaluación de proyectos de inversión. La unidad cubre el estudio técnico, incluyendo la localización del negocio, costo de materia prima, tamaño de la planta, y estudio de ingeniería. El estudio técnico analiza los aspectos técnicos requeridos para establecer el proyecto de manera viable.
Este documento describe los pasos para crear una empresa de servicios de estudios topográficos llamada GEOTECNICA HORIZONTE, C.A. Detalla la misión, visión, estructura organizacional, cargos y funciones de cada puesto. También incluye objetivos a corto, mediano y largo plazo, y provee ejemplos de cómo establecer una empresa de manera ordenada.
Este documento presenta información sobre el diseño de plantas industriales. Explica principios básicos como la integración total, la distancia mínima recorrida y el flujo óptimo. También cubre temas como factores de localización, medición de capacidad, factores que afectan la capacidad real y elementos de los factores material, maquinaria y hombre que deben considerarse en el diseño de plantas.
Este documento presenta un proyecto de capacitación integral para pequeñas, medianas y grandes empresas. El proyecto busca capacitar al personal en seguridad, calidad y gestión ambiental para mejorar la productividad, reducir riesgos y crear un ambiente de trabajo saludable. Incluye un cronograma de actividades, análisis de mercado, descripción del proceso productivo, y cálculo de costos requeridos para la implementación del proyecto en diferentes empresas.
Este documento describe los requisitos mínimos para la contratación de una consultoría para la elaboración del expediente técnico y ejecución de la obra del proyecto "Instalación y equipamiento de la residencia estudiantil para mejorar el servicio de bienestar en la sede Acobamba de la Universidad Nacional de Huancavelica". Se especifican los detalles del proyecto, ubicación, componentes, plazos, normativa aplicable y requisitos mínimos para los postores y el personal profesional.
Este documento solicita propuestas para la provisión de servicios de [__________] según los términos de referencia adjuntos. Incluye instrucciones a los oferentes, condiciones generales de contratación y formatos requeridos. Los oferentes deben presentar propuestas técnicas y económicas separadas antes de la fecha límite especificada. El proyecto se llevará a cabo según el acuerdo entre el PNUD y el gobierno de Guatemala.
Este documento solicita propuestas para la contratación de servicios de elaboración de planos para la remodelación de tres edificios de la Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT) en Panamá. Incluye instrucciones para los proponentes, criterios de evaluación, términos de referencia, formularios para las propuestas técnica y financiera, y un borrador de contrato. Las propuestas deben presentarse antes del 31 de mayo de 2007 y serán evaluadas con base en el método de menor precio.
La propuesta presenta los detalles de un servicio de mantenimiento preventivo y correctivo para varias sedes, incluyendo el personal a cargo, visitas semanales, descripción de servicios generales como inspecciones y reportes, y servicios específicos de mantenimiento de diferentes áreas como electricidad, plomería, pintura, mobiliario y cubiertas. El objetivo es mantener las instalaciones en buen estado a través de un cronograma de actividades preventivas y la atención de requerimientos correctivos de manera oportuna.
Este documento presenta la información inicial de un proyecto para trasladar las operaciones de un call center desde su ubicación actual a una nueva sede. Se describe el equipo de proyecto, los objetivos, los entregables requeridos como un cronograma de hitos, presupuesto y dos alternativas tecnológicas para la nueva sede. El proyecto debe completarse en 30 días con un presupuesto de $510 millones.
Diego Felipe Martínez Navarro es un técnico electricista con más de 10 años de experiencia en el sector industrial. Ha ocupado cargos como supervisor, capataz y electricista en empresas como RYM, SERINGEL, CDI, CAM COLOMBIA, CBI AMERICAS y CONSORCIO MECAM. Actualmente trabaja como electricista 1A en RYM realizando instalaciones eléctricas y mantenimiento de equipos.
El documento anuncia el evento "Face Up Summit" que se llevará a cabo el 7 de mayo en Córdoba, Argentina. El evento contará con disertantes internacionales reconocidos y una feria empresarial llamada "Ciudad de Miel" donde las empresas podrán exhibir sus productos y realizar negocios usando fichas en lugar de dinero.
Ofrecemos instalaciones eléctricas de 110v y 220v, incluyendo centros de carga, apagadores y contactos. También preparamos instalaciones para 220v y realizamos la instalación y mantenimiento de mini splits. Llame al 8281088258 para obtener un presupuesto sin compromiso.
1) Los racionalizadores de energía evitan sobrecargas cortando circuitos no prioritarios cuando se supera la potencia contratada. Detectan el exceso de consumo y desconectan una carga temporalmente, generalmente la calefacción eléctrica.
2) Estos dispositivos cuentan con un medidor de corriente y un transformador que detectan cuando la potencia consumida está por sobrepasar la potencia contratada, forzando la parada de un circuito para garantizar el consumo sin contratar una potencia mayor.
3) Los racionalizadores se
Una instalación eléctrica residencial consta de elementos de conducción como alambres y cables, elementos de consumo como lámparas y electrodomésticos, elementos de control como interruptores y elementos de protección como interruptores de seguridad y fusibles, todo lo cual se instala para llevar electricidad de manera segura a los aparatos eléctricos de una casa.
Apertura de la administracion de la empresamaria camila
Este documento clasifica y describe diferentes tipos de empresas y conceptos contables. Define una empresa como una unidad productiva dedicada a una actividad económica y las clasifica según su actividad, capital, forma jurídica, tamaño y sector. Explica brevemente qué es un acta empresarial, los tipos de contabilidad como financiera, fiscal y administrativa, y conceptos como gastos, ingresos y aportes de capital.
Este documento presenta los cálculos y especificaciones técnicas para las instalaciones eléctricas de la Institución Educativa Molino en Pachitea, Huánuco. Incluye el diseño de la red de alimentación desde el punto de acometida hasta el tablero general y los tableros de distribución, así como los cálculos de carga máxima, iluminación, protección contra descargas eléctricas y puesta a tierra requeridos.
Este documento describe las instalaciones eléctricas propuestas para un proyecto de oficinas en Cusco, Perú. Incluye la descripción de los tableros eléctricos, circuitos, cables de alimentación, y especificaciones técnicas de los materiales a utilizar. El suministro eléctrico provendrá de la red pública a 220V, y contará con un sistema de puesta a tierra.
Nom 029-stps-2011, mantenimiento de las instalaciones eléctricas enÍiamyy EzCkiivel
Este documento describe los procedimientos de seguridad para realizar el mantenimiento de instalaciones eléctricas. Define un centro de trabajo y las obligaciones del patrón, como prohibir que menores de 16 años y mujeres gestantes realicen trabajos eléctricos. Explica medidas generales como delimitar la zona de trabajo y utilizar equipos de protección, así como medidas específicas para trabajos aéreos, subterráneos o energizados. También cubre la capacitación de trabajadores y planes de emergencia.
El documento habla sobre la Norma Oficial Mexicana NOM-029-STPS-2005, la cual establece disposiciones de seguridad para el mantenimiento de instalaciones eléctricas en centros de trabajo. La norma busca proteger a los trabajadores que realizan estas tareas de riesgos como descargas eléctricas. Algunas de las principales obligaciones que establece para los patrones son capacitar adecuadamente a los trabajadores sobre los riesgos eléctricos y procedimientos de seguridad, así como contar con equipamiento y
Este documento presenta los conceptos fundamentales de gestión de la calidad total y describe varios modelos de excelencia en gestión de la calidad, incluyendo el modelo Deming Prize, el modelo Iberoamericano de Excelencia en la Gestión, el modelo Malcolm Baldrige y el modelo de excelencia de la European Foundation for Quality Management. También analiza la gestión de la calidad en Chile y el modelo chileno de gestión de excelencia. El objetivo es mostrar cómo diferentes organizaciones abordan la gestión de la calidad de acuerdo a sus propias culturas.
Este documento presenta una propuesta para realizar una auditoría informática en la empresa Ekipa C.A. utilizando la metodología COBIT. Describe la empresa, su misión, visión y objetivos. Explica la metodología COBIT y su modelo de madurez. Presenta el plan de auditoría que incluye la recolección de información a través de entrevistas y cuestionarios. Evalúa la situación actual del área de sistemas e implementa la auditoría utilizando el modelo de madurez COBIT para evaluar los procesos.
Este documento presenta la unidad 3 de un curso sobre formulación y evaluación de proyectos de inversión. La unidad cubre el estudio técnico, incluyendo la localización del negocio, costo de materia prima, tamaño de la planta, y estudio de ingeniería. El estudio técnico analiza los aspectos técnicos requeridos para establecer el proyecto de manera viable.
Este documento describe los pasos para crear una empresa de servicios de estudios topográficos llamada GEOTECNICA HORIZONTE, C.A. Detalla la misión, visión, estructura organizacional, cargos y funciones de cada puesto. También incluye objetivos a corto, mediano y largo plazo, y provee ejemplos de cómo establecer una empresa de manera ordenada.
Este documento presenta información sobre el diseño de plantas industriales. Explica principios básicos como la integración total, la distancia mínima recorrida y el flujo óptimo. También cubre temas como factores de localización, medición de capacidad, factores que afectan la capacidad real y elementos de los factores material, maquinaria y hombre que deben considerarse en el diseño de plantas.
Este documento presenta un proyecto de capacitación integral para pequeñas, medianas y grandes empresas. El proyecto busca capacitar al personal en seguridad, calidad y gestión ambiental para mejorar la productividad, reducir riesgos y crear un ambiente de trabajo saludable. Incluye un cronograma de actividades, análisis de mercado, descripción del proceso productivo, y cálculo de costos requeridos para la implementación del proyecto en diferentes empresas.
Este documento presenta un proyecto de capacitación integral para pequeñas, medianas y grandes empresas. El proyecto busca capacitar al personal de las empresas en seguridad, calidad y gestión ambiental para mejorar la productividad, reducir riesgos y crear un ambiente de trabajo saludable. Incluye un análisis de la situación actual, objetivos, justificación, cronograma de actividades, estrategias de mercado, operación, costos, impactos sociales y económicos esperados.
Este documento presenta un resumen del estudio técnico de un proyecto. El estudio técnico consiste en diseñar la función de producción óptima utilizando los recursos disponibles para obtener el producto deseado. El estudio técnico analiza aspectos como la localización, el tamaño óptimo, los equipos e instalaciones requeridas, y la ingeniería del proceso productivo. Finalmente, el estudio evalúa los costos de inversión y la organización de la empresa y los recursos humanos necesarios.
El documento presenta un resumen del estudio técnico de un proyecto de inversión. Explica los diferentes componentes del estudio técnico como la localización, costo de materia prima, determinación del tamaño de planta, estudio de ingeniería que incluye identificación del producto, proceso de producción, distribución de planta, selección de maquinaria y equipo y determinación de proveedores.
Formulación y evaluación de proyectos unidad 3 pattyPatty Quino
El documento describe los elementos clave de un estudio técnico para un plan de negocios, incluyendo una descripción de los requerimientos físicos, procesos de operación, ubicación y tamaño del local, y costos de producción. Además, discute factores importantes a considerar en la selección de maquinaria y equipos, como las características técnicas, costos y apoyo del proveedor.
Este documento presenta información sobre la determinación del tamaño óptimo de un proyecto. Explica que el tamaño óptimo se basa en la capacidad de producción para satisfacer la demanda. Luego, detalla factores como la disponibilidad de materias primas, equipos, financiamiento y mano de obra que afectan el tamaño. Finalmente, describe métodos como el de Lange y escalación para calcular el tamaño óptimo que maximice los beneficios considerando costos e inversión.
Planes de Negocios, Producción. Es la transformación de insumos, a través de recursos humanos, físicos y técnicos, en productos requeridos por los consumidores. Estos productos pueden ser bienes y/o servicios
Este documento resume los conceptos clave del análisis técnico de un proyecto productivo, incluyendo el proceso de producción, los requisitos de maquinaria e inventario, la distribución de la planta, y los costos y sistemas de producción. Además, describe los diagramas de flujo y los documentos de soporte necesarios para realizar un análisis técnico completo.
Este documento presenta la información sobre una práctica de laboratorio en ingeniería industrial. Incluye el índice, introducción, conceptos clave sobre procesos de producción, laboratorios, métodos de trabajo y más. También describe las áreas y equipos del laboratorio, incluyendo tornos, fresadoras y soldadura. Finalmente, presenta los reglamentos para el uso seguro del laboratorio.
Este documento describe los procedimientos de trabajo seguro para realizar trabajos en caliente como soldadura, oxicorte y esmerilado. Detalla los equipos de protección personal requeridos, como casco, guantes y máscara, y las responsabilidades de la administración, supervisores, asesor de riesgos y trabajadores. Incluye definiciones de términos, documentación aplicable de referencia y un análisis de riesgos de la tarea. El objetivo es identificar y controlar riesgos para evitar incidentes que afecten la salud
Este documento describe los diferentes aspectos técnicos que deben considerarse para el estudio de un proyecto de inversión. Incluye la localización del negocio, el costo de la materia prima, el tamaño óptimo de la planta, el estudio de ingeniería con la identificación del proceso productivo, la distribución de la planta, la selección de maquinaria y equipo, y la determinación de proveedores. Asimismo, proporciona detalles sobre cada uno de estos componentes para realizar un análisis técnico completo
El documento describe las responsabilidades de los diferentes roles involucrados en un proyecto de construcción. Incluye roles como el gerente de obra, ingenieros residentes y asistentes, especialistas en instalaciones eléctricas, sanitarias y costos, así como el arquitecto, topógrafo, maestro de obra, personal obrero y administración. Para cada rol se enumeran las tareas y responsabilidades clave asociadas.
El documento describe el estudio técnico de un proyecto de inversión. Explica que el estudio técnico comprende aspectos como la localización, el tamaño de la planta, el proceso de producción, la maquinaria y equipos requeridos. Se detalla la importancia de considerar factores como la ubicación de la materia prima, el mercado consumidor y la mano de obra al determinar la localización óptima. También se analizan elementos como el costo de la materia prima, la identificación técnica del producto y el diseño del
Este estudio técnico evalúa un proyecto potencial determinando la ubicación y tamaño óptimos de la planta, ingeniería del proyecto y estructura organizativa. Incluye un análisis del marco legal relevante para la empresa considerando factores como el mercado, ubicación, estudio técnico, administración, y aspectos financieros y contables.
El documento describe los objetivos y factores clave que componen un estudio técnico de proyectos. Los objetivos principales son diseñar una función de producción óptima, demostrar técnicamente que el proyecto es factible, y justificar la alternativa técnica seleccionada. Los factores clave incluyen el tamaño del proyecto, la localización, la ingeniería de proyecto, la selección de tecnología, el proceso de producción, los costos, y la organización para la ejecución y operación.
TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO
El tamaño de un proyecto viene dado por su capacidad instalada de
producción de bienes, y por su capacidad de generar un número
determinado de servicios en un tiempo dado. Dicha capacidad de
producción es expresada en términos de productos elaborados por ciclo,
turno, año, según el sistema adoptado para trabajar (jornada laboral).
Similar a Presentación de proyecto hugo prado (20)
Son etiquetas de advertencia que están pegadas en las maquinarias pesadas, Caterpillar, Komatsu, Volvo etc., para evitar accidentes durante la operación y mantenimiento en la operación de equipos pesados por los operadores y mecánicos.
Las etiquetas de advertencia fueron primeramente pura letras y en Ingles ,luego letras y una imagen , y ahora solo es Imagen que el operador tiene que describir el riesgo y evitar los accidentes de acuerdo a la imagen que esta en los equipos pesados.
Catálogo General Ideal Standard 2024 Amado Salvador Distribuidor Oficial Vale...AMADO SALVADOR
Amado Salvador, como distribuidor oficial, te ofrece el catálogo completo de productos de Ideal Standard, líder indiscutible en soluciones para baños. Descubre el último catálogo de Ideal Standard y conoce la amplia gama de productos de calidad insuperable, como cerámica sanitaria, grifería y accesorios, bañeras e hidromasaje, platos de ducha y mobiliario de baño.
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Presentación de proyecto hugo prado
1.
2. Apertura del área de servicio de Instalaciones eléctricas en la empresa taller
“AA”
Gestión del Proyecto (Ing. Hugo Prado)
Alcance del proyecto.
Planificación del proyecto.
Estructura de división del trabajo.
Diagrama organizacional.
Documento de cierre.
Nueva área de instalaciones:
1.- Contratación del supervisor (Sra. Margarita Atzin).
a).- Características del supervisor o de líder.
2.- Tipo de herramienta requerida (Ing. Sergio Araujo
Atzin).
a).- Mitímetro.
b).- Megger.
c).- Dobladores de tubos.
d).- Guía para cablear.
3.- Marca o tipo de material y herramienta (Supervisor de
la nueva area).
a).- Cable Monterrey.
b).- Herramienta eléctrica Hiltin.
c).- Herramienta Truper.
4.- Otro equipo y herramienta (Ing. Sergio Araujo Atzin
(Hijo)).
a).-Escaleras.
b).- Plataformas eléctricas.
c).- Equipo de seguridad personal.
d).- Personal capacitado.
e).- Técnico Eléctrico.
f).- Personal capacitado en instalaciones Eléctricas.
3. Actividad
Responsable del
trabajo Actividad a realizar. Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4
1 Sra. Margarita Atzin
Contratacion del
Supervisor de la nueva
area.
Características y
responsabilidades del
Supervisor. 1.- Estudios de
Ingenieria. 2.- Experiencia en
manejo de personal. 3.-
Experiencia en realizar
cotizaciones de trabajos
electricos. 4.- Disponibilidad de
horario. 5.- Expereincia en
trabajo de campo. 6.-Tolerancia
al trabajo bajo presion. 7.-
Experiencia en planeacion de
actividades y de personal.
Publicacion del
puesto en:
Periodico, Internet,
radio.
Programar entrevistas:
Tener en cuenta al Ing.
Sergio Araujo para la
programación de esta
actividad.
Finiquitar
contratacion.
(Sueldo, vacaciones,
turno u horario de
trabajo,
prestaciones,
etc,etc…)
2 Ing. Sergio Araujo
Tipo de herramienta
requerida.
Realizar un listado de la
herramienta requerida para esta
area. Como puede ser pinzas
electricas, desarmadores, juego
de llaves mixtas tanto
milimetricas como estandar,
juego de llaves allen, Multimetro,
Megger, Dobladores de tubos,
Guia para cablear, etc,etc...
Revisar la
herramienta con la
que ya se cuenta en
el taller.
Cotizar y comprar la
herramienta que falte.
3
Supervisor de la nueva
area.
Marca o tipo de Material y
Herramienta que se
tuilizara en el trabajo.
Realizar un listado del material
con el cual se estara utilizando
para realizar los trabajos que se
ganen.
Cotizar dichos
materiales y
herramientas.
Mantener actualizados
los precios y constos,
para poder dar las
cotizaciones con
precios actualizdos.
4
Ing. Sergio Araujo Atzin
(Hijo)
Otros equipo y
herramientas
Realizar un listado de los
equipos o herramientas
especiales que no se tengan, y
ver si se requieren comprar o
rentar.
Cotizar dichos
equipos o
herramientas, o en
su caso a
proveedores que
renten dichos
equipos o
herramientas.
Mantener actualizados
los precios y/o
provedores.
5 Ing. Hugo Prado
Alcances y planificación
del proyecto.
Realizar la distribución del
trabajo del proyecto y diagrama
organizacional.
Organizar juntas de
seguimiento del
proyecto.
Mantener informados a
los involucrados del
proyecto sobre los
avances del mismo.
Realizar el
documento de cierre
del proyecto y la
apertura de la nueva
4. Nombre de la
Actividad
Responsable de la
actividad
Semana
1
Semana
2
Semana
3
Semana
4
Semana
5
Semana
6
Semana
7
Contratación del
Supervisor de la
nueva área.
Sra. Margarita Atzin
Tipo de herramienta
requerida.
Ing. Sergio Araujo
Marca o tipo de
Material y
Herramienta que se
utilizara en el
trabajo.
Supervisor de la nueva
área.
Otros equipo y
herramientas
Ing. Sergio Araujo Atzin
(Hijo)
5. Actividad Costo probable Costo Optimista Costo Pesimista Costo Esperado
1 2000 2000 25000 7500
2 20000 20000 30000 38500
3 2000 2000 20000 7000
4 2000 2000 15000 6000
Total 59000
Costo de reserva 20% 11800
Gran total 70800
6. Requisitos: Personal:
Cumplir con las normas de instalaciones eléctricas
industriales ( NOM-001-SEDE-2012)
Dueño de la empresa.
Supervisor de la nueva área.
Trabajadores de la nueva área.
Cumplir con las normas de seguridad e higiene (
Normas de STPS)
Dueño de la empresa.
Supervisor de la nueva área.
Trabajadores de la nueva área.
Reglamentos o reglas internas y procesos que tenga
cada uno de los clientes en sus empresas
(Comportamiento, vestimenta, exámenes clínicos,
permisos, cursos, etc, etc, etc…)
Dueño de la empresa.
Supervisor de la nueva área.
Trabajadores de la nueva área.
Calidad o garantía del producto o material que se utilice
en los trabajos de instalaciones Eléctricas,
Proveedores.
Supervisor de la nueva área.
Clientes.
Cumplir con los reglamentos éticos, civiles, sociales y
profesionales.
Dueño de la empresa.
Supervisor de la nueva área.
Trabajadores de la nueva área.
Proveedores.
Clientes.
7. Planificación de la calidad Aseguramiento de la calidad Control de la calidad
Requisito de conocimiento de
la NOM-001-SEDE-2012.
Requisito conocer las normas
de seguridad e higiene de
STPS.
Conocer las Políticas o
reglamentos internos de las
empresas o clientes.
Conocer o verificar las
garantías y calidad del
producto o material que se
utiliza en los trabajos de
instalaciones.
Ser ético y profesional en los
trabajos.
Contratar personal con
experiencia.
Realizar auditorías a
proveedores.
Capacitación a trabajadores en
las normas.
Toma de cursos de los
trabajadores en las empresas.
Conocimiento de calidad y
garantías de las diferentes
marcas del material y
productos que se utilizaran en
los trabajos de instalaciones
eléctricas.
Tener pláticas de ética, y de la
forma de proceder en los
trabajos.
Cumplimiento de honorarios y
todas las prestaciones a los
trabajadores.
Mantener el cardex de cada
trabajador actualizado.
Tener los reconocimientos o
toma de curso de las
empresas.
Mantener un listado de
proveedores que estén
cumpliendo con los
requerimientos de calidad y
precio.
Mantener la copia del formato
de calidad o de la garantía de
los equipos que se instalen.
8. Gerente General
(Sr. Sergio Araujo
Director del Proyecto
(Hugo Prado)
Nueva Área
(Supervisor de la
Nueva Área)
Área de Compras
(Ing. Sergio Araujo
Atzin)
Recursos
Humanos (Sra.
Margarita
Atzin)
9. ¿Qué se va a
comunicar?
¿Por qué? ¿Entre
quienes?
Mejor método Responsable ¿Cuándo y con
qué
frecuencia?
Seguimiento o
juntas del
proyecto
Determinar los
alcances del
proyecto y su
desarrollo
Entre todos los
involucrados
en el proyecto
Escrito Gerente del
proyecto
Cada semana
Problemas Evitar retrasos
o prevenir o
solucionar el
problema.
El que detecto
el problema,
Gerente del
proyecto y el
dueño de la
empresa
Escrito (correo
o mensaje).
Llamada
telefónica
Dueño de la
empresa y
gerente del
proyecto.
En el momento
que de detecte
el problema.
Informes de
avances
Estar
comunicados
sobre el estado
del proyecto.
Gerente del
proyecto.
Escrita, Verbal. Gerente del
proyecto y
dueño de la
empresa.
Semanal o
cuando se
solicite.
10. Riesgos Negativos o Amenazas. Riesgos positivos u Oportunidades.
Evitar Cambiar el objetivo del proyecto.
Cotizar materiales de baja calidad.
Explotar Todas las vías de comunicaciones
para dar a conocer la nueva are o
servicio.
Trasferir Decisiones del proyecto si se tiene
dudas en las decisiones o pedir
ayuda en ello.
Compartir Información con los demás para que
el proyecto salga bien, ya sea de
proveedores y/o clientes.
Mitigar Reducir los problemas mayores de
contratación de personal.
Reducir el no obtener clientes o
trabajos de instalaciones eléctricas
en un tiempo corto.
Mejorar Expectativas del proyecto.
La calidad del material y de servicio
en cada momento.
Aceptar Si se cometió un error y
comunicarlo, para poder
solucionarlo a tiempo.
Aceptar Toda oportunidad de trabajo y de
mejora que se presente durante el
proyecto.
11. Proyecto de la nueva are o servicio de Instalaciones Eléctricas.
Elementos Tipo de Contrato Procedimiento de
Contrato
Forma de contacto
Adquisición de
maquinaria o
herramienta.
Contrato de compra. Se solicitaran
cotizaciones, para
prever los costos.
En WEB.
Guía telefónica.
Lista de posibles
proveedores.
Plomería Eléctrica.
Blanquita.
Home Depot.
Abastecedora eléctrica.
Se solicitara la cantidad
de material que
manejan y la garantía
que darán sobre el
material que venden.
En WEB.
Sección Amarrilla.
Recomendación de un
cliente.
Selección de
proveedores.
Proveedores
responsables y
responsables con
material de primera
calidad y a buen precio.
Se solicitara
información sus datos,
para contactarlos
personalmente.
Guía telefónica.
En WEB.
Adquisición de clientes. Nuestros mejores
clientes que tenemos al
día de hoy y a
búsqueda de nuevos
clientes.
Se solicitara los
requerimientos en
trabajos de
instalaciones eléctricas
a cada cliente.
Email.
Teléfono.
Personalmente.
12. Plan para
la
Dirección
del
Proyecto
Plan de gestión del Alcance.
Plan de gestión del Cronograma.
Plan de gestión de Costos.
Plan de gestión de Calidad.
Plan de gestión de Recursos Humanos.
Plan de gestión de las Comunicaciones.
Plan de gestión de Riesgo.
Plan de gestión de Adquisiciones.