Este documento presenta el diagnóstico y propuesta de mejora de las condiciones de seguridad y salud laboral en la empresa Franco Comida Rápida C.A. Se identificaron riesgos como caídas, cortes, quemaduras, posturas forzadas y falta de equipos de protección. Se realizó un análisis de riesgos por áreas de trabajo y se propuso un mapa de riesgos con señalización. El objetivo es minimizar accidentes laborales mediante el mejoramiento de las condiciones de seguridad.
ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL DEL CENTRO OPERATIVO PETROMONAGAS (PDVSA) BASADO EN LA NORMA HO-H-22 MUNICIPIO INDEPENDENCIA ESTADO ANZOÀTEGUI.
DISEÑO DE TECNOLOGÍAS Y SERVICIOS PARA LA BASE DE LA PIRÁMIDE (Caso CODESPA)Fundación CODESPA
¿Cómo acertar en el diseño de una tecnología o servicio para la base de la pirámide?
Cuando nos proponemos acercar una tecnología o servicio a la Base de la Pirámide, cabe preguntarse cuestiones como: ¿cómo acertar en el diseño del producto o servicio?; ¿cómo evitar imponer productos que a medio plazo no cumplen adecuadamente con las necesidades de la población?
Uno de los primeros errores que aparecen en este tipo de iniciativas es partir de una concepción predeterminada de cuál es la necesidad de la población y cómo se debe resolver. Sin embargo, diseñar un producto que realmente pueda encajar en una comunidad requiere un profundo y exhaustivo conocimiento de su cultura, costumbres y dinámicas.
En esta presentación acercamos un ejemplo práctico de cómo desarrollar la fase de identificación y diseño en zonas rurales de África. El objetivo es poder dar una tecnología de bajo coste a las comunidades para poder almacenar sus cosechas y luchar contra el hambre, así como obtener algunos ingresos.
Jornada de IPYC en el C.R.D.O. Vinos de ValenciaIPYC
Presentación de la Jornada de Seguridad Alimentaria en el Sector Vitivinícola realizada el pasado Jueves 24 de Febrero del 2012 en el CRDO de Vinos de Valencia.
ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL DEL CENTRO OPERATIVO PETROMONAGAS (PDVSA) BASADO EN LA NORMA HO-H-22 MUNICIPIO INDEPENDENCIA ESTADO ANZOÀTEGUI.
DISEÑO DE TECNOLOGÍAS Y SERVICIOS PARA LA BASE DE LA PIRÁMIDE (Caso CODESPA)Fundación CODESPA
¿Cómo acertar en el diseño de una tecnología o servicio para la base de la pirámide?
Cuando nos proponemos acercar una tecnología o servicio a la Base de la Pirámide, cabe preguntarse cuestiones como: ¿cómo acertar en el diseño del producto o servicio?; ¿cómo evitar imponer productos que a medio plazo no cumplen adecuadamente con las necesidades de la población?
Uno de los primeros errores que aparecen en este tipo de iniciativas es partir de una concepción predeterminada de cuál es la necesidad de la población y cómo se debe resolver. Sin embargo, diseñar un producto que realmente pueda encajar en una comunidad requiere un profundo y exhaustivo conocimiento de su cultura, costumbres y dinámicas.
En esta presentación acercamos un ejemplo práctico de cómo desarrollar la fase de identificación y diseño en zonas rurales de África. El objetivo es poder dar una tecnología de bajo coste a las comunidades para poder almacenar sus cosechas y luchar contra el hambre, así como obtener algunos ingresos.
Jornada de IPYC en el C.R.D.O. Vinos de ValenciaIPYC
Presentación de la Jornada de Seguridad Alimentaria en el Sector Vitivinícola realizada el pasado Jueves 24 de Febrero del 2012 en el CRDO de Vinos de Valencia.
Sesión Clínica en el HUCA sobre la Higiene de ManosSEMPSPH
¿Conoces la nueva Guía de Higiene de Manos de la Association for Professionals In Infection Control and Epidemiology (APIC) 2015? ¿Aún no has encontrado un hueco para leer las 70 páginas del documento? Desde el Hospital Universitario Central de Asturias compartimos nuestra sesión y resumimos, en no más de 10 minutos, los aspectos clave de esta nueva guía (en inglés). Deseamos que sea de utilidad. Un saludo."
Buenas Práticas de Manufactura (BPA) en la gestión de insumos alimentariosYury M. Caldera P.
Proveer en los participantes conocimientos generales de la normativa sobre BPM, vigente en Venezuela, así los aspectos generales de la prácticas de Higiene y manipulación de alimentos
Sesión Clínica en el HUCA sobre la Higiene de ManosSEMPSPH
¿Conoces la nueva Guía de Higiene de Manos de la Association for Professionals In Infection Control and Epidemiology (APIC) 2015? ¿Aún no has encontrado un hueco para leer las 70 páginas del documento? Desde el Hospital Universitario Central de Asturias compartimos nuestra sesión y resumimos, en no más de 10 minutos, los aspectos clave de esta nueva guía (en inglés). Deseamos que sea de utilidad. Un saludo."
Buenas Práticas de Manufactura (BPA) en la gestión de insumos alimentariosYury M. Caldera P.
Proveer en los participantes conocimientos generales de la normativa sobre BPM, vigente en Venezuela, así los aspectos generales de la prácticas de Higiene y manipulación de alimentos
Se denomina motor de corriente alterna a aquellos motores eléctricos que funcionan con alimentación eléctrica en corriente alterna. Un motor es una máquina motriz, esto es, un aparato que convierte una forma determinada de energía en energía mecánica de rotación o par.
1º Caso Practico Lubricacion Rodamiento Motor 10CVCarlosAroeira1
Caso pratico análise analise de vibrações em rolamento de HVAC para resolver problema de lubrificação apresentado durante a 1ª reuniao do Vibration Institute em Lisboa em 24 de maio de 2024
Convocatoria de becas de Caja Ingenieros 2024 para cursar el Máster oficial de Ingeniería de Telecomunicacion o el Máster oficial de Ingeniería Informática de la UOC
libro conabilidad financiera, 5ta edicion.pdfMiriamAquino27
LIBRO DE CONTABILIDAD FINANCIERA, ESTE TE AYUDARA PARA EL AVANCE DE TU CARRERA EN LA CONTABILIDAD FINANCIERA.
SI ERES INGENIERO EN GESTION ESTE LIBRO TE AYUDARA A COMPRENDER MEJOR EL FUNCIONAMIENTO DE LA CONTABLIDAD FINANCIERA, EN AREAS ADMINISTRATIVAS ENLA CARREARA DE INGENERIA EN GESTION EMPRESARIAL, ESTE LIBRO FUE UTILIZADO PARA ALUMNOS DE SEGUNDO SEMESTRE
Plan de Desarrollo Urbano de la Municipalidad Provincial de Ilo
Presentación Fenier (1).pptx
1. 1
1
República Bolivariana de Venezuela
Universidad del Zulia
Facultad de Ingeniería
Escuela de Industrial
MEJORA DE LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL PARA LA
EMPRESA FRANCO COMIDA RÁPIDA C.A. SEDE VALENCIA
Tutor:
Prof. Leandro Coello
Presentado por:
Fenier Pérez
2. Capítulo I. El problema.
Capítulo II. Marco Teórico.
Capítulo III. Marco Metodológico.
Capítulo IV. Resultados.
Conclusiones y Recomendaciones.
CONTENIDO
4. CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
Franco Valencia se encarga de la producción y venta de productos para el consumo
humano en Valencia- Estado Carabobo. Forma parte de una cadena de 9 tiendas (6 en
Zulia, 1 Punto Fijo y 1 República Dominicana),con un espacio de 1.000 m2. Tiene una
producción de 800 unidades de proteínas una venta aproximadamente de 650 productos
a la semana
Productos que se ofrecen en
Franco Valencia
5. CAPÍTULO I
PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA
Quejas de los trabajadores.
. La falta de señalización y el sistema instalación eléctrica
Falta de un análisis de riesgo.
Poca motivación en los trabajadores para el cumplimiento de las
normas de seguridad.
6. Objetivo
General
Diagnosticar las condiciones actuales de
seguridad y salud laboral.
Determinar las actividades realizadas en
cada área de trabajo de la empresa
Desarrollar el análisis de riesgos
por áreas de trabajo.
.
Establecer el mapa de
riesgos
Proponer mejoras de las
condiciones de seguridad y
salud laboral
.
Objetivos
Específicos
Desarrollar una propuesta de mejora de las condiciones
de seguridad y salud laboral para la empresa Franco
Comida Rápida C.A.
1
2
3
4
5
CAPÍTULO I
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
7. Revisión documental sobre algunas definiciones importantes
relacionadas con Seguridad y salud laboral
Servir de aporte a futuras investigaciones referentes al área
objeto de estudio.
Proponer mejoras para la empresa en el área de Seguridad y
Salud laboral , en la búsqueda de minimizar los accidentes
TEÓRICA
METODOLÓGICA
PRÁCTICA
CAPÍTULO I
JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
8. Temática
Seguridad y Salud Laboral
Espacial
Franco Comida Rápida,
sede Valencia C.A, Av. 104
N.º 102-30, El Viñedo,
Valencia, Estado Carabobo
Cortés (2007) y Garrido
(2017), normas Covenin
relacionadas con el área,
entre otros.
Teórica
Diciembre 2020 hasta
marzo 2022
Temporal
CAPÍTULO I
DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
10. Plan de mejora de
las condiciones de
seguridad y salud
laboral en la
empresa Solquiven.
C.A. «
Frontado, Huerta y
Romero (2020)
Plan de prevención
de riesgos
laborales para la
Panadería y
Charcutería El Rico
Pan C.A.
López, Moncada y
Hernández(2020)
Mejora de las
condiciones de
seguridad en la
empresa Sm
Pharma, CA
González y Jiménez
(2019)
CAPÍTULO II
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN
14. Proyectiva
Hurtado (2000, p.325)
Descriptiva
Tamayo y Tamayo (2004, p.55)
No Experimental
Arias (2012, p.31) y
Hernandez, Fernandez y
Batista (2005, p.189)
De Campo
Tamayo y Tamayo
(2004, p.183) y
Arias (2012, p.31)
CAPÍTULO III
TIPO Y DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
15. La población de
sujeta esta
conformada por:
CAPÍTULO III
POBLACIÓN
Administración (2)
Seguridad (1)
Mantenimiento/limpieza (2)
Atención al público (6)
Cocina (4)
16. Listas de verificación
Observación Directa
Entrevistas
Revisión documental
Formato de recolección
de información.
CAPÍTULO III
TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE
RECOLECCIÓN DE DATOS
Guion de entrevista
18. DESARROLLO DE CADA FASE:
FASE I. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
CAPÍTULO IV
OBJETIVO 1. DIAGNÓSTICO
Administración Seguridad Mantenimiento Atención cliente Cocina
SI 2 0 3 6 4
NO 0 1 0 0 0
0
1
2
3
4
5
6
7
Población
Equipo de protección personal adecuado
Administración Seguridad Mantenimiento Atención cliente Cocina
SI 0 0 0 0 1
NO 2 1 3 6 3
0
1
2
3
4
5
6
7
Población
Espacio incómodo
Administración Seguridad Mantenimiento Atención cliente Cocina
SI 1 1 2 5 2
NO 1 0 1 1 2
0
1
2
3
4
5
6
Población
Orden en el área de trabajo
19. DESARROLLO DE CADA FASE:
FASE I. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
CAPÍTULO IV
DIAGNÓSTICO DE CONDICIONES
Administración Seguridad Mantenimiento Atención cliente Cocina
SI 1 1 2 5 2
NO 1 0 1 1 2
0
1
2
3
4
5
6
Población
Condiciones de limpieza
Administración Seguridad Mantenimiento Atención cliente Cocina
SI 1 1 2 5 4
NO 1 0 1 1 0
0
1
2
3
4
5
6
Población
Objetos peligrosos
Administración Seguridad Mantenimiento Atención cliente Cocina
SI 2 1 3 4 3
NO 0 0 0 2 1
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
Población
Ambiente de trabajo
20. DESARROLLO DE CADA FASE:
FASE I. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
CAPÍTULO IV
DIAGNÓSTICO DE CONDICIONES
Administración Seguridad Mantenimiento Atención cliente Cocina
SI 0 1 3 4 4
NO 2 0 0 2 0
0
1
2
3
4
5
Población
Iluminación adecuada
Administración Seguridad Mantenimiento Atención cliente Cocina
SI 2 1 3 6 4
NO 0 0 0 0 0
0
1
2
3
4
5
6
7
Población
Herramientas de trabajo
Administración Seguridad Mantenimiento Atención cliente Cocina
SI 0 0 0 0 2
NO 2 2 2 6 2
0
1
2
3
4
5
6
7
Población
Movimientos repetitivos
21. DESARROLLO DE CADA FASE:
FASE I. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
CAPÍTULO IV
DIAGNÓSTICO DE CONDICIONES
Administración Seguridad Mantenimiento Atención cliente Cocina
SI 0 1 3 6 4
NO 2 0 0 0 0
0
1
2
3
4
5
6
7
Población
Sustancias químicas
Administración Seguridad Mantenimiento Atención cliente Cocina
SI 0 1 3 5 4
NO 2 0 0 1 0
0
1
2
3
4
5
6
Población
Esfuerzo en el trabajo
Administración Seguridad Mantenimiento Atención cliente Cocina
SI 2 1 1 1 2
NO 0 0 2 5 2
0
1
2
3
4
5
6
Población
Comunicación entre los trabajadores
22. DESARROLLO DE CADA FASE:
FASE I. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
CAPÍTULO IV
DIAGNÓSTICO DE CONDICIONES
Administración Seguridad Mantenimiento Atención cliente Cocina
SI 0 0 1 1 0
NO 2 1 2 5 4
0
1
2
3
4
5
6
Población
Señalización de riesgos
Administración Seguridad Mantenimiento Atención cliente Cocina
SI 2 1 3 1 1
NO 0 0 0 5 3
0
1
2
3
4
5
6
Axis
Title
Botiquín de primeros auxilios
Administración Seguridad Mantenimiento Atención cliente Cocina
SI 0 1 3 5 3
NO 2 0 0 1 1
0
1
2
3
4
5
6
Axis
Title
Condiciones de seguridad
23. DESARROLLO DE CADA FASE:
FASE I. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
CAPÍTULO IV
DIAGNÓSTICO DE CONDICIONES
LISTA DE VERIFICACIÓN PARA EL DIAGNÓSTICO
24. DESARROLLO DE CADA FASE:
FASE I. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
CAPÍTULO IV
OBJETIVO 2. ACTIVIDADES POR ÁREAS
EJEMPLO DE ACTIVIDADES POR ÁREAS DE TRABAJO
Cocina Atención al público
25. DESARROLLO DE CADA FASE:
FASE I. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
CAPÍTULO IV
ACTIVIDADES POR ÁREAS
EJEMPLO DE ACTIVIDADES POR ÁREAS DE TRABAJO
ADMINISTRACIÓN LIMPIEZA/MANTENIMIENTO
26. DESARROLLO DE CADA FASE:
FASE I. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
CAPÍTULO IV
ACTIVIDADES POR ÁREAS
EJEMPLO DE ACTIVIDADES POR ÁREAS DE TRABAJO
SEGURIDAD
27. DESARROLLO DE CADA FASE:
FASE I. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
CAPÍTULO IV
OBJETIVO 3. ANÁLISIS DE RIESGOS POR ÁREAS
Manipulación de cargas pesadas
Exposición a cambios de temperaturas
Caída un mismo nivel
Exposición y mala manipulación de alimentos
Exposición a condensación de vapor/altas
temperaturas.
Cortaduras
Quemaduras
Permanencia prolongada de pie incorrecta
Contaminación sónica
28. DESARROLLO DE CADA FASE:
FASE I. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
CAPÍTULO IV
RIESGOS POR ÁREAS
Posturas forzadas
Riesgos del entorno
Caída un mismo nivel
Exposición y mala manipulación de alimentos
Intoxicación por uso de productos de limpieza
Exposición y acumulación de residuos en área de
trabajo
Permanencia prolongada de pie incorrecta
29. DESARROLLO DE CADA FASE:
FASE I. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
CAPÍTULO IV
RIESGOS POR ÁREAS
Incendio / Explosión
Fatiga visual
Caída un mismo nivel
Golpeado por / contra
Atrapado por / contra
Contacto con objetos y superficies irregulares,
cortantes o punzantes
Contacto con electricidad
Posturas forzadas
30. DESARROLLO DE CADA FASE:
FASE I. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
CAPÍTULO IV
RIESGOS POR ÁREAS
Intoxicación por uso de productos de limpieza
Caída un mismo nivel
Golpeado por / contra
Permanencia prolongada de pie incorrecta
Contacto con objetos y superficies irregulares,
cortantes o punzantes
Contacto con electricidad
Posturas forzadas
31. CAPÍTULO IV
RIESGOS POR ÁREAS
Riesgo del entorno
Caída un mismo nivel
Golpeado por / contra
Permanencia prolongada de pie incorrecta
Contacto con objetos y superficies irregulares,
cortantes o punzantes
Contaminación sónica
Insolación
32. DESARROLLO DE CADA FASE:
FASE I. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
CAPÍTULO IV
VALORACIÓN DE RIESGOS POR ÁREAS
COCINA
33. DESARROLLO DE CADA FASE:
FASE I. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
CAPÍTULO IV
VALORACIÓN DE RIESGOS POR ÁREAS
Atención al público
34. DESARROLLO DE CADA FASE:
FASE I. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
CAPÍTULO IV
VALORACIÓN DE RIESGOS POR ÁREAS
ADMINISTRACIÓN
35. DESARROLLO DE CADA FASE:
FASE I. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
CAPÍTULO IV
VALORACIÓN DE RIESGOS POR ÁREAS
LIMPIEZA/MANTENIMIENTO
36. DESARROLLO DE CADA FASE:
FASE I. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
CAPÍTULO IV
VALORACIÓN DE RIESGOS POR ÁREAS
SEGURIDAD
37. DESARROLLO DE CADA FASE:
FASE I. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
CAPÍTULO IV
OBJETIVO 4. MAPA DE RIESGOS
Advertencia del peligro o de riesgos
(incendios, explosión, radiación, toxicidad,
etc.)
Obligación de un comportamiento
determinado .
Salvamiento proporcionan indicaciones
relativas a las salidas de evacuaciones, a
materiales de primeros auxilios o a
dispositivos de salvamentos.
38. DESARROLLO DE CADA FASE:
FASE I. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
CAPÍTULO IV
MAPA DE RIESGOS
CAVA DE REFRIGERACIÓN
OFICINA
ALMACEN Y
PRODUCCIÓN
COCINA
ESTACIONAMIENTO
BAÑO
Atención al público
39. DESARROLLO DE CADA FASE:
FASE I. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
CAPÍTULO IV
OBJETIVO 5. ACCIONES DE MEJORA
Charlas Medidas informativas Carteleras
Bioseguridad
Notificación
de accidentes
Advertencias
40. DESARROLLO DE CADA FASE:
FASE I. FACTORES QUE INCIDEN EN LA
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
CAPÍTULO IV
ACCIONES DE MEJORA
Luminaria adecuada
Orden y Limpieza
Brigada de emergencia
Uso adecuado de utensilios
Equipos de protección personal
41. Se propuso un plan de
mejora donde se
establecen acciones o
estrategias que permiten
mejorar las condiciones
de Seguridad y Salud
laboral de los
trabajadores de la
empresa Franco Comida
Rápida, sede Valencia
A través del análisis de
riesgos evidenció que los
puestos de trabajo con
mayor presencia de
riesgos son en el área de
la cocina y seguridad.
Al elaborar el mapa de
riesgos de la empresa, se
pudo conocer la
distribución de la empresa
y detectar posibles
peligros y riesgos
CONCLUSIONES
Se pudo constatar que
debido a la naturaleza de
la empresa las
condiciones más
desfavorables se
encontraron en el área de
mantenimiento, atención
al público y la cocina.
42. Realizar revisiones y pruebas
periódicas a los equipos, así
como también pruebas a los
equipos eléctricos de manera
que se pueda identificar
cualquier irregularidad que
pueda afectar bien sea la
seguridad y salud de los
trabajadores.
Instalar carteleras
informativas donde se
expongan los mapas de
riesgos.
Aplicar la propuesta
establecida en esta
investigación.
Informar a los trabajadores
sobre la valoración de los
riesgos presentes en su
lugar de trabajo y
capacitarlos en cuanto a las
medidas de control
necesarias para minimizar
o eliminar dichos riesgos
RECOMENDACIONES