Presentación tendencias de reclutamiento

TENDENCIAS DE RECLUTAMIENTO
Y ATRACCION DE TALENTO
Duarte Ramos ▪ Bogotá D.C. ▪ 25/11/2014

2
TORMENTA GLOBAL DE TALENTO
NUEVA REALIDAD DIGITAL
GENERACION Y
WORKSHOP <> ENTREVISTA

4

5

6

7

8

9
CFG 2008:
Postulantes
Desempleo
Reestructuraciones
Empresas que están reduciendo 10% su fuerza laboral,
reportan mayor dificultad en encontrar candidatos.
1,2 Millones de desempleados.

11

12

13

14
Filtrar información
3.3 candidatos por proceso.

15
Web 1.0

16
Web 2.0

17
Web 3.0

18
5 Años

19
ANTES
Construcción de Marca Reputación
Marketing Customer Service
Community
Management
AHORAANTES AHORA

20
Brochures y Mercadeo
Reputación
• Las cosas hoy son como aparecen en el internet.
• No lo que las empresas quieren que sean.

21

22
Empresa

23
Esfuerzo
Recompensa
Esfuerzo
Recompensa

25
GENERACION Y

26
GENERACION Y
TIENEN MENOS DE 30 AÑOS, LA
TECNOLOGÍA ES PARTE DE SU AMBIENTE
NATURAL, QUIEREN TODO DE MANERA
INMEDIATA Y NO CONOCEN LÍMITES
TEMPORALES O ESPACIALES.
SE TRATA NADA MENOS, QUE DE LOS
LÍDERES DEL FUTURO

27
GENERACION Y
Ambiente
Cambios
Flexibilidad
Balance

28
GENERACION Y
Generación X
1965 -1982

29
GENERACION Y
Transformar, redefinir, generar
Identidad en el mundo digital
Entendimiento y valor desde el recurso humano
Agilidad y transparencia
Confianza / Comunicación / Interacción
Información sin barreras
Inmediatez vs. Pausas

31
QUIEN ES?
• OCUPACION
• FAMILIA
• MUSICA
• TIEMPOS LIBRES
• NACIONALIDAD
• DEPORTE

32
http://www.youtube.com/watch?v=Ahg6qcgoay4&list=PL
DD1D131D33052E18

33
PRINCIPALES 10 ERRORES EN ENTREVISTAS
1. EL CRITICO DE ARTE
2. LA ESPONJA
3. EL ACUSADOR
4. EL VENDEDOR
5. LOS TRUCOS
6. EL AMANTE DE ANIMALES
7. EL CONVERSADOR
8. EL APLICADOR PRUEBAS
9. EL EVALUADOR DE ACTITUDES
10.EL VIDENTE DEL FUTURO

34
NO BUSCAR ESTRELLAS – SINO ALGUIEN QUE PUEDA HACER AL
MENOS 90 % DE TODAS LAS TAREAS
CONSTRUIR UN SCORECARD – UN MARCO DE EVALUACIÓN
BASADO EN PERFORMANCE ESPERADA

35
SCORECARD
Misión
Resultados
Competencias

36
SCORECARD

37
PRINCIPALES COMPETENCIAS
Eficiencia – Producción del máximo output con el mínimo esfuerzo o
inputs
Honestidad / Integridad - No cortar caminos éticos. Gana confianza y la
mantiene. Hace lo que está correcto antes de lo que es políticamente
correcto. Comunica de forma confiable
Organización y Planeación – Planea, organiza y / o presupuesta de
forma eficiente y productiva. Se enfoca en las prioridades principales
Agresividad – Se mueve rápidamente y mantiene sus posiciones y
puntos de vista con vehemencia, sin ser corrosivo
Compromiso – Se presiona y cumple por los compromisos escritos o
verbales, independientemente del costo personal involucrado.

38
PRINCIPALES COMPETENCIAS
Inteligencia – Aprende rápido. Demuestra capacidad de rápidamente
absorber nueva información o aprendizaje.
Capacidad Analítica – Habilidad de estructurar y procesar información
calitativa o cantitativa y, posteriormente, diseñnar rconslusione e
implicaciones al respecto. Exibe una mente abierta a la prueba e
intentos y logra conclusiones profundas.
Persistencia – Demuestra tenacidad y voluntad genuina en esperar o
hacer un recorrido para llegar a un objetivo
Proactividad – Acciona sin ser obligado o ordenado a. Trae nuevas
ideas a la Compañía.

39
SCORECARD
MISION
RESULTADOS
ESPERADOS
COMPETENCIAS

40
“ Yo te contraté por tu Hoja de Vida, y ahora me
saliste tu!!”
Las empresas seleccionan personas por quien
son, y las despiden por lo que no pueden hacer

hays.com.co
HAYS COLOMBIA
Paralelo 108
Autopista Norte # 108-27
Torre 2 – Oficina 1105
Bogota D.C.
Colombia
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