El documento presenta la misión, visión y objetivos de una empresa llamada "Mundo de los Instrumentos" que busca proveer instrumentos musicales de alta calidad a precios accesibles para satisfacer a los clientes. La empresa también busca ofrecer un buen ambiente laboral para los trabajadores y diseñar instrumentos innovadores para niños, jóvenes y adultos.

1. MUNDO DE LOS
INSTRUMENTOS

2. MISIÓN
Nuestra misión es proporcionar los mejores instrumentos
musicales con la más alta calidad y precios accesibles,
para satisfacer a nuestros clientes en un 100%.
Queremos que nuestros clientes estén satisfechos con
nuestros productos y servicios. De igual manera
proporcionaremos a nuestros trabajadores las áreas y las
herramientas adecuadas para la elaboración de
instrumentos.
Brindaremos un mejor sonido y diseños innovadores
para que tanto niños, jóvenes y adultos tengan acceso a
productos que estén a la vanguardia.

3. VISION
Nuestra visión es ser la empresa número uno en venta de
instrumentos musicales, así como también lograr un mejor
sonido y diseños vanguardistas para obtener una mejor
imagen en nuestros instrumentos.

4. OBJETIVO GENERAL
Formular y evaluar la factibilidad de la creación de
una casa musical en la ciudad en la localidad de
Cartago valle; con previo estudio de mercado,
estudio técnico de ingeniería, estudio administrativo
y estudio financiero,que permitan plantear el
marketing mix del futuro negocio.

5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Realizar el estudio de mercado para identificar la demanda
potencial, la oferta o competencia, los productos o servicios,
los canales de comercialización y el marketing mis de esta
futra empresa.
 El cumplimiento de sus requisitos proporcionándole
instrumentos que satisfagan sus expectativas de forma
oportuna.
 El mejoramiento continúo de nuestros instrumentos haciendo
que estos sean más accesibles al consumidor.
 Nos aseguramos de que nuestro instrumentos sean de los
mejorar marcas y de las mas confiables para nuestros clientes.

6. INTRODUCCIÓN.
Este proyecto tratar acerca de la formulación y evaluación de la
factibilidad de comercialización de instrumentos musicales.
También veremos el comportamiento de los clientes en
relación con la calidad y la necesidad de adquirir
instrumentos musicales. Cómo se va a organizar y estabilizar
la empresa; la gestión del talento humano y como se desarrollara
cada vez mas su habilidad motora.
Visualizaremos el comportamiento de la proyección de ventas,
de los costos totales fijos y variables, en relación al precio de
venta, el punto de equilibrio, el comportamiento del estado de
fuentes y usos, el capital que se requiere para poner en
marcha el proyecto, donde se establecerá el valor presente, y
la relación beneficio costo como principales indicadores para
tomar decisiones.

7. JUSTIFICACIÓN.
Es importante desde el punto de vista, buscar la satisfacción del cliente, del
mercado objetivo de instrumentos musicales, de acuerdo a sus expectativas,
necesidades y exigencias; se establecerá el control de calidad en la
comercialización generando eficiencia y eficacia en mejoramiento de la
productividad con innovación y desarrollo para un mercado con clientes
cada vez más exigentes; dando formalidad en la comercialización de
instrumentos musicales con un direccionamiento estratégico establecido
con gestión gerencial orientada a la competitividad, innovación y
aprovechamiento eficiente de los recursos físicos, humanos y financieros
que garanticen procesos de crecimiento y posicionamiento del sector
económico en el cual se inscribe el negocio; estableciendo la rentabilidad
en la comercialización de instrumentos musicales, con fuentes de
financiamiento y capacidad de prospectiva financiera dando mejores
resultados en el sector económico en la localidad de Cartago. Aplicando el
impacto social de la empresa.

8. NOMBRE DE LA EMPRESA.
“MUNDO DE LOS INSTRUMENTOS”
El nombre de la empresa lo hemos escogido basados en
nuestra visión, ya que queremos ver un mundo lleno de
instrumentos y musicalidad, nuestra idea en este nombre
es incentivar a la antigua, presente y futura generación
para que se desarrollen en el mundo cultural y artístico de
la música.

9. Idiofonos .
Son aquellos instrumentos en los que el sonido
procede de un cuerpo sólido y es generado por
vibración del instrumento mismo mediante
percusión, frotación o pulsación, como en el caso
de las claves, xilófono, campana.

10. Membranófonos
Los membranófonos son aquéllos en los cuales
el sonido es generado por la vibración de una
membrana por percusión o frotación, como es el
caso del timbal, tambor, conga.

11. Aerófonos
Son los llamados instrumentos de viento,
donde el sonido es generado por la
vibración del aire, a causa del roce con una
lengüeta, labios o cuerdas vocales, como es
en el caso de la flauta, trompeta, saxo.

12. Cordófonos
Son los llamados instrumentos de cuerda, donde
el sonido es generado por la vibración de una
cuerda mediante percusión, frotación o
pinzamiento, como en el caso del arpa, guitarra,
violín, piano.

13. Electrófonos
En estos instrumentos, el sonido es generado por
medios electrónicos, como en el sintetizador o el
theremín.
No deben ser confundidos con los instrumentos
electroacústicos, donde el sonido es generado de
modo no electrónico pero modificado
electrónicamente, como en el caso de la guitarra
eléctrica y el bajo eléctrico.

14. BASES TEORICAS

15. ― mundo de los instrumentos. En el estudio
técnico se ha identificado la ubicación del
proyecto de la idea de negocio por la localidad
de Chapinero donde hay mayor competencia de
casas musicales y se definió el tamaño del
proyecto desde el punto de vista del
planograma donde están las áreas, las
exhibiciones, las bodegas entrada de vehículos
para recibo de mercancías.

16. También se realizaron los procesos técnicos y
tecnológicos a través de un flujo grama de
procesos de comercialización y se definieron
algunos de los instrumentos musicales a
comercializar y el cronograma de actividades
para la implementación del negocio. En el
estudio administrativo se estableció el
direccionamiento estratégico por medio de la
misión y la visión de la empresa con las políticas
y estrategias que van enfocadas especialmente a
servicio al cliente, se establecieron las
funciones de los cargos en diferentes áreas y
en la gerencia.

17. ; se establecieron políticas de la gestión del talento
humano en la parte de selección y reclutamiento de
personas, y el marcos jurídico legal a través de la
minuta de constitución de la Empresa de manera
unipersonal. En el estudio financiero se estableció la
proyección de ventas de instrumentos musicales,
teniendo en cuenta la proyección financiera, con los
indicadores de evaluación financiera con el valor
presente neto, la tasa interna de retorno para mirar si
se acepta o se rechaza el proyecto, conforme al formato
de las cédulas financieras realizadas en el semestre.

18. MUCHAS GRACIAS