Presentación2
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El documento habla sobre el empoderamiento en el lugar de trabajo. Se centra en dar a los empleados autonomía, control y poder sobre sus propias decisiones para mejorar los resultados a través de la responsabilidad, la resolución de problemas y la mejora continua. Esto se logra dando a los empleados autoridad, el poder para tomar decisiones y retos, y confiando en ellos para dirigir su propio trabajo.
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Outsoursing
El documento define outsourcing como el proceso en el que una empresa contrata a otra empresa u organización para desarrollar un área específica de su negocio. Explica las ventajas de outsourcing, como reaccionar rápido a cambios, reducir costos y mejorar la calidad, pero también las desventajas como perder control de la producción y depender de la otra empresa. Además, pregunta qué empresas necesitan outsourcing y por qué las empresas lo solicitan.
TEORIA CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACION
Evelin Dayana Solis, Cristhian Lache y Kevin Villa Toro presentaron una presentación el martes 26 de agosto de 2014 a las 6:30 pm en el salón 210 E.
Presentacion generalidades de admon
El documento describe brevemente la evolución de la administración a través de la historia, desde las primeras civilizaciones como los sumerios, egipcios y babilonios, hasta las teorías y tendencias modernas de la administración. También menciona algunas de las ciencias que nutren y sirven como instrumento para la administración.
Presentación1
La invitación anuncia una exposición sobre la teoría de contingencia de la administración el 1 de septiembre a las 6:30 pm y será presentada por Andrés Toloza, Diana Forero y Stephanie Bastidas.
Administracion
Se invita cordialmente a los asistentes a una actividad el 2 de septiembre a las 6:15pm en la sede E salón 210. La actividad tratará sobre la teoría de sistemas de la administración y contará con tres ponentes: Haiver Rivera Blanco, Brenda Daniela Mendez Jimenez y Miguel Angel Camelo Gonzalez. La asistencia puntual es primordial ya que habrá actividades grupales.
Teoria burocracia (1)
La teoría de la burocracia describe una organización eficiente y racional diseñada para lograr sus objetivos de manera precisa. Max Weber es considerado el padre de esta teoría. Las características clave de una burocracia incluyen normas formales y escritas, división sistemática del trabajo basada en la racionalidad, relaciones impersonales basadas en cargos más que en personas, una jerarquía de cargos basada en méritos y procesos estandarizados. Los hospitales, tribunales e incluso empresas privadas son ejemplos
Empresa negocio organizacion 2017
El documento define una empresa como una unidad conformada por personas y recursos cuyo objetivo es producir bienes y/o servicios para satisfacer necesidades en el mercado y obtener beneficios. Explica que las empresas pueden ser naturales, jurídicas, privadas, públicas o mixtas, y clasificarse según su actividad, tamaño y otros factores. Finalmente, distingue una empresa de un negocio al señalar que este último es una actividad temporal para generar lucro, mientras una empresa es una unidad permanente registrada para desarrollar una actividad
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
Este documento presenta los fundamentos de la administración científica creada por Frederick Winslow Taylor a principios del siglo XX. Taylor buscó eliminar el desperdicio y aumentar la productividad mediante métodos científicos como el análisis de tiempos y movimientos, la especialización de tareas, incentivos salariales y estandarización de procesos. La administración científica se basa en principios como la planificación, ejecución y control racional del trabajo.
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Presentacion generalidades de admon 2014
Este documento resume la evolución de la administración a través de la historia, desde las primeras civilizaciones como los sumerios y egipcios, pasando por Grecia y Roma, hasta llegar a las teorías modernas de administración como la de Taylor y Fayol. También describe las ciencias sociales que nutren y sirven de instrumento a la administración como la política, sociología, matemáticas y economía.
Teoria de la contingencia exposicion admin
La teoría de la contingencia señala que las acciones administrativas adecuadas dependen de los parámetros particulares de cada situación. La contingencia se refiere a algo que podría ocurrir aunque no se tiene certeza. Surge de investigaciones empíricas que buscan modelos organizacionales más efectivos.
Teoria cientifica.
El documento describe los principios de la administración científica de Taylor, incluyendo el estudio de tiempos y movimientos, la estandarización de procedimientos, y la división del trabajo y especialización para aumentar la eficiencia industrial. También resume brevemente la vida y carrera de Taylor y cómo desarrolló métodos científicos para mejorar la productividad en las fábricas.
Teoria de sistemas en la administracion ahv 2013 a (1)
La teoría general de sistemas estudia los sistemas como conjuntos de elementos interrelacionados que trabajan juntos para lograr un objetivo común. Un sistema puede ser una empresa, el cuerpo humano u otro conjunto. Ludwig von Bertalanffy fue el principal representante de esta teoría y propuso que todos los sistemas, aunque sean complejos, comparten principios como la entropía y la homeostasis. Los sistemas pueden ser físicos, abstractos, abiertos o cerrados dependiendo de sus características y grado de interacción con el exterior.
Teoria burocracia (1)
La teoría de la burocracia establece que las organizaciones burocráticas son las más eficientes para resolver problemas de manera racional y eficiente. Max Weber es considerado el padre de la burocracia y describió sus características clave como la división del trabajo, relaciones impersonales basadas en cargos en lugar de personas, y procesos estandarizados. Los hospitales, tribunales e incluso empresas privadas son ejemplos comunes de organizaciones burocráticas donde los roles y responsabilidades están claramente definidos por la jerarquía y el mérito
Teoria clasica alex
La teoría clásica de la administración surgió en Francia y se caracterizó por el énfasis en la estructura organizacional para lograr eficiencia. Henri Fayol fue el fundador de esta teoría y propuso seis funciones básicas y catorce principios generales, incluyendo la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, y unidad de mando. Aunque la teoría clásica buscaba la eficiencia, también recibió críticas como su enfoque mecanicista y por no considerar plenamente el comportamiento humano
Nuevos enfoques de la administración
Este documento describe la evolución de la teoría administrativa a lo largo de tres períodos: 1) Teorías clásicas de principios del siglo XX, 2) Enfoque sistémico desde los años 1960, 3) Teoría del caos y complejidad. También analiza cómo la era de la información trajo cambios como la digitalización, virtualización y globalización que afectaron las organizaciones y llevaron al surgimiento de nuevos enfoques como la mejora continua, calidad total y reingeniería.
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C.I:27.472.802.
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Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Incluye datos relevantes sobre la cadena de comida rápida KFC
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
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Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
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Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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- 7. • RESPOSABILIDAD • RESULTADOS • RESOLVER PROBLEMAS • MEJORAR
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