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UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

                     MAESTRIA EN EDUCACIÓN

           DOCENTE: Mag. Alejandro MENACHO RIVERA

                         ASIGNATURA

      GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
                CLASE N 4
                            CONTENIDOS:
• Organismos nacionales e internacionales, legisladores en el
  ámbito laboral.
•Normas legales vigentes procedimientos administrativos.
•Manejo de Principales conflictos Laborales
•Prevención de riesgos laborales
•Política salarial. Beneficios sociales. Retribución e incentivos
La Organización Internacional del
            Trabajo (OIT)
• (OIT) es un organismo especializado de las Naciones
  Unidas que se ocupa de los asuntos relativos al trabajo
  y las relaciones laborales. Fue fundada el 11 de abril de
  1919, en el marco de las negociaciones del Tratado de
  Versalles. Su Constitución, sancionada en 1919, se
  complementa con la Declaración de Filadelfia de 1944.

• La OIT tiene un gobierno tripartito, integrado por los
  representantes de los gobiernos, de los sindicatos y de
  los empleadores. Su órgano supremo es la Conferencia
  Internacional, que se reúne anualmente en junio.

• Su órgano de administración es el Consejo de
  Administración que se reúne cuatrimestralmente.
ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL
                           TRABAJO (OIT)



       OBJETIVOS
                                                FUNCIONES

                                                        desarrolla
La abolición efectiva del
     trabajo infantil                         actividades de
                                          formación, educación e
                                               investigación

Promover la igualdad de
        sexo
                                          normas internacionales de
                                                   trabajo
  Mejorar la protección
         social


Fomentar oportunidades                  implementando en asociación
  de trabajo decente                     activa con sus demandantes
La OMS cumple sus objetivos
      mediante las siguientes
       funciones básicas:
 ofrecer liderazgo en temas cruciales para la salud y
  participar en alianzas cuando se requieran
  actuaciones conjuntas;
 determinar las líneas de investigación y estimular la
  producción, difusión y aplicación de conocimientos
  valiosos;
 establecer normas y promover y seguir de cerca su
  aplicación en la práctica;
 formular opciones de política que aúnen principios
  éticos y de fundamento científico;
 prestar apoyo técnico, catalizar el cambio y crear
  capacidad institucional duradera;
 seguir de cerca la situación en materia de salud y
  determinar las tendencias sanitarias
ORGANISMOS NACIONALES
           Ministerio del Trabajo y
             Promoción del Empleo
      Es el órgano del ESTADO
      PERUANO para la rama de
      empleo y tiene sede en Lima,
      Perú.
     Fue fundado el 30 de abril de
      1949 por el Decreto Ley N°11009
      bajo el nombre de Ministerio de
      Trabajo y Asuntos Indígenas
Misión
• Contribuir al desarrollo de las micro y pequeñas
  empresas
• Fomentar la previsión social.
• Promover la formación profesional
• Velar por el cumplimiento de las Normas Legales y
  la mejora de las condiciones laborales
• Desarrollar programas de generación y mejora del
  empleo
• Mejoramiento de la empleabilidad, la calidad y la
  equidad en el diseño y gestión de las políticas de
  formación profesional.
Instituto Nacional de Defensa de la
                      Competencia y de la
            Protección de la Propiedad Intelectual.
                           INDECOPI
Fue creado para promover en la
 economía peruana una cultura de leal
 y honesta competencia y para
 proteger todas las formas de
 propiedad intelectual: desde los
 signos distintivos y los derechos de
 autor hasta las patentes y la
 biotecnología.
Normas legales vigentes
    procedimientos administrativos
• El Proyecto Educativo Nacional: Mediante R.S.
  Nº 001-ED-2007, se oficializa el PEN al 2021,
  “La educación que queremos para el Perú”,
  que plantea seis objetivos estratégicos como
  respuesta integral a la educación en el largo
  plazo.
http://www.minedu.gob.pe/normatividad/regla
  mentos/EducacionCalidadyEquidad.pdf
Manejo de
    Principales
conflictos Laborales
Se presenta:


               Es un emergente natural



                                         RELACIONES
  CONFLICTO
                                         HUMANAS




               Esta en lo más profundo
LA RESOLUCIÓN PACÍFICA DE CONFLICTOS

El conflicto está presente de forma permanente en la sociedad como
manifestación de la diversidad de intereses y cosmovisiones.

Los conflictos que suelen tener diversidad de causas y tradicionalmente se
resuelven mediante el uso de la fuerza o imposición de la voluntad del más
fuerte.

La humanidad ha tratado de resolver los conflictos acorde a las costumbres y
creencias del momento.

Los cambios mundiales de principios del siglo XXI muestran una concepción
de hombre capaz de enfrentar situaciones difíciles y reflexionar sobre ellas.

La violencia que caracteriza a la sociedad actual es consecuencia de largos
aprendizajes enmarcados en el paradigma del litigio que imperaron en nuestra
cultura a lo largo de la historia.

La teoría general del conflicto replantea la valoración negativa y considera al
conflicto social como un mecanismo de innovación y cambio.
EL ABORDAJE DEL CONFLICTO

De forma Violenta            De forma constructiva

Confrontación
                                     Colaboración

  Implica la forma de
      resolución de         Si bien el conflicto es co-
conflictos más extrema.          sustancial en el ser
    Puede ser física o            humano, resuelto
  simbólica, en ambos            constructivamente,
     casos, se busca          puede ser transformado
 amedrentar o dañar a              en posibilidad y
      la otra parte.               oportunidad de
                                  producir cambios
PREVENIR
Es la intervención adecuada en el manejo del
conflicto cuando este se encuentra en estado de
latencia.
Prevenimos ejerciendo los siguientes roles:
• PROVEEDOR: satisfacemos necesidades.
• MAESTRO: enseñamos habilidades y el manejo
  adecuado de conflictos.
• CONSTRUCTOR DE PUENTES: fortalecemos
  relaciones escasas o débiles.
RESOLVER

Es la intervención adecuada para que las
partes logren un acuerdo.
Resolvemos ejerciendo los siguientes roles:



• NEGOCIADOR          Resolución no adversarial
• MEDIADOR            desde el Paradigma del
                      consenso
• CONCILIADOR
2.1. RIESGOS DEL TRABAJO
   2.1.2. DEFINICIÓN
                Se define riesgo como la posibilidad de que un trabajador sufra un
                determinado daño por causa del trabajo.

Algunos aspectos a considerar:
 La no seguridad de los trabajadores es una responsabilidad del empresario.
 Todo trabajo por seguro que sea tiene un riesgo.
 Riesgo como concepto de peligro
 El “riesgo 0” no existe.
 Riesgo aceptable.
 Riesgo grave o inminente. Paralización del trabajo
Evaluación de riesgos
• Evaluación y control de los riesgos:

         identificar                valorar
          peligros                  riesgos



         implantar y
                                   controlar
          mantener
                                    riesgos
          medidas
Daños derivados del trabajo
                             PELIGRO


         PROBABILIDAD                      CONSECUENCIAS




                                  RIESGO


 “Se consideran daños derivados del trabajo las enfermedades,
  patologías o lesiones sufridas con motivo y ocasión del
  trabajo”
 Las materializaciones de un riesgo que pueden dar lugar a
  daños para la salud:
      1. Accidente
      2. Enfermedad Profesional
Factores Psicosociales
• Insatisfacción laboral
   – Factores organizativos de la
     estructura de la empresa
   – Factores del diseño y
     contenido del trabajo
   – Exigencias Psicológicas del
     Trabajo
   – Factores de la organización
     del tiempo de trabajo
   – Factores derivados de las
     Relaciones Personales en el
     Trabajo
Factores Psicosociales

• El estrés:
Los estresores son:
   – Físicos: Medioambiente laboral (iluminación,
     temperatura, ruido, vibraciones, etc.)
   – Personales: Características personales
     (personalidad resistente, tolerancia a la
     frustración, patrones de conducta, etc.)
   – Organizacionales: Organización del trabajo
Factores Psicosociales
• Síndrome de burnout
  – Estrés crónico progresivo. Se manifiesta entre 1 y 3 años
  – Sobrecarga cualitativa de trabajo. Dificultad para el
    satisfactorio desempeño del trabajo.
  – Se produce en personas que cuando entraron a trabajar
    tenían un alto grado de motivación y expectativas que
    posteriormente no se ven cumplidas
  – Se da en trabajos con alto nivel de implicación (sanitarios,
    profesores, fuerzas del orden, etc.)
  – Se produce por contacto directo con usuarios de un
    servicio prestado.
Factores Psicosociales
• Violencia Laboral
   – Mobbing
   – Acoso sexual en el
     trabajo
   – Agresiones
Gestión de recursos humanos: Organismos laborales, conflictos y prevención de riesgos

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  • 1. UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO MAESTRIA EN EDUCACIÓN DOCENTE: Mag. Alejandro MENACHO RIVERA ASIGNATURA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS CLASE N 4 CONTENIDOS: • Organismos nacionales e internacionales, legisladores en el ámbito laboral. •Normas legales vigentes procedimientos administrativos. •Manejo de Principales conflictos Laborales •Prevención de riesgos laborales •Política salarial. Beneficios sociales. Retribución e incentivos
  • 2. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) • (OIT) es un organismo especializado de las Naciones Unidas que se ocupa de los asuntos relativos al trabajo y las relaciones laborales. Fue fundada el 11 de abril de 1919, en el marco de las negociaciones del Tratado de Versalles. Su Constitución, sancionada en 1919, se complementa con la Declaración de Filadelfia de 1944. • La OIT tiene un gobierno tripartito, integrado por los representantes de los gobiernos, de los sindicatos y de los empleadores. Su órgano supremo es la Conferencia Internacional, que se reúne anualmente en junio. • Su órgano de administración es el Consejo de Administración que se reúne cuatrimestralmente.
  • 3. ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO (OIT) OBJETIVOS FUNCIONES desarrolla La abolición efectiva del trabajo infantil actividades de formación, educación e investigación Promover la igualdad de sexo normas internacionales de trabajo Mejorar la protección social Fomentar oportunidades implementando en asociación de trabajo decente activa con sus demandantes
  • 4. La OMS cumple sus objetivos mediante las siguientes funciones básicas:  ofrecer liderazgo en temas cruciales para la salud y participar en alianzas cuando se requieran actuaciones conjuntas;  determinar las líneas de investigación y estimular la producción, difusión y aplicación de conocimientos valiosos;  establecer normas y promover y seguir de cerca su aplicación en la práctica;  formular opciones de política que aúnen principios éticos y de fundamento científico;  prestar apoyo técnico, catalizar el cambio y crear capacidad institucional duradera;  seguir de cerca la situación en materia de salud y determinar las tendencias sanitarias
  • 5. ORGANISMOS NACIONALES Ministerio del Trabajo y Promoción del Empleo  Es el órgano del ESTADO PERUANO para la rama de empleo y tiene sede en Lima, Perú. Fue fundado el 30 de abril de 1949 por el Decreto Ley N°11009 bajo el nombre de Ministerio de Trabajo y Asuntos Indígenas
  • 6. Misión • Contribuir al desarrollo de las micro y pequeñas empresas • Fomentar la previsión social. • Promover la formación profesional • Velar por el cumplimiento de las Normas Legales y la mejora de las condiciones laborales • Desarrollar programas de generación y mejora del empleo • Mejoramiento de la empleabilidad, la calidad y la equidad en el diseño y gestión de las políticas de formación profesional.
  • 7. Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual. INDECOPI Fue creado para promover en la economía peruana una cultura de leal y honesta competencia y para proteger todas las formas de propiedad intelectual: desde los signos distintivos y los derechos de autor hasta las patentes y la biotecnología.
  • 8. Normas legales vigentes procedimientos administrativos • El Proyecto Educativo Nacional: Mediante R.S. Nº 001-ED-2007, se oficializa el PEN al 2021, “La educación que queremos para el Perú”, que plantea seis objetivos estratégicos como respuesta integral a la educación en el largo plazo. http://www.minedu.gob.pe/normatividad/regla mentos/EducacionCalidadyEquidad.pdf
  • 9. Manejo de Principales conflictos Laborales
  • 10. Se presenta: Es un emergente natural RELACIONES CONFLICTO HUMANAS Esta en lo más profundo
  • 11. LA RESOLUCIÓN PACÍFICA DE CONFLICTOS El conflicto está presente de forma permanente en la sociedad como manifestación de la diversidad de intereses y cosmovisiones. Los conflictos que suelen tener diversidad de causas y tradicionalmente se resuelven mediante el uso de la fuerza o imposición de la voluntad del más fuerte. La humanidad ha tratado de resolver los conflictos acorde a las costumbres y creencias del momento. Los cambios mundiales de principios del siglo XXI muestran una concepción de hombre capaz de enfrentar situaciones difíciles y reflexionar sobre ellas. La violencia que caracteriza a la sociedad actual es consecuencia de largos aprendizajes enmarcados en el paradigma del litigio que imperaron en nuestra cultura a lo largo de la historia. La teoría general del conflicto replantea la valoración negativa y considera al conflicto social como un mecanismo de innovación y cambio.
  • 12. EL ABORDAJE DEL CONFLICTO De forma Violenta De forma constructiva Confrontación Colaboración Implica la forma de resolución de Si bien el conflicto es co- conflictos más extrema. sustancial en el ser Puede ser física o humano, resuelto simbólica, en ambos constructivamente, casos, se busca puede ser transformado amedrentar o dañar a en posibilidad y la otra parte. oportunidad de producir cambios
  • 13. PREVENIR Es la intervención adecuada en el manejo del conflicto cuando este se encuentra en estado de latencia. Prevenimos ejerciendo los siguientes roles: • PROVEEDOR: satisfacemos necesidades. • MAESTRO: enseñamos habilidades y el manejo adecuado de conflictos. • CONSTRUCTOR DE PUENTES: fortalecemos relaciones escasas o débiles.
  • 14. RESOLVER Es la intervención adecuada para que las partes logren un acuerdo. Resolvemos ejerciendo los siguientes roles: • NEGOCIADOR Resolución no adversarial • MEDIADOR desde el Paradigma del consenso • CONCILIADOR
  • 15. 2.1. RIESGOS DEL TRABAJO 2.1.2. DEFINICIÓN Se define riesgo como la posibilidad de que un trabajador sufra un determinado daño por causa del trabajo. Algunos aspectos a considerar:  La no seguridad de los trabajadores es una responsabilidad del empresario.  Todo trabajo por seguro que sea tiene un riesgo.  Riesgo como concepto de peligro  El “riesgo 0” no existe.  Riesgo aceptable.  Riesgo grave o inminente. Paralización del trabajo
  • 16. Evaluación de riesgos • Evaluación y control de los riesgos: identificar valorar peligros riesgos implantar y controlar mantener riesgos medidas
  • 17. Daños derivados del trabajo PELIGRO PROBABILIDAD CONSECUENCIAS RIESGO  “Se consideran daños derivados del trabajo las enfermedades, patologías o lesiones sufridas con motivo y ocasión del trabajo”  Las materializaciones de un riesgo que pueden dar lugar a daños para la salud: 1. Accidente 2. Enfermedad Profesional
  • 18. Factores Psicosociales • Insatisfacción laboral – Factores organizativos de la estructura de la empresa – Factores del diseño y contenido del trabajo – Exigencias Psicológicas del Trabajo – Factores de la organización del tiempo de trabajo – Factores derivados de las Relaciones Personales en el Trabajo
  • 19. Factores Psicosociales • El estrés: Los estresores son: – Físicos: Medioambiente laboral (iluminación, temperatura, ruido, vibraciones, etc.) – Personales: Características personales (personalidad resistente, tolerancia a la frustración, patrones de conducta, etc.) – Organizacionales: Organización del trabajo
  • 20. Factores Psicosociales • Síndrome de burnout – Estrés crónico progresivo. Se manifiesta entre 1 y 3 años – Sobrecarga cualitativa de trabajo. Dificultad para el satisfactorio desempeño del trabajo. – Se produce en personas que cuando entraron a trabajar tenían un alto grado de motivación y expectativas que posteriormente no se ven cumplidas – Se da en trabajos con alto nivel de implicación (sanitarios, profesores, fuerzas del orden, etc.) – Se produce por contacto directo con usuarios de un servicio prestado.
  • 21. Factores Psicosociales • Violencia Laboral – Mobbing – Acoso sexual en el trabajo – Agresiones