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Sobre Impact Hub
Impact Hub es una red internacional que nació en Londres en 2011, presente en la actualidad
en más de 80 espacios en el mundo y con más de15.000 miembros.
Vigo, la sede en Galicia de la red Impact Hub, cuenta con un espacio de trabajo, donde
promover la innovación social e ideas emprendedoras en áreas que supongan una mejora
para la calidad de vida de las personas o el medioambiente.
Impulsando la innovación en salud
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El Ecosistema Sanitario Tradicional
En el ecosistema sanitario actual participan 5 agentes principales. Los pacientes, pese a ser el grupo
mayoritario, son los que menor influencia tienen.
Si bien la industria y otros agentes empiezan a incorporar las ideas y el conocimiento de los pacientes en
sus procesos de innovación y desarrollo de productos y servicios, todavía no ha alcanzado todo su
potencial y requiere de un impulso
Cluster for Patient Empowerment

Es una iniciativa multi-actor basado en la perspectiva del paciente como motor de transformación
sanitaria

Parte del conocimiento y opinión del paciente para la creación de nuevos productos y diseños de
servicios que mejoren su experiencia como usuario final.

Es un punto de encuentro para la innovación en donde organizaciones, personas, instituciones e
investigadores colaboran en el desarrollo de nuevos enfoques de productos servicios de salud.

Un paciente empoderado, es un paciente que posee la información y las habilidades necesarias para,
junto con la ayuda del equipo sanitario, autogestionar su salud y tomar decisiones.
Cluster for Patient Empowerment
El paciente en el centro de las acciones e interrelaciones de cuatro elementos principales:
Cluster for Patient Empowerment
Nuestro punto de partida se basa en las siguientes consideraciones::
Factores clave
Cómo lo haremos
Encuentros
bimensuales
Jornada de 16:00 a
20:00
Participantes: 25 - 30
1 Hackathon en Salud
anual
Participantes: 50
1 fin de semana
Board del Cluster:
encuentros
trimestrales
Encuentros inspiración -acción
1. Introducción de la jornada por parte de
portavoces o representantes patrocinadores
2.Participación de expertos compartiendo
experiencias reales sobre empoderamiento
del paciente
3.Creación de mesas de multidisciplinares
guiadas por un facilitador en metodologías
de co-creación
4.Cierre con reflexiones finales del proceso
y conclusiones
5.Creación de un documento de
conclusiones
Hackathon Salud
1. Introducción del Hackathon por parte de
portavoces o representantes patrocinadores
2.Planteamiento de retos o problemas
desde la perspectiva del paciente
3.Creación en equipos multidisciplinares de
soluciones y prototipos con metodologías
participativas y de pensamiento creativo
4.Presentación de soluciones y prototipos
5.Elaboración de conclusiones con las ideas
y soluciones desarrolladas
Perfiles de participación
ENABLERS
Por su rol en la participación del Clúster, las organizaciones patrocinadoras
dispondrán de los siguientes beneficios especiales:
 Miembro del Board del Clúster, que marca las líneas prioritarias de trabajo de
cada encuentro
 Propuesta de expertos inspiradores y participación en la presentación con
representantes de la organización
 Acceso y participación en los eventos de 3 miembros de la organización.
 Acceso prioritario a los materiales de conclusiones
 Presencia de marca y visibilidad como patrocinador en los materiales de
difusión, web, notas de prensa, boletines y redes sociales
Además, y en función de su implicación con esta iniciativa, se podrán establecer
acuerdos de colaboración específicos.
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Presentación c4 pe

  • 1. IMPACT HUB VIGO| vigo@impacthub.net| 986115148| Policarpo Sanz 21, 2 36202 Vigo
  • 2. Sobre Impact Hub Impact Hub es una red internacional que nació en Londres en 2011, presente en la actualidad en más de 80 espacios en el mundo y con más de15.000 miembros. Vigo, la sede en Galicia de la red Impact Hub, cuenta con un espacio de trabajo, donde promover la innovación social e ideas emprendedoras en áreas que supongan una mejora para la calidad de vida de las personas o el medioambiente.
  • 5. El Ecosistema Sanitario Tradicional En el ecosistema sanitario actual participan 5 agentes principales. Los pacientes, pese a ser el grupo mayoritario, son los que menor influencia tienen. Si bien la industria y otros agentes empiezan a incorporar las ideas y el conocimiento de los pacientes en sus procesos de innovación y desarrollo de productos y servicios, todavía no ha alcanzado todo su potencial y requiere de un impulso
  • 6.
  • 7. Cluster for Patient Empowerment  Es una iniciativa multi-actor basado en la perspectiva del paciente como motor de transformación sanitaria  Parte del conocimiento y opinión del paciente para la creación de nuevos productos y diseños de servicios que mejoren su experiencia como usuario final.  Es un punto de encuentro para la innovación en donde organizaciones, personas, instituciones e investigadores colaboran en el desarrollo de nuevos enfoques de productos servicios de salud.  Un paciente empoderado, es un paciente que posee la información y las habilidades necesarias para, junto con la ayuda del equipo sanitario, autogestionar su salud y tomar decisiones.
  • 8. Cluster for Patient Empowerment El paciente en el centro de las acciones e interrelaciones de cuatro elementos principales:
  • 9. Cluster for Patient Empowerment Nuestro punto de partida se basa en las siguientes consideraciones::
  • 11. Cómo lo haremos Encuentros bimensuales Jornada de 16:00 a 20:00 Participantes: 25 - 30 1 Hackathon en Salud anual Participantes: 50 1 fin de semana Board del Cluster: encuentros trimestrales
  • 12. Encuentros inspiración -acción 1. Introducción de la jornada por parte de portavoces o representantes patrocinadores 2.Participación de expertos compartiendo experiencias reales sobre empoderamiento del paciente 3.Creación de mesas de multidisciplinares guiadas por un facilitador en metodologías de co-creación 4.Cierre con reflexiones finales del proceso y conclusiones 5.Creación de un documento de conclusiones
  • 13. Hackathon Salud 1. Introducción del Hackathon por parte de portavoces o representantes patrocinadores 2.Planteamiento de retos o problemas desde la perspectiva del paciente 3.Creación en equipos multidisciplinares de soluciones y prototipos con metodologías participativas y de pensamiento creativo 4.Presentación de soluciones y prototipos 5.Elaboración de conclusiones con las ideas y soluciones desarrolladas
  • 14.
  • 16. ENABLERS Por su rol en la participación del Clúster, las organizaciones patrocinadoras dispondrán de los siguientes beneficios especiales:  Miembro del Board del Clúster, que marca las líneas prioritarias de trabajo de cada encuentro  Propuesta de expertos inspiradores y participación en la presentación con representantes de la organización  Acceso y participación en los eventos de 3 miembros de la organización.  Acceso prioritario a los materiales de conclusiones  Presencia de marca y visibilidad como patrocinador en los materiales de difusión, web, notas de prensa, boletines y redes sociales Además, y en función de su implicación con esta iniciativa, se podrán establecer acuerdos de colaboración específicos.