Living Lab Salud: Catálogo Corporativo

Índice

Living Lab Salud Andalucía, una red abierta
04 a la innovación sanitaria.

Una sólida estructura en pro de la innovación
06 y la investigación.

Grupos de Trabajo, el motor del conocimiento
08
y la innovación en LLSA.

Miembros de LLSA, comprometidos por
10 el futuro.

La materialización de los esfuerzos:
14 nuestros proyectos.

Los servicios de LLSA, asistencia
16 a las entidades miembro.

Los escenarios de LLSA: el paso previo
18 a la puesta en marcha de un proyecto.

Eventos del LLSA, complemento perfecto
20 para la actividad innovadora.

Living Lab Salud Andalucía,
una red abierta a la
innovación sanitaria

Red de Innovación. Impulsora de
sinergias. Proyección de futuro.

Estas premisas definen la realidad que hoy constituye Living
Lab Salud Andalucía (LLSA). Una red abierta de innovación que
promueve el desarrollo de soluciones innovadoras en el ámbito
sanitario, donde el usuario se consolida como centro y pieza clave
de toda su actividad.

Desde que a finales del año 2008 se materializara mediante
la firma del Convenio Marco, Living Lab Salud Andalucía se ha
convertido en un claro ejemplo de cómo la colaboración entre
iniciativa pública y privada puede alcanzar grandes logros centra-
dos, específicamente, en el desarrollo y validación de diferentes
soluciones tecnológicas a problemas socio-sanitarios concretos.

4

Universidades, centros sanitarios, grandes empresas, PYMEs,
colegios profesionales, ayuntamientos y entidades públicas. To-
dos han querido formar parte de esta red que, actualmente, está
constituida por más de 75 entidades y que fue puesta en marcha
por la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia y la Conse-
jería de Salud de la Junta de Andalucía.

En la actualidad se desarrollan distintos proyectos de inno-
vación bajo el Living Lab Salud Andalucía que, a buen seguro,
permitirán resolver problemas socio sanitarios concretos sin res-
puesta en diferentes áreas de especial interés en el marco de la
innovación sanitaria, concretamente dentro del Sistema Sanitario
Público de Andalucía (SSPA).

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Una sólida estructura
en pro de la innovación
y la investigación

Conocedores de su potencialidad y posibilidades, Living Lab
Salud Andalucía ha contado desde sus inicios con el impulso ins-
titucional aportado desde la Consejería de Salud y la Consejería
de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía. Este
apoyo se materializa en que la Fundación Iavante se encarga de
la gestión de la red abierta de innovación, con el fin de crear una
estructura organizativa estable que sustente todas las funciones
y necesidades que su actividad requiera.

Como fundación pública, Iavante tiene como misión principal
facilitar y promover el desarrollo y entrenamiento integral de pro-
fesionales sanitarios a través de las más innovadoras metodolo-
gías de aprendizaje, así como liderar el desarrollo e innovación en
nuevas tecnologías de aplicación en el sistema sanitario, especial-
mente aquellas basadas en las TIC.

En el Living Lab Salud Andalucía, Fundación Iavante se ocu-
pa del seguimiento de los proyectos puestos en marcha hasta
la proyección nacional e internacional de la red, pasando por la
coordinación general y de los miembros, acciones que permiten
optimizar los recursos y sinergias generadas en torno a LLSA,
obteniendo un escenario operativo óptimo para el desarrollo de la
actividad innovadora.

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Dentro de la estructura del LLSA, la Comi-
sión de Seguimiento se constituye como
el máximo órgano decisorio, buscando la
consecución de las metas y de los objetivos
planteados a nivel estratégico.

Representantes de las instituciones, empresas y organismos
componen la Comisión de Seguimiento, que es quien decide la
trayectoria del LLSA mediante la aprobación definitiva de entra-
das de nuevos miembros y la apuesta decidida por los distintos
proyectos.

Complejo Multifuncional Avanzado de Simulación e Innovación Tecnológica
Sede de Living Lab Salud Andalucía. Granada

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Grupos de trabajo,
motor de conocimiento
e innovación en LLSA

Los nueve grupos de trabajo que determinan la actividad del
LLSA constituyen el verdadero corazón de la red de innovación.
Marcan la dinámica operativa de la iniciativa, velan por su correc-
to funcionamiento y establecen los campos de interés y conoci-
miento sobre los que llevar a cabo su actividad innovadora.

La diversa orientación de estos grupos de trabajo y las temá-
ticas tratadas permiten enriquecer a toda la estructura gracias
a una actividad coordinada y productiva. Entre estas temáticas,
los grupos institucionales se centran en cuestiones que atañen
directamente a la estrategia a seguir por la red en su constitución,
consolidación y mejora continua. Elaborar y revisar la normativa
de funcionamiento; crear un código interno y de buenas prác-
ticas; asentar las relaciones de LLSA y su posterior promoción,
tanto a nivel nacional como a nivel internacional (gracias a la in-
clusión en ENoLL, la Red Europea de Livings Labs) o buscar líneas
de financiación de la que se pueden beneficiar los miembros, son
algunas de las funciones que permiten cohesionar más la red de
innovación, promocionarla y potenciarla.

8

El resto de grupos de trabajo enfocan su actividad hacia cues-
tiones más prácticas sobre áreas de interés concretas que apor-
tan conocimiento, estrategias y nuevas líneas o soluciones tecno-
lógicas sanitarias al servicio del ciudadano y de los profesionales
del Sistema Sanitario Público de Andalucía . Todos ellos buscan
la racionalización de los recursos del SSPA en pro de su futura
sostenibilidad y mejora continua.

Esta línea de trabajo se fundamenta en la búsqueda de siste-
mas y servicios que apuesten por la colaboración entre los profe-
sionales sanitarios o en el estudio, investigación y divulgación de
estándares que permita la interoperabilidad de sistemas tecnoló-
gicos, técnicas, procesos y estrategias presentes entre distintos
entramados administrativos y operativos.

Más centrados en el verdadero protagonista de todo el proce-
so, el usuario final, el resto de grupos de trabajo se han enfocado
a favorecer la implicación y el acercamiento del ciudadano al sis-
tema. Además, la creación de protocolos de detección precoz de
enfermedades y el aprovechamiento de las posibilidades de las
nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)
permitirán mejorar la calidad asistencial, la eficiencia y la seguri-
dad mediante su aplicación.

Institucionales Orientados a proyectos

Metodología Espacios de formación
y normas de funcionamiento y colaboración entre
profesionales sanitarios
Financiación y presencia
exterior Interoperabilidad

Dinamización y creación Procesos innovadores en salud
de relaciones
Nuevas formas de relación con
el ciudadano

Sistemas de apoyo a la toma
de decisiones

Telemedicina y teleasistencia

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Miembros de LLSA,
comprometidos
con el futuro

La firma del Convenio Marco, realizado el 24 de noviembre de
2008, y que materializó la puesta en marcha de la red de innova-
ción e investigación LLSA, supuso la participación de 44 entidades
públicas y privadas del sector tecnológico-sanitario. Gracias a los
logros conseguidos por LLSA a lo largo de este periodo el número
de entidades miembros ha aumentado en cada una de las oleadas
realizadas, alcanzando la cifra de 75.

Ya sea como Entidad miembro o como Entidad colaborado-
ra, los organismos, empresas y administraciones públicas que
componen activamente el Living Lab Salud Andalucía participan,
colaboran y comparten aportaciones de tecnologías, productos,
soluciones, procesos, escenarios de prueba y experimentación o
conocimiento entre ellos, creando un caldo de cultivo ideal para el
desarrollo de posibilidades innovadoras en la asistencia sanitaria
al ciudadano.

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Administración y sociedades
públicas:
Consejería de Salud
Consejería de Economía, Innovación y Ciencia
Servicio Andaluz de Salud
Empresa Pública de Emergencias Sanitarias
Empresa Pública Hospital Costa del Sol
Empresa Pública Sanitaria Bajo Guadalquivir
Empresa Pública Hospital del Alto Guadalquivir
Empresa Pública Hospital Poniente de Almería
Ayuntamiento de Alcalá de Guadaíra
Fundación Iavante
Sandetel
I2BC
Fundación Alcalá Innova
Fundación Andaluza de Servicios Sociales

Universidades y organizaciones
profesionales:
Universidad de Granada
Universidad de Cádiz
Universidad de Huelva
Universidad de Jaén
Escuela Técnica Superior de Ingenieros de la Universidad de
Sevilla
Colegio de Ingenieros Industriales de Telecomunicaciones de
Andalucía Oriental
Colegio de Ingenieros Industriales de Telecomunicaciones de
Andalucía Occidental
Colegio de Ingenieros de Telecomunicación de Andalucía
Occidental y Ceuta
Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación de Andalucía
Oriental y Melilla

11

Empresas:

Vodafone España
Telefónica España
AT4 Wireless
T-Systems ITC Iberia
GMV
Oesía
Red Tecnológica de Servicios de Asistencia Sanitaria
Siemens
Evita
Sadiel
Integrasys
Libera Networks
Hewlett Packard Española
Everis Spain
Intel Corporation Iberia
Informática El Corte Inglés
Cisco Systems
Intersystems Iberia
Sun Microsystems Ibérica
Estudio de Ingeniería Lynka
Adevice Solutions
ErmesTel
iActive Intelligent Solutions
Infoes
Ingenia
iSoft Sanidad
Kpacita
Magtel
PTEC
Quobis
Telvent Interactiva
Virtual Solutions & Artificial Intelligence
Aliatis
Atos Origin
Bet Value
Caymasa El Sendero
CCS Agresso
EDP Ingeniería
Era7
Experimental Serendipty
GE-HealthCare
Hispateca
Indra
Nuubo
Oracle
Satec
Servicios de desarrollo orientado a soluciones
Soltel

12

Otras entidades:

Fundosa Teleservicios
Fundación CajaSol
Fundación para la Investigación y el Desarrollo de la Tecnologías
de la Información en Andalucía
Fundación para la eSalud

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La materialización
de los esfuerzos:
nuestros proyectos

Resolver problemáticas sin respuestas
aportando soluciones innovadoras y
beneficios a las mismas en diferentes
áreas de especial interés sanitario

Esta afirmación define la premisa principal que desprende
todo proyecto puesto en marcha desde Living Lab Salud Anda-
lucía. Basados en distintos ámbitos de aplicación, los diferentes
proyectos de innovación sanitaria que se llevan a cabo en el LLSA
responden a necesidades concretas y reales de usuarios y profe-
sionales del Sistema Sanitario Público de Andalucía (SSPA).

La aplicación de las nuevas tecnologías al ámbito asistencial y
la creación de innovadoras soluciones marcan el ritmo de las dis-
tintas propuestas que se realizan dentro de los proyectos. Este es
el caso de las iniciativas recogidas en el ámbito de la Telemedicina
y la Teleasistencia, en los que se consigue el máximo provecho
de las nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación
(TIC) en busca de beneficios y mejoras en las políticas asistencia-
les y sanitarias, aprovechando al máximo los recursos de los que
dispone el SSPA.

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Por su parte, los proyectos englobados en el campo de la in-
teroperabilidad tratan de optimizar y racionalizar los datos y las
relaciones entre los distintos sistemas y aplicaciones existentes
en el ámbito sanitario y asistencial, favoreciendo el acceso a la
información existente en cada uno de ellos y mejorando, sobre-
manera, los tiempos de respuestas y la búsqueda de información
crucial para la adecuada atención prestada a los usuarios finales.

La utilización de las nuevas tecnologías en aras de un avance
en las condiciones asistenciales prestadas en el Sistema Sanitario
Público de Andalucía también tiene su impacto en el diagnóstico
precoz de diversas enfermedades de gran impacto social y es-
tructural. El tratamiento digital de imágenes o la elaboración de
métodos deductivos inteligentes son avances muy positivos en la
detección de enfermedades como el cáncer de piel o el Alzheimer.
La posibilidad de atajar estas dolencias en un estadio previo no
sólo aumentará las posibilidades de cura o tratamiento, sino que
posibilitará una racionalización de los recursos asistenciales dis-
ponibles.

La conjunción de Innovación, Nuevas Tecnologías y Calidad
Asistencial será la constante que marque, no sólo los proyectos
puestos en marcha, sino también las nuevas propuestas que se
presenten por los miembros.

Interoperabilidad Apoyo a la toma de Telemedicina
decisiones
ATIC4Salud
Sistemas de Proyecto SARA (Salud
Prevensalud diagnóstico precoz y Atención Remota
de cáncer de piel Avanzada)

Sistema de Apollon
diagnóstico precoz
de alzheimer (Petri Visita a tu bebé
Denclasses)
Living Lab Social
Sistema de
detención de la
retinopatía diabética

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Los servicios de LLSA,
asistencia a las entidades
miembro

Facilitar el proceso de creación y el desarrollo de pro-
yectos de innovación en Salud, este es el objetivo básico so-
bre el que Living Lab Salud Andalucía ha puesto en marcha una
serie de servicios que permitan a todas sus entidades miembros
potenciar las sinergias creadas en torno a la red para el desarrollo
de proyectos y propuestas. Gracias a estos servicios y al apoyo
prestado desde la red de innovación, se aprovecha el esfuerzo co-
lectivo y se direcciona en el camino adecuado hacia la innovación
del Sistema Sanitario Público de Andalucía.

Estos servicios poseen una triple perspectiva ya que ponen el
acento en las utilidades que ofrecen las nuevas tecnologías en la
creación de nuevas soluciones a problemáticas en el desarrollo de
los proyectos, en la generación de sinergias y contactos enrique-
cedores entre los distintos públicos implicados en la concepción
de la red y en la canalización de informaciones relevantes de
interés en aras de una mejora sustancial del enfoque aplicado a
los proyectos.

Las nuevas tecnologías pasan a tener un papel protagonista
en los aspectos tratados por los servicios que presta LLSA. De
esta forma, se lleva a cabo un seguimiento proactivo de las po-
sibilidades que estas nuevas tecnologías permiten en el campo
sanitario y su posterior aplicación a los grupos de trabajo, y se
pone a disposición de las entidades miembros escenarios virtua-
les en los que pilotar y testar los proyectos antes de su aplicación
práctica final.

Generación de ideas/ Definición de proyectos
ident.necesidades

Difusión corporativa

Acceso a información de interés

Relaciones y alianzas

Vigilancia tecnológica

Oficina de innovación

Escenarios de innovación

Transferencia de tecnología

Asesoramiento en contratación
pública

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En el desarrollo de la red, la mejora de las sinergias generadas
y la comunicación global permite aprovechar al máximo las po-
tencialidades de una comunidad abierta como es LLSA. Por este
motivo, dentro de los servicios presentados para las entidades
miembros se busca afianzar contactos e interrelaciones entre los
públicos implicados en el proyecto (empresas, instituciones, or-
ganismos, profesionales y usuarios finales) con el fin de detectar
necesidades e ideas que desarrollar y cuya aplicación tendría un
impacto positivo en el proyecto, en primera instancia, y en el
SSPA en su etapa final operativa.

La canalización de informaciones relevantes permite cohesio-
nar la estructura, consiguiendo aprovechar los recursos y enfo-
cando las decisiones operativas y estratégicas de los proyectos. La
comunicación, por tanto, se consolida como un elemento unifica-
dor y generador fundamental dentro de la estructura, acercando
a todos los miembros informaciones relevantes para la puesta en
marcha de los proyectos o canalizando el trasvase de información
y resultados entre el sector investigador y el sector empresarial.

Finalmente, LLSA cuenta con un Comité Asesor que conforman
diferentes organizaciones del SSPA y que están especialmente in-
volucradas en los procesos de innovación sanitaria (Dirección Ge-
neral de Planificación e Innovación Sanitaria de la Consejería de
Salud, Dirección General de Asistencia Sanitaria del SAS, Agencia
de Evaluación de Tecnologías Sanitarias, Fundación Progreso y
Salud y la propia Fundación Iavante), que valora las propuestas
de proyectos, analizando la viabilidad de los mismos y el beneficio
potencial que tendría su futura implantación en el Sistema Sanita-
rio Público de Andalucía.

s Desarrollo de proyectos Pilotaje de prototipos Comercio de producto/servicio

17

Los escenarios de LLSA,
el paso previo a la puesta
en marcha de un proyecto

Testar los distintos proyectos, observar su comportamiento y
valorar su futura viabilidad en entornos reales son las ventajas
y posibilidades que los escenarios de innovación de Living Lab
Salud Andalucía aportan a la red de innovación.

Estos escenarios, conformados por un
conjunto de herramientas, aplicaciones
informáticas, servicios y metodologías,
permiten el desarrollo ágil y armonizado
de proyectos tecnológicos enfocados a la
mejora y sostenibilidad, es este caso, del
Sistema Sanitario Público de Andalucía.

Dentro del conjunto de escenarios que ofrece LLSA, el Esce-
nario Mundo Virtual presenta un contexto de realidad virtual
tridimensional donde los usuarios pueden interactuar, reunirse,
utilizar aplicaciones y herramientas virtuales. Este escenario da
soporte a proyectos de participación ciudadana, entrenamiento y
colaboración de profesionales, entornos de trabajo colaborativos,
telepresencia y comunicación, entre otros muchos.

18

En cuanto al Laboratorio Digital de Salud, se trata de un
entorno digital que emula el ecosistema de salud en Andalucía
e integra los distintos subsistemas que lo componen (hospitales
públicos y privados, prestadores de servicios, servicios centra-
lizados, entorno legal, entorno económico, etc.,) basándose en
distintos módulos operativos. De esta forma testará si sus niveles
de interoperabilidad son los adecuados, si permite una explota-
ción de datos correcta, si su adecuación a los perfiles de usuario
de los sistemas supera los niveles establecidos o si cuenta con
adecuación legal, entre otras posibilidades y perspectivas.

Por último, sobre el Escenario de Telemedicina se diseñan
diferentes soluciones relacionadas con el desarrollo de servicios
de telemedicina, desde los más básicos hasta los más complejos,
y con una filosofía de mantener la coherencia y lógica de cada
proyecto, pero facilitando elementos comunes a todos ellos, así
como las posibilidades de interconexión y federación.

El planteamiento virtual previo a su aplicación real que se
presenta en los escenarios de LLSA permitirá a sus miembros
disponer de un campo de pruebas en el que realizar simulaciones
avanzadas dentro de un escenario realista, consiguiendo, de esta
manera, un ahorro importante de costes, recursos y tiempo.

19

Eventos del LLSA,
complemento perfecto
para la actividad innovadora

La transparencia y la comunicación son dos características que
gobiernan la actividad diaria de LLSA. Dentro de esta dinámica,
anualmente se convoca a las entidades miembros a la Asamblea
Anual, foro de participación donde reciben información detallada
de las novedades y avances de la red, y en el que los distintos
grupos de trabajo analizan y actualizan sus objetivos.

Además de este evento, el Living Lab Salud
Andalucía organiza periódicamente diferen-
tes actos monográficos con temáticas de
alto interés en el ámbito de la innovación
sanitaria, contando con la participación de
profesionales y entidades de referencia a
nivel regional, nacional e internacional.

20

Nuestros proyectos,
paso a paso

Gestados bajo una metodología de innovación abierta y cen-
trada en el usuario, todos los proyectos desarrollados por el Living
Lab Salud Andalucía tienen identificado un beneficio potencial
para el Sistema Sanitario Público de Andalucía y están orientados
a solucionar problemas sociosanitarios actualmente sin respuesta
en diferentes áreas de especial interés dentro del marco de la
innovación sanitaria: Telemedicina, Sistemas de Ayuda a la Toma
de Decisiones e Interoperabilidad, entre otros.

Los proyectos que actualmente se llevan a cabo son la consta-
tación del esfuerzo cooperativo e innovador de los miembros que
en ellos participan. Un espíritu que propone y asienta las bases
para el desarrollo de nuevos y ambiciosos proyectos.

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Apollon

DESCRIPCIÓN Y ALCANCE
APOLLON (Advanced Pilots of Living Labs Operating in Networks) es un
proyecto europeo que consiste en demostrar el impacto positivo de las
redes de living labs en dominios específicos, a través de la puesta en
marcha de un piloto avanzado compuesto por 4 experimentos temáticos:
salud y vida independiente; eficiencia energética; fabricación inteligente; y
e-participación. En estos experimentos, las PYMEs involucradas tendrán
la oportunidad de tomar parte en otros experimentos transfronterizos, en
living labs más allá de sus propios mercados locales, y estarán apoyadas
por grandes empresas, centros universitarios y otros grupos de interés.
Los principales objetivos que persigue este proyecto son:
• Pilotaje y evaluación de redes de living labs.
• Desarrollo de metodologías armonizadas y herramientas para
proyectos living lab transfronterizos.
• Establecimiento de redes temáticas y sostenibles de living labs
europeos.

La participación del Living Lab Salud Andalucía en este proyecto se
circunscribe al experimento del área de e-Salud, que a su vez se divide en
dos partes:
• Un piloto basado en el uso de una plataforma de teleasistencia a
personas con dependencia, que será transferido desde el Home(e)
Care Living Lab de Bélgica al living lab finlandés Herttoniemi Living
Lab.

• Y un segundo piloto, “The Careless Project”, basado en analizar
cómo puede utilizarse una red de sensores y avanzadas técnicas
de inteligencia computacional, para medir las actividades de la vida
diaria de gente mayor o enferma, de manera que pueda ofrecérseles
una monitorización remota de su estado de salud. Esta experiencia
será transferida al Living Lab Salud Andalucía desde el Ámsterdam
Living Lab en Holanda.

SOCIOS DEL PROYECTO
27 socios europeos y otros 57 socios colaboradores.
Coordinador del proyecto en España: Fundación IAVANTE.

ÁREA DE INTERÉS DEL LLSA
En base al papel concreto que el Living Lab Salud Andalucía desempeña
en el proyecto se puede considerar que responde a “Telemedicina,
teleasistencia y telecuidados”.

POBLACIÓN USUARIA Y BENEFICIO
El proyecto global tiene como usuarios finales: living labs, pymes,
grandes empresas, centros de investigación, órganos de gobierno y,
concretamente, el piloto de ehealth en el que participará el Living Lab
Salud Andalucía, dirigido a personas mayores y enfermos.

Atic4Salud

En el proyecto ATIC4Salud se está desarrollando un amplio estudio de las
tecnologías inalámbricas y estándares existentes, para ofrecer soluciones
de e-Salud interoperables. Este estudio abarcará, desde la definición
conceptual de los modelos de control y gestión de procesos y servicios
asistenciales que se beneficiarán de dichas tecnologías inalámbricas,
pasando por la construcción de prototipos concretos y definición de
productos y servicios, así como, finalmente, la definición de los modelos
de negocio necesarios para hacer llegar estos nuevos productos y
servicios al mercado.
De forma más concreta, en este proyecto se van a desarrollar los
siguientes demostradores:
• Automatización de procesos de recepción, almacenamiento y
expedición en almacenes de medicamentos.
• Computación ubicua: se trata de sensorización de habitaciones,
cámaras de medicamentos y muestras biológicas.
• Atención domiciliaria para el control y el análisis de “efectos
adversos” en la administración de medicamentos.
• Herramientas de verificación de Interoperabilidad basadas en la
IEEE 11073 (Continua Health Alliance).

SOCIOS DEL PROYECTO
Empresa Pública Hospital Costa del Sol.
Hospital Universitario Virgen de las Nieves.
Intersystems Iberia.
Vodafone.
Coordinador del proyecto: AT4 Wireless.

El proyecto se enmarca dentro de dos áreas de interés del LLSA:
“Interoperabilidad” y “Procesos Innovadores en Salud”.

El proyecto beneficia directamente a los profesionales del Sistema
Sanitario Público de Andalucía, ya que se prevén mejoras en identificación
de pacientes y muestras biológicas o medicamentos, en movilidad y
acceso en tiempo real a la información, en la capacidad que ofrecen
las tecnologías inalámbricas de no restringir los sistemas a espacios
físicos o a equipos conectados por cables a pacientes, y finalmente,
en la interoperabilidad entre equipos biométricos y entre sistemas de
información.

Diagnóstico precoz del cáncer de piel

Este proyecto se basa en el análisis de patrones para el diagnóstico
precoz del cáncer de piel. Para ello, se desarrollarán técnicas de
tratamiento digital de imágenes para el diagnóstico de lesiones
pigmentadas de la piel mediante análisis de patrones en imágenes
dermatoscópicas.
De forma más concreta, el proyecto consistirá en el desarrollo de una
herramienta que, a través de algoritmos que reconozcan los patrones de
diagnóstico de las lesiones pigmentadas que aparecen en la piel, facilite el
cribado automático de pacientes que presentan una alta probabilidad de
padecer un cáncer de piel, de los que no la tienen. Esto permitirá aligerar
el flujo de pacientes de atención primaria a especializada, aumentando la
eficiencia en los tratamientos aplicados a este tipo de melanomas, ya que
permitiría su identificación en una etapa muy temprana.
Para el entrenamiento del sistema se utilizará una base de datos de
imágenes dermatoscópicas reales y multiespectrales, previamente
cribadas por especialistas.

SOCIOS DEL PROYECTO
Hospital Universitario Virgen del Rocío.
Empresa Pública Hospitales Bajo Guadalquivir.
Coordinador del proyecto: Escuela Técnica Superior de Ingenieros de
Sevilla.

El proyecto se alinea en “Robótica y realidad virtual”, dentro del área de
interés de “Sistemas de ayuda a la toma de decisiones”.

El proyecto favorece a pacientes con lesiones pigmentadas y a los
especialistas sanitarios, debido a que el sistema del que es objeto el
proyecto de investigación ayudará a detectar en una etapa temprana el
cáncer de piel (melanoma maligno), cuya incidencia se ha incrementado
en las dos últimas décadas.
En estos casos, el mejor tratamiento es el diagnóstico temprano y la
escisión quirúrgica del cáncer primario, debido a la ausencia de terapias
adecuadas para melanomas metastáticos. Por ello, el proyecto contiene
un potencial beneficio de salvar vidas de pacientes en los que se detecte
el melanoma en una etapa muy temprana.

Living Lab Social

El proyecto consiste en la búsqueda de nuevas formas de mitigar los
problemas de desigualdad o cualquier otro problema social mediante el
uso de las TIC.
Con los productos desarrollados en este proyecto se pretende realizar
visitas virtuales a los domicilios y pactar con las familias diferentes
servicios de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), los
cuales se han demostrado bastante efectivos en países pioneros, donde
son muy bien aceptados por las personas con problemas sociales y en los
que han permitido mejorar la situación de estos colectivos desfavorecidos
hasta en más de un 50% de los casos.
Las herramientas desarrolladas en el marco de este proyecto facilitarán
el aprendizaje e integración de estos colectivos desfavorecidos mediante
el manejo de imágenes 3D, mensajería de voz, SMS, videoconferencia,
widgets, web 2.0, etc.

SOCIOS DEL PROYECTO
Distrito Sanitario Jerez Costa Noroeste (UGC Zona Centro y UGC
Montealegre).
Ingeniería Superior de la Universidad de Cádiz.
Coordinador del proyecto: Distrito Bahía de Cádiz La Janda (UGC Zona
Norte El Puerto de Sta. Mª).

Living Lab Social se enmarca dentro del área de “Telemedicina,

El proyecto tiene un gran calado social, debido a que beneficia a personas
desfavorecidas, con problemas de desigualdad o en inferioridad de
condiciones de salud. A ello, se suma, que propone para mejorar la
calidad de vida de estas personas, un dispositivo de bajo coste que facilite
la prestación de servicios de telemedicina y teleasistencia en los entornos
en los que existen un mayor riesgo de enfermedad y mortalidad.
El sistema implantaría una tecnología no invasiva y relativamente barata
que mejoraría la prestación asistencial que se le ofrece a este colectivo y
produciría un acercamiento entre el ámbito social y el ámbito sanitario.

Petri Denclases

El proyecto consiste en el desarrollo de un sistema inteligente de
ayuda al diagnóstico precoz de la enfermedad del Alzheimer mediante
procesamiento de imágenes médicas, mediante el uso de un sistema
informático suficientemente testado.
El sistema del que es objeto este proyecto de investigación ayudará a
identificar la enfermedad de Alzheimer en una etapa temprana, por lo que
se identifican, a priori, dos grandes beneficios:
• La posibilidad de identificar una enfermedad dura con un alto grado
de seguridad y, sobre todo, poder empezar a administrar fármacos
que mejoren la evolución de la enfermedad desde el principio, con
la consecuente mejora en la calidad de vida de la persona que la
padece, así como de su entorno familiar más cercano.

• También se identifica el alto potencial de esta herramienta
para el diagnóstico pluripatológico, ya que se podría ampliar la
funcionalidad de la misma para el diagnóstico de cualquier tipo de
demencia e, incluso, de tumores cerebrales.

SOCIOS DEL PROYECTO
Hospital Universitario Virgen de las Nieves.
Universidad de Granada.
Coordinador del proyecto: Plataforma Tecnológica (PTEC).

El proyecto se enmarca dentro del área de interés “Sistemas de ayuda a la
toma de decisiones”, en una de sus líneas prioritarias, “Robótica y realidad
virtual”.

En este caso, se favorece a pacientes con la patología descrita y a los
profesionales sanitarios implicados. El sistema en desarrollo tiene un alto
potencial para el diagnóstico de otras patologías como la demencia y
tumores cerebrales.

Prevensalud

El proyecto PREVENSALUD persigue la creación de un sistema
inteligente de prevención de riesgos de salud a partir de historiales clínicos
electrónicos federados.
La consecución del objetivo último del proyecto supone el cumplimiento
de un objetivo de naturaleza tecnológica: generar y actualizar en el tiempo
un sistema de reglas para la evaluación de riesgos de salud potenciales,
basadas en patrones de comportamiento derivados de historias clínicas
personales innominadas y utilizando técnicas avanzadas de inteligencia
computacional. Este objetivo se estructura por medio de cinco subobjetivos:
• Diseñar y desplegar un modelo de historia clínica electrónica
federada sobre una red de interoperabilidad de tecnologías para
la salud, que conecte los proveedores asistenciales de la sanidad
pública y privada.
• Consolidar los más de cien millones de operaciones y actos
médicos registrados en REDSA en historiales clínicos electrónicos
personales.
• Diseñar un modelo de identificación y custodia de la información
clínica generada seguro y confidencial (con tecnología ya aplicada
para el DNI electrónico).
• Crear un sistema de análisis y agrupación de comportamientos
de síntomas, patologías y diagnósticos médicos a partir de la
información anterior.
• Generar un sistema de reglas, basado en el análisis de patrones de
comportamiento y actualizable en el tiempo, para la evaluación de
riesgos de salud potenciales.

Para su logro serán utilizadas técnicas avanzadas de inteligencia
computacional.

SOCIOS DEL PROYECTO
Hospital Universitario Virgen del Rocío.
Intersystems Iberia.
Ingeniería de Sistemas Integrados (ISIS).
TB-Solutions.
Coordinador del proyecto: REDSA.

El proyecto se encuadra dentro del área de interés de “Sistemas de ayuda
a la toma de decisiones”, en su línea de “Robótica y Realidad Virtual”.

Debido a que PREVENSALUD aborda un tema de especial interés en la
actualidad, ya que ataca de forma directa a un problema de prevención
de riesgos de salud, aborda a una población muy amplia: colectivos,
ciudadanos, desarrolladores de tecnologías para la salud e investigadores
médicos y farmacéuticas. Con el desarrollo del proyecto se pretende que
la sanidad evolucione hacia un modelo de prevención personalizado y
más cercano a cada usuario, basado en perfiles de riesgo derivados de
los datos médicos reales e individuales, con posibles alertas y revisiones
programadas, ayudando así a disminuir el número de incidencias por
enfermedad, optimizando la capacidad ambulatoria y hospitalaria existente y
reduciendo su coste.

Sistema de detección de la
retinopatía diabética
Este proyecto consiste en la puesta marcha de un sistema de detección
precoz automática de la Retinopatía Diabética mediante análisis de
imágenes digitales de retina.
El proyecto tiene como finalidad desarrollar un sistema de diagnóstico
automático de la Retinopatía Diabética en sus estadios iniciales, de modo
que su puesta en funcionamiento proporcionará una notable agilización de
la detección precoz de la enfermedad.
El sistema, en desarrollo, funcionará como un sistema experto en base
al análisis e interpretación de retinografías, de forma que suministre de
manera automática al médico de atención primaria indicios claros de si
un paciente sufre o no la patología y, por tanto, deba ser tratado por el
especialista (oftalmólogo).
La herramienta está siendo desarrollada bajo los requerimientos de
software de libre distribución y sistemas abiertos.

SOCIOS DEL PROYECTO
Consejería de Salud.
Servicio Andaluz de Salud (SAS).
Coordinador del proyecto: Universidad de Huelva.

El proyecto se encuadra dentro del área de interés de “Sistemas de ayuda
a la toma de decisiones”, en su línea prioritaria de “Robótica y realidad
virtual”.

El sistema beneficiará a los pacientes objetos de la patología descrita y a
profesionales de medicina familiar en centros de atención primaria. Con su
desarrollo ayudará a identificar la retinopatía diabética de manera precoz,
y permitirá al médico de atención primaria disponer de una herramienta
de diagnóstico fiable para diferenciar casos de enfermedad incipiente que
deban ser derivados al especialista, de falsas alarmas que no deban llegar
a la consulta del oftalmólogo.
Los pacientes potenciales de esta nueva herramienta superan los 200.000
en Andalucía, por lo que, a priori, el proyecto posee un elevado nivel de
satisfacción en el Sistema Sanitario Público de Andalucía, ya que verán
detectada su enfermedad en una etapa temprana, al tiempo que reducirá
las listas de espera de la área especializada, al descartar, el médico de
atención primaria, el envío del paciente al oftalmólogo.

SARA (Sistema de Atención Remota Avanzada)

SARA (Sanidad y Atención Remota Avanzadas) es un proyecto piloto
destinado a implantar el uso de un sistema de telemedicina en el
cuidado de pacientes crónicos. Forma parte de una de las estrategias
de reconocido valor estratégico en el manejo de la creciente prevalencia
de pacientes crónicos, y así está siendo potenciada en todos los países
europeos de la unión.
Este sistema se pilota con dos tipos de pacientes. El primer grupo de
pacientes estará constituido por pacientes con insuficiencia cardiaca, a los
que se proporcionará la posibilidad de controlar en el propio domicilio sus
constantes vitales. Dichos signos vitales serán enviadas de forma remota
al médico, que apoyará al paciente en la toma de decisiones sobre el
manejo de su medicación, con el objetivo de evitar descompensaciones e
ingresos hospitalarios.
El otro brazo del estudio es el uso de la telemedicina aplicada a los
cuidados paliativos, con el objeto de acercar el sistema sanitario a estos
pacientes, haciéndolo más accesible. Se complementaran los cuidados
habituales de este tipo de pacientes, con la posibilidad de consultar por
videollamada con el equipo asistencial multidisciplinario responsable de
sus cuidados (médicos, enfermeras, psicólogos,etc.).

SOCIOS DEL PROYECTO
Hospital de Alta Resolución de Benalmádena.
Coordinador del proyecto: Telefónica I+D.

El proyecto se enmarca dentro del área de interés de “Telemedicina,

El proyecto conseguirá reducir los reingresos en el hospital de enfermos
de insuficiencia cardiaca y, en el caso de pacientes con cuidados
paliativos, conseguirá disminuir el número de visitas semanales, sin
dejar de ser atendidos, lo que supone una bajada de los costes de
hospitalización y la mejora de la calidad de vida de estos grupos de
enfermos crónicos.

Visita a tu bebé

Este proyecto, cuyo pilotaje ya ha finalizado, ha permitido desarrollar una
herramienta para que los padres o tutores legales de los niños ingresados
en la unidad de pediatría del Complejo Hospitalario de Jaén puedan verlos
y seguir su evolución desde Internet (PC o móvil vía RTSP).
El proyecto ha consistido en la realización de un piloto de seis meses en el
que se ha probado:
• Un servicio de visita a distancia de recién nacidos durante su
estancia en la unidad neonatal del hospital, a través del cual los
padres pueden ver en tiempo real a su bebé desde cualquier lugar,
cumpliendo la normativa marcada por la LOPD.
• Un servicio de vigilancia remota de sala de neonatología desde el
puesto de control de enfermería.
El proyecto se ha llevado a cabo mediante la instalación de 10
videocámaras IP en los box de la unidad de pediatría del hospital y un
desarrollo software (aplicación “Visita a tu bebé”), de esta forma los
padres han podido ver a su hijos tanto desde teléfonos móviles 3G como
desde equipos informáticos conectados a Internet. Desde el control de
enfermería también se ha podido monitorizar a los bebés de manera
simultánea, aunque la aplicación sólo permite la transmisión de imágenes,
no de audio.
La aplicación “Visita a tu bebé” proporciona a su vez mecanismos de
seguridad y control de los accesos, tales como sistemas de autenticación
en el establecimiento de la llamada.

SOCIOS DEL PROYECTO
Complejo Hospitalario de Jaén.
Telefónica I+D.
CEGES (Servicios Centrales del SAS).
Grupo Vitelsa.
Bull.
Coordinador del proyecto: Fundación IAVANTE.

“Visita a tu bebé” responde al área de interés de “Telemedicina,
telasistencia y telecuidados”.

El proyecto beneficia a padres de niños ingresados en la UCI pediátrica
y neonatal del Hospital de Jaén, así como los profesionales sanitarios de
dicha unidad, ya que les permite llevar un control remoto de los diferentes
bebés, cumpliendo así una demanda ciudadana.

Living Lab Salud Andalucía
Fundación Iavante
Parque Tecnológico Ciencias de la Salud
Avda. de la Ciencia, s/n
18100 Armilla. Granada. España

www.livinglabsalud.es

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