El documento describe los diferentes tipos de costos que una empresa debe considerar, incluyendo costos directos e indirectos. Explica que los costos directos se relacionan directamente con un producto o servicio mientras que los costos indirectos no son fácilmente identificables. También cubre cómo asignar costos indirectos a través de bases como el área o tiempo requerido.

1. Costos
• Un costo es el recurso que se sacrifica
o se pierde para lograr un objetivo
específico.
• Generalmente corresponde al importe
monetario que se debe pagar para
adquirir bienes y servicios.

2. Elementos del costo
• Generalmente los costos se distinguen
en:
– Directos
– Indirectos

3. Elementos del costo
• Los costos directos se relacionan con
un objeto del costo en particular y son
fácilmente identificables en el producto
o servicio.
Ejemplo:
– Al producir una mesa de madera un costo
directo es el costo de la madera misma
empleada en la producción.
– Al prestar un servicio de transporte un
costo directo es el costo de la mano de
obra, es decir, el sueldo del chofer.

4. Elementos del costo
• Los costos indirectos se relacionan
con un objeto del costo en particular,
pero no son fácilmente identificables
en el producto o servicio.
• Ejemplo:
– El costo del personal que supervisa un
determinado proceso o actividad.
– El costo del alquiler de las instalaciones
de la empresa.

5. Materiales directos
• Son los elementos básicos que se
transforman en productos terminados
a través del uso de la mano de obra y
de los costos indirectos.
• Por ejemplo:
– El papel empleado en la producción de
un libro.

6. Mano de obra directa
• Es el esfuerzo físico o mental que se
emplea en la elaboración de un
producto o servicio.
• Ejemplo:
– El personal que corta el papel y que
trabaja en el proceso de impresión de un
libro.

7. Costos indirectos
• Se dijo que se relacionan con un
objeto del costo en particular, pero no
son fácilmente identificables en el
producto o servicio.
• Pueden ser:
– Materiales indirectos
– Mano de obra indirecta
– Gastos indirectos de producción

8. Materiales indirectos
• Son materiales que no son fácilmente
identificables con el producto o
servicio.
• Ejemplos:
– La lija empleada al producir un mueble.
– El papel empleado en los procesos
administrativos de la producción.

9. Mano de obra indirecta
• Es la mano de obra que no trabaja
directamente con la producción del
producto o servicio.
• Ejemplo:
– El personal administrativo de una planta
de producción.
– El personal que da mantenimiento a los
vehículos.

10. Gastos indirectos de
producción
• Son los gastos indirectos que no son
ni materiales indirectos ni mano de
obra indirecta.
• Ejemplo:
– Arriendo de las instalaciones.
– Depreciación de los vehículos.
– Impuestos territoriales de las
instalaciones de la empresa.

11. Gastos de operación
• Los gastos que no corresponden
directamente a la producción se
acumulan como gastos de operación.
• Estos son:
– Gastos administrativos.
– Gastos de ventas.

12. Otros Gastos
• También existen otros gastos que no
son de operación, como los gastos
financieros.
• Un buen sistema de costos busca
identificar todas estas clases de
costos para conocer con la mayor
precisión posible el costo de los
objetos que sean de interés para la
empresa.

13. ¿Cómo se pueden asignar los
costos?
• Primero la empresa determina los
objetos del costo que son de su
interés.
– Por ejemplo, actividades, como
mantenimiento, distribución, etc.

14. ¿Cómo se pueden asignar los
costos?
• Después identifica los costos directos
de la actividad.
– Materiales y mano de obra que son
fácilmente identificables en esa actividad.
• Se recomienda identificar la mayor
cantidad de costos directos que sea
posible y económicamente viable.

15. ¿Cómo se pueden asignar los
costos?
• Después se identifican los costos
indirectos y las bases para asignar
dichos costos entre las actividades.
– Por ejemplo, un costo indirectos como el
Arriendo de las instalaciones podría
asignarse empleando como base el área
en metros cuadrados que requiere una
determinada actividad.
– También podría hacerse en función del
tiempo.

16. ¿Cómo se pueden asignar los
costos?
• Después se calculan los costos
indirectos prorrateados entre los
productos y finalmente se calcula el
costo total del objeto en cuestión.
– En este caso, se suman el total de los
costos de materiales directos, mano de
obra directa y costos indirectos.

17. En Relación a su Emprendimiento
,Identifique sus costos.
Actividad

18. Presupuestos

19. Presupuesto
• Es la expresión cuantitativa de los
objetivos gerenciales y un medio para
controlar el progreso hacia el logro de
tales objetivos.
• Pueden cubrir periodos cortos o
largos.
• Es necesario que cada funcionario de
la empresa conozca bien sus
responsabilidades en la elaboración
del presupuesto.

20. Actividad
De acuerdo a los costos identificados en
su emprendimiento confeccione un
presupuesto para la producción de su
producto y/o servicio.

21. Precio y Punto de
Equilibrio

22. PRECIO
• El precio es el valor monetario que se
le asigna a un producto o servicio al
momento de ofrecerlo a los
consumidores y, por tanto, el valor
monetario que los consumidores
deben pagar a cambio de obtenerlo.

23. • Para determinar el precio de un
producto básicamente se usan dos
métodos:
 Método de costos
Método de promedio de mercado
PRECIO

24. PRECIO
método de costos: Consiste en
identificar y sumar los costos asociados al
producto o servicio, y al resultado agregarle
el margen de ganancia que se quiere
obtener.
La desventaja de utilizar este método es
que al determinar los costos de un producto
se pueden obviar sin querer algunos, es
decir, pueden haber costos ocultos sobre
todo en el caso de los servicios.

25. PRECIO
método de promedio de
mercado: Consiste en encontrar el precio
promedio que existe para el tipo de
producto en el mercado, por ejemplo,
acudiendo a los locales de la competencia
o buscando en Internet, y sobre la base de
esa información fijar un precio en base a
dicho promedio.

26. Actividad
Atendidos e Identificados Sus Costos
desarrolle un precio para el producto y/o
servicio de su emprendimiento.

27. Punto de Equilibrio

28. Punto de Equilibrio
• El análisis del Punto de Equilibrio es
una herramienta muy utilizada en
todas las empresas, para evaluar el
rendimiento del negocio en términos
de costos y de planificación comercial,
ya que ayuda a determinar cuál va ser
su estructura de costos, y el número
mínimo de unidades de vender para
cubrir el costo y comenzar a obtener
beneficios

29. Punto de Equilibrio
“El análisis del Punto de Equilibrio es útil
también para el proceso de fijación de precios y
elaborar campañas de promoción”
Concepto : El punto de equilibrio corresponde al
nivel en que se logra cubrir los todos los
desembolsos de dinero para la producción del bien
o servicio.

30. Punto de Equilibrio
Paso 1: Determinar los tipos de costos
Para comenzar con la determinación del punto de
equilibrio, hay que identificar los siguientes conceptos:
Costos fijos: Son los costos de estar en el negocio,
independiente de las ventas. Aquí entran los arriendos,
consumos de agua, luz, etc.
Costos variables: Todos los costos que mantienen
funcionando el negocio, por ejemplo, la mercadería.
Estos costos se mueven de forma proporcional a las
ventas.
Margen de contribución: Vendría a ser la diferencia
entre el precio de venta y el coste de tu mercadería.

31. Punto de Equilibrio
Paso 2: Aplicar la fórmula de cálculo del
punto de equilibrio.
Los costos fijos (CF) tienen en el gráfico, un
comportamiento parejo y constante a lo largo
del tiempo, por eso siempre se representan
con una línea horizontal.
El costo variable (CV) por su parte, se va
incrementando al mismo ritmo que crece la
actividad del negocio, y la suma de costos
fijos más los variables, hacen el costo total
(CT).

32. Punto de Equilibrio
Gráfico :

33. Punto de Equilibrio
Fórmula:

34. Finalmente , estime el nivel de ventas
que debería general para conseguir su
punto de equilibrio.
Actividad