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Nelson, Naredo Báez Julián, Ortiz Barradas Brian, Pardo Martinez
Edgar Ramon
Ingeniería mecatrónica 208-C
Estadística y control de calidad
María de Jesús Hernández del Valle
14/05/2020
1
3.5.- CADENA CLIENTE-PROVEEDOR
Introducción:
Se define como la relación entre los individuos o grupos de individuos que reciben o se benefician con un
proceso, (clientes); y aquellos que originan resultados entradas o recursos a dichos procesos (proveedores).
De esta forma se definen los clientes/proveedores internos y externos del Sistema a la Sociedad. Es la
relación cliente-proveedor es que el cliente tenga la certeza de que el bien o servicio que le sea entregado o
brindado sea de excelente calidad.
2
El objetivo fundamental de estas relaciones es el de “mejorar la garantía de calidad y eliminar las
insatisfactorias condiciones existentes entre el comprador y el proveedor”, y para lograr este propósito
enuncia diez principios:
• 1.- Comprador y proveedor son totalmente responsables por la aplicación de el Control de Calidad.
• 2.- Comprador y proveedor deben ser independientes y respetar esa independencia.
• 3.- El comprador debe suministrar información clara y adecuada sobre lo que requiere.
3
4
• 4.- El contrato entre las partes debe contemplar: calidad, cantidad, precio, condiciones de entrega y
forma de pago.
• 5.- El proveedor debe certificar y garantizar una calidad satisfactoria, respaldada con datos.
• 6.- Las partes deben previamente acordar los métodos de evaluación y ensayo.
5
• 7.- El contrato debe incluir sistemas y procedimientos para la solución de discrepancias.
• 8.- Las partes deben intercambiar la información necesaria para ejecutar un mejor control de calidad
• 9.- Las partes deben controlar eficientemente las actividades comerciales tales como pedidos, planeación
de la producción y de los inventarios, trabajos de oficina y sistemas, de manera que sus relaciones se
mantengan sobre una base amistosa y satisfactoria.
• 10.- Comprador y proveedor deben prestar siempre la debida atención a los intereses del consumidor.
Distinguimos dos tipos de “cadenas”
6
Tipos de cadenas:
• 1.- La cadena cliente/proveedor externa: es la formada por el conjunto Proveedor-Organización-
Cliente. La organización es cliente o proveedor según reciba o suministre producto.
• 2.- La cadena cliente/proveedor interna: es la formada por las diferentes actividades de la
organización.
7
Las empresas mas avanzadas en estos modelos están relacionadas con la industria del automóvil, pero
este es un modelo extensible a cualquier sector de actividad: solamente se requiere asumir los principios
que inspiran las nuevas reglas del juego en las actuales relaciones cliente-proveedor.
CONCLUSIÓN
De esta forma se definen los clientes/proveedores internos y externos del Sistema a la Sociedad.
Es la relación cliente-proveedor es que el cliente tenga la certeza de que el bien o servicio que le sea
entregado o brindado sea de excelente calidad
8
9
Fuentes de consulta
• https://www.gestiopolis.com
• https://www.monografías.com
• https://es.slideshare.net

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  • 1. Merino Soledad Angel Luis, Moreno Báez Ulises, Moreno Cruz Nelson, Naredo Báez Julián, Ortiz Barradas Brian, Pardo Martinez Edgar Ramon Ingeniería mecatrónica 208-C Estadística y control de calidad María de Jesús Hernández del Valle 14/05/2020 1
  • 2. 3.5.- CADENA CLIENTE-PROVEEDOR Introducción: Se define como la relación entre los individuos o grupos de individuos que reciben o se benefician con un proceso, (clientes); y aquellos que originan resultados entradas o recursos a dichos procesos (proveedores). De esta forma se definen los clientes/proveedores internos y externos del Sistema a la Sociedad. Es la relación cliente-proveedor es que el cliente tenga la certeza de que el bien o servicio que le sea entregado o brindado sea de excelente calidad. 2
  • 3. El objetivo fundamental de estas relaciones es el de “mejorar la garantía de calidad y eliminar las insatisfactorias condiciones existentes entre el comprador y el proveedor”, y para lograr este propósito enuncia diez principios: • 1.- Comprador y proveedor son totalmente responsables por la aplicación de el Control de Calidad. • 2.- Comprador y proveedor deben ser independientes y respetar esa independencia. • 3.- El comprador debe suministrar información clara y adecuada sobre lo que requiere. 3
  • 4. 4 • 4.- El contrato entre las partes debe contemplar: calidad, cantidad, precio, condiciones de entrega y forma de pago. • 5.- El proveedor debe certificar y garantizar una calidad satisfactoria, respaldada con datos. • 6.- Las partes deben previamente acordar los métodos de evaluación y ensayo.
  • 5. 5 • 7.- El contrato debe incluir sistemas y procedimientos para la solución de discrepancias. • 8.- Las partes deben intercambiar la información necesaria para ejecutar un mejor control de calidad • 9.- Las partes deben controlar eficientemente las actividades comerciales tales como pedidos, planeación de la producción y de los inventarios, trabajos de oficina y sistemas, de manera que sus relaciones se mantengan sobre una base amistosa y satisfactoria. • 10.- Comprador y proveedor deben prestar siempre la debida atención a los intereses del consumidor. Distinguimos dos tipos de “cadenas”
  • 6. 6 Tipos de cadenas: • 1.- La cadena cliente/proveedor externa: es la formada por el conjunto Proveedor-Organización- Cliente. La organización es cliente o proveedor según reciba o suministre producto. • 2.- La cadena cliente/proveedor interna: es la formada por las diferentes actividades de la organización.
  • 7. 7 Las empresas mas avanzadas en estos modelos están relacionadas con la industria del automóvil, pero este es un modelo extensible a cualquier sector de actividad: solamente se requiere asumir los principios que inspiran las nuevas reglas del juego en las actuales relaciones cliente-proveedor.
  • 8. CONCLUSIÓN De esta forma se definen los clientes/proveedores internos y externos del Sistema a la Sociedad. Es la relación cliente-proveedor es que el cliente tenga la certeza de que el bien o servicio que le sea entregado o brindado sea de excelente calidad 8
  • 9. 9 Fuentes de consulta • https://www.gestiopolis.com • https://www.monografías.com • https://es.slideshare.net