EMPRENDER  EN SOFTWARE LIBRE Antonio Fernandez Víctor Fernández Emergya Consultoría 28/04/2010
Que pasos hemos dado De dónde venimos Hacia donde vamos Que´es Emergya hoy
Una idea 2003
Que había en ese momento? 2003 ·5 ingenieros ·Conocimiento
·Recursos ·Experiencia ·Estrategia Qué faltaba? 2004
·Recursos ·Experiencia ·Estrategia Qué faltaba? 2004
Qué estaba claro? 2004 Queríamos construir un proyecto.
La importancia de los compañeros 2004
EMERGYA S.C.A.
LOS INICIOS. 2004 Ofrecíamos  servicios  basados en tecnologías de  Software Libre  para clientes de  cualquier tamaño  provenientes de todos los sectores de Andalucía 04-06 07 08 09 04-06 07 08 09 Poca Organización Sin procedimientos Contratos menores EQUIPO REDUCIDO FALTA  INFORMACIÓN Pocos recursos Escaso posicionamiento
EMPEZAMOS A CORRER. 2005-2007 04-06 07 08 09 Levantamos la cabeza Segmentamos Procedimientos El equipo crece:  19 compañeros La idea inicial se consolida Primeras inversiones Primeros clientes fidelizados
Crecíamos.. Pero no estábamos preparados!
No íbamos en un rumbo concreto Siempre nos buscaban. No buscábamos! Los trabajos iban creciendo. Nosotros NO Organización? Sosetenibilidad?, Que? 04-06 07 08 09 2007
PLAN  ESTRATÉGICO 2008-2010 04-06 07 08 09 Definir que queríamos ser. Crear una misión. Establecer directrices. Fijarnos unos objetivos. Darnos un plazo PLANIFICAR!
2008: Hubo que reflexionar. 04-06 07 08 09 1. Como competimos? 2. Con quien? 3. Es sostenible? 4. Donde competir?
La estrategia empresarial MISIÓN VISIÓN Ser una  consultora tecnológica global de referencia  en el  Diseño de soluciones ITy la principal en soluciones especializadas en Software Libre en particular Poner en valor de la sociedad y de su tejido productivo las  ventajas estratégicas y sociales inherentes al uso de software libre LINEAS ESTRAT. 1. Reforzar las personas 2. Crear una marca diferenciada 3.  Crecer de forma inteligente i.  Expandiéndonos ii. Productivizando iii. Con alianzas 4. La calidad del servicio
El mapa estratégico
El mapa estratégico
Crecimiento y logros Pero...
Hoy Procedimientos y metodologías Nueva sede en Málaga  Modelo organizacional Modelo financiero conocido Dirigimos con información Conocemos nuestro posicionamiento Negocio   Comunidad   RRHH   DAF  Operaciones
Hoy ADMINISTRACIÓN PÚBLICA INSTITUCIONES SECTOR PRIVADO ADMINISTRACIÓN LOCAL
VAMOS CAMINANDO, PERO NO LLEGAMOS A TODO
Aun así... No dejamos de pensar en el futuro!
No dejamos de pensar en el futuro Capacidad comercial Modelo financiero. El Fondo de Maniobra Barreras de entrada de algunos sectores. Los problemas de accionariado La competencia.. etc, etc., etc.,... Conocemos las dificultades
No dejamos de pensar en el futuro Por eso nos estamos preparando Formando a responsables en escuelas de negocio Iniciando operaciones en Madrid Creando soluciones específicas  Estableciendo relación con inversores Aumentando las inversiones en las personas Estudiando otros modelos de negocio
No dejamos de pensar en el futuro Así lo vemos... 1 2 3 3 ejes de expansión
2003-2004 Panorámica
2003-2004 2006-2008 Panorámica
2003-2004 2006-2008 2009 Panorámica youtube.com /watch ?v=SqAjzpecO7U
¿2010 - 2013?
GRACIAS! http://universo.emergya.info http://www.emergya.es http://dev.emergya.info

Presentacion emergya

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    EMPRENDER ENSOFTWARE LIBRE Antonio Fernandez Víctor Fernández Emergya Consultoría 28/04/2010
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    Que pasos hemosdado De dónde venimos Hacia donde vamos Que´es Emergya hoy
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    Que había enese momento? 2003 ·5 ingenieros ·Conocimiento
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    Qué estaba claro?2004 Queríamos construir un proyecto.
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    La importancia delos compañeros 2004
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    LOS INICIOS. 2004Ofrecíamos servicios basados en tecnologías de Software Libre para clientes de cualquier tamaño provenientes de todos los sectores de Andalucía 04-06 07 08 09 04-06 07 08 09 Poca Organización Sin procedimientos Contratos menores EQUIPO REDUCIDO FALTA INFORMACIÓN Pocos recursos Escaso posicionamiento
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    EMPEZAMOS A CORRER.2005-2007 04-06 07 08 09 Levantamos la cabeza Segmentamos Procedimientos El equipo crece: 19 compañeros La idea inicial se consolida Primeras inversiones Primeros clientes fidelizados
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    Crecíamos.. Pero noestábamos preparados!
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    No íbamos enun rumbo concreto Siempre nos buscaban. No buscábamos! Los trabajos iban creciendo. Nosotros NO Organización? Sosetenibilidad?, Que? 04-06 07 08 09 2007
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    PLAN ESTRATÉGICO2008-2010 04-06 07 08 09 Definir que queríamos ser. Crear una misión. Establecer directrices. Fijarnos unos objetivos. Darnos un plazo PLANIFICAR!
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    2008: Hubo quereflexionar. 04-06 07 08 09 1. Como competimos? 2. Con quien? 3. Es sostenible? 4. Donde competir?
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    La estrategia empresarialMISIÓN VISIÓN Ser una consultora tecnológica global de referencia en el Diseño de soluciones ITy la principal en soluciones especializadas en Software Libre en particular Poner en valor de la sociedad y de su tejido productivo las ventajas estratégicas y sociales inherentes al uso de software libre LINEAS ESTRAT. 1. Reforzar las personas 2. Crear una marca diferenciada 3. Crecer de forma inteligente i. Expandiéndonos ii. Productivizando iii. Con alianzas 4. La calidad del servicio
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    Hoy Procedimientos ymetodologías Nueva sede en Málaga Modelo organizacional Modelo financiero conocido Dirigimos con información Conocemos nuestro posicionamiento Negocio Comunidad RRHH DAF Operaciones
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    Hoy ADMINISTRACIÓN PÚBLICAINSTITUCIONES SECTOR PRIVADO ADMINISTRACIÓN LOCAL
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    VAMOS CAMINANDO, PERONO LLEGAMOS A TODO
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    Aun así... Nodejamos de pensar en el futuro!
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    No dejamos depensar en el futuro Capacidad comercial Modelo financiero. El Fondo de Maniobra Barreras de entrada de algunos sectores. Los problemas de accionariado La competencia.. etc, etc., etc.,... Conocemos las dificultades
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    No dejamos depensar en el futuro Por eso nos estamos preparando Formando a responsables en escuelas de negocio Iniciando operaciones en Madrid Creando soluciones específicas Estableciendo relación con inversores Aumentando las inversiones en las personas Estudiando otros modelos de negocio
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    No dejamos depensar en el futuro Así lo vemos... 1 2 3 3 ejes de expansión
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    2003-2004 2006-2008 2009Panorámica youtube.com /watch ?v=SqAjzpecO7U
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