Este documento contiene las respuestas de un aprendiz a preguntas sobre emprendimiento y desarrollo de software. El aprendiz describe varias empresas de software exitosas como Microsoft, Apple y Google. También discute oportunidades en sectores como salud, educación y agropecuario. Finalmente, analiza una agencia de viajes llamada Turismo Profesional Ximena Gómez y su uso de sistemas de información.
Este documento contiene las respuestas de un aprendiz a nueve preguntas sobre emprendimiento y desarrollo de software. El aprendiz explica la importancia del emprendimiento, define normas como ISO 9000 e ISO 14000, y describe cómo empresas como el SENA apoyan a los jóvenes empresarios. También analiza las características de un emprendedor exitoso y empresas líderes en desarrollo de software como Microsoft, Apple y Google.
Este documento presenta un conjunto de preguntas relacionadas con el emprendimiento y desarrollo de software. El aprendiz responde cada pregunta detallando conceptos como la importancia del emprendimiento, normas ISO, características de los emprendedores, empresas exitosas en desarrollo de software como Microsoft, Apple y Google, y oportunidades para crear software en sectores como salud y educación. Finalmente, el aprendiz expresa su interés en desarrollar software para el sector de las comunicaciones.
Este documento presenta un conjunto de preguntas relacionadas con el emprendimiento y desarrollo de software, las cuales son respondidas por el aprendiz. Algunas de las preguntas cubren temas como la importancia del emprendimiento en la creación de software, normas como ISO, autoempleo, empresas que brindan apoyo a emprendedores, características de un emprendedor, empresas exitosas en desarrollo de software, prospectiva del mercado de programas tecnológicos, sectores carentes de tecnología e innovaciones que podr
El documento presenta un curso de emprendimiento. El curso busca que los estudiantes descubran oportunidades de negocio y formulen proyectos tecnológicos. El curso también desarrollará competencias empresariales como la creatividad, el trabajo en equipo y la capacidad de asumir riesgos. El docente explica la metodología, objetivos, contenidos, evaluación y bibliografía del curso.
El documento describe las características de un emprendedor. Un emprendedor es alguien que identifica oportunidades de negocio, organiza los recursos necesarios para iniciar un negocio y lo lleva al éxito. Los emprendedores suelen ser flexibles, dinámicos, creativos y tolerantes al riesgo. Además, surgen con más frecuencia durante períodos de crisis económica cuando ofrecen una salida para aquellos que han perdido sus empleos.
El documento describe el concepto de emprendedor y las pequeñas empresas. Define a un emprendedor como alguien que identifica una oportunidad de negocio y organiza los recursos para llevarla a cabo. Explica que las pequeñas empresas constituyen la columna vertebral de la economía nacional al generar empleos y producción. Sin embargo, el 80% de las nuevas empresas mueren en el primer año debido a problemas como la dificultad para obtener créditos y la alta carga fiscal.
Este documento presenta información sobre el liderazgo y sus características fundamentales. Explica que el liderazgo implica guiar a otros hacia el logro de objetivos e influenciar su comportamiento. Define al líder como aquel que tiene la capacidad de dirigirse a sí mismo y a los demás, y que inspira confianza en el equipo. También describe los diferentes tipos de liderazgo y estilos, así como algunos grandes líderes históricos como Simón Bolívar y Napoleón Bonaparte. Finalmente, aborda temas como la toma
El documento habla sobre el emprendimiento como promotor del desarrollo. Define el emprendimiento como una forma de pensar y actuar centrada en identificar oportunidades y resolver problemas. Explica que existen diferentes tipologías de emprendimiento como el intraemprendimiento, emprendimiento social, cultural, de base tecnológica y empresarial. Además, describe el proceso de gestión de iniciativas emprendedoras que incluye la identificación, selección y acompañamiento de proyectos.
Este documento contiene las respuestas de un aprendiz a nueve preguntas sobre emprendimiento y desarrollo de software. El aprendiz explica la importancia del emprendimiento, define normas como ISO 9000 e ISO 14000, y describe cómo empresas como el SENA apoyan a los jóvenes empresarios. También analiza las características de un emprendedor exitoso y empresas líderes en desarrollo de software como Microsoft, Apple y Google.
Este documento presenta un conjunto de preguntas relacionadas con el emprendimiento y desarrollo de software. El aprendiz responde cada pregunta detallando conceptos como la importancia del emprendimiento, normas ISO, características de los emprendedores, empresas exitosas en desarrollo de software como Microsoft, Apple y Google, y oportunidades para crear software en sectores como salud y educación. Finalmente, el aprendiz expresa su interés en desarrollar software para el sector de las comunicaciones.
Este documento presenta un conjunto de preguntas relacionadas con el emprendimiento y desarrollo de software, las cuales son respondidas por el aprendiz. Algunas de las preguntas cubren temas como la importancia del emprendimiento en la creación de software, normas como ISO, autoempleo, empresas que brindan apoyo a emprendedores, características de un emprendedor, empresas exitosas en desarrollo de software, prospectiva del mercado de programas tecnológicos, sectores carentes de tecnología e innovaciones que podr
El documento presenta un curso de emprendimiento. El curso busca que los estudiantes descubran oportunidades de negocio y formulen proyectos tecnológicos. El curso también desarrollará competencias empresariales como la creatividad, el trabajo en equipo y la capacidad de asumir riesgos. El docente explica la metodología, objetivos, contenidos, evaluación y bibliografía del curso.
El documento describe las características de un emprendedor. Un emprendedor es alguien que identifica oportunidades de negocio, organiza los recursos necesarios para iniciar un negocio y lo lleva al éxito. Los emprendedores suelen ser flexibles, dinámicos, creativos y tolerantes al riesgo. Además, surgen con más frecuencia durante períodos de crisis económica cuando ofrecen una salida para aquellos que han perdido sus empleos.
El documento describe el concepto de emprendedor y las pequeñas empresas. Define a un emprendedor como alguien que identifica una oportunidad de negocio y organiza los recursos para llevarla a cabo. Explica que las pequeñas empresas constituyen la columna vertebral de la economía nacional al generar empleos y producción. Sin embargo, el 80% de las nuevas empresas mueren en el primer año debido a problemas como la dificultad para obtener créditos y la alta carga fiscal.
Este documento presenta información sobre el liderazgo y sus características fundamentales. Explica que el liderazgo implica guiar a otros hacia el logro de objetivos e influenciar su comportamiento. Define al líder como aquel que tiene la capacidad de dirigirse a sí mismo y a los demás, y que inspira confianza en el equipo. También describe los diferentes tipos de liderazgo y estilos, así como algunos grandes líderes históricos como Simón Bolívar y Napoleón Bonaparte. Finalmente, aborda temas como la toma
El documento habla sobre el emprendimiento como promotor del desarrollo. Define el emprendimiento como una forma de pensar y actuar centrada en identificar oportunidades y resolver problemas. Explica que existen diferentes tipologías de emprendimiento como el intraemprendimiento, emprendimiento social, cultural, de base tecnológica y empresarial. Además, describe el proceso de gestión de iniciativas emprendedoras que incluye la identificación, selección y acompañamiento de proyectos.
Este documento presenta un módulo de emprendimiento elaborado por la docente Luz Stella Grajales. El módulo busca despertar el espíritu emprendedor en los estudiantes para que puedan identificar oportunidades de negocio y formular propuestas que generen desarrollo socioeconómico. El módulo explica conceptos como espíritu emprendedor, importancia de este, perfil del emprendedor y comportamientos del empresario exitoso. Además, presenta objetivos, competencias, resultados de apre
El documento explica el concepto de intraemprendimiento o emprendimiento corporativo, que implica llevar a cabo proyectos empresariales innovadores dentro de las organizaciones para crear nuevos negocios o solucionar problemas. Beneficia tanto a las empresas al fomentar la innovación y desarrollo del talento, como a los intraemprendedores al aprovechar los recursos y conocimiento de la empresa sin la incertidumbre del emprendimiento externo. Money Adventure ofrece programas de intraemprendimiento de 1-2 meses de duración basados en cursos, talleres y
Este documento presenta los objetivos y temas de 5 módulos para capacitar a personas en emprendimiento. El Módulo 1 se enfoca en fundamentos del emprendimiento. El Módulo 2 trata sobre identificación y valoración de ideas de negocio. El Módulo 3 cubre la estructuración del plan de negocio. El Módulo 4 promueve la asociatividad. Y el Módulo 5 trata sobre gestión de proyectos. El objetivo general es capacitar a las personas para que puedan identificar oportunidades e iniciar nuevos
Este documento presenta lineamientos conceptuales sobre el desarrollo de competencias emprendedoras. Define el emprendimiento como la capacidad de innovar y llevar a cabo proyectos mediante ideas innovadoras, y señala que un emprendedor es alguien dinámico con habilidades en comunicación y liderazgo. Explica diversas concepciones de emprendimiento y características de un emprendedor como la visión de futuro, perseverancia, autonomía y capacidad para solucionar problemas. Finalmente, propone estrategias para enseñ
Este documento describe las características de un emprendedor exitoso, incluyendo el compromiso, la iniciativa, la creatividad, la tolerancia al fracaso y la pasión. También explica diferentes tipos de emprendedores como los emprendedores sociales, digitales e intraemprendedores. El éxito de un emprendedor depende de su capacidad para imitar atributos como la perseverancia y el ingenio.
El documento define la mentalidad emprendedora y sus principales competencias como la innovación, iniciativa, liderazgo y perseverancia. Luego describe el espíritu empresarial y sus características como la energía, visión y toma de decisiones. Finalmente, distingue entre empresario, inversionista, inventor y gerente, y analiza el proceso empresarial en sus diferentes etapas.
Seminario para Crear Empresas Innovadoras - "Lean Startup" - Al Carajo con El...Juan Miguel Galeas
Este documento resume una presentación sobre el método Lean Startup impartida por la consultora Galeas Jupiter Consulting. La presentación explica conceptos clave como el modelo de negocio mínimo viable, métricas, pivoteo, e innovación abierta. El objetivo es inspirar a los asistentes a lograr el máximo potencial de sus iniciativas empresariales aplicando estas técnicas.
Proyecto de emprendimiento. (Trabajo entregado como requisito parcial para la...Kristal Lugo
Misión:
Satisfacer con excelencia a nuestros clientes y ser la empresa líder de 4to año “A” a través de bebidas que generan bien estar a cada momento, reconocida por la calidad, excelencia operativa y gran innovación, impulsada por el talento de nuestros trabajadores. Además, cambiar el modo de vida, para así tener una sociedad mas saludable y que la comunidad haga conciencia de que las frutas son una muy buena fuente de vitaminas que puede evitar enfermedades.
Visión:
Con el uso de nuestros productos frescos y naturales, brindar nutrición ya que contienen diversos tipos de vitaminas que proporcionan un delicioso y completo alimento dirigido a reforzar el cuerpo dándole los nutrientes y la energía necesaria para desenvolverse durante la jornada diaria. Nuestra visión es un mundo más saludable para que la sociedad en general se sienta bien consigo misma y tenga un aspecto ideal.
Este documento presenta las etapas para desarrollar un plan de negocio en el aula: 1) Sensibilización, conocimiento y motivación, donde los estudiantes exploran su potencial emprendedor. 2) Iniciación y concientización, donde analizan ideas de negocio. 3) Programación, donde definen metas y responsabilidades para ejecutar el plan. El documento usa la historia de Eduardo, quien no planificó adecuadamente su negocio de huerto hidropónico, para enfatizar la importancia de la planificación antes
Este documento resume los pasos y conceptos clave para crear un emprendimiento social. Explica brevemente qué es una empresa, un emprendimiento y un emprendimiento social. Luego, detalla los pasos para conformar un emprendimiento, la diferencia entre un emprendimiento y un microemprendimiento, y cómo calcular los costos de inversión inicial de un emprendimiento. Finalmente, presenta la misión y visión propuesta para el emprendimiento social de una empresa de bebidas saludables llamada Delifrut.
Este documento presenta una guía para un taller sobre la mentalidad emprendedora. Incluye definiciones de términos como liderazgo, autogestión, participación y las competencias de un emprendedor. También describe las 11 cualidades de un emprendedor exitoso, los 10 errores más comunes que cometen los emprendedores y los pasos para estructurar un proyecto de vida. Finalmente, ofrece recomendaciones sobre cómo encontrar oportunidades de negocio y la importancia de creer en uno mismo para lograr el éxito.
Este documento presenta un resumen de 5 módulos de capacitación sobre emprendimiento. El Módulo 1 cubre temas como autodiagnóstico personal, emprendimiento, liderazgo y toma de decisiones. El Módulo 2 trata sobre generación e identificación de ideas de negocio. El Módulo 3 enseña a desarrollar un plan de negocios completo. El Módulo 4 promueve la asociatividad empresarial. Y el Módulo 5 cubre gestión de proyectos, financiamiento, comunicación y
Este documento presenta una guía para estudiantes de séptimo grado sobre emprendimiento. Explica los conceptos básicos de administración de una empresa, incluyendo sus recursos, áreas funcionales, entorno y matriz DOFA. Define objetivos como satisfacer necesidades de clientes y lograr supervivencia, crecimiento y rentabilidad a corto, mediano y largo plazo. Describe los recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos de una empresa y cómo se relacionan con su estructura, objetivos y sistema de administración
Este documento presenta la segunda edición de la guía "El emprendedor de éxito" de Rafael Alcaraz Rodríguez, la cual ofrece una metodología para elaborar planes de negocios. El libro contiene nueve capítulos que cubren temas como la naturaleza del proyecto, el mercado, producción, organización, finanzas y la presentación del plan. Al final, incluye anexos con formatos y ejemplos para aplicar la metodología propuesta.
Programa de desarrollo de habilidades emprendedoras para quiénes todavía no se decide si es o no hora de empezar a emprender y/o quieren validar su idea de negocio.
Aprendiendo a emprender taller inicial día 1Startcoaching
Este documento presenta información sobre emprendimiento. Explica las etapas tempranas de emprendimiento como la intención, el comienzo, la consolidación y estar establecido. También describe la importancia del emprendimiento hoy en día debido al fin de los trabajos y carreras para toda la vida. El objetivo del programa es desarrollar las competencias de los emprendedores para crear empresas viables mediante sesiones de coaching, clases virtuales y dinámicas de grupo.
El documento trata sobre el tema del emprendimiento. Define el emprendimiento como el desarrollo de proyectos o iniciativas con el fin de lograr un objetivo económico, ya sea por necesidad de autoempleo o por innovación. Explica que existen diferentes tipos de emprendimiento como el emprendimiento empresarial tradicional, el emprendimiento innovador, el emprendimiento comercial, el emprendimiento de servicios y el emprendimiento tecnológico y profesional. Finalmente, destaca la importancia de los emprendedores para la sociedad debido
Este documento presenta un conjunto de preguntas relacionadas con el emprendimiento y desarrollo de software. El aprendiz responde cada pregunta detallando conceptos como la importancia del emprendimiento, normas ISO, características de los emprendedores, empresas exitosas en desarrollo de software como Microsoft, Apple y Google, y oportunidades para crear software en sectores como salud y educación. Finalmente, el aprendiz describe brevemente tres ideas para desarrollar software en el sector de comunicaciones.
Este documento presenta 9 preguntas sobre emprendimiento y desarrollo de software a las que el aprendiz debe responder. La primera pregunta trata sobre la importancia del emprendimiento en la creación de software. Las preguntas 2 y 3 definen normas como ISO 9000 e ISO 14000 y su importancia. Las preguntas 4 a 6 se refieren a la creación de autoempleo, empresas de apoyo a emprendedores y definiciones de emprendimiento y empresarismo. Las preguntas 7 a 8 mencionan características de los emprendedores y empresas exitosas
Este documento presenta un proyecto de start-up en una universidad. Explica las fases del proceso emprendedor, incluyendo la idea, el producto, los clientes y el crecimiento. También describe el método Lean Start-up, que implica generar ideas, medir resultados, aprender del feedback y iterar el proceso. El objetivo es descubrir rápidamente lo que los consumidores quieren a través de un producto mínimo viable y aprender constantemente.
Enactus Puerto Rico Methodology Module 5.pptxmiguelcarrera45
Este documento ofrece orientación sobre la planificación para lograr la escalabilidad de una empresa social. Explica que la escalabilidad requiere un enfoque consciente y estructurado, incluyendo el desarrollo de un plan que establezca metas, actividades, fechas, resultados esperados y responsables. También enfatiza la importancia de evaluar la capacidad del equipo y del modelo de negocio antes de iniciar el proceso de escalamiento.
El documento habla sobre el tema del emprendimiento. Explica que un emprendimiento es una idea para iniciar un nuevo proyecto económico que brinde oportunidades. Luego discute las cualidades de un emprendedor como la inspiración, proactividad y esfuerzo. También cubre tipos de emprendedores e ideas para emprendimientos como formar un equipo de trabajo. En resumen, provee una introducción general sobre conceptos clave relacionados al emprendimiento.
Este documento presenta un módulo de emprendimiento elaborado por la docente Luz Stella Grajales. El módulo busca despertar el espíritu emprendedor en los estudiantes para que puedan identificar oportunidades de negocio y formular propuestas que generen desarrollo socioeconómico. El módulo explica conceptos como espíritu emprendedor, importancia de este, perfil del emprendedor y comportamientos del empresario exitoso. Además, presenta objetivos, competencias, resultados de apre
El documento explica el concepto de intraemprendimiento o emprendimiento corporativo, que implica llevar a cabo proyectos empresariales innovadores dentro de las organizaciones para crear nuevos negocios o solucionar problemas. Beneficia tanto a las empresas al fomentar la innovación y desarrollo del talento, como a los intraemprendedores al aprovechar los recursos y conocimiento de la empresa sin la incertidumbre del emprendimiento externo. Money Adventure ofrece programas de intraemprendimiento de 1-2 meses de duración basados en cursos, talleres y
Este documento presenta los objetivos y temas de 5 módulos para capacitar a personas en emprendimiento. El Módulo 1 se enfoca en fundamentos del emprendimiento. El Módulo 2 trata sobre identificación y valoración de ideas de negocio. El Módulo 3 cubre la estructuración del plan de negocio. El Módulo 4 promueve la asociatividad. Y el Módulo 5 trata sobre gestión de proyectos. El objetivo general es capacitar a las personas para que puedan identificar oportunidades e iniciar nuevos
Este documento presenta lineamientos conceptuales sobre el desarrollo de competencias emprendedoras. Define el emprendimiento como la capacidad de innovar y llevar a cabo proyectos mediante ideas innovadoras, y señala que un emprendedor es alguien dinámico con habilidades en comunicación y liderazgo. Explica diversas concepciones de emprendimiento y características de un emprendedor como la visión de futuro, perseverancia, autonomía y capacidad para solucionar problemas. Finalmente, propone estrategias para enseñ
Este documento describe las características de un emprendedor exitoso, incluyendo el compromiso, la iniciativa, la creatividad, la tolerancia al fracaso y la pasión. También explica diferentes tipos de emprendedores como los emprendedores sociales, digitales e intraemprendedores. El éxito de un emprendedor depende de su capacidad para imitar atributos como la perseverancia y el ingenio.
El documento define la mentalidad emprendedora y sus principales competencias como la innovación, iniciativa, liderazgo y perseverancia. Luego describe el espíritu empresarial y sus características como la energía, visión y toma de decisiones. Finalmente, distingue entre empresario, inversionista, inventor y gerente, y analiza el proceso empresarial en sus diferentes etapas.
Seminario para Crear Empresas Innovadoras - "Lean Startup" - Al Carajo con El...Juan Miguel Galeas
Este documento resume una presentación sobre el método Lean Startup impartida por la consultora Galeas Jupiter Consulting. La presentación explica conceptos clave como el modelo de negocio mínimo viable, métricas, pivoteo, e innovación abierta. El objetivo es inspirar a los asistentes a lograr el máximo potencial de sus iniciativas empresariales aplicando estas técnicas.
Proyecto de emprendimiento. (Trabajo entregado como requisito parcial para la...Kristal Lugo
Misión:
Satisfacer con excelencia a nuestros clientes y ser la empresa líder de 4to año “A” a través de bebidas que generan bien estar a cada momento, reconocida por la calidad, excelencia operativa y gran innovación, impulsada por el talento de nuestros trabajadores. Además, cambiar el modo de vida, para así tener una sociedad mas saludable y que la comunidad haga conciencia de que las frutas son una muy buena fuente de vitaminas que puede evitar enfermedades.
Visión:
Con el uso de nuestros productos frescos y naturales, brindar nutrición ya que contienen diversos tipos de vitaminas que proporcionan un delicioso y completo alimento dirigido a reforzar el cuerpo dándole los nutrientes y la energía necesaria para desenvolverse durante la jornada diaria. Nuestra visión es un mundo más saludable para que la sociedad en general se sienta bien consigo misma y tenga un aspecto ideal.
Este documento presenta las etapas para desarrollar un plan de negocio en el aula: 1) Sensibilización, conocimiento y motivación, donde los estudiantes exploran su potencial emprendedor. 2) Iniciación y concientización, donde analizan ideas de negocio. 3) Programación, donde definen metas y responsabilidades para ejecutar el plan. El documento usa la historia de Eduardo, quien no planificó adecuadamente su negocio de huerto hidropónico, para enfatizar la importancia de la planificación antes
Este documento resume los pasos y conceptos clave para crear un emprendimiento social. Explica brevemente qué es una empresa, un emprendimiento y un emprendimiento social. Luego, detalla los pasos para conformar un emprendimiento, la diferencia entre un emprendimiento y un microemprendimiento, y cómo calcular los costos de inversión inicial de un emprendimiento. Finalmente, presenta la misión y visión propuesta para el emprendimiento social de una empresa de bebidas saludables llamada Delifrut.
Este documento presenta una guía para un taller sobre la mentalidad emprendedora. Incluye definiciones de términos como liderazgo, autogestión, participación y las competencias de un emprendedor. También describe las 11 cualidades de un emprendedor exitoso, los 10 errores más comunes que cometen los emprendedores y los pasos para estructurar un proyecto de vida. Finalmente, ofrece recomendaciones sobre cómo encontrar oportunidades de negocio y la importancia de creer en uno mismo para lograr el éxito.
Este documento presenta un resumen de 5 módulos de capacitación sobre emprendimiento. El Módulo 1 cubre temas como autodiagnóstico personal, emprendimiento, liderazgo y toma de decisiones. El Módulo 2 trata sobre generación e identificación de ideas de negocio. El Módulo 3 enseña a desarrollar un plan de negocios completo. El Módulo 4 promueve la asociatividad empresarial. Y el Módulo 5 cubre gestión de proyectos, financiamiento, comunicación y
Este documento presenta una guía para estudiantes de séptimo grado sobre emprendimiento. Explica los conceptos básicos de administración de una empresa, incluyendo sus recursos, áreas funcionales, entorno y matriz DOFA. Define objetivos como satisfacer necesidades de clientes y lograr supervivencia, crecimiento y rentabilidad a corto, mediano y largo plazo. Describe los recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos de una empresa y cómo se relacionan con su estructura, objetivos y sistema de administración
Este documento presenta la segunda edición de la guía "El emprendedor de éxito" de Rafael Alcaraz Rodríguez, la cual ofrece una metodología para elaborar planes de negocios. El libro contiene nueve capítulos que cubren temas como la naturaleza del proyecto, el mercado, producción, organización, finanzas y la presentación del plan. Al final, incluye anexos con formatos y ejemplos para aplicar la metodología propuesta.
Programa de desarrollo de habilidades emprendedoras para quiénes todavía no se decide si es o no hora de empezar a emprender y/o quieren validar su idea de negocio.
Aprendiendo a emprender taller inicial día 1Startcoaching
Este documento presenta información sobre emprendimiento. Explica las etapas tempranas de emprendimiento como la intención, el comienzo, la consolidación y estar establecido. También describe la importancia del emprendimiento hoy en día debido al fin de los trabajos y carreras para toda la vida. El objetivo del programa es desarrollar las competencias de los emprendedores para crear empresas viables mediante sesiones de coaching, clases virtuales y dinámicas de grupo.
El documento trata sobre el tema del emprendimiento. Define el emprendimiento como el desarrollo de proyectos o iniciativas con el fin de lograr un objetivo económico, ya sea por necesidad de autoempleo o por innovación. Explica que existen diferentes tipos de emprendimiento como el emprendimiento empresarial tradicional, el emprendimiento innovador, el emprendimiento comercial, el emprendimiento de servicios y el emprendimiento tecnológico y profesional. Finalmente, destaca la importancia de los emprendedores para la sociedad debido
Este documento presenta un conjunto de preguntas relacionadas con el emprendimiento y desarrollo de software. El aprendiz responde cada pregunta detallando conceptos como la importancia del emprendimiento, normas ISO, características de los emprendedores, empresas exitosas en desarrollo de software como Microsoft, Apple y Google, y oportunidades para crear software en sectores como salud y educación. Finalmente, el aprendiz describe brevemente tres ideas para desarrollar software en el sector de comunicaciones.
Este documento presenta 9 preguntas sobre emprendimiento y desarrollo de software a las que el aprendiz debe responder. La primera pregunta trata sobre la importancia del emprendimiento en la creación de software. Las preguntas 2 y 3 definen normas como ISO 9000 e ISO 14000 y su importancia. Las preguntas 4 a 6 se refieren a la creación de autoempleo, empresas de apoyo a emprendedores y definiciones de emprendimiento y empresarismo. Las preguntas 7 a 8 mencionan características de los emprendedores y empresas exitosas
Este documento presenta un proyecto de start-up en una universidad. Explica las fases del proceso emprendedor, incluyendo la idea, el producto, los clientes y el crecimiento. También describe el método Lean Start-up, que implica generar ideas, medir resultados, aprender del feedback y iterar el proceso. El objetivo es descubrir rápidamente lo que los consumidores quieren a través de un producto mínimo viable y aprender constantemente.
Enactus Puerto Rico Methodology Module 5.pptxmiguelcarrera45
Este documento ofrece orientación sobre la planificación para lograr la escalabilidad de una empresa social. Explica que la escalabilidad requiere un enfoque consciente y estructurado, incluyendo el desarrollo de un plan que establezca metas, actividades, fechas, resultados esperados y responsables. También enfatiza la importancia de evaluar la capacidad del equipo y del modelo de negocio antes de iniciar el proceso de escalamiento.
El documento habla sobre el tema del emprendimiento. Explica que un emprendimiento es una idea para iniciar un nuevo proyecto económico que brinde oportunidades. Luego discute las cualidades de un emprendedor como la inspiración, proactividad y esfuerzo. También cubre tipos de emprendedores e ideas para emprendimientos como formar un equipo de trabajo. En resumen, provee una introducción general sobre conceptos clave relacionados al emprendimiento.
Este documento describe la formulación de una idea de negocio para una empresa nueva o en marcha. Explica que la descripción de la empresa es fundamental e incluye su historia, análisis de la industria, productos y servicios. Para una empresa en marcha, se debe incluir información económica y financiera y sobre el equipo gerencial. Para una nueva empresa, la idea puede surgir del análisis del entorno o de las fortalezas del empresario, y debe convertirse en un modelo de negocio.
El documento presenta información sobre el taller de emprendedores impartido por Raymundo Olivares. La unidad 1 se enfoca en la introducción a la evaluación de proyectos. Incluye definiciones de emprendedor, espíritu emprendedor, características de un emprendedor exitoso y etapas para evaluar ideas de negocio.
Este documento presenta un proyecto de emprendimiento para la venta de un producto casero hecho con mangos y azúcar. Detalla los conceptos de empresa, emprendimiento y emprendimiento social, así como los pasos y elementos claves para iniciar un negocio como definir la misión, visión, costos de inversión inicial, características del proyecto y factibilidad del mismo. El resumen concluye que a pesar de los desafíos del contexto económico, el proyecto podría ser rentable a mediano plazo debido a su n
El documento proporciona información sobre cómo crear una empresa propia. Explica que el empresario debe identificar una necesidad en el mercado, reunir los recursos necesarios para satisfacerla y emprender acciones al respecto. También describe las características de un empresario como la capacidad de asumir riesgos, tomar decisiones y ser responsable. El documento analiza el proceso de generar ideas innovadoras para un negocio a través de la creatividad y la percepción de necesidades insatisfechas, y la importancia de evaluar críticamente las ideas
El documento describe las cualidades de un emprendedor exitoso, incluyendo la pasión, visión, liderazgo, persistencia, confianza, audacia, organización, determinación y trabajo en equipo. También explica que un emprendedor es alguien que asume riesgos para innovar y crear nuevas empresas que impulsan el desarrollo económico y social. El objetivo del programa es formar emprendedores para que puedan crear startups exitosas en el entorno digital.
Mentalidad emprendedora un proyecto de vida taller 1lore2417
El documento describe conceptos clave relacionados con el emprendimiento como liderazgo, autogestión, participación y competencias del emprendedor. También define emprendimiento y menciona las cualidades y errores comunes de los emprendedores. Explica los pasos para estructurar un proyecto de vida y de negocio, así como claves para la negociación. Por último, identifica fuentes potenciales de oportunidades empresariales.
El documento habla sobre el emprendimiento, las empresas y los microemprendimientos. Explica que el emprendimiento implica crear un negocio para generar ganancias o resolver problemas, mientras que una empresa es una organización dedicada a obtener beneficios. También describe los pasos para emprender como investigar el mercado, fijar metas financieras y lanzar un producto o servicio. Finalmente, explica cómo construir la misión y visión para un emprendimiento, empresa o proyecto enfocándose en satisfacer necesidades y proyectar una imagen a futuro.
Este documento contiene un módulo formativo sobre planificación y iniciativa emprendedora en pequeños negocios o microempresas. Se definen conceptos clave como cultura emprendedora, características de los emprendedores, cualidades de los empresarios, fuentes de oportunidades de negocio, innovación vs creatividad, y áreas funcionales de la empresa. Además, se analizan factores del entorno general y específico de la empresa y la responsabilidad social empresarial.
Examen certificado creación y gestión de microempresasrevamar
Este documento contiene un módulo formativo sobre planificación y iniciativa emprendedora en pequeños negocios o microempresas. Se definen conceptos clave como cultura emprendedora, características de los emprendedores, cualidades de los empresarios, fuentes de oportunidades de negocio, innovación vs creatividad, y áreas funcionales de la empresa. Además, se analizan factores del entorno general y específico de la empresa y la responsabilidad social empresarial.
Este documento describe el programa "+ideas +empresas" en Santander, Colombia, el cual tiene como objetivo aumentar la sostenibilidad de nuevas empresas en la región. El programa consta de dos componentes: 1) Creación de empresas, que guía a emprendedores a través de 7 pasos para iniciar formalmente sus negocios, y 2) Fortalecimiento empresarial, que reúne empresarios en "núcleos" para resolver problemas comunes y fortalecerse mutuamente. El objetivo es que 700 emprendedores inicien empresas con éxito a través del primer component
1. El documento proporciona información sobre cómo identificar una idea de negocio y contiene consejos para emprendedores sobre reconocer necesidades insatisfechas, investigar tendencias del mercado, mejorar productos existentes, mantenerse informado, e identificar fortalezas y debilidades. 2. También describe los componentes necesarios para que una idea se convierta en una oportunidad de negocio exitosa, incluyendo la oportunidad, el emprendedor, y un plan de negocios con recursos. 3. Finalmente, recomienda investigar cuidados
El documento presenta información sobre cómo identificar una idea de negocio. Se mencionan seis pasos clave para identificar una idea de negocio exitosa, incluyendo reconocer necesidades insatisfechas, investigar tendencias del mercado, mejorar productos existentes, mantenerse informado, identificar fortalezas personales y establecer una amplia red de contactos. Además, se enfatiza la importancia de conocer al cliente objetivo, la competencia y el tamaño del mercado meta.
Enactus Puerto Rico Methodology Module 1- Radiografía.pptxmiguelcarrera45
Este documento presenta una metodología para el desarrollo de proyectos de emprendimiento social a través de Enactus Puerto Rico. La metodología consta de siete pasos agrupados en cinco módulos que guían al equipo en el análisis del entorno, identificación de necesidades sociales, diseño de soluciones empresariales, desarrollo de modelos de negocio y financiamiento, y escalabilidad de los proyectos en un período de nueve meses. El objetivo final es implementar proyectos que generen un impact
Este documento ofrece consejos para ser un buen emprendedor. Define al emprendedor como alguien que asume el reto de crear una empresa para construir su propio destino de manera productiva. Advierte sobre ver la creación de empresas solo como una forma de ocupar el tiempo y no buscar la capacitación adecuada. Destaca que el espíritu emprendedor implica enfocarse en hacer las cosas en lugar de buscar excusas, levantarse después de los fracasos, y ser responsable y capaz de seguir un plan a pesar de las dificult
El documento define varios términos relacionados con viajes y turismo como tour en chiva (paseo en bus decorado), charca (depósito de agua natural o artificial), sendero (camino estrecho formado por el paso de personas o animales), avistamientos de aves (observación de aves a lo largo de senderos), río (corriente de agua que desemboca en otro cuerpo de agua), viaje (traslado de un lugar a otro), estación de ferrocarril (instalación ferroviaria), puente colgante (puente sujeto
La entrevista cubre preguntas sobre los beneficios, paquetes, horarios, cupo máximo, tipos y paquetes de tours disponibles de la empresa, así como si hay tours para parejas. Se busca información sobre las ofertas y opciones de tours turísticos de la compañía.
El documento presenta una encuesta para conocer el interés de los residentes en realizar diferentes tours turísticos en el municipio de La Dorada, Colombia. La encuesta contiene 20 preguntas sobre posibles tours relacionados con sitios históricos como la antigua estación de ferrocarril, charcas y ríos como Guarinocito y Pontaná, el malecón y playas de Bucamba, y templos católicos. Los encuestados deben indicar su nivel de interés en cada tour usando las opciones de "Muy interesado", "Poco
El documento resume la trama de una película sobre dos amigos, Nick y Billy, que pierden su empleo y deciden postular a puestos de trabajo en Google. Son contratados y asignados a un equipo, donde destacan por su trabajo duro. Sin embargo, Billy se siente inseguro cuando tiene problemas técnicos durante una prueba. Decide abandonar el equipo pero Nick lo convence de regresar, ayudando a su equipo a ganar la competencia final y obtener empleos en Google.
El documento resume la trama de una película sobre dos amigos, Nick y Billy, que pierden su empleo y deciden postular a puestos de trabajo en Google. Son contratados y asignados a un equipo, donde destacan por su trabajo duro y habilidades de venta. Sin embargo, Billy se siente inseguro cuando tiene problemas técnicos durante una prueba. Decide abandonar el equipo pero es convencido de regresar por Nick. Trabajando juntos como equipo, logran ganar la competencia final y obtienen empleos permanentes en Google.
El resumen del documento en 3 oraciones es:
El documento narra la historia de dos amigos, Nick y Billy, que pierden su empleo y deciden postular a puestos de trabajo en Google; una vez contratados, forman equipos para completar pruebas y proyectos, competiendo con otros empleados; finalmente, el equipo de Nick y Billy gana la última prueba de ventas y ambos consiguen un trabajo permanente en Google.
El documento presenta una introducción a los conceptos básicos de las encuestas, incluyendo sus objetivos, tipos, fases y ventajas. Explica que una encuesta es un estudio observacional que utiliza cuestionarios para recopilar datos de una muestra representativa con el fin de conocer opiniones y características. Detalla las etapas del diseño y aplicación de una encuesta, y los tipos según sus objetivos y preguntas. Finalmente, resalta algunas herramientas de software para procesar los resultados de manera eficiente.
Este documento contiene las respuestas de un aprendiz a preguntas sobre emprendimiento y desarrollo de software. El aprendiz describe varias empresas de software exitosas como Microsoft, Apple y Google. También discute oportunidades en sectores como salud, educación y agropecuario. Finalmente, analiza una agencia de viajes llamada Turismo Profesional Ximena Gómez y su uso de sistemas de información.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Triduo Eudista: Jesucristo, Sumo y Eterno Sacerdote; El Corazón de Jesús y el...
School report
1. JESSICA HERNANDEZ LILIANA ZARATE LINA PEÑA ID 751357 TGO. EN ANALISIS Y DESARROLLO DE SOFTWARE
por
JESSICA HERNANDEZ LILIANA ZARATE LINA PEÑA ID 751357 TGO. EN ANALISIS Y DESARROLLO DE SOFTWARE
2. 1
PARTE I – EMPRESARISMO:
Estimado aprendiz, lea los interrogantes citados a continuación y utilice un editor de texto para dar respuesta a cada uno de ellos.
1. ¿Cree usted que el emprendimiento es necesario e importante en la creación de software? Justifique su respuesta
Si, puesto que el emprendimiento es la característica que debemos tener todos para desarrollar cualquier actividad en nuestras vidas que signifique un crecimiento laboral o personal.
2. Defina de forma breve cada una de las siguientes normas (ISO 9000, ISO 14000, ISO 5000 y 18000)
iso 50000 se encarga de la calidad de Sistema de Gestión Eficiente de Energía
ISO 18000 La serie de normas OHSAS 18.000 dicta una serie de requisitos para implementar un sistema de gestión de salud y seguridad ocupacional
ISO 14000: Es una norma internacionalmente aceptada que indica como establecer un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) efectivo.
ISO 9000: Se pueden aplicar en cualquier tipo de organización o actividad orientada a la producción de bienes o servicios.
3. Cuando realizamos intervenciones de cualquier índole en una empresa ¿Qué importancia tienen normas como: ISO 9000, ISO 14000, ISO 5000 y 18000; y los procesos de certificación de las empresas?
Son importantes porque ellas son las que designan la calidad del producto que realizamos, es decir cuando las utilizamos obtenemos un producto con calidad y acto para el determinado público al que nos estamos dirigiendo.
4. El desarrollo e innovación de nuevas tecnologías nos obliga de una u otra manera a la creación del autoempleo. Describa de qué manera se puede generar el auto empleo y a través de qué medios podemos hacerlo.
Nosotros podemos generar empleo al hacer una empresa o trabajar por vía propia en el área de programación, diseño o análisis de sistemas de información, como sucede mucho en nuestra región, ya que acá no hay una empresa grande desarrolladora de sistemas de información entonces se crean
3. 2
pequeñas microempresas con una o dos personas que se encargan de estas labores.
5. ¿Qué empresas brindan apoyo a los jóvenes empresarios y cuáles son sus requisitos?
o Fondo emprender del SENA:
El Fondo Emprender es una cuenta independiente y especial adscrita al Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA- y reglamentado por el Decreto 934 de 2003, cuyo objeto exclusivo es financiar iniciativas empresariales que provengan y sean desarrolladas por aprendices o asociaciones entre aprendices, practicantes universitarios o profesionales. Deben haber desarrollado su proceso de formación o estar en instituciones reconocidas por el Estado.
El Fondo busca incentivar y facilitar la generación y creación de empresas, contribuyendo al desarrollo humano e inserción en el sector productivo, mediante la asignación de capital semilla no reembolsables a los planes de negocio presentados por emprendedores que cumplan con los requisitos.
Los ciudadanos colombianos mayores de edad interesados en iniciar un proyecto empresarial, desde la formulación del plan de negocio, o que su empresa no supere los doce (12) meses de haberse constituido legalmente en cualquier región del país.
QUIENES ACCEDEN/REQUISITOS:
Aprendices SENA que hayan finalizado la etapa lectiva de un programa de formación titulada o con título obtenido dentro de los últimos 60 meses, aprendices del programa Jóvenes Rurales que hayan cumplido con 200 horas o egresados de este programa con título obtenido dentro de los últimos 60 meses.
Estudiantes que se encuentren cursando los dos (2) últimos semestres en un programa de educación superior reconocido por el Estado. Personas que hayan concluido materias, dentro de los últimos doce (12) meses o que se encuentren cursando especialización, maestría y/o doctorado y egresados de estos programas, con título obtenido dentro de los últimos 60 meses.
Técnicos, profesionales o tecnólogos de un programa de educación superior reconocido por el Estado, cuyo título haya sido obtenido durante los últimos 60 meses.
Egresados del programa de formación SENA para población desplazada por la violencia con 90 horas de formación o con título obtenido dentro de los últimos 60 meses.
4. 3
6. Defina brevemente ¿qué es empresarismo y emprendimiento?
EMPRESARISMO: Etapa posterior del proceso emprendedor, se convierte en la estrategia que coadyuva en la construcción del tejido empresarial local, regional y nacional mediante la consolidación en la práctica de los planes de negocio, que conlleva a la creación de nuevas empresas, y su incidencia con acciones de capacitación y asesoría para su fortalecimiento
EMPRENDIMIENTO: Se puede definir el emprendimiento como la manera de pensar, sentir y actuar, en búsqueda de, iniciar, crear o formar un proyecto a través de identificación de ideas y oportunidades de negocios, viables en términos de mercados, factores económicos, sociales, ambientales y políticos
7. ¿Qué características debe tener un emprendedor y como las debe desarrollar? Pasión.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr las metas y objetivos trazados. La pasión es un componente esencial que orienta otras conductas, y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa. Visión.- Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la visualización de los objetivos finales. El trabajo comienza definiendo los pasos estratégicos que lo llevará a alcanzar los resultados. Además a partir del establecimiento de las metas, se gana una perspectiva más clara de cuáles son las prioridades inmediatas y necesidades en el presente. Capacidad de aprendizaje.- Los emprendedores exitosos reconocen que están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. No estar dispuesto a escuchar y a aprender, es negarse muchas oportunidades. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prácticas que creen que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a la acción para lograr objetivos en un plazo determinado. Determinación y coraje.- Los emprendedores tienen que aceptar los problemas y tomar oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con eficacia. El emprendedor debe
5. 4 anticiparse a las dificultades, y estar en la capacidad de identificar cuando algo está mal para corregirlo. Creatividad e innovación- La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es necesario inventar lo que ya está inventado, pero si es necesario identificar nuevas posibilidades de hacer las cosas y garantizar diferenciación. Persistencia.- Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de manera creativa y organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la primera. Sentido de oportunidad.- El emprendedor identifica necesidades, problemas y tendencias de las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas de satisfacción o solución según sea el caso. Trabajo en equipo.- El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano involucrado en el emprendimiento funcione en armonía. Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno mismo y en las propias habilidades y capacidades surge el poder mágico de ser positivo y atraer el éxito. Asertividad.- No dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que se piensa, siente y quiere sin lastimar a los demás es una característica básica para poder alcanzar los objetivos trazados. Organización.- Establecer un cronograma de actividades que se programa con la capacidad de recibir ajustes permanentes.
8. En desarrollo de software ¿Que empresas han sido exitosas y por
Qué?
6. 5 EMPRESA LOGO PORQUE? MICROSOFT Fundada en el año 1975 por Bill Gates y Paul Allen, Actualmente Microsoft es conocida mundialmente por tener un famoso sistema operativo y el primero que salió a la venta en todos los países, Windows. Sin embargo, las inmensas ganancias que le generaba a la empresa este sistema nunca fue suficiente y desde los años 70` se venía reinventando lanzando actualizaciones cada vez más interesantes y perfectas para todos los usuarios.
Apple
Apple es otra empresa que se formó a mediados de los años 70`, y nació de la unión de dos grandes informáticos llamados Steve Jobs y Steve Wozniak. Estos dos jóvenes en aquel tiempo comenzaron su pequeña y curiosa carrera creando sólo computadoras que vendían a un precio regular.
Esta empresa ha ido evolucionando e innovando en
7. 6
nuevas tecnologías Google Google nació como un buscador de webs, pero terminó siendo mucho más que eso gracias a dos estudiantes llamados Larry Page y Sergey Brin quienes Google nació de www.google.com una simple página web. De pronto este buscador se convirtió en el preferido de la web, haciendo que muchas páginas hicieran hasta lo imposible por aparecer primeros en las búsquedas. Entonces a Google se le ocurrió lanzar su propia publicidad en muchas páginas web. Con el paso del tiempo se han ido creando otras páginas web de Google que han tenido bastante atención de los usuarios como Google Grupos, Google Directorio, Google Noticias, Google Imágenes y más.
9. ¿Cuál de estas empresas es la más antigua? y si es exitosa, describa su ventaja competitiva en el mercado.
8. 7
La más antigua es Microsoft su ventaja competitiva
Atrae el talento de jóvenes, los motiva y recluta según el propio Bill Gates “atraía a gente con nuevas ideas, que renovaba los recursos humanos de la empresa y que permitía aprovechar la formación realizada por la competencia” Es decir toma el talento nuevo y los nuevos conocimientos y los aprovecha para su innovación.
10. ¿Qué empresas desarrolladoras de software son exportadoras y en qué país?
EMPRESA PAIS AL QUE EXPORTA
GOOGLE
Nivel mundial
APPLE
Nivel mundial
MICROSOFT
Nivel mundial
11. ¿Cuál es la prospectiva en el mercado de los programas tecnológicos?
Las organizaciones necesitan ser conscientes de los nuevos desarrollos tecnológicos y deben revisar la relevancia de aquellos desarrollos que se produzcan en las áreas de su interés. Las nuevas tecnologías pueden crear oportunidades estratégicas pero también amenazas. La Prospectiva Tecnológica es una forma de captar conocimiento e información sobre las tecnologías clave para su aprovechamiento por las organizaciones.
La Prospectiva Tecnológica se centra en la investigación de nuevas tendencias, tecnologías radicalmente nuevas y nuevas fuerzas que pudieran surgir de la combinación de factores tales como las nuevas preocupaciones sociales, las políticas nacionales, los descubrimientos científicos, etc. Muchos de esos factores se encuentran más allá de todo control, influencia y conocimiento de las organizaciones individuales.
La Prospectiva Tecnológica ofrece una combinación de pensamiento creativo, visiones expertas y escenarios alternativos que contribuyen a la planificación estratégica.
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12. ¿Qué sectores son carentes de tecnología (software específico a la necesidad del mercado) y por qué?
Sector agropecuario: no hay un software que se encargue del manejo del sector agropecuario.
Sector salud: no hay un software que se encargue de este sector (un software para presentar al usuario de salud la enfermedad que tiene en una plataforma 3d)
Sector educativo
13. ¿Qué innovación tecnológica ofrecería usted al sector de la SALUD y EDUCACIÓN?
Educación: me gustaría crear o implementar un software en escuelas rurales por medio del cual los jóvenes aprendan todas las materias de una manera muy didáctica, y rápida una especie de plataforma para que ellos (los niños de áreas rurales), aprendan un poco más de cada área y al mismo tiempo desarrollen sus capacidades por medio de una vía tecnológica que lo haga todo más divertido.
salud : crear una herramienta que enseñe a las personas más acerca de los derechos que tienen respecto a la salud, y como pedir una cita o participar en el sector salud, es decir una herramienta que mejore el sistema de salud desde la perspectiva del conocimiento de cuáles y como son los derechos de cada uno de los ciudadanos.
14. ¿En qué cargo le gustaría desempeñarse en una organización? Justifique la respuesta.
Siguiendo mis metas y proyecto de vida me gustaría encargarme del área de análisis en una empresa de comunicaciones, es decir trabajar en una empresa de telecomunicaciones en un cargo en el que pueda generar ideas y crear nuevas estrategias para el mejoramiento de las misma ideas y de la empresa.
15. ¿Cree usted que en el desarrollo de software se encuentra una oportunidad de negocio?, ¿por qué?
Claro que sí, porque hoy en día estamos en el bum de la tecnología y a cada instante nace una empresa y esas empresas nuevas o viejas necesitan software o programas para mejorar su imagen, ventas, llevar datos, etc. Y eso genera que el desarrollo de software obtenga fuerza en
10. 9
el mercado y pueda generar negocio ya sea a pequeña, mediana o gran escala dependiendo de nosotros mismos.
16. ¿Cuáles son los sectores empresariales en los cuales se puede desarrollar software?
En todos los sectores empresariales se puede desarrollar, manejar software para cumplir con los requerimientos y hacer mejor la labor de la cual se encargan.
17. ¿En qué sector le gustaría elaborar un software como soporte de manejo de la información empresarial?
Pues me gustaría emplear un software de manejo de información en el área agropecuario ya que pues esto es un negocio familiar y me gustaría diseñarlo y hacerlo realidad.
SECTOR DE COMUNICACIONES
18. Describa brevemente 3 ideas que piensa pueden ser útiles para desarrollar software según su sector seleccionado.
PARTE II: EMPRENDIMIENTO EN EMPRESAS DE DESARROLLO DE SOFTWARE:
Estimado aprendiz, investigue 3 empresas del sector de desarrollo de software, tanto a nivel regional, nacional o internacional; para cada una de ellas, dé respuesta a los siguientes interrogantes, utilice un editor de texto.
1. Mencione el sector productivo en el que trabaja la empresa
AGENCIA DE VIAJES Y TURISMO
TURISMO PROFESIONAL XIMENA GOMEZ
2. ¿Cuál es la misión, visión y a que se dedica la empresa?
Misión:
Visión:
Se dedica a:
7990 - Otros servicios de reserva y actividades relacionadas
7911 - Actividades de las agencias de viajes
11. 10
8299 - Otras actividades de servicio de apoyo a las empresas n.c.p.
3. ¿La empresa ubicada tiene o maneja algún sistema de información para llevar a cabo sus procesos?, si esto es así, mencione cual y haga una descripción breve (6 líneas) de cada uno de ellos.
o aplicación móvil de Turismo Profesional Ximena Gómez: Nuestros servicios, reservar, cotizar e interactuar con nosotros y mejorar tu experiencia en el destino cafetero. A través de las diversas herramientas que vienen en la aplicación te damos a conocer las actividades y eventos próximos, información sobre puntos de interés, tips y la guía turística del Eje Cafetero con excelentes alternativas de alojamientos y restaurantes. Con la función ¿dónde dejé mi carro?, encuentras fácilmente tu carro en el lugar donde lo hayas estacionado. Además, tienes la oportunidad de compartir fotos del viaje, comentar y enviar esta aplicación a familiares y amigos. Disponible para teléfonos inteligentes Androide y Apple.
4. Investigue que hardware posee la empresa, realice una descripción de cada equipo, llene la siguiente tabla.
Tipo Equipo: NO SE ENCONTRO Marca:
NO SE ENCONTRO Valor: NO SE ENCONTRO Procesador:
NO SE ENCONTRO Memoria: NO SE ENCONTRO Descripción:
NO SE ENCONTRO
5. Pregunte por la topología de red que utiliza la empresa y realice una breve descripción de la topología utilizada, llene la siguiente tabla.
Tipo de Red: NO SE ENCONTRO Por Que:
NO SE ENCONTRO Para Que: NO SE ENCONTRO Beneficios:
NO SE ENCONTRO
6. Para los procesos administrativos de la empresa ¿Qué aplicaciones (software) utilizan? Describe brevemente estas aplicaciones, diligenciando la siguiente tabla:
12. 11
Nombre Aplicación: NO SE ENCONTRO Proceso que realiza:
NO SE ENCONTRO Plataforma utilizada NO SE ENCONTRO Gestor de Base de datos:
NO SE ENCONTRO
7. ¿Qué sistema operativo utilizan en la empresa? Descríbalo brevemente diligenciando la siguiente tabla:
Sistema operativo: NO SE ENCONTRO Descripción:
NO SE ENCONTRO
8. Si la empresa no utiliza software, ¿Qué propuesta software cree se podría realizar para mejorar sus procesos o realizar sus a actividades de día a día?
1. Mencione el sector productivo en el que trabaja la empresa
Haggen it
2. ¿Cuál es la misión, visión y a que se dedica la empresa?
Misión:
Haggen es una empresa de tecnología que pretende contribuir al desarrollo de sus clientes, utilizando su conocimiento y experiencia en el campo de las tecnologías de la información, con el fin de desarrollar respuestas prácticas e innovadoras que integren la tecnología al sector turístico y potencien sus recursos.
Se dedica a Haggen IT ofrece soluciones en materia tecnológica enfocadas a empresas del sector turístico, especializándose en el desarrollo de aplicaciones Web, portales Web y presentaciones multimedia.
3. ¿La empresa ubicada tiene o maneja algún sistema de información para llevar a cabo sus procesos?, si esto es así, mencione cuales y haga una descripción breve (6 líneas) de cada uno de ellos.
13. 12
4. Investigue que hardware posee la empresa, realice una descripción de cada equipo, llene la siguiente tabla.
Tipo Equipo: No se encontró Marca:
No se encontro Valor: No se encontro Procesador:
No se encontro Memoria: No se encontro Descripción:
No se encontro
5. Pregunte por la topología de red que utiliza la empresa y realice una breve descripción de la topología utilizada, llene la siguiente tabla.
Tipo de Red: No se encontro Por Que:
No se encontro Para Que: No se encontro Beneficios:
No se encontro
6. Para los procesos administrativos de la empresa ¿Qué aplicaciones (software) utilizan? Describe brevemente estas aplicaciones, diligenciando la siguiente tabla:
Nombre Aplicación: No se encontro Proceso que realiza:
No se encontro Plataforma utilizada No se encontro Gestor de Base de datos:
No se encontro
Hggnm
7. ¿Qué sistema operativo utilizan en la empresa? Descríbalo brevemente diligenciando la siguiente tabla:
Sistema operativo: No se encontro Descripción:
No se encontro
8. Si la empresa no utiliza software, ¿Qué propuesta software cree se podría realizar para mejorar sus procesos o realizar sus a actividades de día a día?
14. 13
1. Mencione el sector productivo en el que trabaja la empresa
AGENCIA DE VIAJES Y TURISMO
RUTAS DORADAS
2. ¿Cuál es la misión, visión y a que se dedica la empresa?
Misión: complacer el gusto de nuestros clientes teniendo a disposición nuestro personal y flota de vehículos, ofreciendo una diversidad de planes y transportes que satisfaga las expectativas y necesidades. Manteniendo siempre nuestra filosofía de servicio y calidad.
Visión: ratificarnos como empresa líder en manejo de viajes turísticos dentro y fuera del país. Transporte de personal con un plan de servicios de transporte personal con un plan de servicios como dos para todos nuestros clientes y cumplir sus expectativas siempre con los más altos estándares de calidad
Se dedica a: transporte de turistas a distintas partes del país y fuera del país
3. ¿La empresa ubicada tiene o maneja algún sistema de información para llevar a cabo sus procesos?, si esto es así, mencione cuales y haga una descripción breve (6 líneas) de cada uno de ellos.
4. Investigue que hardware posee la empresa, realice una descripción de cada equipo, llene la siguiente tabla.
Tipo Equipo: escritorio Marca:
Dell Valor: 900.0000$ Procesador:
Intel Memoria: 500 GB Descripción:
Es un equipo de escritorio muy común en el mercado.
5. Pregunte por la topología de red que utiliza la empresa y realice una breve descripción de la topología utilizada, llene la siguiente tabla.
15. 14
No aplica No aplica No aplica
No aplica Para Que: No aplica Beneficios:
No aplica
6. Para los procesos administrativos de la empresa ¿Qué aplicaciones (software) utilizan? Describe brevemente estas aplicaciones, diligenciando la siguiente tabla:
Nombre Aplicación: No aplica Proceso que realiza:
No aplica Plataforma utilizada No aplica Gestor de Base de datos:
Excel
7. ¿Qué sistema operativo utilizan en la empresa? Descríbalo brevemente diligenciando la siguiente tabla:
Sistema operativo: Windows 7 professional Descripción:
Orientado a los negocios y con una mayor seguridad aplicada. Las mismas funciones que el Home Premium pero añade una mayor capacidad para las redes comerciales y una mayor protección de datos EFS.
8. Si la empresa no utiliza software, ¿Qué propuesta software cree se podría realizar para mejorar sus procesos o realizar sus a actividades de día a día?
9. Seleccione un sector en el cual desee trabajar, elija una empresa y proponga una idea software que le permita a esta mejorar y/o solucionar un problema real. Posteriormente diligencie la siguiente tabla:
Recuerde que esta propuesta de idea software debe utilizarla para la actividad 1.4 de la presente guía
Sector seleccionado: Sector turismo
16. 15 Nombre de la empresa:
No la he buscado Misión de la empresa: ---------------- Propuesta de idea software:
Crear una página web y una aplicación móvil, para que sea más llamativo el sector turismo de la Dorada, además hacer que el cliente de la empresa turística pueda acceder a información y a los sitios turísticos de manera fácil, sencilla y dinámica Problema a solucionar: La falta de conocimiento de los sitios turísticos y de los recursos de la dorada.