El documento describe un proyecto para crear una empresa dedicada a la producción y comercialización de joyas en Garagoa con el fin de generar empleo. Se realizó un estudio de mercado que encontró que las mujeres entre 20-30 años son el mercado objetivo. El proceso de manufactura, requerimientos de personal, maquinaria y equipo también fueron estudiados. El proyecto busca beneficiar a los habitantes de Garagoa al crear oportunidades laborales.
Joyas Aztecas es una empresa mexicana dedicada a la compra-venta de joyería de diseño. Cuenta con 90 empleados y su objetivo es posicionarse como líder en el mercado nacional e internacional ofreciendo diseños innovadores de alta calidad. El proyecto incluye un análisis de mercado, estructura organizacional, estudio financiero y conclusiones que demuestran la viabilidad y oportunidades de expansión del negocio.
Planeamiento estratégico 1 (autoguardado)PABLITO Pablo
El documento presenta el plan estratégico de la empresa "Unión", una joyería y relojería ubicada en Huánuco, Perú. Incluye información general sobre la empresa como su razón social, dirección, actividades y organización. También analiza factores internos y externos como la situación geográfica, económica, social y cultural de Huánuco, así como factores clave para el éxito de la empresa. Además, presenta la misión, visión y valores de la empresa junto con un análisis PESTEC. El objetivo
Análisis económico sobre el sector joyero en colombiaFenalco Antioquia
Este documento analiza el sector joyero en Colombia. Resume que la joyería tiene una larga tradición en el país desde hace miles de años, siendo una actividad artesanal con bajos niveles de tecnificación realizada principalmente en pequeños talleres. Explica que la joyería es parte integral de la cultura e historia colombiana y continúa siendo importante para la economía de muchas regiones. Concluye que la joyería mantiene una fuerte identidad cultural colombiana y tiene potencial para las exportaciones, pero que se necesitan mejores políticas para
El documento describe los colores negro, blanco y gris y sus asociaciones con elegancia, inocencia, estabilidad respectivamente. Luego, presenta la misión y visión de Joyería Mar, que busca satisfacer la demanda nacional de joyería fina a través de la calidad de sus productos y servicios para fortalecer su presencia en el mercado.
Este documento presenta información sobre el entorno general de la industria de la joyería y bisutería en Colombia. Explica definiciones clave del sector y características de la industria en el país, la cual se compone principalmente de pequeñas empresas y talleres artesanales. También resume los principales acuerdos comerciales y el marco normativo relevante para la exportación de joyas, incluyendo la Resolución 058 de 2016.
Este documento proporciona información sobre la empresa Golden International Distribution S.L. y su línea de productos Orogourmet. Resume los orígenes de la empresa, sus líneas de productos (gourmet, profesional, industrial y personalizada), su competencia directa e indirecta, y su filosofía de ofrecer lujo a un precio accesible.
El documento describe la vestimenta tradicional de los bailes payeses de Ibiza. Incluye detalles sobre los trajes de las bailadoras y novias, como el vestido blanco y el traje de la furmentera, así como los trajes de los hombres, incluido el traje blanco del novio. También describe los adornos como las joyas, botones y pendientes de filigrana de oro y plata, así como los instrumentos musicales que acompañan los bailes como las castañuelas, el tamboril y la flauta.
Joyas Aztecas es una empresa mexicana dedicada a la compra-venta de joyería de diseño. Cuenta con 90 empleados y su objetivo es posicionarse como líder en el mercado nacional e internacional ofreciendo diseños innovadores de alta calidad. El proyecto incluye un análisis de mercado, estructura organizacional, estudio financiero y conclusiones que demuestran la viabilidad y oportunidades de expansión del negocio.
Planeamiento estratégico 1 (autoguardado)PABLITO Pablo
El documento presenta el plan estratégico de la empresa "Unión", una joyería y relojería ubicada en Huánuco, Perú. Incluye información general sobre la empresa como su razón social, dirección, actividades y organización. También analiza factores internos y externos como la situación geográfica, económica, social y cultural de Huánuco, así como factores clave para el éxito de la empresa. Además, presenta la misión, visión y valores de la empresa junto con un análisis PESTEC. El objetivo
Análisis económico sobre el sector joyero en colombiaFenalco Antioquia
Este documento analiza el sector joyero en Colombia. Resume que la joyería tiene una larga tradición en el país desde hace miles de años, siendo una actividad artesanal con bajos niveles de tecnificación realizada principalmente en pequeños talleres. Explica que la joyería es parte integral de la cultura e historia colombiana y continúa siendo importante para la economía de muchas regiones. Concluye que la joyería mantiene una fuerte identidad cultural colombiana y tiene potencial para las exportaciones, pero que se necesitan mejores políticas para
El documento describe los colores negro, blanco y gris y sus asociaciones con elegancia, inocencia, estabilidad respectivamente. Luego, presenta la misión y visión de Joyería Mar, que busca satisfacer la demanda nacional de joyería fina a través de la calidad de sus productos y servicios para fortalecer su presencia en el mercado.
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Este documento proporciona información sobre la empresa Golden International Distribution S.L. y su línea de productos Orogourmet. Resume los orígenes de la empresa, sus líneas de productos (gourmet, profesional, industrial y personalizada), su competencia directa e indirecta, y su filosofía de ofrecer lujo a un precio accesible.
El documento describe la vestimenta tradicional de los bailes payeses de Ibiza. Incluye detalles sobre los trajes de las bailadoras y novias, como el vestido blanco y el traje de la furmentera, así como los trajes de los hombres, incluido el traje blanco del novio. También describe los adornos como las joyas, botones y pendientes de filigrana de oro y plata, así como los instrumentos musicales que acompañan los bailes como las castañuelas, el tamboril y la flauta.
Este documento presenta información sobre la empresa Java Alemán, una pequeña empresa mexicana de artesanías, y su plan para exportar conjuntos de joyería a Estados Unidos y Ecuador. Incluye detalles sobre la empresa, sus objetivos, productos y recursos, así como un análisis de factores económicos y de mercado de los dos países potenciales. El resumen proporciona los elementos clave en 3 oraciones: Java Alemán es una pequeña empresa mexicana de artesanías que planea exportar conjuntos de joyería a Estados Unidos y Ecuador
Este documento presenta el plan de negocios para una joyería llamada Joyería Ónix. En primer lugar, se describe el proceso de generación de la idea del negocio, incluyendo una lluvia de ideas y la selección de la idea de joyería. Luego, se establece el marco de referencia del negocio, incluyendo aspectos legales, históricos y conceptuales relacionados con la joyería. Finalmente, se detalla el plan de negocios, con secciones sobre objetivos, análisis DOFA, requerimientos, estrateg
Este documento describe el modelo de negocio de la empresa TOUS. Explica que TOUS crea joyería de calidad a precios asequibles, controlando toda la cadena de valor desde el diseño hasta la venta en tiendas. También compara el modelo de TOUS con el sector tradicional de joyería, señalando que TOUS tiene mayores volúmenes de venta, rotación de stock y conversión de visitas en ventas. Finalmente, sitúa a TOUS como una marca consolidada entre el lujo y la moda asequible.
Este documento presenta el plan de marketing de la empresa Capitio, dedicada a la venta directa de joyas. La empresa busca posicionarse como líder en el mercado nacional e internacional ofreciendo diseños innovadores y de alta calidad a precios accesibles. Para lograrlo, Capitio se enfoca en segmentos como mujeres de 15 a 65 años y utiliza canales de venta como consultores de joyas y redes sociales, además de una estrategia de posicionamiento basada en publicidad personalizada y garantía de satisfacción.
Pasos para elaborar un proyecto de vidaDianabarragan
Este documento presenta los cuatro pasos para elaborar un proyecto de vida. El primer paso es definir el autoconocimiento a través de preguntas sobre fortalezas, debilidades, influencias, logros y áreas de oportunidad. El segundo paso es reflexionar sobre la propia identidad considerando factores facilitadores y obstaculizadores del desarrollo. El tercer paso consiste en elaborar una línea de vida con hitos marcadores. El cuarto paso es enfrentar los sueños para el futuro, analizando qué acciones concretas se deben tomar para al
Este documento presenta el plan de negocios para la joyería Onix. En las primeras secciones se describe el proceso de generación de la idea de negocio y se realiza un marco de referencia que incluye aspectos contextuales, teóricos y legales. Luego, el plan de negocios detalla la misión, visión y objetivos de la empresa, y presenta un análisis estratégico que incluye el entorno macro y micro, ventajas competitivas, concepto del producto y encuestas de mercado. Finalmente, se describen los planes operativo
Este documento describe los pasos para crear un proyecto de vida efectivo, incluyendo definir metas y sueños, hacer una autoevaluación de talentos y aptitudes, establecer un plan de acción, y revisar periódicamente el progreso. Un proyecto de vida es importante porque permite plasmar ideas para lograr la autorrealización a través de un enfoque en el amor, la entrega y la conversión de sueños en realidad.
Este documento ofrece instrucciones para diseñar bisutería. Explica los materiales comunes utilizados como mostacilla, perlas, resinas y maderas, así como las herramientas como alicates y tijeras. También cubre conceptos de diseño como el color, las formas y la composición. Finalmente, describe diferentes tipos de alicates y otros elementos como argollas y cadenas que se usan en la bisutería.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa dedicada a la elaboración de artesanías en Boyacá, Colombia. El objetivo es generar empleo aprovechando el potencial turístico de la región. Se analiza la demanda, oferta, proceso productivo, recursos, y aspectos administrativos. La conclusión es que el proyecto es viable para ejecución si se cumplen las expectativas planteadas.
Este documento presenta una investigación exploratoria sobre el sector de la bisutería y joyería en Colombia. Señala que la mayoría de empresas en este sector son microempresas y que generan alrededor de 3500 empleos directos. Explica que más del 95% de la manufactura de joyería en Colombia es artesanal. Además, indica que el mercado objetivo de la marca Mujacc son mujeres entre 18 y 45 años de estratos medios y altos interesadas en bisutería de bronce de alta calidad y diseño artístico. Finalmente, resal
Este documento presenta un proyecto de exportación de joyería y bisutería colombiana elaborada artesanalmente. La organización se especializa en la comercialización de joyería con más de 10 años de experiencia. El proyecto busca exportar accesorios de bisutería a Europa para abrir nuevos mercados. Se detallan los objetivos, mercados objetivo, costos de producción, empaque y envío de la mercancía.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para crear una fábrica de carteras de cuero en Riohacha, Colombia. El proyecto busca aprovechar la demanda de artesanías de cuero en la región y beneficiar a las mujeres locales brindándoles trabajo. El estudio incluye una descripción del mercado objetivo, un análisis de la competencia y costos de producción, y estima una demanda inicial de 50 carteras diarias.
El documento presenta el plan de internacionalización de una empresa peruana de joyería. Incluye un diagnóstico empresarial, un plan estratégico doméstico y un análisis de factibilidad de la internacionalización. El objetivo es que la empresa Joyería "Muchick" expanda sus operaciones a mercados internacionales aprovechando oportunidades como tratados de libre comercio. El plan propone identificar el producto exportable, seleccionar mercados objetivo, estrategias de entrada y competidores, y desarrollar un plan de
Este documento presenta un plan de mercadeo para la comercialización de artesanías producidas en la región del Golfo de Morrosquillo en Colombia. El objetivo es diseñar una estrategia que permita dar a conocer los productos artesanales de la zona a nivel nacional e internacional para generar empleo y mejorar la calidad de vida de los artesanos locales. Se incluyen resultados de estudios de mercado, técnicos y financieros, así como recomendaciones para la producción, organización y venta de las artesanías.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para crear una fábrica de carteras de cuero en la ciudad de Riohacha. El estudio analiza aspectos como el mercado objetivo, los procesos de producción, costos, y viabilidad financiera del proyecto. El objetivo general es determinar si el establecimiento de esta fábrica es factible socioeconómicamente.
Este documento presenta un plan de mercadeo para la unidad productiva Vanidades Bisutería y Accesorios en Montería, Córdoba. El plan busca garantizar los recursos para mantener las operaciones de la unidad mediante la comercialización de accesorios y bisutería. Se define un producto y se analiza el mercado, la competencia, los objetivos y el producto. El plan incluye estrategias de comunicación para posicionar la marca y canales de distribución para comercializar el producto.
Diseñar un plan de mercadeo para la comercialización a nivel nacional e internacional de los productos que producen los artesanos de la región del Golfo de Morrosquillo en el Departamento de Sucre.
Este documento presenta un plan de mercadeo para comercializar las artesanías producidas en la región del Golfo de Morrosquillo en Colombia. El objetivo es diseñar una estrategia que permita dar a conocer los productos artesanales a nivel nacional e internacional para generar empleo y mejorar la calidad de vida de los artesanos locales. Se realizaron estudios de mercado, técnicos y financieros para analizar la oferta, demanda, precios y viabilidad del proyecto con el apoyo de organizaciones como Artesanías de
Este documento presenta un plan de mercadeo para la unidad productiva Vanidades Bisutería y Accesorios en Montería, Córdoba. El plan busca garantizar los recursos para mantener y ampliar el negocio de artesanías y accesorios en la ciudad a través del desarrollo de un producto y su comercialización. El negocio consiste en la producción y venta de bisutería y accesorios de acuerdo con las tendencias de moda. El plan incluye un análisis del mercado, objetivos, definición
El documento propone un proyecto para capacitar a 15 jóvenes en bisutería artesanal con el fin de promover actividades productivas y ocupar su tiempo libre. Se busca comercializar los diseños artesanales para dar solución al desempleo en la zona y fomentar el emprendimiento en los jóvenes.
Este documento presenta información sobre la empresa Java Alemán, una pequeña empresa mexicana de artesanías, y su plan para exportar conjuntos de joyería a Estados Unidos y Ecuador. Incluye detalles sobre la empresa, sus objetivos, productos y recursos, así como un análisis de factores económicos y de mercado de los dos países potenciales. El resumen proporciona los elementos clave en 3 oraciones: Java Alemán es una pequeña empresa mexicana de artesanías que planea exportar conjuntos de joyería a Estados Unidos y Ecuador
Este documento presenta el plan de negocios para una joyería llamada Joyería Ónix. En primer lugar, se describe el proceso de generación de la idea del negocio, incluyendo una lluvia de ideas y la selección de la idea de joyería. Luego, se establece el marco de referencia del negocio, incluyendo aspectos legales, históricos y conceptuales relacionados con la joyería. Finalmente, se detalla el plan de negocios, con secciones sobre objetivos, análisis DOFA, requerimientos, estrateg
Este documento describe el modelo de negocio de la empresa TOUS. Explica que TOUS crea joyería de calidad a precios asequibles, controlando toda la cadena de valor desde el diseño hasta la venta en tiendas. También compara el modelo de TOUS con el sector tradicional de joyería, señalando que TOUS tiene mayores volúmenes de venta, rotación de stock y conversión de visitas en ventas. Finalmente, sitúa a TOUS como una marca consolidada entre el lujo y la moda asequible.
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Pasos para elaborar un proyecto de vidaDianabarragan
Este documento presenta los cuatro pasos para elaborar un proyecto de vida. El primer paso es definir el autoconocimiento a través de preguntas sobre fortalezas, debilidades, influencias, logros y áreas de oportunidad. El segundo paso es reflexionar sobre la propia identidad considerando factores facilitadores y obstaculizadores del desarrollo. El tercer paso consiste en elaborar una línea de vida con hitos marcadores. El cuarto paso es enfrentar los sueños para el futuro, analizando qué acciones concretas se deben tomar para al
Este documento presenta el plan de negocios para la joyería Onix. En las primeras secciones se describe el proceso de generación de la idea de negocio y se realiza un marco de referencia que incluye aspectos contextuales, teóricos y legales. Luego, el plan de negocios detalla la misión, visión y objetivos de la empresa, y presenta un análisis estratégico que incluye el entorno macro y micro, ventajas competitivas, concepto del producto y encuestas de mercado. Finalmente, se describen los planes operativo
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Este documento presenta un plan de negocios para una empresa dedicada a la elaboración de artesanías en Boyacá, Colombia. El objetivo es generar empleo aprovechando el potencial turístico de la región. Se analiza la demanda, oferta, proceso productivo, recursos, y aspectos administrativos. La conclusión es que el proyecto es viable para ejecución si se cumplen las expectativas planteadas.
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Este documento presenta un proyecto de exportación de joyería y bisutería colombiana elaborada artesanalmente. La organización se especializa en la comercialización de joyería con más de 10 años de experiencia. El proyecto busca exportar accesorios de bisutería a Europa para abrir nuevos mercados. Se detallan los objetivos, mercados objetivo, costos de producción, empaque y envío de la mercancía.
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Diseñar un plan de mercadeo para la comercialización a nivel nacional e internacional de los productos que producen los artesanos de la región del Golfo de Morrosquillo en el Departamento de Sucre.
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Este documento presenta un proyecto para crear una empresa comercializadora que venda productos artesanales hechos de fibra de fique a nivel internacional. Actualmente existe una asociación de 20 mujeres en La Jagua, Huila que elaboran estos productos, pero necesitan expandir su mercado. El proyecto propone constituir legalmente la comercializadora, estudiar su viabilidad, determinar su portafolio y estrategia de mercadeo, y buscar proveedores. De esta forma, se espera aumentar la demanda, producción, empleos y vent
Este documento propone la creación de una empresa para comercializar artesanías elaboradas en caña flecha en el Municipio de San Andrés de Sotavento, Colombia. La empresa capacitaría a los artesanos locales y mejoraría la producción y comercialización de sus productos, con el objetivo de aprovechar oportunidades en los mercados nacionales e internacionales. El proyecto busca generar ingresos para las familias de la región y preservar su cultura a través de las artesanías.
La joyería en Colombia se divide en tres categorías: joyería moderna, filigrana y precolombina. La producción se realiza principalmente de forma artesanal o en pequeñas empresas con equipos limitados. El sector ha disminuido su competitividad debido a procesos pobres y baja innovación. VALMONC JOYERIA se crea para aprovechar oportunidades en el mercado de joyas mediante el uso de nuevas tecnologías y procesos más eficientes.
La empresa JOE VROS.A. se dedica a la elaboración, distribución y comercialización de productos ornamentales derivados del cuarzo de alta calidad. Su misión es satisfacer las necesidades de clientes y socios de manera innovadora y respetuosa con el medio ambiente. Su visión es convertirse en líderes del mercado nacional e internacional en la distribución de derivados de cuarzo. El modelo de negocio se basa en la elaboración de joyas decorativas personales a partir de distintos tipos de cuarzo, las cuales se
La empresa JOE VROS.A. se dedica a la elaboración, distribución y comercialización de productos ornamentales derivados del cuarzo de alta calidad. Su misión es satisfacer las necesidades de clientes y socios de manera innovadora y respetuosa con el medio ambiente. Su visión es convertirse en líderes del mercado nacional e internacional en la distribución de derivados de cuarzo. El modelo de negocio se basa en la elaboración de joyas decorativas personales a partir de distintos tipos de cuarzo, las cuales se
Proyecto, que tiene como Objetivo General: Fabricar y comercializar calzado artesanal elaborado a mano, para satisfacer una necesidad social y garantizar un nivel económico a las familias integradoras del proyecto.
Este resumen ejecutivo describe un plan de negocios para establecer un centro de fabricación de artesanías utilizando pasta de sal en la ciudad de Portoviejo, Ecuador. El proyecto se enfocará en niños y jóvenes y ofrecerá diseños acordes a las tendencias actuales. El objetivo es generar empleos y desarrollo económico local de manera sostenible mediante la inversión propuesta. Se realizó un estudio de mercado para determinar las necesidades y preferencias de los clientes potenciales.
El resumen es el siguiente:
La empresa Textilwoman busca crear oportunidades laborales para madres cabeza de hogar en la confección de ropa de bebés y niños en la localidad de Puente Aranda en Bogotá. El proyecto utilizará catálogos y vendedores para promover y entregar los productos. Se espera generar empleo para mujeres a través de la enseñanza de costura y la producción de la ropa en sus hogares.
Similar a Presentacion final diseno_de_proyectos (20)
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
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Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Presentacion final diseno_de_proyectos
1.
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En el Municipio de Garagoa como en muchos otros municipios del País se
puede ver el inconformismo de sus pobladores por la falta de empleo para sus
habitantes, puesto que sus habitantes más jóvenes y en edad productiva
migran de la población en busca de nuevas oportunidades.
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
En vista del desempleo y la situación económica del país, se quiere realizar un
estudio de factibilidad de una empresa que se dedique a la joyería, con el fin
de crear empleo , aprovechando el recurso humano y la disponibilidad de
materiales.
Se requiere diseñar un proyecto que cree una empresa que genere empleo
en la región, la cual estaría dedicada a producir y comercializar joyas de plata
y oro en lo posible de forma artesanal, que sean de buena calidad en el
municipio de Garagoa, se decidió trabajar en la creación de este tipo de
empresa debido a que la comercialización de joyas en oro y plata del país es
muy limitado, existe un buen mercado para intervenir. Se tiene pensado en un
principio ofrecer los productos a nivel municipal pero con expectativas de
poderse expandir la oferta a nivel nacional e internacional.
3. JUSTIFICACIÓN
Para la realización de este proyecto es necesario apoyarse en los
Conocimientos adquiridos en durante el desarrollo del curso de Diseño de
Proyectos, pues son las bases para establecer la viabilidad y factibilidad
de una empresa o proyecto. Es Fundamental la aplicación de los
conocimientos de Formulación de Proyectos, que a su vez incluye
asignaturas, tales como: Mercados, Costos y Presupuestos, Análisis
Financiero.
Como futuros empresarios tenemos el interés de crear una empresa
viable y factible, que cumpla las expectativas propuestas por la
universidad.
Con este proyecto no solo se beneficiará el creador de la idea, sino
también la sociedad con la apertura de empleos directos e indirectos, que
van a significar un aporte en el mejoramiento en el nivel de vida,
contribuyendo a dinamizar el ciclo de la economía beneficiando a:
Proveedores de materia prima, bienes y/o servicios, así como también a
los consumidores del mercado local, regional, nacional e internacional
ofreciéndoles variedad en el producto, satisfaciendo exigencias de calidad,
cantidad y precios competitivos en el mercado
4. OBJETIVO GENERAL
Generar un plan de negocio para la creación de una empresa dedicada a la producción
y comercialización de joyas a través de los estudios de: Mercado, Técnico, Administrativo
– Jurídico y Financiero, que logre generar empleo en la población de Garagoa.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Realizar el estudio de mercado con el fin de establecer el producto, los Precios, la plaza
y la promoción de joyas en Garagoa.
Realizar el estudio técnico para establecer los procesos de producción, Comercialización
e infraestructura de la futura empresa.
Realizar el estudio administrativo y jurídico de la empresa para Determinar el
direccionamiento estratégico, la estructura organizacional y La distribución de cargos.
Realizar el estudio financiero y de evaluación económica para determinar el monto de las
inversiones, los estados financieros, los indicadores de evaluación financiera y el
impacto social.
5. MARCO DE REFERENCIA
Marco Contextual
Se estima que en Colombia existen alrededor de
1,000 micro y pequeñas empresas dedicadas a la
manufactura de joyas, que dan empleo a alrededor
de 5,000 personas. Estas unidades elaboran toda
una gama de objetos de oro, plata y piedras
preciosas, como anillos, cadenas, pulseras o aros,
dijes o pendientes, aretes, topos y otros. Del total
de empresas que operan en el sector, alrededor de
un 55% corresponde a unidades productivas con
hasta 5 empleados, cerca a un 35% tiene entre 6 y
10 empleados, un 8% tiene entre 11 y 20
empleados, y el 2% restante son empresas con
más de 20 empleados.
6. MARCO DE REFERENCIA
Referentes conceptuales
La industria de la joyería en Colombia tiene un importante potencial de
expansión, y de convertirse en una fuente de generación de divisas
para el país en la medida que pueda aprovechar los bajos costos de
mano de obra que Colombia exhibe de impuestos en relación a los
principales exportadores mundiales de joyas, la tradición artesanal-
joyera en ciertas regiones de Colombia y, fundamentalmente, las
ventajas naturales que ofrece el país en la producción de gemas y
minerales preciosos. Al respecto, es importante notar que Colombia es
el principal productor mundial de esmeraldas responsable de
abastecer cerca del 60% de la demanda mundial, ocupando los
puestos 6 y 16 entre los exportadores mundiales de platino y oro,
respectivamente.
Por lo tanto si se decide llevar a cabo este proyecto, es necesario,
enfatizar en la permanente y adecuada capacitación, especialización
de técnicas, incorporación de procesos, originalidad en los diseños,
exclusividad y alta calidad para poder llegar a competir y superar al
mercado actual.
7. IDENTIFICACION DEL PRODUCTO
Fabricación y comercialización de joyas
en filigrana en oro y plata.
Características
Productos en Filigrana
Producto artesanal
Exclusividad en diseño
Garantía de 6 meses
Excelente calidad
8. DESCRIPCION DE LOS CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO
Beneficiarios
Los beneficiarios del proyecto serian inicialmente los habitantes del Municipio de Garagoa, ya
que este proyecto tiene como propósito el generar empleo en esta población, mediante la
creación de una empresa que produzca y comercialice joyas en filigrana de oro y plata de
forma manual o artesanal con diseños exclusivos y de excelente calidad.
Consumidores
Tomando como referencia los datos arrojados mediante el estudio de investigación se puede
decir que el mercado potencial está dirigido mujeres, hombres jóvenes en el rango de edad de
15 años en adelante, y en edades de 20 años en adelante, estaría dirigido a oficinistas y
estudiantes, que son las que más usan joyas.
Se puede aprovechar el ecoturismo que existe en la región, puesto que hay alta afluencia de
personas durante los fines de semana.
Los niños y los adultos mayores también serán beneficiarios de la empresa, ya que es
Garagoa una ciudad en la que se pueden lucir las joyas de oro y plata sin temor, por ser una
ciudad segura
9. RESULTADO DE ESTUDIO DE MERCADO
Los resultados obtenidos mediante el
estudio de mercado fueron los siguientes:
Las mujeres estudiantes oficinistas entre los
20 a 30 años son amantes de la joyería
artesanal.
Las mujeres en edades de 35 a 60 años les
gusta usar joyas tradicionales.
Los Hombres amantes de la joyería
moderna, les gusta usar joyas como
cadenas y anillos generalmente.
10. ANÁLISIS DE LA OFERTA
Oferta del producto
En la producción de joyas diariamente se
realizarían 3 joyas por artesano para un
total de 9 diarias. La producción estimada
seria de 200 joyas al mes, con un tiempo de
trabajo de 20 días, por año se estarían
produciendo 2.400 piezas.
11.
RESULTADO DEL ESTUDIO DE MERCADO ANALISIS DE PRECIO
Como mayor competidor se encuentra Artesanias de Colombia ocupando un 63%
del mercado, esta es una entidad que comercializa todo tipo de artesanías, entre
ellas joyas en filigrana a nivel nacional e internacional, Olmox Sterling, es una
empresa comercializadora de joyas en filigrana y plata, las joyas que comercializa
son elaboradas en mompox, ocupa un 10% del tamaño del mercado, Filigrana
Momposina es una microempresa que se ubica en el centro comercial Santa Fe en
el norte de Bogotá, son productores y comercializadores de joyas en filigrana en
plata ocupando el 5% del tamaño del mercado, Arawak galería es un almacen
comercializador de joyas ubicado en la ciudad de Bogota y ocupa el 1% del
mercado y en la población de Garagoa existen 2 joyerias, que aunque no
comercializan joyas en foiligrana , si son una clara competencia ya que mueven en
un tipo de mercado similar.
Según la investigación de mercado los precios de estas empresas oscilan entre
$200.000 y $1.000.000 de pesos, producen joyas en plata con piedras preciosas y
semipreciosas, no obstante se encontró que Arawak galería vende joyas cuyos
precios oscilan entre $20.000 y $120.000 la más costosa.
Una característica general de todas las empresas competidoras es que no todas
cuentan con un taller de producción en sus instalaciones comerciales, sino que
talleres de Mompox les envía joyas y ellos las comercializan, otros tienen talleres en
otros lugares.
.
13. LOCALIZACION DEL PROYECTO
El proyecto será localizado en el Municipio de Garagoa, se
ubicaría es este lugar puesto que el proyecto se realiza con
el fin de generar opciones de empleo en esta población,
además está ubicado estratégicamente puesto que se
encuentra cerca a la vía principal que conecta a las
principales ciudades del departamento y esta vía también
conduce a la capital del país, esto permite que los clientes
potenciales puedan acceder de manera fácil al Municipio y
transportar de manera rápida y segura las materias primas.
por otro lado el alquiler del sitio dispuesto para la fabricación
de joyas saldría mucho más económico que si estuviera
ubicado en una gran ciudad.
17. CONCLUSIONES
Por medio del estudio realizado se permitió verificar la factibilidad
de la creación de la empresa de joyas en el Municipio de
Garagoa.
Se evidencio la creciente demanda de los accesorios para mujer
en el mercado objetivo de la ciudad de Garagoa
El mercado en Colombia cuenta con poco diseño, y esta es una
característica que los encuestados reflejaron como un factor muy
importante en el momento de la compra.
La inversión inicial del negocio será de $20.000.000 pesos los
cuales serán aportados por los propietarios del negocio.
El proyecto es rentable financieramente debido a que en el estudio
de factibilidad, arrojaron resultados favorables.
La empresa será innovadora y fuente de empleo, y desarrollo para
la región y el departamento.
Se tiene una gran expectativa de ampliación de la empresa en
recursos, capital humano y producción.
18. BIBLIOGRAFIA
Barrera, Andrea del Pilar. Modulo Diseño
de Proyectos. Universidad Nacional
abierta y a Distancia UNAD. Escuela de
Ciencias Administrativas, Económicas y
contables. Bogotá 2.011.
https://www.google.com.co
http://www.docstoc.com/docs/20900637/CO
19. OBSERVACIONES GENERALES
Agradecimientos al tutor William Mendoza
Galvis, a los compañeros de curso, por
haber permitido interactuar y conocer
como se desarrolla una empresa.
Para nosotros el recurso humano es el
capital principal, desde el respeto y la
dignidad, se busca la creación de
grandes obras para el servicio de la
humanidad.
Buen día.