Con la finalidad de optimizar los procesos logisticos en transporte surgio la necesidad de crear una herramienta que permita estimar y calcular los costos que acarrea los gastos de importacion, aplicable en SAP.

1. Operaciones
en
Importaciones.
Liquidación Gastos de
Importación.
Julio 2017

2. Nuestro enfoque
Requisitos procesos de negocios.
Beneficios para el negocio.
Liquidación Gastos de Importaciones.
Demostración
Metodología.
Plan de Acción.
Agenda

3. PwCPwC
Linea de tiempo procesos
logisticos
Optimizacion
Diminucion de
Transacciones de negocios
en sus procesos logisticos.
Ganar Tiempo
Recepción de materiales
en inventario una vez sea
cumplidos con los
requisitos de aduana.
Control
Distribución
Distribucion de gastos
de importacion
siguiendo las reglas de
costeo por aduana.
Costos
Calculos y estimación
de costos reales en los
materiales importados.
Seguimiento
Obtener información de
sus importaciones a
través de el numero de
declaración de aduana
Agilizar Procesos de negocios
Nuestro enfoque
Estimación de costos
desde el propio sistema
sin el uso de Excel.
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4. PwCPwC
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• Creación de
requisición
• Creación
orden de
compra
•Creación
Documento de
entrega
•Creación del
transporte
•Asignar
documentos de
entregas.
• Ingresar
gastos de
importación.
• Asignar
costos de
transportes,
corredor e
impuesto
aduanero.
• Contabilizar
Documento de
Entrega.
• Afectación
Cuentas de
Inventarios
Cuentas
Transitorias.
• Generación
Documento
Costos Indirectos
adquisición.
• Prorrateo en base
a cantidad.
• Generación de
facturas Pago
Proveedor.
Soporte al
negocio
Proceso Estándar Logístico.
Solicitud
de Pedido
Or.
Compra
Import
Doc.
Entrega
Entrante
Transporte
Confirmación
de Entrega
Generación
Recepción de
facturas
Gasto de
Transporte
Procesos de Negocios
Requisitos Procesos de Negocio

5. PwCPwC
 Creación de
Requisición
• Creación de la
orden de compra
por Importaciones
• Determinación de
codigos
arancelarios.
• Determinación
calculo de
impuesto
aduanero.
• Ajustes fechas
preferentes de
entregas.
•Creacion documento
entrega entrante.
•Consolidación de
importaciones.
• Confirmación de las
Cantidades recibas.
• Afectación Cuenta
contable Inventario y
cuenta EMRF
• Materiales bloqueados
para control de calidad.
• Ingresar gastos de
importación.
• Asignar prorrateo
sea por peso o
cantidad.
• Determinación y
cálculos equitativos
de los gastos en
cada producto
según su peso.
• Calculo de peso
establecidos por la
aduna.
• Generación de
facturas Pago
Proveedor.
• Generación de
cargo Posterior
Procesos de Negocio
5
Proceso Propuesto.
Solicitud de
Pedido
Orden
Compras
Importacione
s
Documento
Entrega
Entrante
Confirmación
Liquidación
de Gastos
Procesos de Negocios

6. PwCPwC
Liquidación de
Gastos Importacion
9
Beneficios
Beneficios para el Negocio
En los procesos de importaciones hay costos que son transferibles a los materiales por los gastos
ocasionados en el transporte, ya sea marítimo, aéreo o terrestre; los costos son distribuidos en base
al peso de la carga completa o en base a cantidades siguiendo las reglas de cálculo establecidas por
el agente de autoridad de aduana.
A través de nuestra herramienta se podrán realizar los cálculos por gastos de
importación y obtendrán los siguientes beneficio:
Calculo de los Gastos de importación de manera equitativa y automática en base a las compras y
materiales recibidos.
Distribución de los gastos de importación en base al peso de la carga completa o en base
cantidades, sea para cargas consolidadas o cargas individuales.
Seguimiento de los gastos de importación a través del Numero de declaración de aduana.
Con la herramienta liquidación de gastos de importación, podrán realizar los
cálculos y las distribuciones de sus gastos y realizar seguimiento de sus
importaciones.
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7. PwCPwC
Metodología
Nuestra metodología probada de los balances de transformar * definición de la solución a largo plazo con los
"triunfos rápidos" y la gestión de los interesados.
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Dirección Estratégica
Estructura funcional
Instalaciones
Procesos /Servicios
Gente y Organización
Habilitación de Tecnología
Manejo del Cambio
Cumplimiento de Programas
Implantación
de nuevas
formas de
trabajo y
asegurar que
los beneficios
se realizan
Construir las
nuevas
formas de
trabajo, y el
despliegue de
diseño
Diseño
detallado,
dirigido
modelo
operativo y
Quick Wins
Evaluar el estado
actual,
identificar
oportunidades e
iniciativas de
alcance
La nueva
organización
Operar y poner
en práctica la
mejora continua
Diseño de Pasos Claves
• Desarrollar un Modelo herramientas que Transforme, los
proceso implementados, reduciendo las transacciones de
trabajo brindando mejoras en la organización.
• Proceso de sesiones de diseño combinando conocimientos
y prácticas con las partes interesadas y accionistas.
• Crear Transformación Estratégica de Implementación
DiseñarEvaluar Construir Implementar Operar y
revisar
Evaluación de Pasos Claves
• Los procesos de revisión, las políticas y procedimientos.
• Identificar mejoras de controles.
• Evaluar y priorizar las iniciativas de transformación