Este documento describe los procesos de planeación y programación del mantenimiento industrial. Explica que la planeación involucra determinar los recursos necesarios antes de iniciar una tarea de mantenimiento. Luego, la programación asigna las tareas planeadas a puntos específicos en el tiempo, considerando factores como la disponibilidad de personal y materiales. Finalmente, provee ejemplos como una hoja de planeación de mantenimiento y los pasos para realizar una programación eficaz.

1. REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN COL - SEDE CIUDAD OJEDA
ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Realizado por:
Diego, Viloria
C.I.21.187.683
Ciudad Ojeda, Junio 2017

3. PLANEACION DEL MANTENIMIENTO
Proceso mediante el cual se determinan
los elementos necesarios para realizar
una tarea, antes del momento en que se
inicie el trabajo.

4. Características de la planeación del mantenimiento.
 La demanda de trabajo es aleatoria por naturaleza.
 Los tipos de trabajos que se llevan a cabo en el
mantenimiento son muy variados , lo cual dificulta el
desarrollo de estándares de trabajo..
 Su ejecución dependen de la comunicación y
coordinación de los departamentos de la
organización involucrados en el proceso.

5. Objetivos de la planeación.
 Minimizar el tiempo ocioso de los trabajadores
pertenecientes al departamento de mantenimiento.
 Usar eficientemente los recursos de mantenimiento.
 Mantener un equipo o planta que responda con las
exigencias de producción con una excelente calidad.

6. Tareas relacionados con el proceso de planeación
 Preparación de ordenes de trabajo.
 Lista de materiales.
 Requisición de compra.
 Planos y dibujos necesarios.
 Hoja de planeación de la mano de obra.
 Los estándares de tiempo.
 Demás datos necesarios antes de programar
y liberar la orden de trabajo.

7. Pasos para realizar una planeación eficaz.
1. Determinar el contenido de trabajo .
2. Desarrollo un plan de trabajo (secuencia de
actividades, establecimiento de tiempos y
procedimientos de trabajo)
3. Establecer el tamaño de la cuadrilla de trabajo.
4. Planear y solicitar las partes y los materiales.
5. Verificar si se necesitan equipos y herramientas
especiales (obtenerlos).
6. Asignar los trabajadores con las destrezas
adecuadas.

8. Pasos para realizar una planeación eficaz.
7. Revisar procedimientos de seguridad.
8. Establecer prioridades.
9. Asignar cuenta de costos.
10. Completar la orden de trabajo.
11. Revisar los trabajos pendientes y desarrollar
planes para su control.
12. Predecir la carga de mantenimiento utilizando
una técnica eficaz de pronósticos.

9. Ejemplo de una hoja de planeación de mantenimiento.
Hoja … de … Llenada por: _______________________________ Fecha _______________
Equipo Núm. ___ Aprobación: _______________________________ Prioridad
Normal [ ] Programa.[ ]
Núm
Fecha de
terminación.
Orden de trabajo
Núm.
Unidad Descripción del trabajo Oficios
Tiempo
estimado.

10. Factores requeridos para la planificación y programación.
1. Pleno conocimiento de los métodos de
producción empleados en toda la planta.
2. Suficiente experiencia que le permita estimar
la mano de obra, los materiales y los equipos
necesarios para llenar la orden de trabajo.
3. Excelente habilidades de comunicación.
4. Conocimiento de las herramientas para
planeación y programación.
5. De preferencia, con alguna educación técnica.

11. PROGRAMACIÓN
Proceso mediante el cual se acoplan los trabajos con
los recursos y se les asigna una secuencia para su
ejecución en ciertos puntos de tiempo.

12. Niveles de para la programación
1. Programación a largo plazo (cubre un
periodo de tres años a un año).
2. Programación semanal (cubre una semana)
3. Programación diaria.

13. Elementos de una programación acertada.
1. Órdenes de trabajo escritas que se derivan de
un proceso de planeación bien concebido. Las
ordenes de trabajo deberán explicar con
precisión el trabajo.
2. Estándares de tiempo.
3. Información acerca de la disponibilidad de
técnicos por especialidad para cada turno.
4. Existencias de refacciones e información para
su restablecimiento.

14. Pasos del procedimiento de programación.
1. Clasificar las ordenes de trabajo pendiente por
especialidad.
2. Ordenar las ordenes por prioridad.
3. Compilar una lista de trabajos completados y
restantes.
4. Considerar la duración de los trabajos, su ubicación,
distancia de traslado y posibilidad de combinar
trabajos de una misma área.
5. Programar trabajos de limpieza al iniciar ada turno.
6. Emitir un programa diario.
7. Autorizar a un supervisor para que asigne trabajo.