DIRECCIONAMIENTO
Gestión de calidadGestión de planeación
Atención al usuario y mercadeo
Investigación de
tecnologías
Implementación y
soporte
Desarrollo y
mantenimiento de
software
Gestión de recursos
tecnológicos y físicos
Gestión de talento
humano
Gestión de recursos
financieros
PROCESOS ESTRATEGICOS
PROCESOS MISIONALES
PROCESOS DE APOYO
NECESIDADES
Y
EXPECTATIVAS
DE
LAS
PARTES
INTERESADAS.
PARTES
INTERESADAS
SATISFECHAS.
3.
DESCRIPCIÓN DE LOSPROCESOS
• PROCESOS ESTRATEGICOS
• Gestión de calidad: desarrollo y mejora del sistema de gestión de
calidad.
• Gestión de planeación: desarrollar y controlar la planeación de la
empresa.
DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS
4.
DESCRIPCIÓN DE LOSPROCESOS
• PROCESOS MISONALES
• Investigación de tecnologías: investigar el mercado de la tecnología en
salud.
• Implementación y soporte: brindar soporte a los clientes sobre los
equipos adquiridos.
• Desarrollo y mantenimiento de software: desarrollo y mantenimiento
de plataformas software.
• Atención al usuario y mercadeo: peticiones, quejas y reclamos;
contactar al cliente y ofrecer servicios y portafolio.
5.
DESCRIPCIÓN DE LOSPROCESOS
• PROCESOS DE APOYO
• Gestión de recursos tecnológicos y físicos: instalaciones,
equipamiento y recursos necesarios para el funcionamiento adecuado
de la empresa.
• Gestión de talento humano: maximizar el rendimiento y potencial de
nuestro talento humano para alcanzar los objetivos.
• Gestión de recursos financieros: administrar efectivamente activos
financieros para maximizar el valor.