MAPA DE
PROCESOS DE
LA EMPRESA
VITAL CARE
Estudiantes sexto semestre
DIRECCIONAMIENTO
Gestión de calidad Gestión de planeación
Atención al usuario y mercadeo
Investigación de
tecnologías
Implementación y
soporte
Desarrollo y
mantenimiento de
software
Gestión de recursos
tecnológicos y físicos
Gestión de talento
humano
Gestión de recursos
financieros
PROCESOS ESTRATEGICOS
PROCESOS MISIONALES
PROCESOS DE APOYO
NECESIDADES
Y
EXPECTATIVAS
DE
LAS
PARTES
INTERESADAS.
PARTES
INTERESADAS
SATISFECHAS.
DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS
• PROCESOS ESTRATEGICOS
• Gestión de calidad: desarrollo y mejora del sistema de gestión de
calidad.
• Gestión de planeación: desarrollar y controlar la planeación de la
empresa.
DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS
DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS
• PROCESOS MISONALES
• Investigación de tecnologías: investigar el mercado de la tecnología en
salud.
• Implementación y soporte: brindar soporte a los clientes sobre los
equipos adquiridos.
• Desarrollo y mantenimiento de software: desarrollo y mantenimiento
de plataformas software.
• Atención al usuario y mercadeo: peticiones, quejas y reclamos;
contactar al cliente y ofrecer servicios y portafolio.
DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS
• PROCESOS DE APOYO
• Gestión de recursos tecnológicos y físicos: instalaciones,
equipamiento y recursos necesarios para el funcionamiento adecuado
de la empresa.
• Gestión de talento humano: maximizar el rendimiento y potencial de
nuestro talento humano para alcanzar los objetivos.
• Gestión de recursos financieros: administrar efectivamente activos
financieros para maximizar el valor.

Presentación sobre el mapa de procesos de una institución.

  • 1.
    MAPA DE PROCESOS DE LAEMPRESA VITAL CARE Estudiantes sexto semestre
  • 2.
    DIRECCIONAMIENTO Gestión de calidadGestión de planeación Atención al usuario y mercadeo Investigación de tecnologías Implementación y soporte Desarrollo y mantenimiento de software Gestión de recursos tecnológicos y físicos Gestión de talento humano Gestión de recursos financieros PROCESOS ESTRATEGICOS PROCESOS MISIONALES PROCESOS DE APOYO NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS. PARTES INTERESADAS SATISFECHAS.
  • 3.
    DESCRIPCIÓN DE LOSPROCESOS • PROCESOS ESTRATEGICOS • Gestión de calidad: desarrollo y mejora del sistema de gestión de calidad. • Gestión de planeación: desarrollar y controlar la planeación de la empresa. DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS
  • 4.
    DESCRIPCIÓN DE LOSPROCESOS • PROCESOS MISONALES • Investigación de tecnologías: investigar el mercado de la tecnología en salud. • Implementación y soporte: brindar soporte a los clientes sobre los equipos adquiridos. • Desarrollo y mantenimiento de software: desarrollo y mantenimiento de plataformas software. • Atención al usuario y mercadeo: peticiones, quejas y reclamos; contactar al cliente y ofrecer servicios y portafolio.
  • 5.
    DESCRIPCIÓN DE LOSPROCESOS • PROCESOS DE APOYO • Gestión de recursos tecnológicos y físicos: instalaciones, equipamiento y recursos necesarios para el funcionamiento adecuado de la empresa. • Gestión de talento humano: maximizar el rendimiento y potencial de nuestro talento humano para alcanzar los objetivos. • Gestión de recursos financieros: administrar efectivamente activos financieros para maximizar el valor.