El informe analiza la contribución de la Universidad de Córdoba (UCO) a su entorno económico y social, incluyendo su impacto en la educación, la investigación y el mercado laboral. Se destacan los efectos económicos de la UCO en Andalucía, tales como la generación de empleos y la inyección de recursos, así como su influencia en el crecimiento económico local. Además, se examina la evolución de la matrícula y la producción científica, reflejando una tendencia de crecimiento en estos aspectos.

1. ESTUDIO DE LA CONTRIBUCIÓN
DE LA UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
A SU ENTORNO ECONÓMICO Y SOCIAL

2. UCO
ESTUDIANTES
VISITANTES
CONGRESISTAS
ENTORNO DE
LA UCO
ACTIVIDAD DOCENTE
E INVESTIGADORA
ACTIVIDAD DE LA
UCO
CAPITAL HUMANO Y
MERCADO DE TRABAJO
EFECTOS DIRECTOS
EFECTOS INDIRECTOS
TOTAL
EFECTOS INDUCIDOS
CAPITAL HUMANO
CAPITAL TECNOLÓGICO
TOTAL
CAPITAL EMPRENDEDOR
Capítulo
IMPACTOS A
LARGO PLAZO
(sobre la oferta)
Crecimiento económico
1
Capítulo 2
Capítulo 3
Capítulo 4
IMPACTOS A
CORTO PLAZO
(sobre la demanda)
¿Qué analiza este informe?

3. • ¿Cuáles son las aportaciones de la UCO en docencia e investigación?
• ¿Aprovecha adecuadamente el tejido productivo las aportaciones de la UCO?
• ¿Qué impacto económico tienen las actividades de la UCO?
• ¿Cuál es el valor del capital humano que genera?
• ¿Recupera la sociedad la financiación que ha dado a la UCO?
• ¿Cuánto aporta la UCO al crecimiento económico y al bienestar de los ciudadanos de Andalucía?
¿Qué analiza este informe?

4. 1. Actividad de la Universidad de Córdoba
Actividad docente
Evolución de la matrícula en estudios de 1º y 2º
ciclo y grados. Cursos académicos 2009-10 a 2016-17
(2009-10=100)
Fuente: MECD, UCO y elaboración propia
Evolución de la matrícula en estudios de máster. Cursos
académicos 2009-10 a 2016-17 (2009-10=100)
70
90
110
130
150
170
190
210
230
250
2009-10
2010-11
2011-12
2012-13
2013-14
2014-15
2015-16
2016-17
70
75
80
85
90
95
100
105
110
115
120
2009-10
2010-11
2011-12
2012-13
2013-14
2014-15
2015-16
2016-17
España Andalucía U. Córdoba
La matrícula de grado, 1º y 2º ciclo muestra un mayor aprovechamiento del periodo expansivo de la economía que
en Andalucía y España, terminando el final del periodo 5 pp. por encima del inicio del periodo.
La matrícula de máster ha crecido en 40 pp., una cifra importante aunque lejos del crecimiento del resto de
universidades españolas.

5. 0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2009-10
2010-11
2011-12
2012-13
2013-14
2014-15
2015-16
2016-17
El 30% de la matrícula de grado, 1º y 2º ciclo de la UCO tiene origen en el resto de provincias andaluzas (20%) y en
otras comunidades autónomas (10%), mostrando una notable capacidad de atracción.
La procedencia de los alumnos de máster muestra un entorno más dinámico. Los alumnos del resto de Andalucía y
de las otras comunidades autónomas se ha incrementado un 23% desde 2009.
Evolución de la matrícula de los alumnos en estudios de grado, 1º y 2º ciclo y máster según residencia
habitual. Cursos académicos 2009-10 a 2016-17
(porcentaje)
Fuente: UCO y elaboración propia
Alumnos de grado y 1º y 2º ciclo Alumnos de máster
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2009-10
2010-11
2011-12
2012-13
2013-14
2014-15
2015-16
2016-17
Córdoba Resto Andalucía Fuera de Andalucía
1. Actividad de la Universidad de Córdoba
Capacidad de atracción

6. La UCO se ha visto más afectada por las medidas de racionalización del gasto que los referentes autonómico y
nacional.
La ratio PAS/PDI es similar a la media del resto de universidades de Andalucía y está por encima del sistema público
presencial universitario español.
Evolución del PDI de la UCO, universidades públicas
presenciales de Andalucía y España.
(2009-10=100)
Fuente: MECD, UCO y elaboración propia
Recursos disponibles: PAS por cada 100 PDI. UCO,
universidades públicas presenciales de Andalucía y
España. (curso 2016-17)
84
86
88
90
92
94
96
98
100
102
104
2009-10
2010-11
2011-12
2012-13
2013-14
2014-15
2015-16
2016-17
España Andalucía U. Córdoba
63,8
61,3
59,5
55,8
55,0
54,0
52,2
51,7
50,2
45,7
33,2
0 20 40 60 80
U. Granada
U. Sevilla
U. Almería
Andalucía
U. Córdoba
U. Jaén
U. Málaga
U. Huelva
España
U. Cádiz
U. Pablo de Olavide
1. Actividad de la Universidad de Córdoba
Recursos humanos

7. La producción científica de la UCO ha crecido desde 2006 un 77,8%, mostrando una tendencia creciente a lo largo
del tiempo.
En términos per cápita (publicaciones por profesor) este crecimiento alcanza el 79,1%.
Evolución de las publicaciones de la Universidad de
Córdoba. 2006-2015
(número de publicaciones)
Evolución de la producción científica por profesor de la
Universidad de Córdoba. 2006-2015
(número de publicaciones por profesor)
544 561 618 651
748 791
861
952 989 967
0
200
400
600
800
1.000
1.200
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
0,7 0,7
0,8 0,8
0,9
1,0
1,1
1,1
1,3 1,2
0,6
0,8
1,0
1,2
1,4
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
1. Actividad de la Universidad de Córdoba
Actividad investigadora (I)
Fuente: Observatorio IUNE

8. La capacidad investigadora media del profesorado de la UCO está por encima de la del resto de universidades
públicas presenciales españolas.
Es la 7ª universidad española y 1ª universidad andaluza en porcentaje en publicaciones Q1
Mayor resistencia a las reducciones en los proyectos del Plan Nacional de Investigación
Indicador de los tramos de investigación acreditados
de las universidades públicas andaluzas. 2015
(sexenios concedidos/sexenios posibles)
Fuente: CRUE
Producción científica publicada en revistas científicas
situadas en el primer cuartil de las universidades públicas
andaluzas
(porcentaje de publicaciones )
0,9
0,9
0,7
0,7
0,7
0,7
0,6
0,6
0,6
0,6
0,5
0 0,2 0,4 0,6 0,8 1
U. Córdoba
U. Sevilla
Andalucía
U. Málaga
U. Pablo de Olavide
U. Granada
U. Almería
España
U. Jaén
U. Cádiz
U. Huelva
Fuente: Observatorio IUNE
1. Actividad de la Universidad de Córdoba
Actividad investigadora (II)
59,2
52,8
52,7
51,2
51,0
50,3
50,0
49,8
49,7
45,5
43,3
0 20 40 60 80
U. Córdoba
U. Sevilla
España
U. Granada
U. Huelva
Andalucía
U. Pablo de Olavide
U. Málaga
U. Cádiz
U. Jaén
U. Almería

9. 51,7
16,2
9,6
UCO
8,2
4,2
3,8
3,0
2,1
1,1
U. Sevilla U. Málaga
U. Granada U. Córdoba
U. Almería U. Jaén
U. Pablo de Olavide U. Cádiz
U. Huelva
Las dos grandes universidades andaluzas (U. Sevilla y U. Granada) absorben más de la mitad del importe de I+D. La
UCO supone el 8,2% del total de contratos de I+D.
En términos relativos (importe por cada 100 profesores), la UCO es la segunda universidad de Andalucía solo detrás
de la U. Sevilla.
Distribución del importe de los contratos de I+D
de las universidades de Andalucía. 2010-2015
(porcentaje)
Importe por cada 100 profesores de los contratos de
I+D de las universidades de Andalucía. 2010-2015
(miles de euros)
966
587
568
526
453
367
342
326
270
223
214
0 200 400 600 800 1.000 1.200
U. Sevilla
U. Córdoba
España
U. Málaga
Andalucía
U. Pablo de Olavide
U. Almería
U. Cádiz
U. Jaén
U. Granada
U. Huelva
1. Actividad de la Universidad de Córdoba
Transferencia de resultados (I)
Fuente: Observatorio IUNE

10. Las patentes generadas por la UCO se han más que duplicado desde 2006, una evolución por encima de la media de
universidades de Andalucía y de España.
La UCO aporta el 6,2% al total de patentes del sistema universitario público andaluz.
Evolución de las patentes. UCO, universidades
públicas de Andalucía y España. 2006-2015
(2006=100)
Distribución de patentes. Universidades de
Andalucía. 2010-2015
(porcentaje)
0
50
100
150
200
250
300
350
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
España Andalucía Universidad de Córdoba
28,5
17,0
15,0
11,5
6,7
6,3
UCO
6,2
5,3
3,5
U. Sevilla U. Granada
U. Málaga U. Cádiz
U. Jaén U. Almería
U. Córdoba U. Huelva
U. Pablo de Olavide
1. Actividad de la Universidad de Córdoba
Transferencia de resultados (II)
Fuente: Observatorio IUNE

11. 65
70
75
80
85
90
95
100
2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025 2027 2029 2031
España Andalucía Córdoba
Se prevé un cambio de tendencia respecto al pasado reciente, con un horizonte a quince años de aumentos de la
población en edad típicamente universitaria en España y Andalucía.
2. Entorno de la Universidad de Córdoba
Demografía
Proyecciones de población de 18 a 24 años. España, Andalucía y Córdoba. 2001-2031
(2001=100)
Fuente: INE

12. Evolución de los ocupados universitarios. Población de
25 a 64 años. España, Andalucía y Córdoba. 1995-2017
(II trimestre). (1995=100)
Evolución del porcentaje de población ocupada de 25 a 64
años con estudios universitarios. España, Andalucía y
Córdoba. 1995-2017 (II trimestre). (1995=100)
50
100
150
200
250
300
350
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
2013
2015
2017
España Andalucía Córdoba
70
90
110
130
150
170
190
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
2013
2015
2017
España Andalucía Córdoba
El número de ocupados con estudios universitarios y su peso en el total del empleo ha crecido durante los
dos últimos decenios, tanto en el entorno local, como en el regional y el nacional.
2. Entorno de la Universidad de Córdoba
Condiciones socioeconómicas (I)
Fuente: INE y elaboración propia

13. 22,2
23,6
24,0
24,4
25,3
25,8
26,4
27,2
27,5
27,7
28,0
28,3
29,5
29,7
30,4
32,7
33,0
33,9
41,3
0 10 20 30 40 50
C.-La Mancha
Canarias
Baleares
Murcia
C. Valenciana
Extremadura
Andalucía
La Rioja
Córdoba
Galicia
Castilla y León
Aragón
Cantabria
España
Cataluña
Navarra
Asturias
País Vasco
Madrid
21,6
22,7
22,9
23,1
23,3
24,9
25,0
25,3
25,4
26,9
27,4
27,6
28,4
29,4
29,5
31,4
31,6
32,3
40,5
0 10 20 30 40 50
Murcia
I. Balears
La Rioja
Córdoba
Extremadura
C. Valenciana
Galicia
C.-La Mancha
Canarias
Andalucía
Castilla y León
Asturias
Cantabria
España
Aragón
Cataluña
País Vasco
Navarra
Madrid
Andalucía muestra una propensión al empleo de titulados universitarios menor que la media de España. En
su mayor parte ello se debe a la especialización relativa en actividades menos intensivas en el uso de ese tipo
de trabajadores.
En Andalucía el peso de los sectores de tecnología alta es menor.
2. Entorno de la Universidad de Córdoba
Condiciones socioeconómicas (II)
Fuente: INE y elaboración propia
Ocupados universitarios sobre el total de ocupados.
Comunidades autónomas, Córdoba y España. II
trimestre 2017 (porcentaje)
Ocupados en sectores de intensidad tecnológica alta.
Comunidades autónomas, Córdoba y España. II trimestre 2017
(porcentaje sobre el total de ocupados)

14. 3. El impacto del gasto asociado a la Universidad de Córdoba

15. Globalmente la actividad generada por la UCO supone una inyección anual de demanda en Andalucía de
226,2 millones de euros.
Universidad
63,2%
Estudiantes
25,5%
Congresistas
1,5%
Visitantes
9,8%
3. El impacto del gasto asociado a la Universidad de Córdoba
Gasto de los agentes relacionados con la UCO
Distribución porcentual del gasto de los agentes de la UCO (porcentaje)
Fuente: Elaboración propia

16. La actividad derivada de la existencia de la UCO genera 716,8 millones de euros de producción, 369 millones
de euros de renta y 8.677 empleos adicionales en Andalucía.
277,0
573,9
92,1
142,9
0
100
200
300
400
500
600
700
800
RentaProducción
Actividad asociada Actividad productiva propia
6.117
2.560
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
10.000
Empleo
Total: 716,8M€
Total: 369M€
Total: 8.677 empleos
3. El impacto del gasto asociado a la Universidad de Córdoba
Impacto de la UCO
Impacto económico total de la UCO: producción, renta y empleo (millones de euros y empleos)
Fuente: Elaboración propia

17. La renta y el empleo atribuibles a la UCO representan:
• El 0,25% del PIB de Andalucía.
• El 0,31% del empleo de Andalucía.
0,25
0,31
0,00
0,05
0,10
0,15
0,20
0,25
0,30
0,35
Impacto renta Impacto empleo
Fuente: Elaboración propia
3. El impacto del gasto asociado a la Universidad de Córdoba
Magnitud de los impactos de la UCO sobre la renta y el empleo de Andalucía
Impacto económico total de la UCO: en la economía andaluza, 2016
(porcentaje respecto al PIB y el número de ocupados)

18. Cada euro de gasto público destinado a financiar a la UCO se traduce en un aumento del output de 6,9 euros
en la región.
Cada millón de euros de gasto público destinado a financiar a la UCO genera 83,5 empleos.
GENERA
6,9 €
de output
regional
83,5 empleos
1 €
de gasto
público
1 millón €
de gasto
público
GENERA
3. El impacto del gasto asociado a la Universidad de Córdoba
Magnitud de los impactos de la UCO sobre la renta y el empleo de Andalucía

19. En términos de renta, los principales sectores beneficiados por la existencia de la UCO son el sector
Educación, Comercio y reparación, Hostelería, Actividades artísticas, recreativas y de entretenimiento y
Transporte y almacenamiento.
En términos de empleo, destacan el sector Educación, Comercio y reparación, Hostelería, Actividades
administrativas y de servicios auxiliares, Transporte y Actividades artísticas, recreativas y de entretenimiento.
27,7
10,8
9,83,2
3,4
3,6
2,4
39,1
33,6
16,1
9,7
5,5
5,1
3,7
3,0
23,3
Educación
Comercio y reparación
Hostelería
Actividades administrativas y
servicios auxiliares
Transporte y almacenamiento
Actividades artísticas, recreativas y
de entretenimiento
Actividades profesionales, científicas
y técnicas
Otros sectores
3. El impacto del gasto asociado a la Universidad de Córdoba
Sectores de actividad más beneficiados por el impacto de la UCO
Distribución sectorial del impacto generado por la UCO en términos de renta y empleo (porcentaje)
a) Renta a) Empleo
Fuente: Elaboración propia

20. 4. Contribuciones de la Universidad de Córdoba
La UCO como instrumento de desarrollo

21. 0
2
4
6
8
10
12
1977
1979
1981
1983
1985
1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
2013
2015
2017
Reales Contrafactuales
Actualmente, por ejemplo, la población activa de Córdoba cuenta con 9,5 años medios de estudio. Sin la
contribución de la UCO, esta cifra descendería a solo 8,7 años.
La UCO ha generado casi la décima parte (9,1%) del capital humano de la población activa de Córdoba.
4. Contribuciones de la Universidad de Córdoba
Contribución al aumento del capital humano
Contribución de la enseñanza superior al capital humano de la población activa. Córdoba. 1977-2017
Fuente: Elaboración propia

22. La formación de universitarios de la UCO ha aumentado en 1 pp. de la tasa de actividad de Córdoba (1,8%
superior) y ha reducido la tasa de paro en 0,4 pp. (3% inferior).
En términos absolutos, sin la contribución de la UCO en Andalucía habría 5.800 personas activas y 7.300
ocupadas menos.
Fuente: Elaboración propia
4. Contribuciones de la Universidad de Córdoba
Contribución al aumento de la tasa de actividad
Contribución de la enseñanza universitaria a la tasa de actividad. Córdoba. 1977-2017
40
42
44
46
48
50
52
54
56
58
60
1977
1979
1981
1983
1985
1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
2013
2015
2017
Real Contrafactual

23. Contribución de la Universidad de Córdoba a la generación de
capital tecnológico en Andalucía,
2000-2016 (millones euros de 2016)
Gastos internos en actividades de I+D. Comunidades
autónomas. 2016 (porcentaje)
58 53
46 45 43 42 41
36 36 32 29 28 28 23 23 23 18 17
19
17
20
42
37 36
46
48 46
60
48
60
54
58
68
52 57
75
23
30 34
13
20 22
13 16 18
8
23
12
18 19
9
26 25
7
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Extremadura
Canarias
IllesBalears
ComunitatValenciana
Andalucía
Cantabria
R.deMurcia
Galicia
P.deAsturias
CastillayLeón
LaRioja
Castilla-LaMancha
España
Cataluña
C.F.deNavarra
Aragón
C.deMadrid
PaísVasco
Enseñanza superior Empresas e IPSFL AAPP
0
50
100
150
200
250
300
350
400
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
En Andalucía, las universidades son responsables del 42,6% del total de gastos en I+D.
La UCO ha generado, con sus inversiones en I+D, capital tecnológico por valor de 378 millones de euros. Sin la
UCO el capital tecnológico acumulado en Andalucía sería un 4% inferior
4. Contribuciones de la Universidad de Córdoba
Contribución al aumento del capital tecnológico
Fuente: INE y elaboración propia

24. La sociedad recibe 2,4 euros
por cada euro invertido en la UCO
vs.
Tasa de actividad
(1,8%)
Tasa de paro
(-3%)
Recaudación fiscal 244,5
millones de euros/año
Mayores salarios (55,3%)
CAPITAL
HUMANO (9,1%)
7.300
ocupados
Financiación de la Consejería de Educación a la
UCO en 2016 = 104 millones de euros
2,4€
4. Contribuciones de la Universidad de Córdoba
Impacto económico de la UCO a largo plazo

25. 4. Contribuciones de la Universidad de Córdoba
Rentabilidad de la inversión pública en educación superior

26. 4. Contribuciones de la Universidad de Córdoba
Rentabilidad de la inversión pública en educación superior

27. Más
capital
humanoGasto público
en educación
superior
(UCO)
10,2%
Rentabilidad de la
inversión pública en
formación de un
graduado de la UCO
Ingresos
tributarios
Gastos en
prestaciones
por desempleo
4. Contribuciones de la Universidad de Córdoba
Rentabilidad de la inversión pública en educación superior

28. 4. Contribuciones de la Universidad de Córdoba
Contribución de la UCO al crecimiento económico

29. 4. Contribuciones de la Universidad de Córdoba
Contribución de la UCO al crecimiento económico

30. • Su actividad docente ha aumentado en un 9,1% el capital humano de la población activa de Andalucía.
• Contribuye a aumentar la tasa de actividad en un 1,8% y a reducir la tasa de paro de Andalucía un 3%.
• Su gasto en I+D genera un capital tecnológico por valor de 378 millones de euros.
• Contribuye al aumento de la recaudación fiscal en 244,5 millones de euros/año.
• Devuelve a la sociedad 2,4 euros por cada euro que esta ha invertido en su financiación.
• Ha contribuido en 0,21 puntos porcentuales al crecimiento de Andalucía
• Es responsable directa e indirectamente del 6,9% de las aportaciones de los factores al crecimiento.
• Sin las contribuciones de la UCO, la renta por persona de Andalucía sería 650,7 euros inferior a la actual.
4. Contribuciones de la Universidad de Córdoba
Resumen de la contribuciones a largo plazo de la UCO

31. ESTUDIO DE LA CONTRIBUCIÓN
DE LA UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
A SU ENTORNO ECONÓMICO Y SOCIAL