Este documento presenta información sobre presupuestos de ingresos y egresos. Explica que un presupuesto es una herramienta valiosa que permite a los directivos tomar decisiones considerando factores de ventas y costos. Incluye detalles sobre presupuestos de materiales, mano de obra directa e indirecta, compra de materia prima y los pasos para elaborar un presupuesto.

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
PRESUPUESTO DE INGRESO –EGRESO
REALI3ADO POR:
ANTONIA GHANNOUM
C.I. 15.192.436
CUMANÁ 30-01-2018

2. PRESUPUESTO DE
INGRESOSEGRESO
MATERIA PRIMA
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
MANO DE OBRA RESULTADOS
MAPA MENTAL

3. MAPA CONCEPTUAL
PRESUPUESTO
Constituyen la base sobre la cual se
elaboran los demas presupuestos
operativos, tales como los presupuestos
de materiales , mano de obra y costos
indirectos de fabricación
IMPORTANCIA:
Un buen presupuesto radica en que a traves de este, los
directivos pueden reali3ar toma de desiciones , despues
de considerar los factores específicos de ventas y los
factores especificos generales
INGRESO:
Es una herramienta valiosa
que otorga un Dirección a la
compañia, en lo que se
refiere a sus ventas
esperadas.
EGRESO:
Consiste en calcular cuanto costar
fabricar la cantidad de productos,este
se emplea para nombrar al proceso de
producer crear, fabricar, algo e incluso
para denominar a aquellos que se ha
producido
PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIA PRIMA:
Este especifico las cantidades requeridas de cada
material y las fechas aproximadas en que se
necesitan: por lo tanto este desarrolla un plan de
compras.
PRESUPUESTO DE MANO DE
OBRA INDIRECTA:
Es la mano de obra consumida
en las áreas administrativas de
la empresa que sirven de apoyo
a la producción y al comercio.
PRESUPUESTO DE MANO DE
OBRA DIRECTA:
Es el esfuerzo humano
requerido para realizar
operaciones específicas de
la producción, en el cual el
personal involucrado recibe
una remuneración por la
labor prestada, como lo son
salarios, retribuciones y
prestaciones.
PASOS PARA EL PRESUPUESTO:
*Preparar pronosticos de venta.
*Comparar otros datos
*Desarrollo de una
planificación

4. CALIGRAMA
PREVENIR LOS GASTOS
QUEVENDRAN
EN BASE A LOS INGRESOS YEGRESOS

5. ACROSTICO
Producción
Resultado
Efectivo
Sueldo
Utili3ación
Periodos
Utilidad
Empresas
Servicios
Total
OPeraciones
Dicho
Efectivo
Instrucción
Nominal
Ganancia
Retribución
Entrada
Subsidios
Organi3ar
Explicación
Ganancia
Renta
Efectivo
Salida
Operación

6. CICLOPROGRAMA
Presupuesto Es un plan integrador y
coordinador que expresa en términos
financieros con respecto a las operaciones
y recursos que forman parte de una
empresa para un periodo determinado,
con el fin de lograr los objetivos fijados
por la gerencia.
Presupuesto de Producción se emplea
para nombrar al proceso de producer
crear, fabricar algo, que incluso para
denominar para aquellos que se ha
producido. Esto nos permite
acercarnos a la noción de presupuesto
de Producción, que se utili3a en el
ambito de las empresas e industrias.
Presupuesto de compra de material
prima especifica las cantidades
requeridas de cada material y las
fechas aproximadas en que se
necesitan , por lo tanto debe
desarrollarse un plan de compras.
Presupuesto de mano de obra
directa Al igual que los materiales
consumidos durante el proceso de
manufactura se clasifican en
directos e indirectos, la mano de
obras que presta sus servicios en la
actividad fabril se clasifica en mano
de obra directa e indirecta