PASOS PARA ELABORAR UN PLAN DE ANÁLISIS Y PREVENCIÓN DE ACCIDENTES MÉTODOS QUE SE APLICAN PARA LA INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES LABORALES

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
EXTENSIÓN BARQUISIMETO
Prevención de
Accidentes
Laborales
ESCUELA:
ELECTRÓNICA
SECCIÓN: “S1”
PARTICIPANTE:
MARÍA RODRÍGUEZ
C.I.: V-23845042
BARQUISIMETO, 23 DE JUNIO DE 2016

2. PASOSPARAELABORARUNPLANDE
ANÁLISISYPREVENCIÓNDEACCIDENTES Conocer el ambiente de trabajo
Capacitar a todo el equipo de trabajo
de la empresa en materia de seguridad y
salud laboral
Colocar señalizaciones de seguridad en
la empresa
Dotar a todo el personal de equipos de
protección según el trabajo que
desempeñen
Identificar los factores de riesgos que
nos rodean
Elaborar un programa de seguridad y
salud en el trabajo con la participación
de todo los trabajadores
Químicos
Físicos
Biológicos
Mecánicos
Eléctricos
Disergonómico

3. MÉTODOS QUE SE APLICAN PARA LA
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES LABORALES
Método del árbol de causas: El árbol
causal refleja gráficamente todos los
hechos recogidos y las relaciones
existentes sobre ellos, facilitando, de
manera notable, la detección de causas
aparentemente ocultas y que el
proceso metodológico seguido nos
lleva a descubrir. Iniciándose en el
accidente, el proceso va remontando
su búsqueda hasta donde tengamos
que interrumpir la investigación.
El árbol finaliza cuando:
Método del análisis de la cadena
causal: Este método está basado en el
modelo causal de pérdidas, el cual
pretende, de una manera
relativamente simple, hacer
comprender y recordar los hechos o
causas que dieron lugar a una pérdida.
Método SCRA: Síntoma – Causa –
Remedio – Acción: Se utiliza para
resolución de problemas triviales en el
ámbito de la calidad y puede ser
utilizada de forma sencilla para el
análisis de causas de accidentes e
incidentes de consecuencias leves ó
moderadas y potencial de la misma
magnitud y en los que el suceso no
tiene gran complejidad. Este análisis se
realizará en grupo, por el equipo más
adecuado de Investigación.
Método del diagrama ISHIKAWA: es
un método de análisis de causas
utilizado habitualmente para
problemas complejos en el área de
calidad.
Para el desarrollo del Diagrama se
agrupan las causas en los cuatro
aspectos que influyen en el desarrollo
Se identifican
las causas
primarias o
causas que,
propiciando la
génesis de los
accidentes, no
precisan de
una situación
anterior para
ser explicadas.
Debido a una
toma de datos
incompleta o
incorrecta, se
desconocen
los
antecedentes
que
propiciaron
una
determinada
situación de
hecho.
• Anotar todas las pérdidas,
anotar los contactos o formas
de energía que causaron la
pérdida
• Elaborar listado de causas
inmediatas (actos y
condiciones inseguras o
subestándar).
• Elaborar listado de causas
básicas (factores personales y
factores del trabajo)
• Elaborar listado de faltas de
control
• SINTOMA : Accidente /Incidente
ocurrido y hechos.
• CAUSA : Análisis de las causas del
accidente/incidente preguntándose
repetidamente, hasta 5 veces,
¿porqué?, hasta encontrar la causa
raíz del accidente/incidente.
• REMEDIO : Propuesta de
soluciones recabando aportaciones
del equipo que investiga.
• ACCION : Concreción de las
propuestas de soluciones en
actuaciones detalladas, en un plan
de acción.
•Método: Se debe determinar si
existe instrucción o
procedimiento de trabajo.
•Persona: Se deben determinar
los aspectos humanos que pueden
haber contribuido a que ocurra el
accidente/incidente.
•Material: Se debe determinar
qué equipos de protección
individual utilizaba el operario en
el momento del suceso
• Máquina/Equipo/Instalación: Se
deben determinar todos los
factores de la máquina, equipo o
instalación que durante el proceso
de trabajo completo puedan
haber sufrido una variación y
contribuir así a que ocurra el
accidente/incidente.