Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Prevencion de accidentes laborales
1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
EXTENSIÓN BARQUISIMETO
Prevención de
Accidentes Laborales
ESCUELA:
ELECTRÓNICA
SECCIÓN: “S3”
PARTICIPANTE:
MANUEL DÍAZ
C.I.: V-22438463
BARQUISIMETO, 23 DE JUNIO DE 2016
2. PASOS PARA ELABORAR UN PLAN DE
ANÁLISIS Y PREVENCIÓN DE ACCIDENTES
Conocer el
ambiente de
trabajo
Capacitar a todo
el equipo de
trabajo de la
empresa en
materia de
seguridad y salud
laboral
Colocar
señalizaciones
de seguridad en
la empresa
Dotar a todo el personal de
equipos de protección
según el trabajo que
desempeñen
Identificar los factores de riesgos que nos
rodean: Químicos, físicos, biológicos,
mecánicos, eléctricos, disergonómico.
Elaborar un programa de
seguridad y salud en el
trabajo con la participación
de todo los trabajadores
3. MÉTODOS QUE SE APLICAN PARA LA INVESTIGACIÓN
DE ACCIDENTES LABORALES
Método del árbol de causas: El árbol
causal refleja gráficamente todos los
hechos recogidos y las relaciones
existentes sobre ellos, facilitando, de
manera notable, la detección de
causas aparentemente ocultas y que el
proceso metodológico seguido nos
lleva a descubrir. Iniciándose en el
accidente, el proceso va remontando
su búsqueda hasta donde tengamos
que interrumpir la investigación.
Método del análisis de la cadena causal:
Este método está basado en el modelo
causal de pérdidas, el cual pretende, de
una manera relativamente simple, hacer
comprender y recordar los hechos o
causas que dieron lugar a una pérdida.
Método SCRA: Síntoma – Causa –
Remedio – Acción: Se utiliza para
resolución de problemas triviales en el
ámbito de la calidad y puede ser
utilizada de forma sencilla para el
análisis de causas de accidentes e
incidentes de consecuencias leves ó
moderadas y potencial de la misma
magnitud y en los que el suceso no
tiene gran complejidad. Este análisis se
realizará en grupo, por el equipo más
adecuado de Investigación.
Método del diagrama ISHIKAWA: es un
método de análisis de causas utilizado
habitualmente para problemas
complejos en el área de calidad.
Para el desarrollo del Diagrama se
agrupan las causas en los cuatro
aspectos que influyen en el desarrollo