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Sección: Saia S2
Electrónica
Barquisimeto 15 de Julio de 2016
Plan de análisis para prevenir los
Riesgos laborales
Para prevenir los riesgos en el trabajo, la
herramienta fundamental de los técnicos
especialistas en PRL es la evaluación de riesgos.
La Evaluación de Riesgos es un estudio técnico en el que:
Se estudian las condiciones de un puesto
de trabajo: lugar, maquinaria, productos
empleados, etc.
Se identifican los peligros a los que se
expone el trabajador por trabajar en esas
condiciones. Puede que haya peligros que
puedan ser eliminados fácilmente en esta
fase; el resto, tendrán que ser evaluados.
Según el tiempo a que esté expuesto a
cada uno de esos peligros y la gravedad de
los daños que puedan causar, se intenta
medir el riesgo a que está sometido el
trabajador.
Con esto, se obtiene una lista de riesgos
que puede ordenarse por su mayor o
menor gravedad.
Finalmente, se propondrán unas medidas
preventivas para eliminar o reducir los
riesgos de ese puesto de trabajo.
Métodos que se aplican
Para la prevención de
Accidentes laborales
Método de análisis de la cadena causal:
Éste método consiste simplemente en anotar los factores que
se van entrelazando
según el siguiente modelo causal: Falta de control, Causas
básicas, Causas inmediatas,
Accidente y Pérdida. A continuación se indica la forma de
proceder.Método de análisis basado en el
cambio:
Este método establece como
base el principio de que, el
programa y las normas
del programa son adecuados, y
que el problema ha sido causado
por un cambio de algún
tipo, que consecuentemente
origina una desviación en las
condiciones normales de
funcionamiento.
Método de análisis del diagrama causa-efecto:
El Diagrama de Ishikawa es un método de análisis
de causas utilizado habitualmente
para problemas complejos en el área de calidad.
También ser utilizado para el análisis de
accidentes e incidentes
Método del esquema delos factores causales:
Es un método de análisis para plantear los
hechos y sucesos en forma de croquis o líneas en
forma de niveles.
Método del árbol de causas:
Se trata de un diagrama que
refleja la reconstrucción de la
cadena de antecedentes del
accidente, indicando las
conexiones cronológicas y lógicas
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  • 3. Métodos que se aplican Para la prevención de Accidentes laborales Método de análisis de la cadena causal: Éste método consiste simplemente en anotar los factores que se van entrelazando según el siguiente modelo causal: Falta de control, Causas básicas, Causas inmediatas, Accidente y Pérdida. A continuación se indica la forma de proceder.Método de análisis basado en el cambio: Este método establece como base el principio de que, el programa y las normas del programa son adecuados, y que el problema ha sido causado por un cambio de algún tipo, que consecuentemente origina una desviación en las condiciones normales de funcionamiento. Método de análisis del diagrama causa-efecto: El Diagrama de Ishikawa es un método de análisis de causas utilizado habitualmente para problemas complejos en el área de calidad. También ser utilizado para el análisis de accidentes e incidentes Método del esquema delos factores causales: Es un método de análisis para plantear los hechos y sucesos en forma de croquis o líneas en forma de niveles. Método del árbol de causas: Se trata de un diagrama que refleja la reconstrucción de la cadena de antecedentes del accidente, indicando las conexiones cronológicas y lógicas existentes entre ellos.