Costeo presupuestario: II Plan de Igualdad y equidad de Género de Honduras 20...Ministerio de Autonomías
La presentación fue realizada en el marco del seminario Internacional "Experiencias y Metodologías de costeo para la equidad de género" desarrollado en Santa Cruz, del 10 al 12 de septiembre, y contó con la participación de representantes de más de 20 países.
Costeo presupuestario: II Plan de Igualdad y equidad de Género de Honduras 20...Ministerio de Autonomías
La presentación fue realizada en el marco del seminario Internacional "Experiencias y Metodologías de costeo para la equidad de género" desarrollado en Santa Cruz, del 10 al 12 de septiembre, y contó con la participación de representantes de más de 20 países.
Desarrollo de Ventajas Competitivas de las MIPyMES Procesadoras de Frutas en ...konsilistogrup
Organización de los Estados Americanos - OEA - Fondo Especial Multilateral del Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (FEMCIDI)
Evaluador: Benito A. Peña Almao.
Año de evaluación: 2009
Capacitación y formación de organizaciones para la autogestión en áreas de po...konsilistogrup
Agencia Interamericana para la Cooperación y el Desarrollo (AICD)
Fondo Especial Multilateral del Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (FEMCIDI) - OEA
Preparado por: BENITO PEÑA ALMAO
DICIEMBRE 2005
Educando saber-hacer, cultivamos el desarrollokonsilistogrup
Coordinado por: Fundación Logros en las fronteras entre Uruguay, Argentina y Brasil.
Agencia Interamericana para la Cooperación y el Desarrollo (AICD) - OEA
18 de enero del 2008
Evaluador: BENITO A. PEÑA ALMAO.
Plan Nacional para la gestión del riesgo y desastresEdisson Paguatian
Derechos reservados: Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres
CONTENIDO
I. PRESENTACIÓN
II. INTRODUCCIÓN
III. ANTECEDENTES
CAPÍTULO 1. GENERALIDADES
1. LA POLÍTICA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y EL SISTEMA
NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
1.1 MARCO LEGAL
1.2 MARCO CONCEPTUAL
1.3 MARCO DE SENDAI 2015 -2030
1.4 EL PLAN NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES CON ENFOQUE DE
CAMBIO CLIMÁTICO
CAPÍTULO 2. COMPONENTE GENERAL DEL PNGRD
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
2.2 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
2.2.1 Mejorar el conocimiento del riesgo de desastres en el territorio nacional
2.2.2 Reducir la construcción de nuevas condiciones de riesgo en el desarrollo territorial,
sectorial y ambiental sostenible
2.2.3 Reducir las condiciones existentes de riesgo de desastres
2.2.4 Garantizar un oportuno, eficaz y adecuado manejo de desastres
2.2.5 Fortalecer la gobernanza, la educación y comunicación social en la gestión del riesgo
con enfoque diferencial, de género y diversidad cultural
2.3 METAS
2.4 ESTRATEGIAS
2.5 INSTRUMENTOS DE COORDINACIÓN Y ARMONIZACIÓN DEL PNGRD CON LOS
PROCESOS DE PLANIFICACIÓN SECTORIAL Y TERRITORIAL
2.6 DIRECTRICES PARA ORIENTAR LA ASIGNACIÓN Y EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS DEL
FONDO NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO
CAPÍTULO 3. COMPONENTE PROGRAMÁTICO Y DE INVERSIONES
3.1 PROGRAMAS Y PROYECTOS
CAPÍTULO CUATRO. FINANCIAMIENTO DEL PNGRD
CAPÍTULO CINCO. MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PNGRD
Guía metodológica para la elaboración de Planes Departamentales para la Gesti...CDGRD_N_S
Guía metodológica para la elaboración de Planes Departamentales para la Gestión del Riesgo. Fortalecimiento de las capacidades institucionales para la implementación de prácticas locales de Gestión del Riesgo como medida de adaptación al Cambio Climático en la zona insular y costera del Caribe Colombiano COL/72959 PNUD-UNGRD, Financiado por la UNIÓN EUROPEA.
Desarrollo de Ventajas Competitivas de las MIPyMES Procesadoras de Frutas en ...konsilistogrup
Organización de los Estados Americanos - OEA - Fondo Especial Multilateral del Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (FEMCIDI)
Evaluador: Benito A. Peña Almao.
Año de evaluación: 2009
Capacitación y formación de organizaciones para la autogestión en áreas de po...konsilistogrup
Agencia Interamericana para la Cooperación y el Desarrollo (AICD)
Fondo Especial Multilateral del Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (FEMCIDI) - OEA
Preparado por: BENITO PEÑA ALMAO
DICIEMBRE 2005
Educando saber-hacer, cultivamos el desarrollokonsilistogrup
Coordinado por: Fundación Logros en las fronteras entre Uruguay, Argentina y Brasil.
Agencia Interamericana para la Cooperación y el Desarrollo (AICD) - OEA
18 de enero del 2008
Evaluador: BENITO A. PEÑA ALMAO.
Plan Nacional para la gestión del riesgo y desastresEdisson Paguatian
Derechos reservados: Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres
CONTENIDO
I. PRESENTACIÓN
II. INTRODUCCIÓN
III. ANTECEDENTES
CAPÍTULO 1. GENERALIDADES
1. LA POLÍTICA NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES Y EL SISTEMA
NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
1.1 MARCO LEGAL
1.2 MARCO CONCEPTUAL
1.3 MARCO DE SENDAI 2015 -2030
1.4 EL PLAN NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES CON ENFOQUE DE
CAMBIO CLIMÁTICO
CAPÍTULO 2. COMPONENTE GENERAL DEL PNGRD
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
2.2 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
2.2.1 Mejorar el conocimiento del riesgo de desastres en el territorio nacional
2.2.2 Reducir la construcción de nuevas condiciones de riesgo en el desarrollo territorial,
sectorial y ambiental sostenible
2.2.3 Reducir las condiciones existentes de riesgo de desastres
2.2.4 Garantizar un oportuno, eficaz y adecuado manejo de desastres
2.2.5 Fortalecer la gobernanza, la educación y comunicación social en la gestión del riesgo
con enfoque diferencial, de género y diversidad cultural
2.3 METAS
2.4 ESTRATEGIAS
2.5 INSTRUMENTOS DE COORDINACIÓN Y ARMONIZACIÓN DEL PNGRD CON LOS
PROCESOS DE PLANIFICACIÓN SECTORIAL Y TERRITORIAL
2.6 DIRECTRICES PARA ORIENTAR LA ASIGNACIÓN Y EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS DEL
FONDO NACIONAL DE GESTIÓN DEL RIESGO
CAPÍTULO 3. COMPONENTE PROGRAMÁTICO Y DE INVERSIONES
3.1 PROGRAMAS Y PROYECTOS
CAPÍTULO CUATRO. FINANCIAMIENTO DEL PNGRD
CAPÍTULO CINCO. MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PNGRD
Guía metodológica para la elaboración de Planes Departamentales para la Gesti...CDGRD_N_S
Guía metodológica para la elaboración de Planes Departamentales para la Gestión del Riesgo. Fortalecimiento de las capacidades institucionales para la implementación de prácticas locales de Gestión del Riesgo como medida de adaptación al Cambio Climático en la zona insular y costera del Caribe Colombiano COL/72959 PNUD-UNGRD, Financiado por la UNIÓN EUROPEA.
Consultoría sobre Línea Base Final y Análisis de Conocimientos, Actitudes y Prácticas
en Gestión de Riesgos de Desastres, Adaptación ante el Cambio Climático
y Manejo y Restauración de Ecosistemas
En el marco de la gestión institucional, el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres PLANAGERD 2014-2021 constituye el instrumento técnico normativo de orientación para la implementación de la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres del Sistema (SINAGERD), en conformidad con los roles, las funciones y las competencias del sector educación (MINEDU). Para dar cumplimiento a la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres a través del planeamiento, el artículo 38 del Decreto Supremo N° 011-2012-ED, Reglamento de la Ley General de Educación, establece que las DRE, UGEL e instituciones educativas deben elaborar el Plan de Gestión del Riesgo. El presente documento orienta el trabajon en las instancias descentralizadas
Agenda de 2012. Reuniones de Coordinación Sectorial, Entidades Científicas, Gobiernos Regionales de Lima y Callao, Municipalidad Metropolitana de Lima, ONG y Entidades Cooperantes.
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Presentación realizada en el marco del Foro Regional Andino del Agua 2022 respecto a la Gestión Integral e Integrada de los Recursos Hídricos Ecuador 2021-2025.
En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la ConstituciónGraciela Susana Bengoa
Concepto General de ESTADO.
Características y estructura del Estado Uruguayo.
Normas Constitucionales donde se establece los distintos elementos que componen el Estado Uruguayo.
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
3. Julio/2019, se definen las actividades del Plan Operativo Anual Andino 2019 – 2020, en reunión
técnica con puntos focales, adoptado a través de la Resolución 2078 de la Secretaría General de
la Comunidad Anida el 6 de agosto de dicho año.
Plataforma de Información de Gestión del Riesgo de Desastres de los Países
Miembros de la Comunidad Andina
Tiene por objetivo fortalecer las capacidades técnicas de las instituciones a cargo de la GRD de los
Países Miembros de la CAN en sus procesos de difusión de información de la GRD dirigida a las
comunidades y actores estratégicos, así como en mecanismos y herramientas que fortalezcan la
articulación entre los países, para la reducción del riesgo y aportar a un desarrollo sostenible e
incluyente como subregión.
I
Estrategia de fortalecimiento de capacidades de los Países Miembros en la
difusión y comunicación de la información para la participación y educación
comunitaria en Gestión del Riesgo de Desastres
Se iniciaron las coordinaciones subregionales para la elaboración de la estrategia, la cual tendrá
como objetivo fortalecer las capacidades y procesos de comunicación a fin de alcanzar una
participación de las comunidades en GRD.
80%
de avance
60%
de avance
4. Aprobada a través de la Decisión 860 del Consejo Andino Ministros Relaciones Exteriores el 8
de julio de 2020.
Objetivo: Esta herramienta facilitará la coordinación, idónea y oportuna, de la asistencia
humanitaria, que sea requerida por el o los Países Miembros de la CAN ante la ocurrencia de
una emergencia y/o desastres.
CUMPLIDO
Se inicio el proceso de elaboración del diagnostico subregional, aprobado por loa Países Miembro.
Objetivo: Identificar capacidades nacionales y subregionales en la administración de los Sistemas de
Alerta Temprana a fin de robustecer sus fortalezas, neutralizar amenazas y contribuir con la
implementación de la Meta G del Marco de Sendai: Aumentar considerablemente la disponibilidad y
el acceso a los sistemas de alerta temprana Multiriesgo y la información y evaluaciones de riesgo de
desastres a las personas para 2030.
80%
de avance
Taller regional de pilotaje sobre la guía temática de la serie de ‘Words into Action’ para la
implementación del Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030 CUMPLIDO
Guía para la Coordinación de la Asistencia Humanitaria entre los Países Miembros de la
Comunidad Andina
Compilación de experiencias sobre implementación de Sistemas de Alerta Temprana en Los
Países Miembros de la Comunidad Andina
Objetivo: Apoyar a los Países Miembros en el análisis del diseño de políticas, instrumentos y
herramientas de desplazamiento por desastres, así como la integración de su abordaje.
5. Establecer espacios de capacitación para la comprensión de riesgo de desastres incluida la
recuperación de saberes ancestrales en la subregión andina
Actividad en curso y bajo la coordinación del Perú
II
Imprentar esquemas de cooperación transfronteriza para la inclusión de la gestión del riego de
desastres en las políticas y la planificación
Se consolido el esquemas de cooperación en función de las agendas binacionales entre los Países Miembros
de la Comunidad Andina. Actividad Anual.
Lineamientos metodológicos para la gestión inclusiva del riesgo de desastres en los países de la
Comunidad Andina
Se iniciaron las coordinaciones para la elaboración de diagnósticos nacionales con el propósito de identificar el
nivel de incorporación del enfoque inclusivo dentro de las políticas y planes de gestión del riesgo de desastres
de los Países Miembros de la CAN.
Posterior al trabajo de revisión y validación diagnósticos, se dará inicio a la elaboración de los lineamientos
metodológicos subregionales a fin de fortalecer los instrumentos nacionales en la temática.
6. LA GESTIÓN DE RIESGOS ESTA LIGADA ÍNTIMAMENTE A
LA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO, BAJO UNA
CULTURA DE PREVENCIÓN, GARANTIZANDO ASÍ EL
DESARROLLO SOSTENIBLE EN TÉRMINOS DEL VIVIR BIEN.
GRACIAS