Este documento describe los valores fundamentales de una empresa, incluyendo el crecimiento continuo a través del progreso diario, la atención al cliente, la dedicación de los empleados, el respeto hacia los clientes y proveedores, la honestidad en la comunicación con los clientes, la seguridad que sienten los empleados, el desarrollo de soluciones innovadoras, el cumplimiento de los tiempos de entrega a los clientes, los principios y valores de la empresa, la generación de nuevas ideas, la organización, el trato igualitario hacia todos
Analisis FODA / Departamento de Logistica InternacionalMirtha Jose
Introducción
F.O.D.A. Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, una herramienta estratégica utilizada para conocer la situación real en la cual se encuentra la organización, en este caso el departamento de Logística Internacional, el cual estaré analizando.
Esta herramienta es útil, relevante e importante porque permite a la organización aumentar y/o aprovechar puntos positivos que posea (fortalezas / oportunidades) y disminuir y/o neutralizar puntos negativos (debilidades / amenazas) que la estén afectando o la puedan afectar en un futuro.
Hay un punto relevante con esta herramienta, y es que con su aplicación se obtiene una visión del presente y el futuro para la organización, ya sea a corto o largo plazo.
Departamento de Logística Internacional
Este departamento se encuentra dentro de una empresa mixta de la industria petrolera (PDVSA).
Misión: Enfoque organizacional hacia el servicio logístico para la nacionalización de todas las compras que realiza el departamento de Compras Internacionales, con el objetivo de lograr la reducción de costos operativos e implementar tecnología apropiada, procurando una adecuada ejecución de las funciones, el bienestar físico y mental de nuestro Capital Humano, el cuidado del ambiente, y la satisfacción total de nuestro cliente.
Visión: Ser un departamento consolidado en la logística del tráfico internacional. Optimizar procesos y reducir costos, seguridad en las operaciones y una gestión amigable con el ambiente, cubriendo así las exigencias y expectativas de la empresa.
Conclusión
El análisis FODA es una herramienta clave a ser utilizada en una organización. A través de ella va a poder planificar y coordinar estrategias que lo lleven al éxito.
El departamento de Logística Internacional del cual se habla aquí, debe centrarse un poco más en esta herramienta y ponerla en funcionamiento, utilizar técnicas de planificación y aprovechar la tecnología, son claves que lo llevaran al éxito o al fracaso.
Referencias Bibliográficas
DAVID, Fred R. Conceptos de Administración Estratégica. Novena Edición. PEARSON Educación México 2003. Traducción Miguel Ángel Sánchez Carrión.
DE BONO, Edward. EL PENSAMIENTO LATERAL. Manual de Creatividad. Editorial Paidós Ibérica S.A. Buenos Aires, Argentina, 1986. Traducción del original Lateral Thinking, 1970.
Referencias de Internet:
https://lcestrategia.wordpress.com/2015/01/26/matriz-dofa/
http://www.grandespymes.com.ar/2014/05/10/la-importancia-del-estudio-de-foda-para-las-organizaciones/
INTRODUCCION
HISTORIA
CONDUCIENDO NUESTRO ÉXITO
OPERACIONES INTERNACIONALES
JUNTA DE DIRECTORES
MARKETING INTRODUCCION
POLITICAS DE MARKETING/MARKETING MIX
-ANALISIS SITUACIONAL
-MERCADO OBJETIVO
-OBJETIVOS/METAS
-ESTRATEGIAS DE MARKETING
<marketing>POLITICA DE PRODUCTO
>POLITICA DE PRECIO
>POLITICA DE PROMOCION
>POLITICA DE PLAZA
-¿AFECTO LA CRISIS MUNDIAL A COCA COLA?
-CONCLUSION
Los valores corporativos son elementos propios de cada negocio y corresponden a su cultura organizacional, es decir, a las características competitivas,
Analisis FODA / Departamento de Logistica InternacionalMirtha Jose
Introducción
F.O.D.A. Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, una herramienta estratégica utilizada para conocer la situación real en la cual se encuentra la organización, en este caso el departamento de Logística Internacional, el cual estaré analizando.
Esta herramienta es útil, relevante e importante porque permite a la organización aumentar y/o aprovechar puntos positivos que posea (fortalezas / oportunidades) y disminuir y/o neutralizar puntos negativos (debilidades / amenazas) que la estén afectando o la puedan afectar en un futuro.
Hay un punto relevante con esta herramienta, y es que con su aplicación se obtiene una visión del presente y el futuro para la organización, ya sea a corto o largo plazo.
Departamento de Logística Internacional
Este departamento se encuentra dentro de una empresa mixta de la industria petrolera (PDVSA).
Misión: Enfoque organizacional hacia el servicio logístico para la nacionalización de todas las compras que realiza el departamento de Compras Internacionales, con el objetivo de lograr la reducción de costos operativos e implementar tecnología apropiada, procurando una adecuada ejecución de las funciones, el bienestar físico y mental de nuestro Capital Humano, el cuidado del ambiente, y la satisfacción total de nuestro cliente.
Visión: Ser un departamento consolidado en la logística del tráfico internacional. Optimizar procesos y reducir costos, seguridad en las operaciones y una gestión amigable con el ambiente, cubriendo así las exigencias y expectativas de la empresa.
Conclusión
El análisis FODA es una herramienta clave a ser utilizada en una organización. A través de ella va a poder planificar y coordinar estrategias que lo lleven al éxito.
El departamento de Logística Internacional del cual se habla aquí, debe centrarse un poco más en esta herramienta y ponerla en funcionamiento, utilizar técnicas de planificación y aprovechar la tecnología, son claves que lo llevaran al éxito o al fracaso.
Referencias Bibliográficas
DAVID, Fred R. Conceptos de Administración Estratégica. Novena Edición. PEARSON Educación México 2003. Traducción Miguel Ángel Sánchez Carrión.
DE BONO, Edward. EL PENSAMIENTO LATERAL. Manual de Creatividad. Editorial Paidós Ibérica S.A. Buenos Aires, Argentina, 1986. Traducción del original Lateral Thinking, 1970.
Referencias de Internet:
https://lcestrategia.wordpress.com/2015/01/26/matriz-dofa/
http://www.grandespymes.com.ar/2014/05/10/la-importancia-del-estudio-de-foda-para-las-organizaciones/
INTRODUCCION
HISTORIA
CONDUCIENDO NUESTRO ÉXITO
OPERACIONES INTERNACIONALES
JUNTA DE DIRECTORES
MARKETING INTRODUCCION
POLITICAS DE MARKETING/MARKETING MIX
-ANALISIS SITUACIONAL
-MERCADO OBJETIVO
-OBJETIVOS/METAS
-ESTRATEGIAS DE MARKETING
<marketing>POLITICA DE PRODUCTO
>POLITICA DE PRECIO
>POLITICA DE PROMOCION
>POLITICA DE PLAZA
-¿AFECTO LA CRISIS MUNDIAL A COCA COLA?
-CONCLUSION
Los valores corporativos son elementos propios de cada negocio y corresponden a su cultura organizacional, es decir, a las características competitivas,
¿POR QUE HACE FALTA EL CÓDIGO DE ÉTICA?
Por que es de suma importancia plasmar los valores corporativos, saber lo que necesita nuestro cliente interno y externo, así como el trato directo con nuestros proveedores.
OBJETIVOS: El objetivo común de Ambientes de querernos distinguirnos por una forma de pensar y
actuar abierta y clara en la relación con todos los colaboradores, clientes y consumidores, con nuestros proveedores, en fin, con la comunidad con la que entramos en contacto, además que simultáneamente otorgara una calidad de vida a los empleados y todo el entorno de la empresa.
IMPLANTANCIÓN.
Se realizó un focus grupal en Julio del año 2014, donde se participo tanto cliente interno, como director general, acompañados de una consultoría externa (ISEI), para realizar nuestro libro de filosofía y valores.
►¿Quieres alinear los valores de las personas con los de la empresa para generar resultados? ¿Quieres formar a tus equipos?
►¿Quieres disminuir el riesgo pagando una parte en función de los objetivos que se consigan?
► Quién mejor para formar que personas que hemos vivido el proceso de descubrimiento de valores personales en primera persona.
► Quién mejor para formar que personas que han sido empresarias: Beatriz G Barbeito (Mujer en la Empresa de Castilla y León 2008); David Díaz Robisco creación de empresa propia pasando a facturar de 0 a 12 MM de euros en seis años.
Echa un vistazo a los servicios profesionales
1. Este es muy necesario para nuestra empresa, ya que por medio de este crecemos progresamos cada día mas; además porque así brindamos mejor atención a los clientes.<br />En nuestra empresa este es el valor mas resaltado, porque con la dedicación que cada empleado le pone de acuerdo a su función de trabajo, hacen que la empresa crezca y se reconozca por su responsabilidad.<br />Nuestros trabajadores brindan a los clientes la mejor atención, el amor y el respeto que se merecen y se les debe dar. Aunque también se espera de los clientes y proveedores una respuesta de la misma manera.<br />Este valor es importante para los trabajadores, porque les explican con honestidad y responsabilidad a los clientes los beneficios y el mal que le hacen al cuerpo los productos.<br />Permitimos que nuestros empleados se sientan seguros del negocio que están haciendo.<br />Desarrollamos soluciones innovadoras para nuestro cuerpo con tecnología que garantizan el mejoramiento de los clientes.<br />Trabajamos de forma disciplinada para lograr el tiempo planteado de entrega a los clientes.<br />Actuar razonablemente con los principios y valores de la empresa y personales.<br />Genera nuevas ideas que puedan permitir el crecimiento de la empresa incluyendo la innovación y las necesidades de la empresa.<br />Mantener los sitios de trabajo y documentos organizados con las reglas y requisitos que tenga la empresa.<br />Tratar a nuestros clientes y compañeros de trabajo de la misma forma que nos gustaría que nos trataran a nosotros.<br />Actuar de forma coherente y objetiva en cada uno de los hechos que se presenten en la empresa.<br />