El documento resume los conceptos clave de la dirección y la gerencia. Explica que la dirección es una etapa del proceso administrativo que implica la toma de decisiones basadas en el conocimiento adquirido. También describe diferentes estilos de dirección como la democrática, autocrática y carismática. Además, aborda conceptos como autoridad, poder, liderazgo, motivación y otros elementos importantes de la administración de una organización.

1. PROCESODE
DIRECCIÓN
Realizado por:
Froilanny Ordaz
C-I 28.684.386
Universidad de Margarita
Vicerrectorado Académico
Decanato de Cs. Económicas y Sociales
Administración II
20-05-2022

2. NOMBRE O LOGOTIPO
La gerencia es una mezcla de razas, culturas,
costumbres y cada quien la adopta desde su punto de
vista; al momento de aplicarla puede recibir varios
significados y funciones, pero en si está regida por las
mismas características y principios de gerenciales.
Se conoce como dirección a una de las etapas más importantes del
proceso administrativo, en la que se aplica el conocimiento adquirido
para llevar a cabo una toma de decisiones pertinentes.

3. NOMBRE O LOGOTIPO
Democrática
Autocrática
Ejerce un gran poder sobre su
equipo, suele implantar un estilo de
dirección rígido e inflexible
imponiendo las órdenes desde arriba
y dejando poco margen para las
sugerencias.
El directivo no solo tiene en cuenta
las opiniones de su equipo, sino
que los anima a participar en el
proceso de toma de decisiones.
Carismática
Este estilo que empodera a los
empleados, pero si el directivo
abandona la organización el proyecto
puede fracasar ya que su
funcionamiento y éxito dependen de
su figura.
Laissez-faire
Es un estilo de dirección
participativo que fomenta la unión y
crea un ambiente laboral positivo,
pero puede ser negativo cuando es
necesario tomar medidas
correctivas.

4. NOMBRE O LOGOTIPO
Exige un alto nivel de liderazgo de quienes dirigen la
empresa, requiere el establecimiento de un sistema de
comunicación que permita a los colaboradores trabajar
en equipo, al coordinar todos sus esfuerzos y contribuir
eficazmente al cumplimiento de los objetivos de la
organización.
Comprende el proceso de
administrar, diseñar, planear,
organizar, direccionar y
controlar las operaciones de
la organización mediante la
coordinación de los recursos
humanos y materiales
Gerencia pública
Capacidad de llevar a cabo lo
propuesto, para ejecutar los
lineamientos programáticos de
su agenda. debe ser ejercida
hoy día tomando en cuenta dos
elementos fundamentales:
racionalidad y consenso.
Gerencia social
En ella trasciende la
rentabilidad económica y
procura la rentabilidad
socia
Gerencia
contemporánea

5. NOMBRE O LOGOTIPO
se refiere al conjunto de principios, dirigidos a todos los
integrantes de una organización, los cuales permiten por
medio de su ejecución el logro de los objetivos necesarios
Autoridad
Como tal, la autoridad es el
atributo que otorga a una
persona, cargo u oficio el
derecho para dar órdenes
La diferencia entre poder y
autoridad reside en que el poder es
una capacidad y la autoridad es una
habilidad.
Poder
Poder designa la capacidad o la
potestad para hacer algo.

6. NOMBRE O LOGOTIPO
será el que se funde en justo
título, es decir el que se
obtenga conforme a los
procedimientos legalmente
establecidos para ello.
Poder de recompensa
La capacidad de influenciar
en la conducta de los
demás a cambio de
ganancias
Poder coercitivo
Alguien se ve obligado a
hacer algo en contra de
su voluntad
Poder Legitimo Autoridad formal Autoridad operativa
No se ejerce directamente
sobre las personas, sino más
bien da facultad para decidir
acerca de determinadas
acciones
Autoridad por aceptación.
Es aquella que se llega a
imponer gracias al
convencimiento
Es la potestad que permite
a un empleado cumplir con
las funciones asignadas.

7. NOMBRE O LOGOTIPO
La capacidad de
ponerse en los zapatos
de otro (entender a los
demás)
Mantener implicados a
los empleados para
ofrecer el mayor
rendimiento
Parte del sistema
relacionada con la
colaboración para
generar el mayor
rendimiento
La manera de
interactuar hablada o
escrita
Empatia
Motivación
Apoyo
Comunicación

8. NOMBRE O LOGOTIPO
Capacidad de
saberse
respaldados en la
empresa
vínculo emocional
que mantienen los
trabajadores con
la empresa y sus
objetivos
Cumplimiento de
los reglamentos
de trabajo
Forma de tomar
en cuenta la
opinión de cada
trabajador
Confianza Compromiso
Participación
Obediencia

9. NOMBRE O LOGOTIPO
1- Business a Law School. (2021). Estilos de dirección. Recuperado el 19 de Mayo 2022 de:
https://es.eserp.com/articulos/estilos-de-direccion/
2- CanopyLAB. (s/f). el compromiso laboral. Recuperado el 19 de Mayo 2022 de:
https://canopylab.com/es/futuro-del-trabajo-todo-lo-que-debes-saber-sobre-el-compromiso-laboral/
3- Equipo editorial, Etecé. (s/f). Poder. Recuperado el 19 de Mayo 2022 de: https://concepto.de/poder/
4- Escuela Europea de Excelencia. (2015). Qué es el liderazgo. Aspectos más relevantes. Recuperado el 19
de Mayo 2022 de: https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/que-es-el-liderazgo-aspectos-
relevantes/
5-Marciaga, C. (2015). Importancia de la Dirección en las Organizaciones. Recuperado el 19 de Mayo 2022
de: https://www.emprendices.co/importancia-de-la-direccion-en-las-organizaciones/amp/
6- Ludeña, J. (2021). Autoridad en administración. Recuperado el 19 de Mayo 2022 de:
https://economipedia.com/definiciones/autoridad-en-administracion.html
7- Significados.com. (s/f). Significado de Autoridad. Recuperado el 19 de Mayo 2022 de:
https://www.significados.com/autoridad/
8- UpSpain. (s/f). La motivación laboral. Recuperado el 19 de Mayo 2022 de: https://www.up-
spain.com/blog/la-motivacion-laboral-que-es-y-como-implementarla/?amp

10. NOMBRE O LOGOTIPO
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