Este documento describe diferentes estilos de liderazgo y sus características. Define el liderazgo autocrático como aquel en que el líder toma decisiones sin consultar y espera su cumplimiento. El liderazgo participativo fomenta la participación de los empleados en las decisiones. El liderazgo de rienda suelta delega autoridad a los subordinados y los deja motivarze por sí mismos. Finalmente, el liderazgo burocrático establece normas estrictas que todo el mundo debe seguir.

1. Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado académico
Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas
Extensión- Yaracuy
Participante:
Oriana Godoy
C.I 20.891.179Junio 2017

2. CONCEPTO DE
LIDERAZGO
CARCTERISTICAS
El liderazgo es el conjunto
de habilidades gerenciales o directivas
que un individuo tiene para influir en la
forma de ser o actuar de las personas o
en un grupo de trabajo determinado,
haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo hacia el logro de sus metas y
objetivos.
Daft, Richard L. La experiencia del liderazgo.
Cengage learning. Tercera edición
El líder debe aplicar un estilo de liderazgo en función de
las circunstancias, cambiando el mismo, si es
necesario, o utilizando combinaciones en los casos
prudentes.
El liderazgo ante todo debe ser eficaz de manera
integral, y por la influencia y repercusión que tiene
sobre los seguidores debe ser portador de una ética
social que permita la transparencia y la honestidad en
todas las actuaciones y decisiones.
En sentido general, es un proceso que interrelaciona al
líder, al seguidor, a la situación existente en ese
momento y a las actividades que se realizan. Debe ser
capaz de incrementar la cohesión del equipo de trabajo.

3. ESTILOS DE
LIDERAZGO
DEFINICION CARACTERISTICAS FUNCION
LIDERAZGO
AUTOCRATICO
Se define como aquel en que el
líder da la orden sin consulta previa
y solo espera el cumplimiento.
Se caracteriza porque existe un
constante dominio por parte del jefe,
donde la mayor responsabilidad recae
sobre él, esto se debe a que no suele
delegar muchas funciones, las
decisiones que él toma no son
sometidas a votación, simplemente
son llevadas a cabo
Debido a la poca apertura
y participación que
promueve, este liderazgo es
ideal para situaciones de
crisis en las que resulte
necesario adoptar posturas
firmes
LIDERAZGO
PARTICIPATIVO O
DEMOCRATICO
es aquel liderazgo que fomenta la
participación de la comunidad,
dejando que los empleados
decidan más sobre sus funciones y
tengan las suficientes
competencias para tomar
decisiones
Entre las características que posee el
liderazgo democrático , es que permite
ofrecer diversas soluciones y deja
elegir a sus empleados, además
fomenta la participación y consulta a
sus trabajadores, busca soluciones
compartidas y orienta a sus
empleados, pero no les ordena
Su función consiste en guiar
el diálogo y el intercambio de
posturas hacia un mismo fin.
Promover la iniciativa para
que los trabajadores se
integren mejor en la
empresa y grupo
LIDERAZGO RIENDA
SUELTA
Mediante este estilo de liderazgo,
el líder delega en sus subalternos
la autoridad para tomar
decisiones dejando así de asumir
las responsabilidades mientras que
los seguidores obtienen su propia
motivación,
Prefieren las normas claras, No tienen
el papel protagonista, más bien su
papel es pasivo, son neutros en sus
opiniones, influye muy poco en los
logros y objetivos de la empresa, Los
trabajadores tienen libertad total para
sus funciones
Ejerce poco control sobre los
miembros del equipo. Esto
inspira libertad de acción y
creatividad, pero a veces
genera poca motivación y
deja el grupo a la deriva.
LIDERAZGO
BUROCRÁTICO
establece una estructura
jerárquica, con normas, pautas de
actuación rígidas, de manera que
todo se debe desarrollar conforme
a las mismas
Se caracteriza por hacer todo según el
libro “. Siguen las reglas
rigurosamente y se asegura que lo
hecho por sus seguidores sea preciso
No contemplan ningún
cambio y en caso de surgir
imprevistos cuenta con
soluciones ya preparadas.
Es un estilo de liderazgo muy
apropiado para trabajar
cuando existen serios
riesgos de seguridad.

4. Daft, Richard L. La experiencia del liderazgo. Cengage learning. Tercera
edición
Kouzes, James M. y Posner. Las Seis Disciplinas” La Credibilidad: Como se
gana, se pierde, y porque la gente la reclama. Jossey-Bass Publishers. San
Francisco.1993. pp. 51
https://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo
http://conceptodefinicion.de/liderazgo-autocratico/
https://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/45862/el-liderazgo-
democratico/
https://es.slideshare.net/Toti711/liderazgo-liderazgo-carismtico-vs-liderazgo-
transformacionall