El documento describe los diferentes roles y niveles de responsabilidad en la producción cinematográfica. El productor es responsable de organizar los recursos para el proyecto, mientras que el productor ejecutivo se encarga de la planificación, el presupuesto y el control de la producción. El jefe de producción implementa el diseño de producción en el nivel operativo con la ayuda de asistentes de producción.

1. EL PRODUCTOR DE CINE
Y SUS ROLES
Sobre el texto de Bebe Kamin - Introducción a la
producción cinematográfica: Presupuesto – Plan
Financiero.
Ed. Centro de Investigación Cinematográfica. Buenos
Aires. 1999.

2. EL PRODUCTOR
Es el responsable de organizar los recursos
económicos, técnicos y humanos los cuales
sean necesarios para llevar adelante el
proyecto audiovisual.

3. NIVELES DE LA PRODUCCIÓN
Empresarial:
Decisiones estratégicas.
Gerencial:
Labor de planificación y control.
Operativo:
Producción de campo.

4. NIVEL EMPRESARIAL
Productor:
 Genera el proyecto.
 Conductor estratégico de la totalidad de la producción.
 Titular de derechos y obligaciones.
 Responsable de la empresa que produce la película.
 Principal aportante de capital (o no).
 Da los primeros pasos.
 Última instancia de decisión.

5. NIVEL EMPRESARIAL
Coproductor:
Socio extranjero que comparte la producción de la
película.
La participación es más activa. Además de económica,
puede ser en equipo técnico, servicios, contratación
del elenco, etc.
Se firma un convenio, generalmente bilateral,
estableciendo el modelo de coproducción.

6. NIVEL EMPRESARIAL
Productor Asociado:
 Tiene una participación menor, ya sea por interés
personal, por el apoyo a un determinado director, o bien
realiza una inversión que puede ser redituable.
 No tiene peso determinante en las decisiones de la
película.
 Sus beneficios serán acordes a la inversión realizada.

7. NIVEL GERENCIAL
Productor Ejecutivo:
 Sus funciones son múltiples, desde el diseño de la producción, puesta en marcha,
desarrollo y control del proceso.
 Una de las tareas principales es la de planificar el desarrollo económico de todas las
etapas de la producción. Presupuesto y Plan Financiero.
 Tiene la mayor responsabilidad en todas las áreas, teniendo que cumplir en tiempo
y forma todo lo acordado, que el producto terminado sea de calidad profesional y
técnica, posicionándolo en el mercado.
 Para cumplir su objetivo debe conocer todos los aspectos de la producción, ya que
debe tomar decisiones en todos los procesos, debe negociar.
 Se conecta con los procesos de comercialización, distribución y exhibición.

8. NIVEL GERENCIAL
Director de Producción:
La figura del Dir. de producción aparece debido a la
multiplicidad de tareas. Entonces la función del
ejecutivo se divide en dos.
Su función es asumir las órdenes internas de la
producción (relación con el personal, suministro de
materiales, contratación de servicios).

9. NIVEL OPERATIVO
Jefe de Producción:
 Es el responsable de poner en práctica el diseño de producción
elaborado por el productor ejecutivo.
 Debe equilibrar las necesidades de los distintos sectores, con los
materiales que se cuentan.
 Su labor no solo está relacionada con la contratación del personal, sino
también con la administración del presupuesto, haciendo la
correspondiente rendición de cada movimiento.
 Tiene una multiplicidad de tareas y están orientadas a distintos
aspectos de la producción.

10. NIVEL OPERATIVO
Ayudantes de Producción:
Responden al Jefe de Producción, ejecutando las
tareas de cada sector (Permisos, compra de
materiales, Catering, Transporte, etc.).
La cantidad de ayudantes dependerá de la
complejidad de la producción.