Este documento presenta un programa de prevención y control de conductas permisivas con el objetivo de cambiar actitudes y conductas de riesgo para mejorar la cultura preventiva y disminuir la accidentalidad. El programa utiliza una metodología participativa de resolución de problemas en equipo y reflexión crítica para identificar conductas de riesgo, sus causas y frecuencia. El proceso consiste en observación, retroalimentación y reforzamiento positivo con espacios de comunicación para lograr cambios conductuales que focalicen el trabajo en la prevención y el autoc

1. Por un trabajo sano y seguro SUBGERENCIA DE PREVENCION CONCEPCION, 14 DE AGOSTO DE 2009 PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE CONDUCTAS PERMISIVAS

2. OBJETIVO GENERAL C ambio actitudes y conductas A cciones permisivas Mejorar cultura preventiva E Disminuir accidentalidad

3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Identificar Conductas Permisivas Identificar Contingencias del Comportamiento Determinar Frecuencia de Conductas

4. METODOLOGÍA P articipación A ctiv a Resolución de Problemas en E quipo R eflexión C rítica Acciones Correctivas.

5. Ámbito de trabajo seguro Maquinarias y equipos seguros Sistema de Gestión ELEMENTOS CLAVE S APLICACIÓN PROGRAMA

6. EL PROCESO CONSISTE EN: Observación Retroalimentación Reforzamiento Espacios de Comunicación Cambios Conductuales

7. Total de Conductas SEGURAS Observadas X 100 Total de Conductas Observadas ÍNDICE DE SEGURIDAD

8. Focalizar el Trabajo Mayor Conciencia de Autocuidado Fortalecimiento de la Cultura de Seguridad Seguimiento Barreras de Seguridad Comunicación de Seguimiento LOGROS ESPERADOS

9. RESULTADOS CUALITATIVOS Estas intervenciones han permitido: Definir lineamientos de trabajo en materia de Prevención de Riesgos Trabajo sistemático enfocado en la prevención de riesgos y al cambio conductual

10. EVIDENCIANDO Mejoras en: Evaluaciones posteriores (Frec. Conductas Permisivas presentadas) Percepciones de los trabajadores frente a la seguridad en su empresa Compromiso e involucración, tanto con la prevención de riesgos, como con la calidad y producción.

11. Estructura del Programa I.- Presentación estrategia II.- Levantamiento y Análisis III.- Implementación IV.- Seguimiento Reunión con línea ejecutiva, con el objetivo de dar a conocer las características y objetivos del programa.

12. Estructura del Programa I.- Presentación estrategia II.- Levantamiento y Análisis III.- Implementación IV.- Seguimiento Selección del Focus Group a evaluar Desarrollo de la actividad con integrantes del Focus Group Análisis y conclusiones del resultado.

13. Estructura del Programa I.- Presentación estrategia II.- Levantamiento y Análisis III.- Implementación IV.- Seguimiento Definición del instrumento Instrucción del equipo observador.

14. Estructura del Programa I.- Presentación estrategia II.- Levantamiento y Análisis III.- Implementación IV.- Seguimiento En consecuencia con el objetivo planteado, se realizarán auditorias para verificar las evoluciones positivas y negativas dentro de un periodo de tiempo, el cual será a los 3 meses de iniciado el programa, a los 6 meses y al año.

15. Marque con una X, sólo si la “Conducta Observada” se encuentra presente. Fecha Área del trabajo Nombre del observador Pauta de observación de conductas

16. Utiliza procedimiento seguro de trabajo. 8 Realiza las tareas que le están especificadas. 7 Respeta área de restricción de maquinaria en movimiento. 6 Trabaja con maquinaria en buen estado. 5 Transita por zona delimitada. 4 Usa elementos de protección personal. 3 Come en un lugar autorizado. 2 Fuma en lugares permitidos. 1 NO SI Conducta observada Nº

17. Retroalimentación (EL POR QUÉ): Utiliza procedimiento seguro de trabajo. 8 Realiza las tareas que le están especificadas. 7 Respeta área de restricción de maquinaria en movimiento. 6

18. Muchas Gracias Por un trabajo sano y seguro Por un trabajo sano y seguro Por un trabajo sano y seguro A S O C I A C I O N C H I L E N A D E S E G U R I D A D