Este documento presenta el Programa de Preinversión para la Eficiencia Energética de CORFO. El programa financia auditorías energéticas para empresas que identifican oportunidades para reducir el consumo de energía y ahorrar costos a través de medidas de eficiencia energética. El programa tiene tres componentes: auditorías, planes de implementación, y proyectos de inversión bancables. El documento describe ejemplos de proyectos de empresas e indica que el programa ha apoyado a 200 iniciativas, entregando $1000 millones a través de agentes

1. PROGRAMA DE PREINVERSIÓN PARAPROGRAMA DE PREINVERSIÓN PARA
LA EFICIENCIA ENERGÉTICA
Alicia Olivares
Gerencia de Fomento

2. ¿Qué es la eficiencia Energética?
Es la reducción del consumo de los distintos tipos de
energía que se utiliza en los procesos productivos,
t i d l lid d d l bi i imanteniendo la calidad de los bienes y servicios.
NO es sólo ahorro de energíaNO es sólo ahorro de energía.
NO implica “sacrificio”p
¿Cómo?: Implementando diversas medidas e inversiones
ó ó áa nivel tecnológico, de gestión y de hábitos culturales.

3. ¿Por qué en Chile?
Acoplamiento
Aún existe en Chile un acoplamiento entre el crecimiento del PIB y el
de la demanda de energíag
Chile es un país altamente dependiente en términos energéticos:
Más del 70% de la energía primaria proviene de fuentes fósilesg p p
Importamos casi el 70% de nuestra demanda de energía primaria
Contexto energético internacional complejog p j
Alto precio del petróleo
Alta dependencia del gas natural
Aumento de la demanda de energía en Chile
Se ha más que duplicado desde 1990

4. Evolución estimada del Consumo de energía en Chile
li d d fi i i éti
33 000
aplicando un programa de eficiencia energética.
29.000
31.000
33.000
Consumo Energético Real
Consumo Energético Esc. Eficiencia Energética
5264 [kTEP]
25.000
27.000
TEP
[ ]
20 %
19 000
21.000
23.000
kT
15.000
17.000
19.000
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Programa País Eficiencia Energética
kilotoneladas equivalentes de petróleo-

5. Consumo Sectorial, BNE 2007
Transporte
Sector
35%
Com.Púb.Res.
Sector
25%
Energético
Sector
4%
35%25%
Ind. y Min.
Sector
36%

6. Mi í + i d t i i l 65% d l l t i id d
¿Y la Electricidad?
Minería + industria consumen casi el 65% de la electricidad
Consumo sectorial de electricidad, BNE 2007
Transporte
1%
Energético
4%
Com Púb ResCom.Púb.Res.
30%
Ind. y Min.
65%
Fuente: Balance Energético CNE 2007Fuente: Balance Energético CNE, 2007

7. La eficiencia energética es una herramientag
útil para mejorar la competitividad de la
empresa
Reducir los costos de producción
Permite:
Contribuir al cumplimiento de las exigencias ambientales
Reducir la dependencia energética y
íMejorar la competitividad global de la empresa y el país
Romper la igualdad de incremento económco
/incremento energético/incremento energético
El uso eficiente de energía: una opción estratégica de la política energética

8. Además el uso eficiente de la energíaAdemás el uso eficiente de la energía
contribuye al desarrollo del país
Es renovable, no contaminante y altamente rentable
Contribuye a la diversificación de la matriz energética y a
la seguridad y calidad del abastecimiento de energía del
paísp
Podemos ser más ambiciosos en nuestras expectativas de
crecimiento

9. Qué se requiere para un uso eficiente
de la energía
Conocimiento de las mejores prácticas y de la oferta
tecnológica disponible
A í lifi dAsesoría calificada
Capacidad de innovación tecnológica
Capacidad de aceptar y promover el cambio tecno-Capacidad de aceptar y promover el cambio tecno-
cultural
capacidad de reemplazar la visión de corto plazo por
el concepto del ciclo de vida
U fi i t d l í U t d t d d l lUso eficiente de la energía: Una tarea de todos y de largo plazo

10. Preinversión en Eficiencia Energética
Objetivo: Apoyar la optimización del uso energético y la
d ió d t i d él í
Apoyo a la eficiencia energética en las empresas
g
reducción de costos asociados a él, así como generar
información para la toma de decisiones de inversión en
eficiencia energética.

11. Tiene tres componentes
d d
Tiene tres componentes
Auditoría de Eficiencia Energética:
Caracteriza el desempeño energético y su relación con la
producción y costos
Plan Implementación medidas eficiencia
energética:
Define y aplica acciones y medidas de eficiencia
energética, considerando criterios de priorización de
costos, beneficios y plazos.
Proyecto de Inversión para presentar a una
fuente de financiamiento local:
Prepara los documentos técnico- financieros para ser
presentados a una fuente de financiamiento localpresentados a una fuente de financiamiento local.

12. BENEFICIARIOS
Empresas productoras de bienes o servicios , con ventas
BENEFICIARIOS
p p
netas anuales que no excedan de 1.000.000 UF.
CORFO APORTA
70% del costo total de la Consultoría, con un tope de
$6.000.000

13. Principales medidas sugeridas en el PIEE
Uso de dispositivos eléctricos eficientes: El uso de luminarias
y equipo de oficinas eficientes. Se estima que asociado a la
incorporación de equipos eficientes es posible alcanzar ahorros del
d d 1% l d l t t l d íorden de 1% anual del consumo total de energía.
Cogeneración y recuperación de vapor: Las plantas de
cogeneración hacen uso de aproximadamente el 80% del
contenido calorífico de los combustibles.
Utilización de calor desperdiciado: Se estima que se pueden
lograr incrementos de eficiencia de 2,5% anuales durante 15 años.
Reciclaje de materiales y re-uso: El reciclaje de materiales
puede proporcionar incrementos de eficiencia de un 0,9% anual.

14. Algunas medidas desarrolladas por las empresas:
Co Generación de Energía: Cogeneración
Control de la Demanda Máxima en Horario de Punta
Control Índice Energético (kWh/t)
Operación centralizada de los parámetros de funcionamiento de los
i d li ti ióequipos de climatización.
Sensores fotoeléctricos programados para enviar una señal de
encendido de iluminación.
Instalación de ballast electrónicos
Campaña Internas Personal: Programa de Uso Responsable deCampaña Internas Personal: Programa de Uso Responsable de
Energía
Tecnología híbrida en automóviles en Chile.

15. Empresa
Banca Privada
Consultor
Registrado en el INN
Agente Operador
Auditoria en EE
CORFO
INVERSIÓN
Plan de
Implementación
de medidas
PIEE
Proyecto Bancabley
(de inversión)

16. Inicio del proceso
La empresa debe dirigirse a uno de los Agentes
Ope ado es Inte media ios de CORFO q ienes p estan
Inicio del proceso
Operadores Intermediarios de CORFO, quienes prestan
asesoría y orientación técnica para la formulación de los
proyectos. El AOI le entregará la lista de documentos que
deben presentar y el formulario de solicitud.
Se debe elegir a un consultor o empresa consultora
perteneciente al Registro de Consultores Área Eficienciaperteneciente al Registro de Consultores – Área Eficiencia
Energética - del Instituto Nacional de Normalización – INN.
Lista de AOI en www.corfo.cl
Lista de Consultores en www.inn.cl

17. Etapas siguientesEtapas siguientes
Aprobar el plan de la consultoría y su alcance (cual deAprobar el plan de la consultoría y su alcance (cual de
los 3 ámbitos o los tres), su costo y definir el monto del
aporte empresarial
Firmar el contrato con el consultor y entregar el
cofinanciamiento empresarial al AOI
I i i l lt íIniciar la consultoría
Aprobar los avances y autorizar el pago al consultor
Implementar las acciones y medidas acordadas en laImplementar las acciones y medidas acordadas en la
consultoría

18. Algunos resultados

19. AVANCES
Durante los años 2007 y 2008, se contabilizan 200
iniciativas.
CORFO a entregado a sus AOI $1000 millones para
estos proyectosestos proyectos
Se han inscrito en el Registro de Consultores del INN
100 consultores

20. Mayor información: www.corfo.cl
MUCHAS GRACIAS
aolivares@corfo.cl
MUCHAS GRACIAS
GERENCIA DE FOMENTO

21. PROACER LTDAPROACER LTDA.
Región Metropolitana
US$ 870.000 de ahorro con tres medidas durante el primer año
PROACER, es una empresa dedicada a la fabricación de bolas de acero
fundidas para la molienda de minerales. Su consumo energético se
sustenta básicamente en la electricidad (93% del total de energía) y el gas
licuado, que corresponde a un 7% del consumo total. Durante el año 2006,
l d l t i id d l ó i d t 60 000 MWhel consumo de electricidad alcanzó aproximadamente a 60.000 MWh y su
consumo de gas licuado del orden de 700 m3.
Realizó un estudio de preinversión para evaluar el potencial de eficiencia
que tenía su empresa. CORFO aportó poco más de $4.800.000 y la
empresa alrededor de $1 700 000empresa alrededor de $1.700.000.
Del estudio se desprendieron tres medidas correctivas, éstas le han
permitido al empresario Iván Muñoz un ahorro anual de energía eléctrica
de un 10% y un menor consumo de gas licuado cercano al 15%.
Lo que se expresó en un ahorro de más de US$ 870 000Lo que se expresó en un ahorro de más de US$ 870.000.

22. BLASMAR
Región Metropolitana
BLASMAR está dedicada a la producción de planchas y plantas de goma,
poliuretano, PVC, y Similgoma. Durante los años 2006-2007, su consumo
de electricidad alcanzó a 2.450.000 kWh, con un costo de $112 MM, y un
consumo de combustibles (gas natural y petróleo diesel) del orden de losconsumo de combustibles (gas natural y petróleo diesel) del orden de los
426.000 litros de petróleo diesel equivalente, con un gasto estimado de
unos $150 MM.
La consultoría apoyada por CORFO abarcó ajustes vinculados al
mejoramiento del sistema de generación y distribución de vapor; equiposmejoramiento del sistema de generación y distribución de vapor; equipos
del proceso de vulcanización y cambios en el sistema de iluminación.
Se estima que las medidas sugeridas por la consultora permitirán a la
empresa un ahorro anual del orden de 120.000litros de petróleo diesel
equivalente y 26 MWh. Lo que correspondería a un ahorro de casi $53 MM.equivalente y 26 MWh. Lo que correspondería a un ahorro de casi $53 MM.
El costo de la auditoría fue de unos $6.854.000, de los cuales CORFO
financió $4.798.000 y la empresa $ 2.056.000.

23. QUILLAYES
Región Metropolitana
QUILLAYES produce de lácteos tales como quesos madurosQUILLAYES produce de lácteos tales como quesos maduros,
quesillos y yogurt. Decidieron realizar una auditoría energética en
una de las plantas de la empresa. Durante el año 2006, el consumo
de electricidad alcanzó a 2.496.000 kWh, con un costo de $112, $
millones, y un consumo de combustibles del orden de los 400.000
litros, con un gasto de $160 millones.
Durante el año 2007 los precios de la electricidad y dep y
combustibles experimentaron un fuerte alza lo que implicó un
aumento sustancial de los costos energéticos.
La consultoría definió un plan de Eficiencia Energética que podríap g q p
generar un ahorro para la empresa de 1.770.000 kWh/año,
equivalente a un ahorro superior a los $ 77 millones.

24. Otros fondos CORFO asociadosOtros fondos CORFO asociados
Programa de Preinversión en Energías Renovables No
Convencionales (ERNC)Convencionales (ERNC)
Desarrollo de proyectos de innovaciones de productos y procesos
Misiones tecnológicas
T íd d tTraída de expertos
Incubación / capital semilla
Proyectos Asociativos
Desarrollo de proveedores
FOGAIN
FOCAL ISO 14 000 – APLFOCAL ISO 14.000 APL
FAT – Producción Limpia
Entre otros