4. "Cuando la política miente... pide cambio",
"Cuando la política aburre... pide cambio",
"Cuando la política huele... pide cambio",
y "Cuando la política asfixia... pide cambio",
En definitiva " El pueblo pide cambio,
Cámbiate al PABA
4
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5. 5
Hay dos cosas indispensables en
un buen político que se dispone a
liderar un proyecto municipal. Una
de ellas es tener convicciones pro-
fundas y un gran sentido del servi-
cio público, y otra, sin duda, con-
tar con la cercanía y el amor a la
ciudad, a su gente y sus costum-
bres.
Antonio Gálvez Olmedo cum-
ple perfectamente ese perfil de
Hombre no político comprometi-
do con el futuro de los hombres y
mujeres de Antequera. Ha sido uno
de los Concejales revelación de la
presente legislatura por su gran
capacidad de trabajo y el rigor con
el que ha desarrollado su actividad
plenaria tanto en la tribuna como
en las diferentes comisiones.
Conoce muy bien los proble-
mas de su tierra y ha trabajado fir-
memente por la promoción de su
desarrollo económico como se ha
demostrado, por ejemplo, en la
puesta en marcha de la futura ELA
de Bobadilla Estación o en las
negociaciones de algunos proyec-
tos, como ponerle el agua potable
a Cañadas de Pareja.
Gálvez es un hombre de nues-
tro tiempo que, sin duda, goberna-
rá con sensibilidad, cercanía y
rigor los destinos de Antequera. Su
pasión por esta tierra, sus aptitudes
y su vocación de servicio la con-
vierten en la persona más adecua-
da para impulsar desde la alcaldía
durante los próximos cuatro años
los proyectos que, estoy seguro,
van a hacer de Antequera una ciu-
dad próspera, orgullosa de su his-
toria y capaz de mirar a la vez su
futuro con audacia y confianza.
Diego Cebrián Cruz
Secretario General del PABA
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6. Nuevos tiempos con Antonio Gálvez Olmedo
Este documento es el núcleo de
nuestro programa electoral.
Contiene algunas de las propuestas
que los del PABA queremos llevar
a cabo para conseguir que
Antequera afiance y amplíe su teji-
do productivo y por tanto sea capaz
de generar empleo; que los servi-
cios municipales sean más eficaces
para dar respuestas ágiles a los pro-
blemas de los ciudadanos; que
ponga en valor su patrimonio histó-
rico y el compromiso social de las
Antequeranas y Antequeranos y
que mire hacia el futuro con la
valentía y la decisión de las que sus
gentes han hecho gala a lo largo de
la Historia.
Estas propuestas contienen una
estructura lógica que las cohesiona:
Desarrollo Económico y Empleo,
Solidaridad y Modernización son
términos que abocan ineludible-
mente al desarrollo individual y
colectivo de la ciudadanía.
Los del PABA afrontamos el
futuro de Antequera con la seguri-
dad de que éstas son las medidas
que necesita para impulsar su pro-
greso y ocupar el lugar que le
corresponde en su entorno y en
Andalucía. Contamos también con
el equipo para aplicar estas medi-
das. Un grupo de personas repre-
sentativas de la sociedad
Antequerana que tiene la experien-
cia y la ilusión necesarias para
ponerlas en práctica.
Para poner en marcha este pro-
yecto colectivo necesitamos la par-
ticipación y el apoyo de todos y
todas a nuestra candidatura el próxi-
mo mayo de 2011.
Tu voto puede traer Nuevos
Tiempos a Antequera.
Antonio Gálvez Olmedo
Candidato a la Alcaldía
6
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8. - Firmaremos el Pacto Local por
el Empleo e impulsaremos la
Agencia de Desarrollo Local.
- Crearemos la Primera Tenencia
de Alcaldía de Desarrollo econó-
mico que dinamice y promueva la
captación de empresas, la crea-
ción de empleo y el desarrollo
industrial y empresarial en nues-
tro pueblo.
- Estableceremos un sistema de
bolsa de trabajo en el
Ayuntamiento para garantizar la
objetividad en las contrataciones
y los criterios de igualdad, mérito
y capacidad.
- Desarrollaremos suelo indus-
trial para el establecimiento de
proyectos empresariales y finali-
zaremos los Polígonos
Industriales de los Anejos reser-
vando una parte del mismo para
suelo tecnológico donde se ubi-
quen empresas dedicadas a las
nuevas tecnologías.
- Agilizaremos la construcción
del Centro Comarcal de
Transportes (Puerto Seco) y faci-
litaremos la puesta en marcha de
actividades económicas propias
del sector, para optimizar la
logística industrial.
DESARROLLO ECONÓMICO: MOTOR DEL
PROGRESO INDIVIDUAL Y COLECTIVO
8
Mercado de Abastos
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9. - Remodelación integral de la
Plaza de Abastos haciendo de la
misma un edificio comercial mul-
tifuncional, que combine el mer-
cado tradicional con una oferta
lúdica y de ocio y que sirva como
polo de atracción y complemento
del Centro Comercial Abierto.
- Elaboraremos un Plan Integral
de turismo para potenciar la
infraestructura turística y canali-
zar las intervenciones urbanísti-
cas en el casco antiguo hacia el
respeto al patrimonio histórico y
la creación de espacios de estéti-
ca acorde con el entorno.
- Trabajaremos por introducir la
oferta turística de nuestra ciudad
en ferias internacionales como la
World Travel Market de Londres
y la ITB de Berlín en colabora-
ción con la Consejería de
Turismo de la Junta de
Andalucía.
- Realización de un Catálogo de
Caminos Rurales y rotulación de
caminos, parajes y fincas rurales
de carácter singular del término
municipal de Antequera.
- Apoyaremos y potenciaremos
ferias agroalimentarias y agrope-
cuarias con el objetivo de promo-
cionar los productos
Antequeranos fuera de la comar-
ca.
- Nos comprometemos a colabo-
rar y apoyar aquellas iniciativas
de carácter agropecuario que per-
mitan la generación de nuevos
puestos de trabajo.
- Promoveremos un pacto local
por la modernización y la compe-
titividad de la agricultura.
BUEN GOBIERNO LOCAL,
MODERNIZACIÓN Y TRANS-
PARENCIA DE LOS SERVI-
CIOS PÚBLICOS MUNICIPA-
LES
- Celebraremos un debate anual
sobre el Estado de la Ciudad y
crearemos la figura del Defensor
del Ciudadano.
9
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10. - Crearemos la Oficina de
Control Presupuestario para la
información y seguimiento de la
actividad presupuestaria.
- Crearemos nuevos Consejos de
Participación como el Consejo
Social de Urbanismo y el
Consejo de Consumo y reactiva-
remos el Consejo Económico y
Social y el Consejo de
Agricultura.
- Crearemos Centros Cívicos en
cada uno de los Barrios divididos
en distritos.
- Trabajaremos para mejorar el
servicio de recogida de basura y
promoveremos el soterrado de
contenedores en el casco históri-
co de la ciudad.
- Aprobaremos una Ordenanza
Municipal de Policía de Obras,
donde se regulen los plazos de
ejecución de las obras, regulación
del tráfico, inmediatez entre
derribo y edificación, colocación
de andamios, vallados, depósito
de materiales y escombros, etc.
- Aprobación de una Ordenanza
Municipal que regule las canali-
zaciones y catas en la vía pública,
para el establecimiento de servi-
cios o acometida a los mismos,
tanto por empresas suministrado-
ras como por particulares.
- Implantaremos una carta de ser-
vicios para dar calidad y transpa-
rencia al funcionamiento de los
servicios municipales.
- Pondremos en marcha la
10
Reunión con grupo ciudadano.
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11. "Ventanilla Única" en el
Ayuntamiento para facilitar las
gestiones de los ciudadanos y
agilizar la respuesta a las mis-
mas mediante la dotación en
cada edificio municipal de los
medios técnicos y humanos
necesarios.
- Implantaremos la ventanilla
electrónica para la realización
de los trámites ante el ayunta-
miento a través de Internet y la
página web municipal.
- Elaboraremos un Plan Director
de Seguridad Local, así como
determinar unas instalaciones
dignas y medios para poder dar
un servicio digno a nuestros ciu-
dadanos.
- Desarrollaremos la Policía de
Barrio y llevaremos a efecto su
despliegue en todos los barrios y
anejos de la ciudad para dar res-
puestas cercanas a los problemas
de los ciudadanos.
- Crearemos la figura del
"Agente de Enlace" en la Policía
Local, que mantendrá un contac-
to directo y permanente con los
colectivos ciudadanos y colegios
de Antequera.
- Elaboraremos el Plan Local de
Seguridad Vial para mejorar la
movilidad y la seguridad del trá-
fico y pondremos en marcha un
Pacto por la Movilidad y la
Seguridad Vial.
11
Tráfico en Antequera.
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12. 12
DESARROLLO SOCIAL: BIEN-
ESTAR Y CIUDADANÍA
- Proyectaremos la imagen de
Antequera al exterior diseñando
y gestionando nuevos itinerarios
turístico-culturales como "La
Antequera Medieval", "El mundo
del vino: cultura, arte e indus-
tria", "Cervantes y la Hechicería"
y pondremos en marcha un Gran
Museo Cofrade en colaboración
con la Agrupación de Cofradías.
- Realizaremos un estudio-diag-
nóstico con las Asociaciones de
Vecinos sobre la totalidad de los
festejos con el objetivo de preser-
varlos y recuperar las tradiciones
de nuestros barrios.
- Redefiniremos la Ferias de
Agosto y Primavera, para con-
vertirlas en una eficaz plataforma
de promoción, a nivel mundial,
tanto de nuestra industria, como
de Antequera como destino turís-
tico y "Marca de Calidad".
- Elaboraremos un Plan Integral
Alcazaba de Antequera.
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13. 13
de Juventud en materia de
Vivienda, Empleo (creación de la
Oficina de Emancipación Joven),
Cultura, Salud, Movilidad (abo-
nos jóvenes de transporte públi-
co, con tarifa plana ) etc.
- Promoveremos programas de
ocio alternativo en los fines de
semana, en diferentes espacios
públicos (pabellón, casa de la
juventud, parques, etc.).
- Crearemos el Instituto para el
Deporte para la gestión y coordi-
nación del deporte base en
Antequera, diseñaremos un
Complejo Deportivo, elaborando
un plan director para rehabilitar y
complementar las instalaciones
existentes. Potenciaremos y
Diversificaremos las escuelas
deportivas municipales.
- Pondremos en marcha la
Agencia Municipal de Atención a
la Tercera Edad y a Personas con
Dependencia.
- Cumpliremos el Plan de accesi-
bilidad y eliminación de barreras
arquitectónicas con un programa
de prioridades y aprobación de
una Ordenanza Municipal de
Accesibilidad en desarrollo del
Plan.
- Fomentaremos la eliminación
de obstáculos para la integración
de las personas discapacitadas en
el mundo laboral, y apoyaremos
la instalación de espacios para el
desarrollo de su trabajo en condi-
ciones idóneas.
- Adaptar el Camping del Torcal
en una "granja-escuela" y "cam-
ping-día" en el término municipal
para potenciar el ocio infantil.
- Continuaremos incorporando a
las ordenanzas municipales boni-
ficaciones por hijos a cargo y en
concepto de ayuda a las familias.
- La Concejalía de Igualdad con-
tará con presupuesto y estructura
propios, para garantizar la trans-
versalidad de género en todas las
políticas.
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14. 14
- Crearemos la Comisión Local
de Directores de Centros
Educativos, que promueva y pla-
nifique las acciones educativas y
las actividades extraescolares
dentro del programa "Descubre tu
ciudad"
- Mantendremos una infraestruc-
tura adecuada que permita una
educación permanente de calidad
para las personas adultas.
ANTEQUERA , UNA CIUDAD
PARA EL FUTURO
- Construiremos el edificio
"Antequera Verde Estrella": será
un edificio inteligente en el que
se utilizarían las actuales tecnolo-
gías de la información y la comu-
nicación y cuyo objeto será alber-
gar el "Centro Municipal de las
Nuevas Tecnologías".
- Elaboraremos un plan de mante-
nimiento de edificios, vías y
espacios públicos para que se rea-
licen las labores de conservación,
reparación o sustitución que los
mantengan en las debidas condi-
ciones de uso.
- Realizaremos programas de
intervención integral para la reha-
bilitación y revitalización de los
barrios más degradados y la recu-
peración de enclaves emblemáti-
cos y zonas del casco histórico
deterioradas para evitar la pérdida
de la arquitectura popular, tan
característica de nuestra ciudad.
- Elaboración y presentación en
los primeros meses del mandato
de un Plan de choque cuatrienal
para la creación de viviendas de
protección pública mediante el
impulso y liderazgo municipal a
través de la Empresa Municipal
Visita a viviendas en malas condiciones.
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15. 15
del Suelo y la Vivienda y crea-
ción y promoción de un impor-
tante patrimonio público de
suelo, cuyo uso preferente será
para viviendas de protección
pública.
- Dedicación preferente al
Programa de Viviendas protegi-
das, tanto en alquiler como en
venta, en concertación y coordi-
nación con la Junta de Andalucía,
reservando un porcentaje del 50%
de las viviendas VPO para los
sectores menos favorecidos eco-
nómicamente.
- Parque de vivienda en alquiler,
destinado especialmente a jóve-
nes, familias mono parentales y
mujeres con cargas familiares,
con una reducción de entre un
15% y un 20% de la media del
precio del alquiler del mercado,
destinando al alquiler el 40% de
las viviendas protegidas de pro-
moción pública.
- Construcción, con carácter de
urgencia, de la Ronda Norte y
creación de otra ronda consi-
guiendo un nuevo acceso de
entrada y salida a/de Antequera
hacia el Hospital Comarcal.
- Elaboraremos un Plan de
Movilidad Urbana Sostenible
reorganizando y ampliando las
líneas e itinerarios del servicio de
autobús y taxi a los diferentes
barrios y anejos, otras zonas resi-
denciales, polígonos industriales
y Hospital.
Hospital de Antequera.
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16. 16
- Impulsaremos el uso de las
energías renovables mediante la
incorporación de arquitectura
bioclimática en promociones
públicas y edificios municipales.
- Rehabilitaremos y pondremos
en valor el Parque de los Pinos -
Torre-Hacho como zona ocio-
recreativa y deportiva y creare-
mos espacios verdes sostenibles,
recuperaremos nuestras veredas,
fuentes y espacios y rincones
naturales.
- Aprobaremos la Ordenanza de
Ruidos y Vibraciones para velar
por una ciudad más tranquila.
Panorámica de Antequera.
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17. 17
Gobierno Participativo
El PABA es un partido que se
fundó en Antequera por y para los
antequeranos. Las decisiones que
tome el PABA en asuntos de
gobierno de la ciudad u otros
asuntos, no vendrán refrendadas
por Madrid, Sevilla o Málaga.
Son decisiones que se toman en
Antequera, por los antequeranos a
través de las asociaciones vecina-
les y colectivos sociales.
El PABA impulsará el gobier-
no participativo con las asocia-
ciones vecinales y los colectivos
sociales en asuntos que sean de
máxima importancia para
Antequera.
El PABA introducirá una
nueva forma de gobierno munici-
pal basada en la gobernabilidad
compartida en asuntos de especial
relevancia para la ciudad con los
vecinos de Antequera a través de
las asociaciones vecinales y los
colectivos sociales. Formalmente
constituidos.
El PABA si gobierna tanto en
mayoría, como en minoría elabo-
rara con las asociaciones vecina-
les y colectivos sociales, un pro-
yecto de trabajo para dar viabili-
dad a la gobernabilidad comparti-
da. las asociaciones vecinales por
tanto, están llamadas a desempe-
ñar un papel decisivo en el
gobierno de la ciudad.
Propuestas de Gobierno para una legislatura
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18. 18
Ordenación del Territorio
El PABA aprobará la creación de
una gerencia sobre ordenación
del territorio y de urbanismo.
El Ayuntamiento de Antequera
no enajenará, ni recalificará
suelo municipal, más que el
estrictamente necesario y preser-
vará el patrimonio municipal.
El PABA se opondrá a la crea-
ción de nuevos núcleos de pobla-
ción.
El PABA se opondrá en el
nuevo mandato a la creación de
más de un campo de golf y a las
urbanizaciones que este conlleva.
El PABA apostará por un cre-
cimiento centrífugo de la ciudad.
El PABA tomará la iniciativa
para que Cartaojal, La Joya-Los
Nogales y La Higuera se convier-
tan en entidades locales autóno-
mas.
Política sobre el agua
Para el PABA el agua es un bien
escaso que hay que racionalizar,
por ello elaboraremos una políti-
ca conducente tanto a la obten-
ción de más agua, procedentes
bien del pantano de Iznájar o de
nuevos yacimientos o de un mejor
aprovechamiento del excedente
del río de la Villa, así como de
reducción del consumo
El PABA llevará a cabo una
política de ahorro de agua como
bien a proteger y estudiará la
incidencia del exceso del gasto
domestico, industrial, agrícola y
Vega de Antequera
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19. 19
turístico en las reservas de agua
del término municipal.
El PABA dotará de depurado-
ras a todos los anejos.
El PABA dotará de un mejor
suministro de agua potable a los
anejos y urbanizaciones consoli-
dadas.
El PABA modernizará y arre-
glará las conducciones de agua de
uso doméstico y sistema de riego
para evitar pérdidas de agua por
la red..
Política Energética
El PABA hará de Antequera un
referente nacional en energías
renovables y por ello apostará por
las energías renovables ecológi-
cas y de baja contaminación, pre-
ferentemente las procedentes de
los biocarburantes, eólica y foto-
voltaica.
El PABA dotará a todo el
alumbrado público de la ciudad y
los anejos, con lámparas de bajo
Lago del Nacimiento de la Villa
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20. 1 Antonio Gálvez Olmedo
2 Diego Cebrián Cruz
3 Diana Ramos Jaquet
4 Vanessa Ledesma Espada
5 Antonio J. Montenegro Maldonado
6 Mª Del Carmen Acedo Sánchez
7 Juan José Jiménez Jiménez
8 Juana Reyes Torreblanca
9 Luis Martin Ruiz
10 Paqui Carrera Guerrero
11 José Luque Trescastro
12 Berta Soria Lobato
1
1
1
1
1
1
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21. 13 Francisco Espejo Martínez
14 María Crescencia Gutiérrez
15 Juan Antonio Acedo Sánchez
16 Salud López Martínez
17 Oriol Ferrán Domenech Reyes
18 María Soraya Díaz Castellano
19 José Ramón Ramos Herrera
20 Rafaela Portillo Ureña
21 David Marsh
1ºSUPLENTE Ana Jiménez Cobos
2ºSUPLENTE José Mª Reina Ariza
3ºSUPLENTE María Rosario Cortes
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22. 22
consumo.
El PABA llevará a cabo y
durante todo el próximo mandato
una campaña informativa dirigida
a un mayor ahorro en el consumo
de energía publica y domestica.
Infraestructuras
Apostar por el soterramiento del
ave a su paso por Antequera, por
la vía convencional.
Apostar por el tren convencio-
nal, por los trenes de cercanías y
regionales vertebradores del terri-
torio nacional.
Apostar por el no cierre de las
estaciones de Bobadilla y
Antequera al tráfico de viajeros.
Influir desde la corporación
ante el Ministerio de Fomento
para la pronta finalización del ave
granada- Bobadilla, Sevilla-
Bobadilla y ronda- Bobadilla.
Incorporación del nombre
nudo de Bobadilla a la estación
del AVE Antequera Santa Ana,
para que no se pierda el nombre
del nudo ferroviario histórico
antequerano con más de 150 años
de historia.
Influir ante el Ministerio de
Fomento y la Junta de Andalucía
para la pronta terminación de la
autovía Antequera-Jerez.
Arreglo de carreteras a los
anejos.
Arreglo de los caminos tradi-
cionales y de las antiguas carrete-
ras del IARA.
Arreglo de calles y aceras
adaptando estas a las personas
con discapacidad y de movilidad
reducida.Estación de Bobadilla.
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23. 23
Arreglo y limpieza de la red de
agua y alcantarillado.
Plan especial de actuación en
los barrios de San Juan, los
Remedios, la Quinta y Veracruz.
Eliminación paulatina de las
barreras arquitectónicas con las
construcciones de rampas, bade-
nes, pasos elevados, colocación
de ascensores, etc. tanto en calles,
plazas, zonas recreativas, deporti-
vas y edificios públicos.
Tráfico
Exigir a la empresas concesiona-
rias del transporte urbano una
renovación y mejora de los auto-
buses dotándolos de todos los
elementos necesarios para que las
personas con discapacidad pue-
dan utilizarlos: rampas, avisado-
res sonoros, visuales, espacios
para carritos minusválidos etc.
Instalación de marquesinas
con los horarios y recorridos de
las distintas líneas.
Servicio de autobús diario
mañana y tarde con todos los ane-
jos.
Servicio de microbuses urba-
nos rápidos y ligeros que conec-
ten con todos los barrios de
Antequera y los polígonos indus-
triales.
Dotar la ciudad de más aparca-
mientos públicos y dejar el recin-
to ferial de aparcamiento público
de día.
Dotar los aparcamientos de
carga y descarga de un horario
más restringido.
Hacer un aparcamiento públi-
co en el paseo de los patos
Educación
Creación de un campus universi-
tario dedicado a las áreas de salud
de acuerdo con la moción presen-
tada por el PABA en el pleno de
marzo de 2010 y aprobada por
unanimidad de todos los grupos
políticos en los que se instaba a la
junta de Andalucía a su creación
conjuntamente con la UMA y el
ayuntamiento de Antequera y en
el que se crearía:
- Ciencia de la salud:
Una facultad de medicina
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24. 24
Pública.
Una escuela universitaria de
enfermería nutrición humana y
dietética, terapia ocupacional.
Audiología
Podología
-Especialidades médicas:
Iatrogenia médica.
Discapacidades físicas y emocio-
nales
Drogodependencias
Geriatría
Marginación social
Pediatría
Discapacidad intelectual
Rehabilitación laboral
Salud mental
Trastornos neurológicos
Trastornos posquirúrgicos
- Formación profesional:
Documentación sanitaria
Urgencias sanitarias
Cuidados auxiliares de enferme-
ría.
Audio prótesis
Potenciar los servicios educa-
tivos municipales e incrementar
la oferta de enseñanza artística.
Instar a la consejería de edu-
cación que se completen los
ciclos de enseñanza secundaria
obligatoria y los de bachiller en
los centros semi-D.
Completar la red de escuelas
infantiles municipales de acuerdo
con los estudios urbanos que se
realicen.
Plan de actuaciones para el
mantenimiento y renovación de
los edificios escolares.
Impulso y ampliación de cen-
tros culturales, de bibliotecas y
construir una gran biblioteca tec-
nológica orientada a los jóvenes.
Creación de un espacio joven
alternativo. trazar un itinerario
socioeducativo y cultural para la
infancia, adolescencia y jóvenes
con el apoyo y creación de ludo-
tecas, centros de tiempo libre
casas de juventud.
Juventud
Creación de un espacio joven
alternativo. Trazar un itinerario
socioeducativo y cultural para la
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25. 25
infancia, adolescencia y jóvenes
con el apoyo y creación de ludo-
tecas, centros de tiempo libre
casas de juventud.
Ejecución de programas muni-
cipales que favorezcan la inser-
ción de los jóvenes en la vida
social activa.
Ejecución y seguimiento de
actividades formativas, cultura-
les, de tiempo libre y de partici-
pación juvenil.
Puesta en marcha y seguimien-
to de cuantos servicios se ofrez-
can a los jóvenes tanto por inicia-
tiva municipal, como en colabo-
ración con otras instituciones
públicas o privadas.
Puesta en marcha y segui-
miento de servicios para jóvenes
de información, asesoramiento,
prestaciones sociales y promocio-
nes asociativas.
Impulsar y fomentar el asocia-
cionismo juvenil de todo tipo,
culturales, recreativas, deporti-
vas, excursionistas, cofrade etc.,
así como el asociacionismo juve-
nil de barrios.
Proveerlos de un lugar de ocio
en el recinto ferial, que reúna los
acondicionamientos precisos para
llevar a cabo sus actividades lúdi-
cas, como bancos, servicios de
barra a precios mínimos, música,
mesas, carpas en invierno, servi-
cios higiénicos, contenedores de
basura, entre otras instalaciones
de utilidad.
Deportes
Fomentar el deporte base en todas
sus facetas, facilitando a todos los
niños y jóvenes la entrada a los
distintos clubs deportivos y
poniendo a disposición de estos
de los medios necesarios para la
práctica deportiva.
Eliminación de precios públi-
cos para los niños y jóvenes que
utilicen los equipamientos depor-
tivos municipales.
Elaborar un plan municipal de
instalaciones deportivas y com-
pletar una red de instalaciones
básicas. Pabellones, campos de
deporte, piscinas de verano y
espacios polideportivos.
Creación de una vía verde para
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26. 26
la práctica del deporte a pie y
bici, entre Antequera y Bobadilla
paralela a la vía del tren y de otra
vía entre Antequera y un sitio en
más altura por designar.
Impulsar la utilización del
pantano para deportes náuticos y
el torcal para deporte de escalada,
parapente, senderismo y otros
deportes de naturaleza.
Promover marchas y excursio-
nes a espacios naturales y fomen-
tar el deporte de naturaleza.
Elaborar un plan municipal de
viabilidad de medicina deportiva.
Potenciar la construcción de
pabellones deportivos en los cole-
gios públicos y en los anejos en
colaboración con la consejería
correspondiente.
Poner en marcha políticas de
precios públicos que favorezcan
la práctica deportiva.
Fomentar la práctica deportiva
en todas las franjas de edad con
programas específicos adaptados.
deporte-deporte, deporte-salud,
deporte- ocio.
Construcción de una nueva
ciudad deportiva.
Asuntos sociales
El PABA y la ley de dependencia
El PABA, es un partido político
que se define en sus estatutos,
como progresista y socialmente
avanzado y no puede estar al mar-
gen de los avances sociales, que
una comunidad moderna como la
nuestra, necesariamente debe
tener.
La ley de dependencia ha veni-
Embalse.
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27. 27
do a llenar un hueco que la socie-
dad española estaba demandando
y especialmente los colectivos
que de alguna forma, están nece-
sitados, tanto de las prestaciones
de servicios, como de prestacio-
nes económicas. estos colectivos
que por razones de progreso,
aumento de la longevidad, apari-
ción de enfermedades nuevas,
mayor índice de siniestralidad,
etc., son cada vez más numerosos
y situaciones que hacen apenas
dos décadas, se presentaban aisla-
damente, hoy día está en claro
aumento, como el Alzheimer y las
enfermedades degenerativas aso-
ciadas a la edad avanzada.
Antequera cuenta con un orga-
nigrama en la concejalía de ser-
vicios sociales que hay que
ampliar y perfeccionar, en cuanto
a personal, atención al demandan-
te de los servicios, información,
prestaciones de servicios y ayu-
das económicas y sobre todo
equipamientos, totalmente defici-
tarios.
Antequera carece de centros de
día y noche, cuenta con solo tres
guarderías públicas y dos concer-
tadas, una residencia de la tercera
edad pública y otra privada, con
plazas concertadas, un centro de
drogodependencia obsoleto, falto
de personal y equipamiento, y
tiene concertado los servicios de
ayuda a domicilio, con una
empresa privada, que no da res-
puesta suficiente a la gran deman-
da de servicios.
Desde el PABA trabajaremos
tratando de mejorar la gestión y
los servicios, rentabilizando en lo
Mayores en el Paseo Real.
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28. 28
máximo los recursos provenien-
tes tanto de las administraciones
autonómica, como central y con-
signando hasta un 10% de los
ingresos ordinarios de los presu-
puestos municipales para preve-
nir las situaciones de dependen-
cia, servicios de tele asistencia,
de ayudas a domicilio etc.
Al mismo tiempo, impulsare-
mos la construcción de tres resi-
dencias de la tercera edad, en
Antequera, Cartaojal y Bobadilla
estación con una capacidad cada
una de doscientos residentes. la
residencia de la tercera edad de
Antequera, irá ubicada en el anti-
guo hospital en la calle infante d.
Fernando, edificio que se habili-
tará para cumplir esta función. .
Esta residencia prestará asi-
mismo los servicios de centro de
día y de noche en todas las tipolo-
gías, de los que la ciudad carece.
Impulsaremos, la construcción
de cinco guarderías, repartidas
por los distintos barrios, con una
capacidad de ciento veinte plazas
por guardería.
Impulsaremos además un cen-
tro de drogodependencia, con
capacidad suficiente, dotándolo
tanto de equipamientos moder-
nos, clases, talleres de trabajo,
gimnasio, como de recursos
humanos, psicólogos, médicos,
profesorado especializado, moni-
tores etc., así como de los medios
económicos suficiente, para el
desarrollo de todas las activida-
des necesarias, para la reinserción
del drogodependiente en la socie-
dad.
Crearemos un organismo autó-
nomo, o bien una sociedad públi-
ca, para la gestión global de todos
los servicios sociales.
Plan para potenciar la integra-
ción de personas con discapaci-
dad en todos los ámbitos de la
vida ciudadana, con eliminación
de barreras arquitectónicas y sen-
soriales, medidas laborales y
cuanta fueran precisas para lograr
un mayor bienestar y de calidad
de vida a estas personas.
El PABA impulsará la cons-
trucción de viviendas de protec-
ción oficial en número suficiente
que demande el mercado, orienta-
da principalmente a personas con
renta baja, jóvenes y personas con
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29. 29
algún grado de discapacidad.
Estas últimas estarán adaptadas a
las personas que las van a ocupar.
Ayuda a las personas con dis-
capacidad, que cobren pensión no
contributiva, con una prestación
económica periódica, siempre y
cuando tengan ingresos o rentas
insuficientes tanto del interesado,
como de la unidad económica de
convivencia (uedc). Estas ayudas
no podrán ser superiores al 1%
del presupuesto municipal para el
montante total y no superará por
persona el 20% de sus ingresos.
El PABA estará atento del
grado de aplicación y compromi-
so con la ley, que se haga, tanto a
nivel estatal, como a nivel auto-
nómico y municipal y tendrá per-
manentemente informado a los
vecinos en general y a los afecta-
dos en particular del grado de
cumplimiento, que desde estas
administraciones públicas se lle-
ven a cabo, para conseguir el
objetivo previsto en la ley, que no
es otro que dar un servicio rápido,
eficiente y no gravoso, en su
doble vertiente enfermo- familia,
al objeto de paliar en todo lo
posible, esta merma de calidad de
vida, que padecen las personas
con algún tipo de discapacidad.
Por último, si el PABA gana
las elecciones, crearemos una
fundación en la que estarán repre-
sentados, todos los colectivos
sociales Casiac, Adipa, Once
etc. y cuyo objetivo, será la ayuda
a las personas con discapacidad.
El PABA, apuesta por la total
atención e integración de las per-
sonas discapacitadas, a la vida
normal y pedimos a la sociedad
antequerana en su conjunto, esta
misma sensibilidad, ya que nadie
de nosotros, de nuestra familia o
amigos, está libre de no padecer
en cualquier momento, causas de
discapacidad.
Nombramiento del defensor
del ciudadano y aprobación del
estatuto del defensor.
Puesta en marcha de un plan
estratégico municipal de acción
social dotándolo de la financia-
ción adecuada.
Plan concertado de prestacio-
nes básicas para cubrir necesida-
des de ayudas a domicilio, ayudas
de urgente necesidad, ayudas téc-
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30. 30
nicas y materiales para las unida-
des familiares más desprotegidas.
Impulsar la construcción de
tres residencias de la tercera
edad, una en Antequera con tres-
cientas plazas y otras dos con
doscientas plazas cada una en
Cartaojal y Bobadilla Estación.
Impulsar la creación de un
centro de día y otro de noche.
Impulsar la creación de un
centro de drogodependencia, con
talleres de trabajo y con pernocta-
ción.
Impulsar la creación de tres
guarderías en distintos barrios de
la ciudad.
Plan para potenciar la integra-
ción de personas con discapaci-
dad en todos los ámbitos de la
vida ciudadana. con eliminación
de barreras arquitectónicas y sen-
soriales y acompañar de medidas
laborales y otras que hagan posi-
ble la integración.
Destinar al menos un 1% del
presupuesto municipal para pro-
gramas de cooperación al des-
arrollo de estas medidas.
Aplicar la ley de promoción de
la autonomía personal y atención
a las personas en situación de
dependencia y a las familias. ley
de dependencia.
Plan municipal para la igual-
dad de oportunidades entre hom-
bres y mujeres y que integre la
planificación contra la violencia
de género.
Plan municipal de políticas de
integración para la población
extranjera.
Plan municipal de drogode-
pendencia en coordinación con el
plan autonómico y social.
Asimismo, el PABA dentro de
sus políticas de integración creará
un Secretariado Gitano con la
figura de un coordinador del
mismo en pro de los intereses de
esta comunidad en Antequera.
Programas de desarrollo local
Crear una marca de ciudad que
ayude a mejorar nuestra imagen
Creación de un instituto munici-
pal de empleo como instrumento
para la creación de empresas y
empleo, mediante mecanismos
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31. 31
como viveros de empresas, apoyo
a las pymes y autónomos
Poner en marcha medidas para
captación de empresas utilizando
el suelo industrial y productivo
municipal.
Poner en marcha un plan de
comercio local que impulse medi-
das de apoyo al comercio de calle
Convertir Antequera en un
nuevo referente turístico estatal
dada la potencialidad de nuestros
museos, monumentos, nuestros
parajes naturales y nuestros
medios de comunicación.
Potenciar la Semana Santa
mediante un convenio concertado
entre la Agrupación de Cofradías
y el Ayuntamiento.
Potenciar nuestra feria de
mayo y agosto y retomar la feria
de la maquinaria agrícola en la
feria de mayo o como antesala de
esta.
Completar nuestra oferta hote-
lera mediante un camping muni-
cipal de calidad y un albergue de
juventud, integrado en la red de
albergues internacionales de
juventud.
Creación de un instituto de
estudios ciudadanos para analizar
con rigor la evolución de la ciu-
dad, la opinión de los ciudadanos
y para impulsar formulas de parti-
cipación ciudadana.
Seguridad Ciudadana
Reformar la actual Policía Local,
reduciendo sus tareas burocráti-
cas y ampliando sus funciones de
vigilancia y seguridad.
Potenciar la plantilla de la
Policía Local y presencia de esta
en los anejos de forma continua.
Potenciar el papel del alcalde
en materia de seguridad, así como
el del ayuntamiento en materia de
protección civil.
EL PABA Y SU COMPROMISO
CON EL DEPORTE
En el ámbito deportivo, el Partido
de los Anejos y Barriadas de
Antequera (PABA), presentamos
12 Propuestas para regenerar y
optimizar el desastroso funciona-
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32. miento del actual Patronato
Deportivo Municipal, gobernado
y dirigido por el Partido
Socialista:
Desarrollar un plan de rees-
tructuración y reorganización del
Patronato Deportivo Municipal,
situando a cada persona que inte-
gra el equipo humano del
Patronato, en destinos que real-
mente deban ocupar por su cate-
goría humana y profesional.
Promover la organización de
competiciones a nivel interno y a
nivel local y provincial implican-
do a todas las Escuelas
Municipales, que en la actualidad
carecen de toda motivación y
estímulo.
Crear un Departamento
Deportivo en el cual se recojan y
solucionen las propuestas, pro-
blemas y demandas que presen-
ten las Asociaciones Deportivas y
los propios deportistas, federados
o no, y todo aquel que se sienta
vinculado al deporte, pues en la
actualidad, el deportista que es la
verdadera razón de ser de un
Patronato no tiene ni voz ni voto.
Equipar a todas las Escuelas
Municipales del material necesa-
rio para el buen funcionamiento
de la actividad, y así poder ofre-
cer una prestación deportiva de
calidad a todos los ciudadanos,
pues en estos momentos la mayo-
ría de escuelas municipales y
actividades deportivas, carecen
de los elementos y material
deportivo necesario, recibiendo
unas prestaciones muy deficien-
Pista polideportiva de barrio.
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33. tes y carentes de calidad.
Dotar a todas las Escuelas
Deportivas y demás actividades
municipales, de monitores y pro-
fesionales cualificados y titula-
dos en cada una de las materias
deportivas que se imparten, pues
en muchos casos las personas que
dirigen las escuelas carecen de la
capacidad docente para dirigir un
grupo deportivo.
Proporcionar las instalaciones
deportivas necesarias en aquellas
zonas con población suficiente-
mente amplia, que están deman-
dando un mínimo de estableci-
mientos y equipos deportivos.
Arreglo y modernización de
instalaciones deportivas en
barriadas y anejos que se encuen-
tran deterioradas y obsoletas.
Donación de material deporti-
vo a las Asociaciones de Vecinos
de las diferentes barriadas y ane-
jos para su posterior distribución
a los diferentes estratos deporti-
vos de cada barriada y anejo.
Mayor cooperación con cole-
gios y entidades culturales, para
una mayor integración en los pro-
gramas deportivos del Patronato.
Promover la creación de pro-
gramas y cursos formativos de
reciclaje y formación permanente
para todos los monitores y profe-
sores de las distintas escuelas y
actividades deportivas municipa-
les.
Establecer cursos de adiestra-
miento en Primeros Auxilios en
el área deportiva, dirigidos espe-
cialmente a monitores, profesores
y profesionales del deporte con
vinculación al PatronatoEl Torcal de Antequera.
33
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34. 34
Niñas en bicicleta por el Paseo Real.
Deportivo Municipal.
Adecuar una Vía Verde en el
entorno de una zona natural e
interesante, señalizada, adecuada
y bien equipada, que ofrezca los
ingredientes necesarios para toda
clase de colectivos, ya sean niños,
jóvenes, mayores o discapacita-
dos que quieran disfrutar de un
paseo en bici en la naturaleza.
El Partido de los Anejos y
Barriadas de Antequera siempre
estará abierto al estudio de las
ideas y propuestas que cualquier
entidad deportiva o cultural, así
como cualquier persona o asocia-
ción nos formulen dentro de
nuestra idea de participación.
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35. 35
EMPLEO Y PROGRESO
Nuevos tiempos con
Antonio Gálvez
Un Proyecto Colectivo, nuevos
tiempos en Antequera
Acceda a nuestro programa
electoral completo en
www.partidopaba.es
Conozca nuestras informaciones y
actuaciones en
muevetealpaba.blogspot.com
Propuestas para el desarrollo de
Antequera
Tú voto puede
Tú voto puede
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