15 años dedicados a hacer del trabajo una experiencia extraordinaria a través de 4 focos: creatividad, liderazgo transformador, comunicación y relaciones efectivas, gestión de cambio
1. Hacemos del trabajo una experiencia extraordinaria
by Liliana Tonitto
Portafolio General de Servicios
lunes 22 de febrero de 2016
2. MISION
Te brindamos soluciones de cambio y desarrollo de
competencias para lograr alta productividad, clima laboral
positivo, liderazgo inspirador, equipos integrados, gente
competente, comprometida y motivada
A través de
Conferencias – Coaching Ejecutivo y de Equipos
Conversatorios – Laboratorios de Aprendizaje
Actividades Experienciales - Gestión de cambio sistémico
Enfocándonos en
Creatividad Empresarial-Liderazgo Transformador
Comunicación e Interacciones Humanas-Cambio en Acción
Lo que hacemos
lunes 22 de febrero de 2016
4. Creatividad empresarial
Comunicación e
Interacciones Humanas
Focos de Trabajo
Demostrar mayor creatividad e iniciativa en el
trabajo,
Liderar la creatividad e innovación en los equipos
de trabajo,
Reforzar la práctica creativa como parte de la
cultura organizacional.
Lograr comunicación efectiva con otras personas,
dentro del equipo de trabajo, con otras áreas de la
organización,
Manejar conflictos, incumplimientos y
conversaciones difíciles,
Facilitar reuniones efectivas y estimulantes de
trabajo,
Construir compromiso y responsabilidad,
Manejar emociones y su efecto en la comunicación
y relaciones.
Emprender y sostener cambios,
Manejar la resistencia al cambio,
Lograr balance personal y profesional,
Adquirir hábitos,
Reforzar valores,
Definir visión y plan de acción.
Liderazgo Inspirador y
Transformador
Cambio en Acción
Influir sobre otras personas y promover cambios
de comportamiento,
Lograr resultados con otros con entusiasmo y
compromiso,
Desarrollar a otros,
Pensar y actuar de forma estratégica y sistémica,
Gestionarse a sí mismo.
lunes 22 de febrero de 2016
5. Estrategias de Intervención
Espacios de aprendizaje de 2 a 24 horas
continuas para el desarrollo de
competencias específicas en grupos de 20
personas de la misma o diferentes áreas.
Son fundamentalmente prácticos y
vivenciales. También se pueden realizar
programas modulares compuestos por
varios laboratorios.
Individual para cerrar brechas de desempeño individuales y
apoyar la puesta en práctica de conocimientos en
entrenamientos recibidos. Están enfocadas en apoyar a que
la persona a reinventarse, asumir resposabilidad sobre su
realidad y ser más creativa y a reorganizarse para lograr
sus objetivos.
Equipos naturales o multidisciplinarios para acelerar la
integración, potenciar la sinergia y alineación ante los retos
y cambios que estén viviendo, superar obstáculos de
desempeño y potenciar sus interacciones.
Espacios de aprendizaje de 1 a 3 horas
continuas para la sensibilización sobre algún
tema. Para grupos de 20 personas en
adelante.
Espacios de aprendizaje de 3 a 4 horas continuas para
promover la conversación y reflexión sobre un tema
central con grupos de 40 personas en adelante. Se puede
hacer a través de metodología de cineforo, world café y
diálogo apreciativo.
Espacios de aprendizaje de 4 a 16 horas
continuas para abordar temas clave de
forma experiencial con grupos grandes, por
e j m s e n s i b i l i z a c i ó n d e v a l o re s ,
reforzamiento de visión, integración de
departamentos, desarrollo de competencias
específicas. Se usan en convenciones,
extramuros, kickoffs.
Diseño y acompañamiento de proceso de
cambio de un grupo o de una organización
para la incorporación de nuevas prácticas,
procesos, competencias como parte de la
cultura minimizando el impacto de la
resistencia.
Laboratorios de
aprendizaje
coaching ejecutivo
y de equipos
conferencias de
alto impacto
actividades
experienciales
conduccion de
conversatorios
gestion de cambio
sistemico
lunes 22 de febrero de 2016
6. Creatividad empresarial
Charlas, Laboratorios y
Programas de Desarrollo
Liderazgo Inspirador y
Transformador
cambio en accióncomunicación e interacciones
humanas
CreActívate
Equipos Creativos
Liderazgo de la Creatividad en Equipos deTrabajo
Liderazgo inspirador
La gestión de sí mismo
Pensamiento estratégico y sistémico para gerentes
Gestión efectiva del cambio
Liderazgo del servicio
Liderazgo de equipos de alto desempeño
Gestión del compromiso y la responsabilidad
Sin miedo a la autoridad
El líder como coach
Corporalidad para gerentes
Lidera con el futuro
Conversaciones cruciales
Confrontaciones y conversaciones de incumplimiento
Construyendo confianza
No eres tú ni soy yo, no nos sabemos comunicar
Gestión efectiva de reuniones
El poder transformador de la conversación
Las diferencias como oportunidades de reencontrarnos
Las conversaciones clave para un alto desempeño
Conversaciones poderosas
Comunicando el servicio que presto
Equipos sinérgicos en acción
Emociones al servicio de nuestro trabajo
Manejo de emociones en tiempos de crisis
Dialogar para construir ante los conflictos y diferencias
Presentaciones orales efectivas
El viaje del héroe
Sácale la perla a la adversidad
Cambia lo que te dices a ti mismo y cambiará todo lo demás
Generadores de Bienestar: la satisfacción en el servicio está en tus manos
El valor de mi trabajo
Siéntete como en casa
Rescatando el sentido de nuestros valores
A los desafíos con entusiasmo
Qué hago con lo que siento? Herramientas de manejo emocional en el trabajo
Descubro y aprovecho los ritmos y los elementos de la vida en mi trabajo
La enfermedad como oportunidad
Un año de posibilidades: 6 principios para vivir una vida inspirada
Estira el dinero a tu favor
Herramientas de excelencia y efectividad
lunes 22 de febrero de 2016
7. Servicio
Construimos relaciones ganar-ganar con nuestros
aliados, clientes y proveedores basadas en la
confianza, el respeto y la responsabilidad
Ofrecemos un servicio de calidad al superar las
expectativas y generar bienestar en los demás
Alegría
Nos hace felices el hacer felices a otros
Nuestras acciones están guiadas por el
agradecimiento, el buen humor y la alegría
Realización
Abrimos oportunidades para que cada quien
crezca como persona y como profesional
Ponemos en práctica nuestros talentos y
fortalezas y obramos desde el corazón
Innovación
Generamos espacios para el aprendizaje continuo
y la reinvención
Acostumbramos incorporar nuevos conocimientos y
herramientas a nuestros servicios para generar un
mayor impacto
Hacemos todo con RISA
lunes 22 de febrero de 2016
8. No es una formación tradicional
Nuestras sesiones de aprendizaje son fundamentalmente prácticas y
experienciales, se hace referencia a la teoría para dar las distinciones y
conceptos necesarios que permitan a los participantes ampliar su
comprensión del proceso de grupo y su impacto.
Los consultores velan por el proceso del grupo fundamentalmente y
hacen sobre la marcha todos los ajustes necesarios al diseño para
conducir al grupo de la manera más apropiada según las necesidades
de aprendizaje requeridas.
Es un espacio diferente de encuentro. Saldrán de su rutina, se
conocerán más, se descubrirán en la acción, se divertirán juntos y
aprenderán y se inspirarán unos a otros, ampliando su capacidad para
hacer sinergia. Será una experiencia marcadora, diferenciadora y
potenciadora.
Las personas necesitamos reencontrarnos, darnos nuevas
oportunidades, saber que sí podemos lograr lo que aspiramos juntos
de una manera más productiva y constructiva.Y lo mejor es que no
será desde el ensayo y el error con altos costos, sino en un proceso
guiado y cuidado por profesionales en el área que irán facilitando la
superación de obstáculos y la apertura de nuevas posibilidades de
interacción.
Metodología
Combinación de diferentes estrategias:
Conversatorios
Técnicas de creatividad y andragogia
Roleplaying
Aprendizaje experiencial
Autoevaluaciones
Cine-foros
Constelaciones organizacionales
Técnicas de trabajo corporal
Actividades al aire libre y en sala
Juegos de mesa
Circuitos de cuerdas altas y bajas
Estudio de casos
Arte
Meditación
Coaching grupal
Contenidos provenientes de diferentes
escuelas de renombre:
Ontología del Lenguaje
Cerebro Triuno
Inteligencia Emocional
Modelos de autores reconocidos y actuales
Teoría U
Coaching ontológico
Gestión de cambio
Hellinger Sciencia
lunes 22 de febrero de 2016
10. Directora - Fundadora de la firma de consultoría InspirAcción.
Emprendedora y dinámica profesional con una sólida carrera de más de 15
años liderando soluciones focalizadas en la formación de mandos medios y
altos y en el desarrollo de líderes a todos los niveles a través de proyectos
con impacto en la cultura organizacional.
Consultora gerencial especialista en aplicar el pensamiento sistémico en la
solución de problemas organizacionales y generar cambio de cultura a
partir del desarrollo de competencias, coaching y prácticas gerenciales.
Articulista en temas de desarrollo humano en diferentes revistas y páginas
web. Estudiosa de la mente humana y del cambio de paradigma.
Conferencista internacional.
Cuenta con certificaciones internacionales como Terapeuta Psicocorporal,
Coach Empresarial, Facilitadora en Aprendizaje Experiencial. Consteladora
Familiar y Organizacional, Locutora, Manejo de estudios DISC, Facilitadora
de Negociación y Diálogo.
Ingeniero de Sistemas (UNIMET) con Maestría en Gerencia Sistémica (Hull
University).
Autora del libro “Tras las huellas de la participación ciudadana”, UCAB,
2003.
Creativa, perceptiva, aguda, estructurada y con alta orientación al logro.
Formación multicultural - Trilingüe (español, inglés, italiano) - Francés
básico.
Liliana Tonitto
04143268886
inspiraccion.ve
@ltonitto
Liliana Tonitto
ltonitto@gmail.com
lunes 22 de febrero de 2016
11. Creatividad
em
presarial
Comunicación e
Interacciones Humanas
Liderazgo Inspirador
y Transformador
Cambio en acción
Coaching Conferencias
Conversatorios
Laboratorios de
aprendizaje Actividades
experienciales
by Liliana Tonitto
“Hacemos del Trabajo
una Experiencia Extraordinaria”
Gestión
de
cambio
sistémico
lunes 22 de febrero de 2016