Este documento presenta una breve introducción al rol de gestor de proyectos. Define un proyecto como un emprendimiento temporal diseñado para alcanzar objetivos únicos con un principio y final definidos que agregará valor. Explica que el desafío principal de un gestor de proyectos es alcanzar las metas del proyecto dentro de las limitaciones de alcance, tiempo, calidad y presupuesto. Detalla las principales responsabilidades de un gestor de proyectos como trabajar con el cliente, la visión, el equipo, la planificación, los recursos,

1. Project Management
Breve introducción al rol de Gestor de Proyectos
(¿de Software?)
Patricio Del Boca - Project Manager @ Machinalis
@pdelboca

2. Agenda
1. Definición de Proyecto
2. Complejidad en los Proyectos
3. Objetivo de la Gestión de Proyectos
4. Desafío del PM
5. Responsabilidades
6. Perfil: ¿Qué y por qué?
7. Empowerment: ¿Qué y para qué?
8. Encuesta: Top Management Problems
9. CPI vs OlaML
10. Preguntas?

3. Emprendimiento temporario diseñado para:
- alcanzar objetivos únicos,
- con un principio y un final definido,
- y que dará lugar a un cambio positivo o agregará valor.
Ejemplos:
- Vacaciones familiares
- Ampliar la casa
- Desarrollar una aplicación para el control de precios.
Proyecto

6. Desafío del PM
El primer desafío para el Gestor de Proyectos es
alcanzar la meta del proyecto, y los objetivos
dentro de las limitaciones conocidas.
Las limitaciones o restricciones primarias son:
- el alcance,
- el tiempo,
- la calidad y
- el presupuesto.

7. Responsabilidades de un PM
1. El Cliente
2. La Visión
3. El Equipo
4. La Planificación
5. Los Recursos
6. La Calidad
7. Riesgos

15. - Comunicación! Comunicación!
- Administración del tiempo
- Trabajo en equipo
- Coordinación
- Flexibilidad, o en criollo… cintura!
- Ya dije comunicación?
Perfil: ¿Qué y Porqué?

16. “Management is too important to be left to managers.”
Jurgen Appelo

17. - Todos los niveles de la organización tienen el poder para tomar
decisiones sin tener que requerir la autorización de sus
superiores.
- La idea en que se basa el empowerment es que quienes se hallan
directamente relacionado con una tarea son los más indicados para
tomar una decisión al respecto.
- Empowerment significa crear un ambiente en el cual todos los
niveles sientan que tienen una influencia real sobre el rumbo y el
estado del proyecto. (Mi trabajo importa!)
Empowerment: ¿Qué y Porqué?

18. “All it takes is to give up on power while still
taking responsibility. Would you dare?”
Pawel Brodzinsky

19. Top 10 Management Problems
1. Motivation
2. Culture
3. Make best Agile
4. Responsability
5. Teamwork
6. ??
7. Develop skills
8. Non-agile empowerment
9. Estimation/Commitment
10. Scaling

21. ¡Muchas Gracias!
Patricio Del Boca - @pdelboca