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Habilidades
Gerenciales
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Gerencia de Proyectos
Habilidades
Gerenciales
2
Son muy valoradas en aquellos cargos en los que se necesita llevar a
cabo acciones de liderazgo, o coordinación.
3
Son capacidades propias de
un emprendedor, el
responsable de una empresa,
o aquel puesto que requiera
coordinar a diferentes
trabajadores de una marca.
Son aquellas que permiten
que se gestione de manera
óptima una empresa u
organización.
Tipos de habilidades gerenciales
4
Habilidades
humanas
Habilidades
técnicas:
Habilidades
creativas
Habilidades técnicas:
▪ Este tipo de habilidades engloban a todas las que
están relacionadas con aspectos técnicos o la
capacidad de utilizar correctamente las
herramientas que necesita un usuario para
desarrollar su trabajo de forma óptima.
▪ Por ejemplo, un informático deberá conocer el
manejo del ordenador y los programas pertinentes
de gestión a la perfección para desarrollar con
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departamento informático tendrá que conocer
ampliamente todas las técnicas que se llevan a
cabo para informar y coordinar al resto del equipo
5
Habilidades humanas:
▪ Son esenciales en cualquier tipo
de gerencia, o en un líder
responsable de una
organización. Saber gestionar la
buena comunicación con el
resto de trabajadores,
desarrollar una coordinación
efectiva, empatizar, y entablar
conversación con empleados,
proveedores, o clientes, es algo
fundamental. 6
Habilidades creativas:
▪ Aquellas que permiten desarrollar soluciones a problemas
de manera mucho más rápida, desarrollar nuevos
proyectos, y poner en marcha ideas que tienen un gran
potencial a la hora de llevarse a cabo.
7
Algunas de las habilidades gerenciales o directivas más
importantes son:
8
1.
Autoconocimiento
2. Gestión de los
problemas
3. Toma de
decisiones
4. Autoconfianza
5. Resiliencia
6. Asertividad
7. Regulación
emocional
8. Capacidad de
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9. Habilidades
sociales y
comunicativas
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pensamiento
estratégico
11. Empatía 12. Liderazgo
Competencias
digitales
9
soft skills o hard skills
“
”
Los analfabetos del siglo XXI no
son los que no saben leer y
escribir, sino los que no pueden
aprender, desaprender y
reaprender.
Alvin Tofler
Según la UNESCO, las competencias digitales “se definen como un espectro de competencias que facilitan el
uso de los dispositivos digitales, las aplicaciones de la comunicación y las redes para acceder a la información
y llevar a cabo una mejor gestión de éstas. Estas competencias permiten crear e intercambiar contenidos
digitales, comunicar y colaborar, así como dar solución a los problemas con miras al alcanzar un desarrollo
eficaz y creativo en la vida, el trabajo y las actividades sociales en general.”
¿Qué son las competencias digitales?
11
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se refiere a la capacidad
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Las competencias hard, o
competencias duras, representan los
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Las competencias soft o blandas son aquellas que
te permiten adaptarte a los cambios. Son claves
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Habilidades gerenciales Conceptos Basicos

  • 1. Habilidades Gerenciales Prof. Elsi Valenzuela Rotondaro Gerencia de Proyectos
  • 3. Son muy valoradas en aquellos cargos en los que se necesita llevar a cabo acciones de liderazgo, o coordinación. 3 Son capacidades propias de un emprendedor, el responsable de una empresa, o aquel puesto que requiera coordinar a diferentes trabajadores de una marca. Son aquellas que permiten que se gestione de manera óptima una empresa u organización.
  • 4. Tipos de habilidades gerenciales 4 Habilidades humanas Habilidades técnicas: Habilidades creativas
  • 5. Habilidades técnicas: ▪ Este tipo de habilidades engloban a todas las que están relacionadas con aspectos técnicos o la capacidad de utilizar correctamente las herramientas que necesita un usuario para desarrollar su trabajo de forma óptima. ▪ Por ejemplo, un informático deberá conocer el manejo del ordenador y los programas pertinentes de gestión a la perfección para desarrollar con eficacia su labor. El responsable de un departamento informático tendrá que conocer ampliamente todas las técnicas que se llevan a cabo para informar y coordinar al resto del equipo 5
  • 6. Habilidades humanas: ▪ Son esenciales en cualquier tipo de gerencia, o en un líder responsable de una organización. Saber gestionar la buena comunicación con el resto de trabajadores, desarrollar una coordinación efectiva, empatizar, y entablar conversación con empleados, proveedores, o clientes, es algo fundamental. 6
  • 7. Habilidades creativas: ▪ Aquellas que permiten desarrollar soluciones a problemas de manera mucho más rápida, desarrollar nuevos proyectos, y poner en marcha ideas que tienen un gran potencial a la hora de llevarse a cabo. 7
  • 8. Algunas de las habilidades gerenciales o directivas más importantes son: 8 1. Autoconocimiento 2. Gestión de los problemas 3. Toma de decisiones 4. Autoconfianza 5. Resiliencia 6. Asertividad 7. Regulación emocional 8. Capacidad de delegar 9. Habilidades sociales y comunicativas 10. Visión y pensamiento estratégico 11. Empatía 12. Liderazgo
  • 10. “ ” Los analfabetos del siglo XXI no son los que no saben leer y escribir, sino los que no pueden aprender, desaprender y reaprender. Alvin Tofler Según la UNESCO, las competencias digitales “se definen como un espectro de competencias que facilitan el uso de los dispositivos digitales, las aplicaciones de la comunicación y las redes para acceder a la información y llevar a cabo una mejor gestión de éstas. Estas competencias permiten crear e intercambiar contenidos digitales, comunicar y colaborar, así como dar solución a los problemas con miras al alcanzar un desarrollo eficaz y creativo en la vida, el trabajo y las actividades sociales en general.”
  • 11. ¿Qué son las competencias digitales? 11 Son el conjunto de conocimientos y habilidades que permiten el uso seguro y eficiente de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TICs). Estas habilidades contribuyen a la transformación digital de las empresas, gracias a la incorporación de nuevas tecnologías habilitadoras en las estrategias, proyectos y procesos de negocio
  • 12. Learnability se refiere a la capacidad de aprender nuevas competencias para generar empleabilidad y por tanto, es una herramienta esencial para desarrollar nuevas competencias digitales.
  • 13. Clasificación de la Competencias Digitales Competencias Digitales Hard Las competencias hard, o competencias duras, representan los conocimientos técnicos. Por ejemplo: ▪ Internet of Things ▪ Big Data ▪ Inteligencia Artificial ▪ Automatización ▪ UX ▪ Ciberseguridad ▪ Programación Competencias Digitales Soft Las competencias soft o blandas son aquellas que te permiten adaptarte a los cambios. Son claves para generar una auténtica transformación en las empresas, contribuyendo a la incorporación de la tecnología a los procesos. Por ejemplo: ▪ Resiliencia ▪ Colaboración ▪ Trabajo en equipo ▪ Creatividad ▪ Innovación ▪ Inteligencia Emocional ▪ Adaptación
  • 14. ¿Cuáles son las competencias digitales? Las 21 competencias digitales que, según el Servicio de Ciencia y Conocimiento de la Unión Europea son necesarias en el marco actual, se pueden englobar en cinco áreas 14 Información y alfabetización de datos Comunicación y colaboración Creación de contenido digital Seguridad Resolución de problemas
  • 15. Y ahora…… ¿Cuáles son tus competencias?
  • 16. Prof. Elsi Valenzuela Rotondaro Gerencia de Proyectos Universidad Nacional Experimental Rómulo Gallegos Área de Ingeniería de Sistemas Ingeniería Informática San Juan de los Morros - Venezuela @Elsi_Valenrot 16 Material educativo elaborado a partir de: https://www.julianmarquina.es/las-21-competencias-digitales-que-todos-los-ciudadanos- deben-tener/ https://economipedia.com/definiciones/habilidades-gerenciales.html https://blog.computrabajo.com.mx/candidato/las-competencias-digitales-son-claves-para- el-futuro-profesional-las- tienes/#:~:text=Las%2021%20competencias%20digitales%20que,Creaci%C3%B3n%20de% 20contenido%20digital