El documento presenta la historia, misión, visión y organización del Supermercado El Súper Líder. Se detalla que fue fundado en los años 80 por un grupo de empresarios y actualmente cuenta con 6 líneas organizacionales. También se describe el proceso de normalización de la base de datos del supermercado, incluyendo la forma normal cero y la atomización de entidades como Usuario.

1. República Bolivariana de Venezuela
Universidad Pedagógica Experimental Libertador
Instituto Pedagógico Rafael Alberto Escobar Lara
Departamento de matemática
Programa de Informática
Cátedra: Bases de Datos
Supermercado El Súper Líder
Br. Arias, Yusgleidy 19.947.678
Br. Guerra, Lissette 17.014.316
Br. Herrera, Osyurly 20.896.928
Sec: 521
Febrero - 2012

2. SUPERMERCADO EL SUPER LIDER C.A
 Breve Historia
En la década de los 80 fue muy importante para un grupo de empresarios que uniendo sueños y esfuerzos, lograron crear
una de las cadenas de alimentos más importantes en el país, Supermercados El Súper Líder. Para el año 1984, aparecen los
primeros frutos de esta alianza estratégica y se inauguran 2 sucursales en Maracay, Estado Aragua.
Los éxitos no se hicieron esperar y continuaron surgiendo oportunidades que propiciaron la pronta apertura de los
Supermercados Súper Líder en otras zonas de Maracay. Así, durante la década de los 90, las relaciones con los proveedores se
consolidaron y comenzó a manifestarse la diversificación, creatividad y eficiencia que caracteriza a la empresa.
El nuevo milenio trajo consigo importantes proyectos y es considerado uno de los más modernos de Latinoamérica.
Gracias a esto, se mejoraron los procesos de almacenamiento y distribución para toda la cadena, a nivel estadal. Por otra parte,
las numerosas remodelaciones y reinauguraciones de las nuevas sedes Palo Negro y El Limón, mostraron el compromiso de
brindar un servicio de excelencia a todos los consumidores, mercados que rápidamente se convirtieron en los favoritos de los
consumidores. Y por si fuera poco, nace uno de los proyectos más celebrados de esta década, la mejor alternativa gastronómica

3. para todos nuestros clientes. Así como sus espectaculares sedes, prueba de la excelencia, organización, esfuerzo y experiencia de
la Gran Familia Súper Líder.
 Función Social
Para supermercado Súper Líder, C.A., la capacitación del recurso humano es fundamental, por ello la Dirección-
Gerencia, cuenta con un equipo calificado.
En el supermercado Súper Líder, C.A., la salud es lo primero, por ello la calidad de sus productos, la eficacia y prontitud
en la atención del cliente y distribuidores son la principal garantía para el consumidor y los trabajadores del ramo.
 Misión
La misión del supermercado es satisfacer a los clientes ofreciendo un servicio eficaz, esmerada atención a precios
justos. Ser referencia de excelencia y así corresponder a los trabajadores, socios y clientes razón de ser de la organización,
aplicando excelentes estrategias de comercialización y ventas.

4.  Visión
La visión de la empresa es ser líder en calidad y servicio competitivo con otras líneas de supermercados y disposición de
crecimiento para el logro del liderazgo en el mercado nacional. El supermercado El Líder pionero de productos de excelente
calidad, interesado en la integración del valor humano manteniendo excelente relación con la comunidad y el medio ambiente,
con las mejores técnicas de comercialización para obtener los mejores beneficios para nuestros accionistas y trabajadores, y así
satisfacer de forma eficaz a nuestros clientes con productos frescos y de la mejor calidad contribuyendo al bienestar de las
familias venezolanas.
 Técnica
Conjunto de procedimientos y recursos de que se sirve una ciencia o un arte. Representa el cómo se hace el levantamiento
de datos.
 Entrevista
Consiste en una conversación dirigida con un propósito específico, y se basa en un formato prestablecidos de los aspectos
a tratar, y/o preguntas a realizar.

5. o No estructurada o Abierta
No existen ni preguntas ni tópicos prestablecidos. El entrevistador dirige la entrevista para obtener la máxima
información posible, dejando al entrevistado expresarse libremente.
Ésta asemeja más a una conversación que a una técnica para recolectar datos, pero en la realidad es de vital importancia
en los primeros acercamientos del análisis de requerimientos.

6. ENTREVISTA
Nombre: Alberto Gil
Cargo: Gerente General
En los años 80 se inicia la construcción Súper Líder, C.A., bajo la iniciativa de elaborar Productos Naturales de altísima
Calidad. En el año 2002 culmina la edificación y es aprobado por el Ministerio para el Poder Popular de la Salud (M.P.P.S)
cumpliendo las normativas vigentes de las Buenas Prácticas de Manufactura (B.P.M).
En el año 85 comienza la construcción de un nuevo edificio anexo para la ampliación de las áreas de galpones para el
almacenamiento de los productos. Se traslada el departamento de Distribución a un área mejorada con nuevos equipos para así
garantizar efectivamente la mejor distribución y calidad de los productos.
El supermercado Súper Líder cuenta con 6 líneas de organizacion, las cuales están coordinadas por el Gerente General y
cada una ellas posee su respectivo supervisor de área y operarios designados.

7. ENTREVISTA
Nombre: Liz Padrón
Cargo: Supervisor de área de Sistemas
El área de sistemas está dividida por cubículos de acuerdo al espacio:
Donde se cuenta con un equipo automatizado que realiza el proceso de registro de productos y datos de los trabajadores
conjuntamente con el proceso de llenado de información.
Esta área es la encargada de la buen funcionamiento de herramientas como lo son desde las maquinas (computadoras),
pesos, entre otros hasta el programa encargado en decir que algún producto está agotado
El supermercado Súper Líder cuenta con esta área la cual esta coordinada por el Supervisor de área de Sistema, su
respectivo supervisor de área y operarios designados.

8. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN LEVANTADA
Se diseñara una base de datos que permita analizar mejor la información en lo referente a la entrada (compra) y salida
(ventas) de productos.
Con el fin de de poder relacionar las entidades respectivas al proceso de las ventas, para así lograr el trabajo sincronizado del
usuario y el empleado, para llevar un mejor control con los proveedores y una mejor calidad de servicio al cliente.
PROCESO DE NORMALIZACION DE LA BASE DE DATOS
Datos que se necesitan almacenar de acuerdo a las necesidades.
cod_usuario
nombre_usuario
cedula_usuario
cod_producto
cod_empleado
nombre_empleado
apellido_empleado
cedula_empleado
cod_cliente
nombre_cliente

9. apellido_cliente
cedula_cliente
dirección_cliente
teléfono_cliente
cod_venta
fecha_venta
cantidad_vendida
nombre_producto
cantidad_producto
precio_compra_producto
precio_venta_producto
stock_producto
cod_usuario
cod_proveedor
nombre_proveedor
dirección_poveedor
cod_factura_compra
cod_factura_venta

10. FORMA NORMAL CERO
PRODUCTO
cod_producto
nombre_producto
USUARIO
cantidad_producto
cod_usuario
precio_compra_producto
nombre_usuario
precio_venta_producto
Cedula_usuario
stock_producto
cod_producto
cod_empleado
cod_proveedor EMPLEADO
cod_empleado
nombre_empleado
CLIENTE apellido_empleado
cedula_empleado VENTAS
cod_cliente
nombre_cliente cod_venta
apellido_cliente fecha
cod_producto
dirección_cliente cantidad_vendida
teléfono_cliente cod_cliente
cod_producto Cod_empleado
cod_empleado

11. FACTURAS_VENTAS
PROVEEDOR
cod_factura_ventas cod_proveedor
cod_producto
Nombre_proveedor
Cod_usuario
dirección_proveedor
cod_proveedor
cod_producto
nombre_producto
costo_producto
FACTURAS_COMPRAS
cod_factura_compras
cod_producto
Cod_usuario
cod_proveedor
nombre_producto
costo_producto

12. Atomizar:
USUARIO primer_nombre_usuario
cod_usuario segundo_nombre_usuario
nombre_usuario
Cedula_usuario
cod_producto
cod_empleado
cod_proveedor USUARIO
cod_usuario
Luego: primer_nombre_usuario
segundo_nombre_usuario
cedula_usuario
cod_producto
cod_empleado
cod_proveedor
CLIENTE
cod_cliente
nombre_cliente primer_nombre_cliente
apellido_cliente segundo_nombre_cliente
primer_apellido_cliente
dirección_cliente
teléfono_cliente segundo_apellido_cliente
cod_producto
cod_empleado

13. Luego:
CLIENTE
cod_cliente
primer_nombre_cliente
segundo_nombre_cliente
primer_apellido_cliente
segundo_apellido_cliente
dirección_cliente
teléfono_cliente
cod_producto
cod_empleado
primer_nombre_empleado
EMPLEADO
cod_empleado segundo_nombre_empleado
nombre_empleado primer_apellido_empleado
apellido_empleado
segundo_apellido_empleado
cedula_empleado

14. Luego: PROVEEDOR
cod_proveedor
EMPLEADO PRODUCTO
Nombre_proveedor
cod_empleado cod_producto
dirección_proveedor
primer_nombre_empleado cod_producto nombre_producto
segundo_nombre_empleado cantidad_producto
primer_apellido_empleado precio_compra_producto
segundo_apellido_empleado precio_venta_producto
cedula_empleado stock_producto
FACTURAS_COMPRAS
cod_factura_compras VENTAS
cod_producto cod_venta
Cod_usuario fecha
cod_proveedor FACTURAS_VENTAS cod_producto
nombre_producto cantidad_vendida
cod_factura_venta
costo_producto cod_cliente
cod_producto
Cod_usuario Cod_empleado
cod_proveedor
NOMBRE_PRODUCTO
COSTO_PRODUCTO

15. Diagrama entidad-relación
FACTURAS_VENTAS
CLIENTE PRODUCTO cod_factura_ventas
cod_cliente cod_producto cod_producto
PROVEEDOR Cod_usuario
nombre_cliente nombre_producto cod_proveedor cod_proveedor
apellido_cliente cantidad_producto 1
Nombre_proveedor nombre_producto
precio_compra_producto dirección_proveedor n costo_producto
dirección_cliente precio_venta_producto teléfono_proveedor
teléfono_cliente stock_producto cod_producto
cod_producto n
cod_empleado n
FACTURAS_COMPRAS
1 n
USUARIO cod_factura_compras
cod_usuario cod_producto
primer_nombre_usuario 1 Cod_usuario
n EMPLEADO 1
segundo_nombre_usuario cod_empleado cod_proveedor
1 nombre_producto
cedula_usuario primer_nombre_empleado
costo_producto
cod_producto segundo_nombre_empleado VENTAS
cod_empleado primer_apellido_empleado
n cod_venta
cod_proveedor segundo_apellido_empleado fecha n
cedula_empleado cod_producto
1 cantidad_vendida
cod_cliente
Cod_empleado

16. Flujo lógico para la emisión de reportes:
Reportes para encontrar las ventas que nos ha realizado un Proveedor:
1.1 Acceder a la tabla Usuario
1.2 Leer el primer registro
1.3 Imprimo el código proveedor
1.4 Tomo ese código
1.5 Acceso a la tabla Proveedor
1.6 Busco registro con el mismo código de proveedor
1.7 Imprimo todos los campos de la tabla proveedor
1.8 Si no es el último registro ir a 1.7
1.9 Si es el último registro ir a 1.2
1.10 Si no es el último registro ir a 1.3
1.11 Si es el ultimo
1.12Fin
1.13
Reportes para obtener las ventas de un producto en Particular:
1.1 Acceder a la tabla Producto
1.2 Leer el primer registro
1.3 Imprimo el código producto
1.4 Busco registro con el mismo código producto
1.5 Imprimo todos los campos de la tabla producto
1.6 Si no es el último registro ir a 1.5
1.7 Si es el último fin
Reportes para saber que empleado factura a un cliente un producto:

17. 1.1 Acceder a la tabla empleado
1.2 Leer el primer registro
1.3 Imprimo el código empleado
1.4 Busco registro con el mismo código empleado
1.5 Imprimo todos los campos de la tabla
1.6 Si no es el último registro ir a 1.5
1.7 Si es el último fin