1. PROYECTO DE
MARKETING
BRAKES SAVERS
MAURICIO IVIDIA

2. DESCRIPCIÓN
• BRAKE SAVERS ofrece servicio de mantenimiento de frenos a autos de lujo,
rapida y efectivamente garantizando la completa satisfaccion del cliente.
• Adicionalmente la BRAKE SAVERS da la opción al cliente de adquirir
repuestos originales de las diferentes marcas de sus vehículos.
• BRAKE SAVERS le brinda seguridad al cliente mediante procesos de chequeo
con tecnologia de punta.
MISIÓN
• Somos una empresa dedicada a mejorar y agilizar los procesos utilizados en el
mantenimiento de los frenos del vehiculo, en un entorno de rapidez, confianza
y seguridad.
VISIÓN
• Ser una empresa lider en el campo automotriz nacional que se preocupe por
sus clientes ofreciendo siempre el mejor servico y deseamos expandirnos a
otras ciudades del país para el año 2020.

3. El clima de Quito esta denominado como subtropical de tierras
altas, se divide en 2 estaciones o etapas; el invierno con
NATURAL lluvias prolongadas y una estación seca de cuatro meses.
Clima Quito se divide en 3 zonas; sur, centro, y norte; donde el sur es
el lugar más frío de la ciudad porque es la zona mas alta, el
centro es templado, y el norte es el lugar más caliente
Debido que está a 2800 metros de altura y a que está ubicada en
un valle cerca de la línea ecuatorial, Quito cuenta con un clima
primaveral todo el año.
ECONÓMICO En diciembre de 2011, la variación mensual del Índice de Precios al
Consumidor (IPC) fue de 0,40%, en diciembre de 2010 fue de
0,51%. La inflación anual en diciembre de 2011 fue de 5,41%, hace
un año esta cifra se ubicó en 3,33%. La inflación acumulada fue de
5,41%, en diciembre de 2010 se ubicó en 3,33%.
La canasta del IPC está conformada en un 82,9% por bienes y en
un 17,1% por servicios. En diciembre de 2011 los bienes
presentaron una variación anual de 5,92% y los servicios 4,62%.

4. Impuesto de Es un tributo municipal que deben pagar todas las personas naturales o
patente jurídicas queejercen actividad económica dentro del territorio del Distrito
Metropolitano de Quito.
Requisito: Escritura de constitución y/o Registro Único de Contribuyentes.
LUAE Copia de escritura de constitución de la empresa (con resolución de la
(Licencia Superintendencia deCompañías o la sentencia del Juez según sea el caso).
Metropolitana
Única para el Copia del nombramiento del actual representante legal.
Ejercicio
de Actividades
Económicas) Copia de cédula de ciudadanía y papeleta de votación del representante
Requisitos legal.
para emisión:
Original de la declaración del 1.5 X mil sobre los activo totales del año
inmediato anterior.

5. Obtención Como primer paso, para identificar a los ciudadanos frente a la
Administración Tributaria, se implementó el Registro Único de
del R.U.C Contribuyentes (RUC), cuya función es registrar e identificar a los
contribuyentes con fines impositivos y proporcionar información a la
Administración Tributaria.
El RUC corresponde a un número de identificación para todas las personas
naturales y sociedades que realicen alguna actividad económica en el
Ecuador, en forma permanente u ocasional o que sean titulares de bienes o
derechos por los cuales deban pagar impuestos.
El número de registro está compuesto por trece números y su composición
varía según el Tipo de Contribuyente.
El RUC registra información relativa al contribuyente como por ejemplo: la
dirección de la matriz y sus establecimientos donde realiza la actividad
económica, la descripción de las actividades económicas que lleva a cabo,
las obligaciones tributarias que se derivan de aquellas, entre otras.
Las actividades económicas asignadas a un contribuyente se determinan
conforme el clasificador de actividades CIIU (Clasificador Internacional
Industrial Único).

6. OPORTUNIDADES AMENAZAS
Altos impuestos para repuestos de
Clima, constantes llvias
vehículos
Porcentaje de población de clase alta
Alto riesgo de accidentes en las vias
bajo
Bajo incremento en la inflación en Tasas impuestas por el municipio de
precios de mantenimiento de vehículos Quito
Clientes con una buena situación Tramites de permisos demandan
económica mucho tiempo
La clase alta prefiere vivir en las zona
norte de Quito

7. VALOR DESEMPEÑO TOTAL
A
FACTOR
Altos impuestos para repuestos de vehículos 0.2 8 1.6 20.51%
Porcentaje de población de clase alta bajo 0.3 7 2.1 26.92%
Tasas impuestas por el municipio 0.4 9 3.6 46.15%
Tramites de permisos demandan mucho tiempo 0.1 5 0.5 6.41%
TOTAL 7.8 100%
VALOR DESEMPE TOTAL
ÑO
O
FACTOR
Clima, constantes lluvias 0.1 8 0.8 9.19%
Alto riesgo de accidentes en las vías 0.2 10 2 22.98
%
Bajo incremento en la inflación en precios de mantenimiento de 0.2 7 1.4 16.09
vehículos %
Clientes con una buena situación económica 0.3 9 2.7 31.03
%
La clase alta prefiere vivir en la zona norte de Quito 0.2 9 1.8 20.68
%
TOTAL 8.7 100%

8. INVESTIGACIÓN DE
MERCADO
Situación o Problema
• Personas de la clase media alta, alta prefieren ir a concesionarios autorizados para dar mantenimiento
a sus vehículos.
Objetivo General
• Conocer si nuestra propuesta de empresa va a tener éxito.
Objetivos Especificos
• Conceguir repuestos y herramientas de alta calidad.
• Determinar el precio de nuestro servicio.
• Conocer a el segmento al que nos estamos dirigiendo.
Fuentes
• Fuentes Prmarias
• Realizaremos una encuesta para recoger datos e informacion que es necesaria para nuestra
investigación.
Herramientas
• La herramienta que usaremos es una encuesta de 5 preguntas fáciles de responder y cerradas.

9. SEGMENTACIÓN DE MERCADO
Hombres y mujeres que dispongan de vehículos de gama alta.
Nicho de mercado:
Hombres y mujeres profesionales de entre 30 y 60 años de clases sociales media alta y alta que vivan en la zona norte de Quito
con ingresos mensuales de 4000 dólares.
Variables de segmentación:
•Ventajas buscadas: precios no exagerados, repuestos de alta calidad.
•Geografía: residentes en los sectores de Bellavista.
•Social: hombres y mujeres de clase media alta y alta.
•Económico: personas con ingresos de 4000 dólares en adelante.
•Demográficos: hombres y mujeres entre los 30 y 60 años.
•Vals 1: hombres y mujeres con títulos profesionales y empresarios.
•Vals 2: personas que busquen exclusividad y distinción.

10. PIRÁMIDE DE RESPONSABILIDAD
SOCIAL
Responsabilidad Filantropica
• venta de fundas de basura para auto hechas de material
reciclable.
• entrega de funda de caramelos en navidad a sectores pobre
de la ciudad de Quito
Responsabilidad Ética
• no contratar a menores de edad para realizar los trabajos
• no tirar los desechos como aceites de motor
Responsabilidad Legales
• afiliar a empleados
• pagar decimos a tiempo
• entregar honestamente las utilidades de BRAKE SAVERS
Responsabilidad Económica
• pago de empleados a tiempo
• no evadir impuestos
• no hacer doble contabilidad