ANAKAREN MONTSERRATCUELLARVILLA #10
2° “C”
Proyecto de
producción industrial
El diseño de los proyectos productivos y el
proceso de producción industrial
El proceso de producción industrial se caracteriza
por tener una planeación mas elaborada y
estructurada. Esto se debe a lo siguiente:
Un mismo satisfactor se produce en grandes
cantidades.
Uso intensivo de medios técnicos y de insumos.
Es trabajo es especializado
Hay una gran inversión de recursos financieros
Reconoce, al inicio del proceso, a los usuarios o
consumidores finales.
Proyectos industriales
Los procesos productivos industriales integran una
serie de acciones y tareas que realizan de
manera articulada y secuencial para producir un
objeto técnico o servicio.
Los proyectos de innovación: surgen como una
alternativa para mejorar la producción de un
objeto técnico o servicio existente.
Los proyectos de producción: están orientados
a poner en marcha la fabricación de un objeto
o la prestación de un servicio.
Los proyectos de solución: se aplican en
procesos ya existentes en los que se presentan
un problema en la producción.
Identificación y delimitación del problema
La delimitación del problema o necesidad a
resolver requiere toda nuestra atención, ya
que en la sociedad hay muchas y muy
variadas problemáticas.
Lo primero es suponer o plantear una o mas
necesidades de la comunidad y diseñar
estrategias de investigación para comprobar
que estamos atendiendo la mas importante.
La selección de alternativas de solución y la
imagen-objetivo
Definido y delimitado el problema, el siguiente
paso es utilizar una metodología para generar
nuevas ideas.
Es importante expresarlas de forma grafica
para valorar sus características, es decir, crear
la imagen-objetivo.
Al final se busca elegir una de las ideas, ya sea
por su originalidad, su funcionalidad, su
efectividad, su costo de producción, entre
otras.
Vistas de un objeto.
Proponer el diseño de un producto implica
investigación, análisis, elaboración de
modelados y adaptaciones, hasta llegar a la
elaboración final del objeto o proceso.
Un boceto o dibujo en dimensiones de un
producto resulta mucha mas efectivo en la
comunicación de la idea cuando se elabora
en distintas perspectivas.
La evaluación del proyecto de diseño
Los proyectos tecnológicos son de suma
importancia en la resolución de problemas y
cambio técnico. Incluso, ante riesgos ambientales y
sociales, como seguridad y la salud, es necesaria la
innovación de procesos, productivos y servicios.
 los proyectos tecnológicos que buscan innovar
para deben ser evaluados para reconocer los
valores agregados que aportan, e identificar el
nivel en el que han resuelto el problema, es decir, si
efectividad.
Al evaluarlos se pueden tomar en cuenta
diversos criterios: el grado de innovación, la
viabilidad técnica, el impacto en la
comunidad, el impacto ambiental y la
viabilidad comercial y financiera.
Al evaluarlos se pueden tomar en cuenta
diversos criterios: el grado de innovación, la
viabilidad técnica, el impacto en la
comunidad, el impacto ambiental y la
viabilidad comercial y financiera.

Proyecto de producción industrial

  • 1.
    ANAKAREN MONTSERRATCUELLARVILLA #10 2°“C” Proyecto de producción industrial
  • 2.
    El diseño delos proyectos productivos y el proceso de producción industrial El proceso de producción industrial se caracteriza por tener una planeación mas elaborada y estructurada. Esto se debe a lo siguiente: Un mismo satisfactor se produce en grandes cantidades. Uso intensivo de medios técnicos y de insumos. Es trabajo es especializado Hay una gran inversión de recursos financieros Reconoce, al inicio del proceso, a los usuarios o consumidores finales.
  • 3.
    Proyectos industriales Los procesosproductivos industriales integran una serie de acciones y tareas que realizan de manera articulada y secuencial para producir un objeto técnico o servicio. Los proyectos de innovación: surgen como una alternativa para mejorar la producción de un objeto técnico o servicio existente. Los proyectos de producción: están orientados a poner en marcha la fabricación de un objeto o la prestación de un servicio.
  • 4.
    Los proyectos desolución: se aplican en procesos ya existentes en los que se presentan un problema en la producción.
  • 5.
    Identificación y delimitacióndel problema La delimitación del problema o necesidad a resolver requiere toda nuestra atención, ya que en la sociedad hay muchas y muy variadas problemáticas. Lo primero es suponer o plantear una o mas necesidades de la comunidad y diseñar estrategias de investigación para comprobar que estamos atendiendo la mas importante.
  • 6.
    La selección dealternativas de solución y la imagen-objetivo Definido y delimitado el problema, el siguiente paso es utilizar una metodología para generar nuevas ideas. Es importante expresarlas de forma grafica para valorar sus características, es decir, crear la imagen-objetivo. Al final se busca elegir una de las ideas, ya sea por su originalidad, su funcionalidad, su efectividad, su costo de producción, entre otras.
  • 7.
    Vistas de unobjeto. Proponer el diseño de un producto implica investigación, análisis, elaboración de modelados y adaptaciones, hasta llegar a la elaboración final del objeto o proceso. Un boceto o dibujo en dimensiones de un producto resulta mucha mas efectivo en la comunicación de la idea cuando se elabora en distintas perspectivas.
  • 8.
    La evaluación delproyecto de diseño Los proyectos tecnológicos son de suma importancia en la resolución de problemas y cambio técnico. Incluso, ante riesgos ambientales y sociales, como seguridad y la salud, es necesaria la innovación de procesos, productivos y servicios.  los proyectos tecnológicos que buscan innovar para deben ser evaluados para reconocer los valores agregados que aportan, e identificar el nivel en el que han resuelto el problema, es decir, si efectividad.
  • 9.
    Al evaluarlos sepueden tomar en cuenta diversos criterios: el grado de innovación, la viabilidad técnica, el impacto en la comunidad, el impacto ambiental y la viabilidad comercial y financiera.
  • 10.
    Al evaluarlos sepueden tomar en cuenta diversos criterios: el grado de innovación, la viabilidad técnica, el impacto en la comunidad, el impacto ambiental y la viabilidad comercial y financiera.