El documento describe los diferentes tipos de proyectos de producción industrial. Los proyectos de producción industrial requieren una planeación elaborada y estructurada debido a que producen grandes cantidades de un mismo producto usando medios técnicos especializados. Los proyectos se dividen en proyectos de innovación, proyectos de producción y proyectos de solución, los cuales incluyen diferentes fases como identificación, diseño, planeación, ejecución y evaluación.

2. El proyecto de producción industrial se caracteriza tener una
planeación mas elaborada y estructurada. Esto se debe a lo
siguiente:
• Un mismo satisfactor se produce en grandes cantidades, por
lo que requiere implementar un sistema en cadena o serie
• Uso intensivo de medios técnicos y de insumos
• El trabajo es especializado lo que supone la división de tareas;
cada trabajador se ocupa de una parte del proceso
• Hay una gran inversión de recursos financieros
• Reconoce, al inicio del proceso, a los usuarios o consumidores
finales

3. • Los procesos productivos industriales integran una serie de acciones y
tareas que se realizan de manera articulada y secuencial para producir
un objeto técnico o servicio. Sin embargo, dependiendo de la finalidad
del proyecto(innovación, producción, solución de problemas) incluyen
diferentes fases
• Los proyectos de innovación surgen como una alternativa para mejorar
la producción de un objeto técnico o servicio existente e incluyen 5 fases:
a) identificación de la idea de mejora, b) diseño o concepción, c)
planeación y gestión, d) realización o ejecución y e) evaluación y
mejora.
• Los proyectos de producción están orientados a poner en marcha la
fabricación de un objeto o la presentación de un servicio e incluyen 4
fases: a) identificación de la necesidad a satisfacer ,b) investigación de
campos y bibliográfica c) elección del proceso de producción, d)
evaluación del proceso
• Los proyectos de solución se aplican los procesos ya existentes en los que
se presenta un problema en la producción e incluyen 5 frases:
a)Identificación del problema, b)Descomposición y definición del
problema, c)Formulación de alternativas de resolución, d)Fabricación y
validación de prototipos y e) evaluación de la propuesta de solución.

4. La delimitación del problema o necesidad a resolver
requiere toda nuestra atención, ya que en la
sociedad hay muchas y muy variadas problemáticas.
Para delimitar un problema, lo primero en suponer o
plantear una o más necesidades de la comunidad y
diseñar estrategias de investigación para comprobar
que estamos atendiendo lo mas importante. Existen
distintas mitologías: Observación y fotografiado,
revisión de resultados que indican una problemática
en un producto o existentes.

5. Definido y delimitado el problema, el siguiente paso es utilizar
una metología para generar nuevas ideas, por ejemplo, una
lluvia de ideas o la técnica de palabras aleatorias, la cual
consiste en escribir muchos sustantivos en pequeñas tarjetas y
colocarlas dentro de una bolsa.
Cuando se tiene una abanico de posibles soluciones al
problema, es importante expresarlas de forma grafica para volar
sus características, es decir, crea la imagen-objetivo. Al final se
busca elegir una de las ideas ya sea por su originidad, su
funcionalidad, su efectividad, su costo de producción, entre
otras.

6. • Los proyectos tecnológicos son de suma importancia en
loa resolución de problemas y el cambio técnico. Incluso,
ante riesgos ambientales y sociales, como la seguridad y
salud. Es necesaria de innovación de procesos
proyectos y servicios.
• Los proyectos tecnológicos que buscan innovar para
deben ser evaluados para reconocer los valores
agregados que aportan, e identificar el nivel en el que
han resuelto el problema, es decir su afectividad.