El documento describe las 5 fases de un proyecto, incluyendo estudios preliminares, esquemas iniciales, anteproyecto, proyecto ejecutivo y supervisión de obra. También define un proyecto de producción industrial y las características de un producto innovador.
El documento describe las etapas clave de un proyecto tecnológico, incluyendo la identificación de un problema, el diseño de una solución técnica, la organización de un grupo de trabajo, la programación de tareas y la evaluación de riesgos. El objetivo final de un proyecto tecnológico es satisfacer una necesidad mediante el desarrollo de un nuevo producto o mejora.
Guia elaborando un proyecto tecnologicoClaudia150499
Este documento describe los pasos para elaborar un proyecto tecnológico. Explica que un proyecto tecnológico surge de identificar una necesidad u oportunidad y busca desarrollar un producto nuevo o mejorado. Detalla las 5 etapas clave: 1) detectar la oportunidad, 2) diseñar, 3) organizar y gestionar, 4) ejecutar, y 5) evaluar y perfeccionar. Además, provee información sobre conceptos básicos de proyecto y tecnología, y una actividad guía
Un proyecto se define como un conjunto de actividades planificadas con el objetivo de alcanzar un resultado específico dentro de los límites de un presupuesto y un plazo determinado. La gestión de proyectos implica aplicar conocimientos y técnicas para satisfacer los requisitos del proyecto. Un proyecto puede ser productivo o público, y existen diferentes etapas como la idea, el diseño y la planificación para llevarlo a cabo de manera efectiva.
El documento describe las etapas de un proyecto tecnológico, incluyendo la identificación de una oportunidad o problema, el diseño de una solución, y la evaluación y mejora continua. Explica que un proyecto tecnológico busca satisfacer una necesidad mediante el desarrollo de un producto, proceso o servicio. También señala que en las primeras etapas escolares, los niños pueden abordar proyectos tecnológicos más simples para desarrollar habilidades de resolución de problemas.
Este documento describe las etapas clave para completar un proyecto tecnológico exitoso. Estas incluyen identificar un problema o necesidad, diseñar una solución, organizar el equipo de trabajo, ejecutar el plan, y evaluar los resultados para mejorar continuamente. El objetivo final es desarrollar un producto tecnológico que satisfaga las necesidades identificadas.
Este documento presenta una introducción a la gestión de proyectos tecnológicos. Explica brevemente la historia de la gestión de proyectos y las etapas clave de un proyecto tecnológico, incluyendo la gestación, organización, ejecución, evaluación y herramientas útiles como diagramas de Gantt y flujo. El objetivo final es desarrollar nuevas tecnologías de manera efectiva para que las organizaciones puedan adaptarse a los cambios en el entorno.
Este documento presenta una introducción a la gestión de proyectos tecnológicos. Explica que la gestión de proyectos es crucial para que las organizaciones se adapten a los cambios. Luego resume la historia de la gestión de proyectos y describe las etapas típicas de un proyecto tecnológico, incluidas la gestación, organización, ejecución, evaluación y herramientas útiles como diagramas de Gantt y flujo. Finalmente, ofrece algunas mejores prácticas como definir objetivos, tareas,
El documento describe las 11 etapas clave de un proyecto tecnológico, incluyendo la identificación de oportunidades, búsqueda de información, diseño, ejecución, evaluación de resultados, y si es pertinente, patentamiento e investigación y desarrollo guiada por los negocios. Explica que un proyecto tecnológico resuelve un problema identificado a través de un proceso sistemático que conduce al diseño, desarrollo y posible comercialización de una innovación.
El documento describe las etapas clave de un proyecto tecnológico, incluyendo la identificación de un problema, el diseño de una solución técnica, la organización de un grupo de trabajo, la programación de tareas y la evaluación de riesgos. El objetivo final de un proyecto tecnológico es satisfacer una necesidad mediante el desarrollo de un nuevo producto o mejora.
Guia elaborando un proyecto tecnologicoClaudia150499
Este documento describe los pasos para elaborar un proyecto tecnológico. Explica que un proyecto tecnológico surge de identificar una necesidad u oportunidad y busca desarrollar un producto nuevo o mejorado. Detalla las 5 etapas clave: 1) detectar la oportunidad, 2) diseñar, 3) organizar y gestionar, 4) ejecutar, y 5) evaluar y perfeccionar. Además, provee información sobre conceptos básicos de proyecto y tecnología, y una actividad guía
Un proyecto se define como un conjunto de actividades planificadas con el objetivo de alcanzar un resultado específico dentro de los límites de un presupuesto y un plazo determinado. La gestión de proyectos implica aplicar conocimientos y técnicas para satisfacer los requisitos del proyecto. Un proyecto puede ser productivo o público, y existen diferentes etapas como la idea, el diseño y la planificación para llevarlo a cabo de manera efectiva.
El documento describe las etapas de un proyecto tecnológico, incluyendo la identificación de una oportunidad o problema, el diseño de una solución, y la evaluación y mejora continua. Explica que un proyecto tecnológico busca satisfacer una necesidad mediante el desarrollo de un producto, proceso o servicio. También señala que en las primeras etapas escolares, los niños pueden abordar proyectos tecnológicos más simples para desarrollar habilidades de resolución de problemas.
Este documento describe las etapas clave para completar un proyecto tecnológico exitoso. Estas incluyen identificar un problema o necesidad, diseñar una solución, organizar el equipo de trabajo, ejecutar el plan, y evaluar los resultados para mejorar continuamente. El objetivo final es desarrollar un producto tecnológico que satisfaga las necesidades identificadas.
Este documento presenta una introducción a la gestión de proyectos tecnológicos. Explica brevemente la historia de la gestión de proyectos y las etapas clave de un proyecto tecnológico, incluyendo la gestación, organización, ejecución, evaluación y herramientas útiles como diagramas de Gantt y flujo. El objetivo final es desarrollar nuevas tecnologías de manera efectiva para que las organizaciones puedan adaptarse a los cambios en el entorno.
Este documento presenta una introducción a la gestión de proyectos tecnológicos. Explica que la gestión de proyectos es crucial para que las organizaciones se adapten a los cambios. Luego resume la historia de la gestión de proyectos y describe las etapas típicas de un proyecto tecnológico, incluidas la gestación, organización, ejecución, evaluación y herramientas útiles como diagramas de Gantt y flujo. Finalmente, ofrece algunas mejores prácticas como definir objetivos, tareas,
El documento describe las 11 etapas clave de un proyecto tecnológico, incluyendo la identificación de oportunidades, búsqueda de información, diseño, ejecución, evaluación de resultados, y si es pertinente, patentamiento e investigación y desarrollo guiada por los negocios. Explica que un proyecto tecnológico resuelve un problema identificado a través de un proceso sistemático que conduce al diseño, desarrollo y posible comercialización de una innovación.
El Proyecto Tecnológico tiene la finalidad de seguir acciones, procedimientos, pasos para llegar a un producto terminado que sirva para satisfacer necesidades humanas.
El documento presenta una guía metodológica para la preparación y evaluación de proyectos de informática. Explica que los proyectos surgen para resolver problemas o aprovechar oportunidades. Define un proyecto informático como la búsqueda de resolución de intereses o problemas a través de una propuesta desarrollada en etapas que produce un resultado final. También describe los objetivos de los proyectos, los tipos de proyectos, y los sistemas de gestión de proyectos incluyendo la planificación, información, control, técnicas
Este documento describe las etapas de un proyecto tecnológico escolar, incluyendo la identificación de una necesidad u oportunidad, el diseño de soluciones alternativas, la organización de los trabajos requeridos, la ejecución del plan y la evaluación del producto final. Explica que el proceso comienza con la detección de una demanda y termina con la satisfacción de esa necesidad a través de un producto tecnológico.
El documento describe el proyecto tecnológico, un método para enseñar a estudiantes a desarrollar un producto tecnológico para satisfacer una necesidad o resolver un problema a través de varias etapas: identificación del problema, generación de soluciones alternativas, diseño del producto, organización, planificación, ejecución, y evaluación. El objetivo es que los estudiantes aprendan a aplicar conocimientos y habilidades de manera interrelacionada para completar el proyecto tecnológico.
El documento introduce los conceptos básicos de la administración de proyectos tecnológicos. Explica que la administración de proyectos aplica conocimientos y herramientas para alcanzar los objetivos de un proyecto en términos de alcance, tiempo y costo. También describe las dimensiones clave de la administración de proyectos incluyendo proceso, tecnología, personas y producto.
Un proyecto es un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas que buscan alcanzar un objetivo específico dentro de límites de presupuesto, calidad y tiempo previamente definidos. Generalmente existen dos clases de proyectos según su marco temporal: aquellos con restricciones de inicio y duración definidas, y proyectos industriales con fechas de inicio y fin.
La informática trata el procesamiento automático de información mediante computadoras. Los proyectos informáticos representan intervenciones concretas para lograr resultados específicos. Actualmente, el concepto de proyecto se aplica al campo de la informática debido al aumento de la complejidad de los sistemas informáticos.
Este documento presenta varios métodos y enfoques para el diseño industrial y la enseñanza del diseño. Describe el diseño participativo que involucra a los usuarios, el diseño centrado en las personas que prioriza las necesidades humanas, y el diseño de experiencias que explora las experiencias de los usuarios. También cubre tendencias como la ingeniería concurrente y el diseño para la excelencia.
El documento describe las etapas de un proyecto tecnológico, incluyendo la identificación del problema, el diseño de una solución, la organización y gestión del equipo, la ejecución del plan, y la evaluación del producto final. El objetivo general de un proyecto tecnológico es resolver una necesidad o problema mediante la construcción de un producto o mecanismo siguiendo este método de resolución de problemas en múltiples etapas.
Exposición de gestion de proyectos tecnologicosSandy Romero
Este documento presenta una introducción al diseño y administración de proyectos de innovación tecnológica. Explica conceptos clave como proyecto tecnológico, antecedentes históricos, objetivos, características, gestión, viabilidad, rentabilidad y riesgo. También describe las etapas de un proyecto tecnológico incluyendo gestación, diseño, organización, ejecución, evaluación y perfeccionamiento. Finalmente, presenta herramientas y buenas prácticas para la gestión efectiva
El documento describe las 5 etapas clave de un proyecto tecnológico: 1) identificación del problema, 2) diseño, 3) organización y gestión, 4) programación y ejecución, y 5) evaluación y perfeccionamiento. El objetivo general de un proyecto tecnológico es satisfacer una necesidad identificada mediante la aplicación del método científico para resolver un problema técnico de manera sistemática.
Este documento presenta una introducción a los proyectos tecnológicos. Define un proyecto tecnológico como un medio para organizar, administrar y orientar el proceso de elaboración de objetos o sistemas que den solución a problemas o necesidades humanas. Describe algunos elementos clave de un proyecto tecnológico como la identificación de necesidades, alternativas de solución, análisis de alternativas y planeación del proyecto.
Este documento presenta una propuesta de sistema de administración de proyectos tecnológicos para empresas. El sistema introduce una metodología por etapas para el manejo de proyectos de desarrollo de nuevos productos y procesos, soportada por una herramienta de software. El objetivo es facilitar la innovación en las empresas mediante el uso de mejores prácticas para la planificación, ejecución y monitoreo de proyectos tecnológicos de manera ordenada y eficiente.
Este documento presenta un proyecto tecnológico sobre semáforos inteligentes. Explica que un proyecto tecnológico busca resolver un problema material mediante un método sistemático en varias etapas, como identificación del problema, diseño, organización, programación, y evaluación. Luego, ofrece como ejemplo un proyecto para construir semáforos con cámaras que detecten el tráfico y cambien los tiempos de luz para reducir la congestión vehicular en horas pico.
Este documento describe los pasos para elaborar un proyecto técnico. Explica que un proyecto técnico es una documentación que presenta una solución a un problema práctico y consta de 9 pasos: 1) análisis e investigación del problema, 2) diseño breve de la solución, 3) recolección de información, 4) generación de soluciones alternativas, 5) selección de la solución, 6) prueba experimental, 7) construcción de prototipos, 8) prueba y evaluación de los prototipos, y 9
El documento describe las 5 etapas del proceso de desarrollo de un proyecto tecnológico: 1) Análisis e investigación para identificar una demanda, 2) Diseño creativo con materiales e indicaciones para el armado, 3) Organización de la planificación, recursos y distribución, 4) Realización de la fabricación siguiendo los pasos planificados, y 5) Evaluación y perfeccionamiento para mejorar el producto final.
Este documento describe los diferentes aspectos del ciclo de vida de un proyecto de ingeniería. Explica que un proyecto de ingeniería generalmente pasa por fases como los requerimientos, diseño conceptual, diseño básico, diseño detallado, construcción, implementación, validación y documentación. Además, describe tres modelos comunes de ciclo de vida: lineal, con prototipos y en espiral. El documento concluye que dividir un proyecto en fases facilita el control y la gestión exitosa del mismo.
El documento presenta lineamientos para la gestión de proyectos tecnológicos en las organizaciones. Describe los componentes clave de un proyecto tecnológico como la justificación, análisis de factibilidad, plan de trabajo, presupuesto, gestión de riesgos y protección de resultados. El objetivo es facilitar el desarrollo y evaluación exitosa de proyectos de I+D+i que impulsen la innovación y competitividad de las empresas.
Un proyecto tecnológico tiene como objetivo resolver un problema o satisfacer una necesidad mediante la creación y/o modificación de un producto tecnológico. Consta de cinco etapas clásicas: 1) identificación del proyecto y el problema, 2) diseño, 3) organización y gestión, 4) planificación y ejecución, y 5) evaluación y perfeccionamiento. Factores económicos, técnicos-tecnológicos y socioculturales deben tenerse en cuenta a lo largo del proceso de desar
As the Director of 9.8 Group, and a career ripe with experience in leadership positions, Jesse Williamson knows what it takes to be a great mentor and positively impact the next generation of professionals.
El documento define la innovación como una nueva idea o proceso que introduce algo mejor y nuevo que rompe en el mercado o la sociedad. Explica que la innovación es el proceso de realizar cambios en algo establecido mediante la introducción de algo mejor y nuevo. El documento fue presentado por Najuma Ibrahim para la asignatura de Ciencias Naturales con el número de registro 14367010.
El Proyecto Tecnológico tiene la finalidad de seguir acciones, procedimientos, pasos para llegar a un producto terminado que sirva para satisfacer necesidades humanas.
El documento presenta una guía metodológica para la preparación y evaluación de proyectos de informática. Explica que los proyectos surgen para resolver problemas o aprovechar oportunidades. Define un proyecto informático como la búsqueda de resolución de intereses o problemas a través de una propuesta desarrollada en etapas que produce un resultado final. También describe los objetivos de los proyectos, los tipos de proyectos, y los sistemas de gestión de proyectos incluyendo la planificación, información, control, técnicas
Este documento describe las etapas de un proyecto tecnológico escolar, incluyendo la identificación de una necesidad u oportunidad, el diseño de soluciones alternativas, la organización de los trabajos requeridos, la ejecución del plan y la evaluación del producto final. Explica que el proceso comienza con la detección de una demanda y termina con la satisfacción de esa necesidad a través de un producto tecnológico.
El documento describe el proyecto tecnológico, un método para enseñar a estudiantes a desarrollar un producto tecnológico para satisfacer una necesidad o resolver un problema a través de varias etapas: identificación del problema, generación de soluciones alternativas, diseño del producto, organización, planificación, ejecución, y evaluación. El objetivo es que los estudiantes aprendan a aplicar conocimientos y habilidades de manera interrelacionada para completar el proyecto tecnológico.
El documento introduce los conceptos básicos de la administración de proyectos tecnológicos. Explica que la administración de proyectos aplica conocimientos y herramientas para alcanzar los objetivos de un proyecto en términos de alcance, tiempo y costo. También describe las dimensiones clave de la administración de proyectos incluyendo proceso, tecnología, personas y producto.
Un proyecto es un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas que buscan alcanzar un objetivo específico dentro de límites de presupuesto, calidad y tiempo previamente definidos. Generalmente existen dos clases de proyectos según su marco temporal: aquellos con restricciones de inicio y duración definidas, y proyectos industriales con fechas de inicio y fin.
La informática trata el procesamiento automático de información mediante computadoras. Los proyectos informáticos representan intervenciones concretas para lograr resultados específicos. Actualmente, el concepto de proyecto se aplica al campo de la informática debido al aumento de la complejidad de los sistemas informáticos.
Este documento presenta varios métodos y enfoques para el diseño industrial y la enseñanza del diseño. Describe el diseño participativo que involucra a los usuarios, el diseño centrado en las personas que prioriza las necesidades humanas, y el diseño de experiencias que explora las experiencias de los usuarios. También cubre tendencias como la ingeniería concurrente y el diseño para la excelencia.
El documento describe las etapas de un proyecto tecnológico, incluyendo la identificación del problema, el diseño de una solución, la organización y gestión del equipo, la ejecución del plan, y la evaluación del producto final. El objetivo general de un proyecto tecnológico es resolver una necesidad o problema mediante la construcción de un producto o mecanismo siguiendo este método de resolución de problemas en múltiples etapas.
Exposición de gestion de proyectos tecnologicosSandy Romero
Este documento presenta una introducción al diseño y administración de proyectos de innovación tecnológica. Explica conceptos clave como proyecto tecnológico, antecedentes históricos, objetivos, características, gestión, viabilidad, rentabilidad y riesgo. También describe las etapas de un proyecto tecnológico incluyendo gestación, diseño, organización, ejecución, evaluación y perfeccionamiento. Finalmente, presenta herramientas y buenas prácticas para la gestión efectiva
El documento describe las 5 etapas clave de un proyecto tecnológico: 1) identificación del problema, 2) diseño, 3) organización y gestión, 4) programación y ejecución, y 5) evaluación y perfeccionamiento. El objetivo general de un proyecto tecnológico es satisfacer una necesidad identificada mediante la aplicación del método científico para resolver un problema técnico de manera sistemática.
Este documento presenta una introducción a los proyectos tecnológicos. Define un proyecto tecnológico como un medio para organizar, administrar y orientar el proceso de elaboración de objetos o sistemas que den solución a problemas o necesidades humanas. Describe algunos elementos clave de un proyecto tecnológico como la identificación de necesidades, alternativas de solución, análisis de alternativas y planeación del proyecto.
Este documento presenta una propuesta de sistema de administración de proyectos tecnológicos para empresas. El sistema introduce una metodología por etapas para el manejo de proyectos de desarrollo de nuevos productos y procesos, soportada por una herramienta de software. El objetivo es facilitar la innovación en las empresas mediante el uso de mejores prácticas para la planificación, ejecución y monitoreo de proyectos tecnológicos de manera ordenada y eficiente.
Este documento presenta un proyecto tecnológico sobre semáforos inteligentes. Explica que un proyecto tecnológico busca resolver un problema material mediante un método sistemático en varias etapas, como identificación del problema, diseño, organización, programación, y evaluación. Luego, ofrece como ejemplo un proyecto para construir semáforos con cámaras que detecten el tráfico y cambien los tiempos de luz para reducir la congestión vehicular en horas pico.
Este documento describe los pasos para elaborar un proyecto técnico. Explica que un proyecto técnico es una documentación que presenta una solución a un problema práctico y consta de 9 pasos: 1) análisis e investigación del problema, 2) diseño breve de la solución, 3) recolección de información, 4) generación de soluciones alternativas, 5) selección de la solución, 6) prueba experimental, 7) construcción de prototipos, 8) prueba y evaluación de los prototipos, y 9
El documento describe las 5 etapas del proceso de desarrollo de un proyecto tecnológico: 1) Análisis e investigación para identificar una demanda, 2) Diseño creativo con materiales e indicaciones para el armado, 3) Organización de la planificación, recursos y distribución, 4) Realización de la fabricación siguiendo los pasos planificados, y 5) Evaluación y perfeccionamiento para mejorar el producto final.
Este documento describe los diferentes aspectos del ciclo de vida de un proyecto de ingeniería. Explica que un proyecto de ingeniería generalmente pasa por fases como los requerimientos, diseño conceptual, diseño básico, diseño detallado, construcción, implementación, validación y documentación. Además, describe tres modelos comunes de ciclo de vida: lineal, con prototipos y en espiral. El documento concluye que dividir un proyecto en fases facilita el control y la gestión exitosa del mismo.
El documento presenta lineamientos para la gestión de proyectos tecnológicos en las organizaciones. Describe los componentes clave de un proyecto tecnológico como la justificación, análisis de factibilidad, plan de trabajo, presupuesto, gestión de riesgos y protección de resultados. El objetivo es facilitar el desarrollo y evaluación exitosa de proyectos de I+D+i que impulsen la innovación y competitividad de las empresas.
Un proyecto tecnológico tiene como objetivo resolver un problema o satisfacer una necesidad mediante la creación y/o modificación de un producto tecnológico. Consta de cinco etapas clásicas: 1) identificación del proyecto y el problema, 2) diseño, 3) organización y gestión, 4) planificación y ejecución, y 5) evaluación y perfeccionamiento. Factores económicos, técnicos-tecnológicos y socioculturales deben tenerse en cuenta a lo largo del proceso de desar
As the Director of 9.8 Group, and a career ripe with experience in leadership positions, Jesse Williamson knows what it takes to be a great mentor and positively impact the next generation of professionals.
El documento define la innovación como una nueva idea o proceso que introduce algo mejor y nuevo que rompe en el mercado o la sociedad. Explica que la innovación es el proceso de realizar cambios en algo establecido mediante la introducción de algo mejor y nuevo. El documento fue presentado por Najuma Ibrahim para la asignatura de Ciencias Naturales con el número de registro 14367010.
Angela Walker is applying for an early childhood teaching position. She has a diverse academic and work background that includes degrees in hospitality and education. Her years of management experience at a casino taught her how to handle any questions and think quickly. While she was successful in hospitality management, her true passion is working with young children. She has been gaining classroom experience as a substitute and teacher's assistant at a preschool. Walker believes her strong work ethic and decade of teaching experience inside and outside the classroom have given her valuable skills for the position.
This document provides an overview of the features and capabilities of Laba software. Laba allows users to organize reagents, biobanking, storage facilities, and a knowledge base. It offers interfaces to manage different reagent categories. Additional features include a patient register, biospecimen repository, virtual storage facilities, standard operating procedure management, and the ability to share data between laboratories. The document describes general features such as intuitive interfaces, search functions, data entry forms, and security. It also outlines special features including account clustering, user logging, data export, and barcode functions.
Este documento describe los pasos para elaborar un proyecto de inversión. Explica que los primeros pasos incluyen estudios de viabilidad comercial, técnica, legal, de gestión, ambiental y financiera. Luego, detalla 8 pasos clave que son estudios de mercado, legal, institucional, técnico, administrativo, financiero, socioeconómico y ambiental.
El documento describe las diferentes fases de un proyecto arquitectónico, incluyendo estudios preliminares, esquemas iniciales, anteproyecto, proyecto ejecutivo y supervisión de obra. También discute la importancia de la toma de decisiones asociadas a un proyecto y cómo la evaluación de proyectos puede proporcionar antecedentes para reducir el riesgo en la toma de decisiones.
El documento describe los pasos para llevar a cabo un proyecto tecnológico. Primero, se debe identificar la necesidad que se satisfará mediante el proyecto. Luego, se diseña el proyecto para dar solución al problema, definiendo materiales, costos, normas de seguridad y posibles consecuencias. Finalmente, se asignan roles a los involucrados, se ejecuta el proyecto y se evalúa si se cumplió el objetivo. Como ejemplo, se propone un dispositivo móvil que permita leer libros de
Este documento presenta el programa de un curso de Evaluación de Proyectos. El objetivo general del curso es capacitar a los estudiantes para preparar, formular y evaluar proyectos desde una perspectiva gerencial y de inversionista. El curso cubre temas como el marco teórico de evaluación de proyectos, identificación y formulación de proyectos, flujos de caja y criterios de evaluación. El programa también incluye unidades sobre las etapas del proceso de evaluación de proyectos y la presentación de proyectos evaluados.
Formulación y evaluación de proyectos de inversiónLuis Cigarroa
Este documento describe los conceptos básicos de los proyectos de inversión, incluyendo su importancia, definición y orígenes. Explica los estudios necesarios para los proyectos de inversión como el estudio técnico, de organización, de mercado y financiero. También cubre las etapas clave en el desarrollo de un proyecto y los aspectos que deben considerarse en el contenido de un proyecto de inversión.
Guia elaborando un proyecto tecnologicoClaudia150499
Este documento explica los conceptos básicos de un proyecto tecnológico y los pasos para elaborar uno, incluyendo detectar una oportunidad, diseñar el producto, organizar y gestionar el proyecto, ejecutarlo y evaluarlo. También proporciona una actividad para que los estudiantes creen un proyecto tecnológico digital sobre una empresa de eventos o comercio internacional usando herramientas como Word y Blogger.
Funcionamiento en los proyectos tecnológicos. CECowenjesus
El documento describe las fases esenciales de un proyecto tecnológico. Estas incluyen la definición de una oportunidad o necesidad, el diseño de una solución tecnológica, y la organización y gestión del proyecto. También provee un ejemplo de un proyecto tecnológico llamado Mirror Gym, que es un espejo interactivo que funciona como un entrenador personal de gimnasio.
Este documento define qué es un proyecto y describe sus diferentes tipos. Un proyecto es una herramienta que busca resolver un problema u oportunidad mediante la recopilación y análisis sistemático de datos para lograr resultados específicos. Los proyectos pueden ser de investigación, inversión privada, inversión social o tecnológicos. También describe las características, etapas y estructura típicas de un proyecto.
Un proyecto tecnológico tiene como objetivo satisfacer una necesidad mediante la creación, modificación o adaptación de un producto con la ayuda de la tecnología. Un proyecto tecnológico se caracteriza por definir la oportunidad que genera el proyecto, diseñar una solución innovadora a la necesidad identificada, organizar y gestionar el trabajo del equipo, y ejecutar las tareas asignadas. El proceso de un proyecto tecnológico generalmente consta de 5 fases: identificar la necesidad, dise
Un proyecto surge para satisfacer una necesidad o aprovechar una oportunidad. Los proyectos de inversión privada orientan el proceso de toma de decisiones para determinar la rentabilidad de un proyecto. Un proyecto tecnológico resulta en un producto mejorado. Los proyectos pasan por etapas como el análisis preliminar, diseño, funcionamiento y evolución. Un proyecto de inversión debe contemplar aspectos como la concepción, estudio de mercado, producción y evaluación económica.
El documento describe las características y etapas de un proyecto educativo. Menciona que un proyecto educativo surge de una necesidad identificada y tiene como objetivo lograr un resultado educativo mediante la participación de estudiantes y maestros. Describe las etapas como análisis de situación, definición de objetivos, planificación de acciones, evaluación e informe final. También menciona dos tipos de proyectos educativos: proyecto educativo y proyecto social o público.
Este documento describe las características y etapas de un proyecto educativo. Explica que un proyecto educativo surge de una necesidad identificada y tiene como objetivo lograr un resultado educativo mediante la participación activa de estudiantes y maestros. Describe las etapas clave de un proyecto educativo como el análisis de la situación, definición de objetivos, planificación de acciones, y evaluación. También menciona dos tipos principales de proyectos educativos: proyectos educativos y proyectos sociales o públicos
El documento describe las etapas clave de un proyecto tecnológico, incluyendo la detección de oportunidades, diseño, organización y gestión, ejecución y evaluación. Explica que un proyecto tecnológico tiene como objetivo desarrollar o modificar un producto, servicio o proceso para mejorar la calidad de vida. Detalla cada etapa del proceso de proyecto tecnológico.
Este documento describe las etapas de un proyecto tecnológico y las diferencias con un proyecto de investigación. Explica que un proyecto tecnológico busca crear un nuevo producto y pasa por etapas como identificación de oportunidades, diseño, organización, ejecución, evaluación y perfeccionamiento. Luego define cada etapa y da ejemplos ilustrativos. Finalmente propone un posible proyecto sobre reciclaje.
Este documento describe los conceptos clave de un proyecto tecnológico, incluyendo las cinco fases esenciales: 1) definir la oportunidad, 2) diseño, 3) organización y gestión, 4) ejecución de tareas, y 5) evaluación. También explica las características de un proyecto tecnológico como objetivos, recursos, presupuesto y satisfacción del cliente. Por último, señala que los proyectos tecnológicos actuales se enfocan en hacer que las ciudades sean más
Funcionamiento de los proyectos tecnologicosmarycst24
El documento describe las fases esenciales de un proyecto tecnológico: 1) Definición de la oportunidad, 2) Diseño, 3) Organización y gestión, 4) Ejecución de las tareas, 5) Evaluación. Explica que un proyecto tecnológico tiene como objetivo crear, modificar o adaptar un producto mediante el uso de la tecnología para satisfacer una necesidad.
Guia elaborando un proyecto tecnologicoClaudia150499
Este documento describe los pasos para elaborar un proyecto tecnológico. Explica que un proyecto tecnológico surge de identificar una necesidad o problema y buscar una solución innovadora. Detalla las 5 etapas clave del proceso: 1) detectar la oportunidad mediante investigación, 2) diseñar el producto, 3) organizar y planificar la gestión, 4) ejecutar la fabricación y 5) evaluar y perfeccionar el producto. Finalmente, pide a los estudiantes que apliquen estos pasos para
Unidad I Concepto e Importancia de los Proyectos de InversionNidara Belikov
Este documento presenta una introducción a la unidad 1 de la materia Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión. Explica conceptos clave como la importancia de los proyectos, su definición, clasificación y etapas de desarrollo. También describe los diferentes tipos de estudios de inversión y el contenido que debe incluir un proyecto.
El documento describe la ingeniería concurrente y secuencial. La ingeniería concurrente involucra a todos los departamentos de una organización y proveedores en el desarrollo de productos para reducir tiempos. La ingeniería secuencial sigue un enfoque secuencial donde cada departamento completa su tarea antes de pasarla al siguiente, lo que puede generar retrasos. La ingeniería concurrente usa un enfoque paralelo que permite modificaciones tempranas y reducciones de costos en comparación con la ingeniería secuencial.
El diseño industrial tiene como objetivo determinar las cualidades formales de los objetos producidos industrialmente, considerando tanto los aspectos externos como las relaciones estructurales y funcionales. Un diseñador industrial debe anticiparse a las necesidades de los usuarios y contribuir a crear nuevos productos. El proceso de diseño incluye etapas de estructuración del problema, diseño y realización del producto.
1. COLEGIO LAS ROSAS.
Sección secundaria
Materia: Informática II
Miss: Angélico Camaaño Ordoñez
Proyecto: Producto
Innovador
2. PROYECTO DE INNOVACIÓN:
1.Definir qué es un proyecto:
Podría definirse a un proyecto como el
conjunto de las actividades que
desarrolla una persona o una entidad
para alcanzar un
determinado objetivo. Estas
actividades se encuentran
interrelacionadas y se desarrollan de
manera coordinada.
3. 2.Escribe las fases de un proyecto y
qué se realiza en cada uno de ellos:
Fase 1. Estudios preliminares
En esta fase se recaba, analiza y procesa toda la información
que tendrá incidencia de una u otra forma en el proyecto.
Conocer a fondo sus aspectos resulta crucial para plantear
correctamente el problema, así como para concretar un proyecto
que cumpla con las expectativas del cliente y que le permita
sacar el máximo provecho de su inversión. Un punto en
ocasiones difícil, por ejemplo, es comprender las verdaderas
necesidades y aspiraciones de los usuarios, las cuales no
siempre resultan obvias. Para ello aplicamos dinámicas
particulares mediante las cuales tratamos de que el cliente cobre
conciencia de ellas.
4. Fase 2. Esquemas iniciales
Con base en la interpretación de los datos obtenidos en los estudios preliminares,
en esta fase exploramos diversas alternativas de solución para el proyecto. Se trata
de una etapa de búsqueda en la cual se intenta llegar a la solución más adecuada
para cumplir con todos los requerimientos planteados. Se estudia, por ejemplo, la
mejor manera de implantar el edificio en el predio, los esquemas organizativos
más adecuados, las configuraciones espaciales óptimas, entre muchos otros
aspectos.
En los esquemas iniciales se estudian también las alternativas más viables para
lograr un edificio altamente eficiente en términos energéticos. Las orientaciones,
la forma y posición del edificio, y la organización espacial, son analizadas para
lograr el máximo aprovechamiento de los recursos pasivos, como el sol y el viento.
Los materiales y sistemas constructivos, así como los criterios estructurales,
empiezan a definirse en un nivel preliminar.
En esta fase el cliente generalmente es consultado para conocer su opinión sobre
algunas de las alternativas, y sobre todo para retroalimentar las necesidades y
aspiraciones previamente planteadas. Los productos suelen ser dibujos
esquemáticos y maquetas de estudio.
5. Fase 3. Anteproyecto
Una vez definido el esquema óptimo inicia la fase de anteproyecto.
En esta fase se define con detalle la configuración espacial y formal
del edificio, así como los sistemas estructurales y constructivos. Se
producen diversos dibujos en planta, alzado (fachadas) y sección,
así como maquetas virtuales y estudios de visualización.
En realidad la fase de anteproyecto suele dividirse en varias etapas
internas, marcadas por una serie de presentaciones – revisiones con
el cliente. Es decir, se desarrolla un anteproyecto inicial, se presenta
al cliente y se lleva a cabo un proceso de retroalimentación que
permite definir los ajustes necesarios al proyecto. Una vez realizados
los ajustes al proyecto se hace una nueva presentación, y así
sucesivamente hasta llegar al anteproyecto definitivo.
6. Fase 4. Proyecto ejecutivo
Solo cuando se cuenta con un anteproyecto definitivo, es decir, que
cumpla con los requerimientos planteados inicialmente y los que
hayan surgido en el proceso, se inicia la fase de proyecto ejecutivo.
Esta consiste fundamentalmente en el desarrollo de los documentos
gráficos y escritos que contienen toda la información necesaria para
la construcción del edificio, incluyendo el dimensionamiento
preciso, especificaciones de materiales y detalles, entre otros
aspectos.
Aunque la participación de los especialistas en las ingenierías
(cálculo estructural, instalaciones hidrosanitarias y de gas, sistemas
de climatización, voz y datos, etc.) debe iniciar en la etapa de
anteproyecto, en forma de consultoría, es en la fase de proyecto
ejecutivo donde su colaboración se vuelve crucial. Dada la
naturaleza de las ingenierías es muy importante que se desarrollen a
detalle cuando el proyecto se encuentra maduro, ya que realizar
cambios posteriores puede resultar muy costoso.
7. Fase 5. Supervisión de obra
Aunque la supervisión de obra forma parte de la etapa de
construcción, en realidad debe ser vista como una
extensión del proyecto. De hecho el cometido
fundamental de la supervisión de obra es vigilar que el
proyecto se materialice de manera correcta, así como
definir posibles ajustes o cambios derivados de los
imprevistos de la obra (que nunca faltan, por cierto).
Una adecuada supervisión de obra es la garantía de que
el proyecto se llevará a cabo de manera satisfactoria,
evitando distorsiones o cambios que lo afecten y que a
la larga podrían resultar perjudiciales para cliente,
incluso en términos económicos.
8. 3. ¿Qué es un proyecto de producción
industrial? Ejemplifica uno con un mapa
mental.
En este bloque se incorporan los temas del diseño y la gestión para
el desarrollo de proyectos de producción industrial. Se pretende el
reconocimiento de los elementos contextuales de la comunidad,
mismos que contribuyen a la definición del proyecto. Se identifican
oportunidades para mejorar un proceso o producto técnico
respecto a su funcionalidad, estética y ergonomía. Se parte de
problemas débilmente estructurados en donde es posible proponer
diversas alternativas de solución.
En este bloque se trabaja el tema del diseño con mayor
profundidad y como una de las primeras fases del desarrollo de los
proyectos con la idea de conocer sus características.
9. En el desarrollo del proyecto se hace énfasis en los procesos de
producción industrial, cuya característica fundamental es la organización
técnica del trabajo. Estas acciones se pueden realizar de manera
secuencial o paralela según las fases del proceso y los fines que se
buscan.
Para el desarrollo de las actividades de este bloque el análisis de los
procesos industriales puede verse limitada por la falta de infraestructura
en los planteles escolares, por lo que se promueve el uso de la
modelación, la simulación y la creación de prototipos, así como las visitas
a industrias.
El proyecto y sus diferentes fases constituyen los contenidos del bloque
con la especificidad de la situación en la cual se intervendrá o cambiará;
deberán ponerse de manifiesto los conocimientos técnicos y la
resignificación de los conocimientos científicos requeridos, según el
campo tecnológico y el proceso o producto a elaborar.
10.
11. 4.Investiga qué es un producto
innovador.
"Innovación” es la generación de valor mediante el entendimiento y la aplicación creativa de lo ya conocido.
A diferencia de la invención, la innovación refiere al uso de una idea o método, mientras que la invención refiere a la creación de la idea o método.
Las innovaciones exitosas suelen cambiar mercados, esto hace que sea relativamente sencillo reconocerlas.
Tomemos por ejemplo al primer iPhone. Nadie puede dudar que fue un producto innovador. Alcanza con mirar el impacto que ha tenido en el
mercado de los smartphones: cómo acelero la adopción de smartphones versus otros teléfonos celulares, cómo cambio la tendencia hacia teléfonos
sin botones y con pantalla táctil, cómo se transformó en la primera plataforma exitosa para aplicaciones en dispositivos móviles, etcétera.
Sin embargo, se hace mucho más difícil evaluar el carácter innovador de un producto o solución el día antes de salir al mercado. Incluso si tenemos
una descripción detallada de todas sus funcionalidades y características, es difícil esta evaluación, y uno puede caer en el error de pensar que el
producto o solución no es innovadora porque en la lista de funcionalidades y características no se encuentra ninguna invención.
En este caso tienen que recordar que la innovación hay que verla desde la perspectiva del usuario y está dada en como el producto o solución haya
aplicado y combinado invencionesya conocidas para resolver de mejor forma una o varias de sus necesidades.
12. 5. Un producto innovador se basa en
las siguientes características:
Un producto innovador es el que satisface necesidades no
consientes del consumidor o bien que crea nuevas necesidades
cuya satisfacción provoca emociones concretas. Un producto
innovador tomará un camino distinto a los productos de su
misma "especie" y le dará un giro completo a la categoría a la
que pertenece, es decir, le agregará valor.
Existen dos tipos de innovaciones, aquellas que satisfacen en el
consumidor una necesidad o carencia que se consideraba sin
solución, es decir aquellas que proponen algo nuevo en un
producto ya existente y aquellas que invitan al consumidor
mismo a innovar y a tomar un riesgo adquiriendo algo diferente,
estas últimas son valiosas ya que satisfacen emociones y crean
motivaciones en quien las adquiere.