cursos gestión cultural de http://www.fabricacultural.com
La gestión cultural tiene en los proyectos una poderosa herramienta para lograr toda una serie de objetivos que nosotros como gestor@s culturales hayamos marcado. Pero sin una correcta planificación el proyecto tendrá muchas posibilidades de fracasar. En este curso aprenderemos a crear un proyecto cultural, su metodología, fases y organización, asegurando su viabilidad económica y una correcta optimización de los recursos con los que contamos. L@s gestor@s culturales sabrán organizar su proyecto, recabar información, marcar las fases del proyecto y asegurar sus resultados.
Durante este curso se definirá el plan de trabajo que todo proyecto cultural debe tener con conceptos e ideas que se analizarán en detalle, como estrategias, control, evaluación, diseño, resultados, difusión y búsqueda de socios. Además, se contará con el análisis de casos prácticos de éxito y con la exposición de los proyectos de los propios alumnos para su debate y análisis con los profesores y el grupo.
La metodología de este curso es eminentemente práctica y estará apoyada en las nuevas tecnologías que sin duda apoyará el aprendizaje del alumno, donde se compartirán materiales, herramientas de comunicación y difusión y de análisis y gestión de proyectos.
El documento propone la construcción de un centro recreativo integral en Barranquilla para satisfacer la demanda de espacios recreativos y deportivos en la ciudad. Un estudio encontró que el 90% de los sitios existentes se encuentran en deterioro y no cumplen con las necesidades de la población. El centro recreativo ofrecería áreas verdes, instalaciones deportivas, y actividades para fortalecer la convivencia familiar y la economía local a través del turismo y la generación de empleos.
Este documento describe las distintas etapas de planificación y ejecución de un congreso. En la etapa de pre-congreso se definen el objetivo, nombre, comité organizador, fecha, participantes, lugar, cronograma, recursos, presupuesto y promoción. La etapa de congreso incluye la recepción de participantes, registro, inauguración, programa de actividades y clausura. Finalmente, la etapa de post-congreso comprende la recopilación de información, evaluación, agradecimientos y cumplimiento de comprom
El documento presenta un plan para el lanzamiento de un nuevo producto llamado "Arcoíris". Se nombró un comité organizador liderado por Sandra Ballesteros y se seleccionó el 24 de mayo en el Hotel Estelar la Feria en Bogotá como la fecha y lugar del evento. El cronograma incluye presentaciones de las gerencias de Mercadeo, Publicidad, Logística y Finanzas, así como un brindis y coctel. Se estimaron los recursos humanos, materiales y técnicos necesarios y se propuso un plan de prom
El documento describe las diferentes fases del proceso de planificación de un proyecto cultural desarrollado por un Trabajador Social de Acción Cultural (TSAC), incluyendo el análisis de la realidad, programación, organización, desarrollo de la actividad, supervisión, evaluación y presentación de resultados.
Este documento presenta un proyecto de emprendimiento e innovación dirigido por estudiantes de la carrera de Hospitalidad Turística. El proyecto consiste en ofrecer presentaciones sobre la cultura narrativa de Tabasco a turistas en lugares emblemáticos del estado para generar empleos para jóvenes y promover el aprendizaje sobre la cultura local. El proyecto se evaluará en base a indicadores como la determinación de la necesidad social, el desarrollo de la idea central, el plan de acción y la prevención de posibles problemas.
UT 6. Metodología Proyecto Intervenciónoscarpesainz
Este documento describe los cuatro tiempos organizativos para llevar a cabo una acampada escolar: 1) antes de la acampada, 2) antes de la acampada, 3) durante la acampada, y 4) después de la acampada. Se detallan los pasos a seguir en cada tiempo, como obtener permisos, informar a padres y alumnos, contratar transporte, planificar actividades, y realizar una evaluación. El documento provee una guía metodológica completa para organizar con éxito una acampada escolar.
cursos gestión cultural de http://www.fabricacultural.com
La gestión cultural tiene en los proyectos una poderosa herramienta para lograr toda una serie de objetivos que nosotros como gestor@s culturales hayamos marcado. Pero sin una correcta planificación el proyecto tendrá muchas posibilidades de fracasar. En este curso aprenderemos a crear un proyecto cultural, su metodología, fases y organización, asegurando su viabilidad económica y una correcta optimización de los recursos con los que contamos. L@s gestor@s culturales sabrán organizar su proyecto, recabar información, marcar las fases del proyecto y asegurar sus resultados.
Durante este curso se definirá el plan de trabajo que todo proyecto cultural debe tener con conceptos e ideas que se analizarán en detalle, como estrategias, control, evaluación, diseño, resultados, difusión y búsqueda de socios. Además, se contará con el análisis de casos prácticos de éxito y con la exposición de los proyectos de los propios alumnos para su debate y análisis con los profesores y el grupo.
La metodología de este curso es eminentemente práctica y estará apoyada en las nuevas tecnologías que sin duda apoyará el aprendizaje del alumno, donde se compartirán materiales, herramientas de comunicación y difusión y de análisis y gestión de proyectos.
El documento propone la construcción de un centro recreativo integral en Barranquilla para satisfacer la demanda de espacios recreativos y deportivos en la ciudad. Un estudio encontró que el 90% de los sitios existentes se encuentran en deterioro y no cumplen con las necesidades de la población. El centro recreativo ofrecería áreas verdes, instalaciones deportivas, y actividades para fortalecer la convivencia familiar y la economía local a través del turismo y la generación de empleos.
Este documento describe las distintas etapas de planificación y ejecución de un congreso. En la etapa de pre-congreso se definen el objetivo, nombre, comité organizador, fecha, participantes, lugar, cronograma, recursos, presupuesto y promoción. La etapa de congreso incluye la recepción de participantes, registro, inauguración, programa de actividades y clausura. Finalmente, la etapa de post-congreso comprende la recopilación de información, evaluación, agradecimientos y cumplimiento de comprom
El documento presenta un plan para el lanzamiento de un nuevo producto llamado "Arcoíris". Se nombró un comité organizador liderado por Sandra Ballesteros y se seleccionó el 24 de mayo en el Hotel Estelar la Feria en Bogotá como la fecha y lugar del evento. El cronograma incluye presentaciones de las gerencias de Mercadeo, Publicidad, Logística y Finanzas, así como un brindis y coctel. Se estimaron los recursos humanos, materiales y técnicos necesarios y se propuso un plan de prom
El documento describe las diferentes fases del proceso de planificación de un proyecto cultural desarrollado por un Trabajador Social de Acción Cultural (TSAC), incluyendo el análisis de la realidad, programación, organización, desarrollo de la actividad, supervisión, evaluación y presentación de resultados.
Este documento presenta un proyecto de emprendimiento e innovación dirigido por estudiantes de la carrera de Hospitalidad Turística. El proyecto consiste en ofrecer presentaciones sobre la cultura narrativa de Tabasco a turistas en lugares emblemáticos del estado para generar empleos para jóvenes y promover el aprendizaje sobre la cultura local. El proyecto se evaluará en base a indicadores como la determinación de la necesidad social, el desarrollo de la idea central, el plan de acción y la prevención de posibles problemas.
UT 6. Metodología Proyecto Intervenciónoscarpesainz
Este documento describe los cuatro tiempos organizativos para llevar a cabo una acampada escolar: 1) antes de la acampada, 2) antes de la acampada, 3) durante la acampada, y 4) después de la acampada. Se detallan los pasos a seguir en cada tiempo, como obtener permisos, informar a padres y alumnos, contratar transporte, planificar actividades, y realizar una evaluación. El documento provee una guía metodológica completa para organizar con éxito una acampada escolar.
UT 6. Metodología Proyecto Intervenciónoscarpesainz
Este documento describe los cuatro tiempos organizativos para llevar a cabo una acampada escolar: 1) antes de la acampada, 2) antes de la acampada, 3) durante la acampada, y 4) después de la acampada. Se detallan los pasos a seguir en cada tiempo, como obtener permisos, informar a padres y alumnos, contratar transporte, planificar actividades, y realizar una evaluación. El documento provee una guía metodológica completa para organizar con éxito una acampada escolar.
cursos gestión cultural de http://www.fabricacultural.com
El sector de la Industria Cultural representa casi el 4% de nuestro PIB y emplea a cerca de 500.000 trabajadores. Además, la gran mayoría de las industrias culturales en España son de pequeño tamaño. En el actual contexto de crisis global, crear una empresa puede parecer una aventura demasiado arriesgada, pero tenemos de nuestra parte a las instituciones públicas con sus planes de fomento de creación de empresas. El proceso de crear una empresa cultural no es distinto a las la creación de otro tipo de empresas, para ello se contará con un mentor y asesor de creación de empresas. También conviene recordar que las crisis siempre traen consigo nuevas oportunidades de negocio, nuevos caminos que emprender y que la formación continua del profesional del ámbito de la cultura se hace cada vez más necesario.
Analizaremos previamente algunos conceptos, posibilidades, estrategias y cuestiones que son claves para redactar un plan de negocio. A continuación se expondrán las habilidades emprendedoras, los factores de éxito del negocio, las barreras para crear y para mantener el negocio y los obstáculos que debe vencer el emprendedor para plasmar su idea de negocio. Repasaremos también los errores más frecuentes que cometen todos aquellos que quieren emprender un proyecto de autoempleo en el mundo de la cultura.
Será fundamental además presentar los diferentes recursos de información de programas de ayudas a proyectos culturales, con portales de información general sobre ayudas en España para proyectos ligados a la cultura y al patrimonio, tanto los públicos (de todas las administraciones públicas) como los privados, programas de financiación y cofinanciación europea (ej. Culture 2007-2013, etc…) y buscadores de ayudas y subvenciones para cultura.
El documento describe las etapas típicas de planificación y ejecución de un evento. Estas incluyen la pre-planificación (definición de objetivos, selección de fecha y lugar, presupuesto), la organización del evento (promoción, diseño de materiales, capacitación de personal), la ejecución del evento, y la evaluación posterior. También explica los roles de un comité organizador y las comisiones de trabajo involucradas en cada etapa del proceso de gestión de un evento.
El mundo de la planificación de los eventos definitivamente ha evolucionado en los ultimos años, de hecho materias relacionadas de esta área han sido incluidas en los currículos universitarios. Muchos profesionales jóvenes y estudiantes siente inclinación por esta área y desean convertirse en planificadores u organizadores de eventos.
El documento describe las tres etapas clave en la organización de eventos: la etapa de pre-evento que incluye la planificación, la etapa del evento que es su ejecución, y la etapa post-evento que comprende las tareas posteriores como la rendición de cuentas. Se provee un ejemplo detallado de cómo se aplicaría este proceso de organización a un evento comunitario con el objetivo de recaudar fondos y concientizar sobre el medio ambiente.
Este documento describe las principales fases en la planificación y ejecución de un evento. Estas incluyen la planificación, programación, ejecución, seguimiento y evaluación. En la planificación se define el proyecto, objetivos, público, financiamiento y organización. En la programación se determinan detalles como la fecha, lugar, participantes, recursos y programa de actividades. Finalmente, en la ejecución se ponen en marcha las actividades programadas mediante la búsqueda de fondos, promoción, contratación de servicios y
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre la viabilidad del turismo extremo en Cajamarca, Tolima. El objetivo general es investigar qué tan viable es Cajamarca como sitio turístico para desarrollar turismo extremo. Los objetivos específicos son dar a conocer a Cajamarca como promotor turístico del Tolima, fomentar el turismo alternativo en Cajamarca teniendo en cuenta su viabilidad según los resultados de la investigación, y aumentar el desarrollo económico-turístico en Cajamar
El documento describe los elementos clave para organizar un evento exitoso. Explica que un evento debe tener objetivos claros, un tipo y clasificación definidos, y debe planificarse considerando los recursos disponibles, el lugar, la hora, y el perfil de los asistentes. También detalla las etapas clave de pre-evento, evento y post-evento, así como la estructura general requerida para la organización de un evento que incluye comités funcionales y la figura de un coordinador general.
El documento presenta los lineamientos para el desarrollo de proyectos ecoturísticos comunitarios. Describe las etapas de organización comunitaria, autodiagnóstico, estudios geo-socioeconómico y turístico, análisis de mercado, diseño técnico, estructura organizacional, aspectos financieros y comercialización para la planificación e implementación de iniciativas ecoturísticas sostenibles.
El documento presenta varios temas relacionados con la cultura que deben ser abordados, como la desigualdad sociocultural, la confrontación de identidades culturales, el impacto de las nuevas tecnologías y los medios masivos de comunicación, así como la relación entre lo público y lo privado. También menciona desafíos como el desempleo, la violencia y la crisis ecológica.
Diseno de proyectos_actividad_final
Grupo 184 conformado por:
RICARDO ARVEY MELO
JUAN PABLO ESTRADA
MONICA ARAUJO PALMA
FABIAN GABRIEL VALLEJO
UNAD - 2013
Este documento contiene tres modelos de entrevistas para recopilar información de diferentes actores relacionados con el turismo en Doñana: empresarios, técnicos de turismo y guías. El modelo de entrevista a empresarios contiene preguntas sobre datos de la empresa, su actividad principal, itinerarios, empleados, contenidos informativos, público objetivo y relación con la administración. El modelo para técnicos de turismo indaga sobre su papel, relación con empresas, promoción del desarrollo sostenible y problemas. El cuestionario para gu
Este documento presenta los pasos para crear un evento exitoso. Primero, se debe tener una idea creativa que genere impacto y fidelice al público objetivo. Segundo, es importante definir el público objetivo al que va dirigido el evento, ya sea empresarial, femenino, mixto u otros. Tercero, se debe seleccionar cuidadosamente la fecha y lugar de celebración considerando festividades. Finalmente, se deben gestionar proveedores, presupuestar costos, y planificar un programa detallado de actividades.
Este documento presenta un taller práctico sobre la creación de experiencias turísticas memorables. El objetivo del taller es proveer herramientas para diseñar paquetes turísticos que incluyan experiencias memorables, incrementando así la rentabilidad de los negocios turísticos. El taller cubre temas como conocer al cliente objetivo, el entorno y la competencia, diseñar la experiencia turística, empacarla y venderla de manera efectiva.
Este documento presenta una introducción a los conceptos y elementos clave de los proyectos sociales. Explica que un proyecto social busca satisfacer las necesidades básicas de los individuos y afecta sus condiciones de vida. Detalla los pasos para definir la ubicación, los beneficiarios, la metodología, el presupuesto, los objetivos, y la evaluación de resultados. Finalmente, provee ejemplos de proyectos sociales en diferentes países centrados en la educación, inclusión, desarrollo humano y alimentación.
Este documento describe una capacitación para informantes de turismo en la Microrregión Tierra de Palmares en Entre Ríos, Argentina. La capacitación enseñará nociones básicas de portugués y habilidades de atención al cliente para mejorar la recepción de turistas brasileños. Los contenidos incluirán recursos turísticos locales, mapas, y cultura brasileña. La capacitación consistirá en cinco encuentros presenciales con diferentes estrategias de enseñanza como discusiones y juegos de roles.
Este documento presenta los aspectos clave a considerar para organizar un evento cultural en el Instituto Tecnológico de Tuxtepec. Detalla las etapas del proceso de planificación, ejecución y evaluación de un evento, incluyendo la definición de objetivos, la conformación de un comité organizador, y la consideración de recursos, participantes, sede y programa. El documento provee una guía general para llevar a cabo con éxito eventos culturales en instituciones educativas.
Proyecto Productivo AGENCIA DE TURISMO TAKANA SURNoeliis
Este documento presenta un proyecto para crear una agencia de turismo en Tacna, Perú. El proyecto tiene como objetivo principal aumentar el número de turistas en la región de Tacna durante 2014. Los integrantes del proyecto detallan los objetivos específicos, cronograma, recursos necesarios y presupuesto para implementar la agencia de turismo. El presupuesto total estimado para crear la empresa es de 4,608 soles.
UT 6. Metodología Proyecto Intervenciónoscarpesainz
Este documento describe los cuatro tiempos organizativos para llevar a cabo una acampada escolar: 1) antes de la acampada, 2) antes de la acampada, 3) durante la acampada, y 4) después de la acampada. Se detallan los pasos a seguir en cada tiempo, como obtener permisos, informar a padres y alumnos, contratar transporte, planificar actividades, y realizar una evaluación. El documento provee una guía metodológica completa para organizar con éxito una acampada escolar.
cursos gestión cultural de http://www.fabricacultural.com
El sector de la Industria Cultural representa casi el 4% de nuestro PIB y emplea a cerca de 500.000 trabajadores. Además, la gran mayoría de las industrias culturales en España son de pequeño tamaño. En el actual contexto de crisis global, crear una empresa puede parecer una aventura demasiado arriesgada, pero tenemos de nuestra parte a las instituciones públicas con sus planes de fomento de creación de empresas. El proceso de crear una empresa cultural no es distinto a las la creación de otro tipo de empresas, para ello se contará con un mentor y asesor de creación de empresas. También conviene recordar que las crisis siempre traen consigo nuevas oportunidades de negocio, nuevos caminos que emprender y que la formación continua del profesional del ámbito de la cultura se hace cada vez más necesario.
Analizaremos previamente algunos conceptos, posibilidades, estrategias y cuestiones que son claves para redactar un plan de negocio. A continuación se expondrán las habilidades emprendedoras, los factores de éxito del negocio, las barreras para crear y para mantener el negocio y los obstáculos que debe vencer el emprendedor para plasmar su idea de negocio. Repasaremos también los errores más frecuentes que cometen todos aquellos que quieren emprender un proyecto de autoempleo en el mundo de la cultura.
Será fundamental además presentar los diferentes recursos de información de programas de ayudas a proyectos culturales, con portales de información general sobre ayudas en España para proyectos ligados a la cultura y al patrimonio, tanto los públicos (de todas las administraciones públicas) como los privados, programas de financiación y cofinanciación europea (ej. Culture 2007-2013, etc…) y buscadores de ayudas y subvenciones para cultura.
El documento describe las etapas típicas de planificación y ejecución de un evento. Estas incluyen la pre-planificación (definición de objetivos, selección de fecha y lugar, presupuesto), la organización del evento (promoción, diseño de materiales, capacitación de personal), la ejecución del evento, y la evaluación posterior. También explica los roles de un comité organizador y las comisiones de trabajo involucradas en cada etapa del proceso de gestión de un evento.
El mundo de la planificación de los eventos definitivamente ha evolucionado en los ultimos años, de hecho materias relacionadas de esta área han sido incluidas en los currículos universitarios. Muchos profesionales jóvenes y estudiantes siente inclinación por esta área y desean convertirse en planificadores u organizadores de eventos.
El documento describe las tres etapas clave en la organización de eventos: la etapa de pre-evento que incluye la planificación, la etapa del evento que es su ejecución, y la etapa post-evento que comprende las tareas posteriores como la rendición de cuentas. Se provee un ejemplo detallado de cómo se aplicaría este proceso de organización a un evento comunitario con el objetivo de recaudar fondos y concientizar sobre el medio ambiente.
Este documento describe las principales fases en la planificación y ejecución de un evento. Estas incluyen la planificación, programación, ejecución, seguimiento y evaluación. En la planificación se define el proyecto, objetivos, público, financiamiento y organización. En la programación se determinan detalles como la fecha, lugar, participantes, recursos y programa de actividades. Finalmente, en la ejecución se ponen en marcha las actividades programadas mediante la búsqueda de fondos, promoción, contratación de servicios y
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre la viabilidad del turismo extremo en Cajamarca, Tolima. El objetivo general es investigar qué tan viable es Cajamarca como sitio turístico para desarrollar turismo extremo. Los objetivos específicos son dar a conocer a Cajamarca como promotor turístico del Tolima, fomentar el turismo alternativo en Cajamarca teniendo en cuenta su viabilidad según los resultados de la investigación, y aumentar el desarrollo económico-turístico en Cajamar
El documento describe los elementos clave para organizar un evento exitoso. Explica que un evento debe tener objetivos claros, un tipo y clasificación definidos, y debe planificarse considerando los recursos disponibles, el lugar, la hora, y el perfil de los asistentes. También detalla las etapas clave de pre-evento, evento y post-evento, así como la estructura general requerida para la organización de un evento que incluye comités funcionales y la figura de un coordinador general.
El documento presenta los lineamientos para el desarrollo de proyectos ecoturísticos comunitarios. Describe las etapas de organización comunitaria, autodiagnóstico, estudios geo-socioeconómico y turístico, análisis de mercado, diseño técnico, estructura organizacional, aspectos financieros y comercialización para la planificación e implementación de iniciativas ecoturísticas sostenibles.
El documento presenta varios temas relacionados con la cultura que deben ser abordados, como la desigualdad sociocultural, la confrontación de identidades culturales, el impacto de las nuevas tecnologías y los medios masivos de comunicación, así como la relación entre lo público y lo privado. También menciona desafíos como el desempleo, la violencia y la crisis ecológica.
Diseno de proyectos_actividad_final
Grupo 184 conformado por:
RICARDO ARVEY MELO
JUAN PABLO ESTRADA
MONICA ARAUJO PALMA
FABIAN GABRIEL VALLEJO
UNAD - 2013
Este documento contiene tres modelos de entrevistas para recopilar información de diferentes actores relacionados con el turismo en Doñana: empresarios, técnicos de turismo y guías. El modelo de entrevista a empresarios contiene preguntas sobre datos de la empresa, su actividad principal, itinerarios, empleados, contenidos informativos, público objetivo y relación con la administración. El modelo para técnicos de turismo indaga sobre su papel, relación con empresas, promoción del desarrollo sostenible y problemas. El cuestionario para gu
Este documento presenta los pasos para crear un evento exitoso. Primero, se debe tener una idea creativa que genere impacto y fidelice al público objetivo. Segundo, es importante definir el público objetivo al que va dirigido el evento, ya sea empresarial, femenino, mixto u otros. Tercero, se debe seleccionar cuidadosamente la fecha y lugar de celebración considerando festividades. Finalmente, se deben gestionar proveedores, presupuestar costos, y planificar un programa detallado de actividades.
Este documento presenta un taller práctico sobre la creación de experiencias turísticas memorables. El objetivo del taller es proveer herramientas para diseñar paquetes turísticos que incluyan experiencias memorables, incrementando así la rentabilidad de los negocios turísticos. El taller cubre temas como conocer al cliente objetivo, el entorno y la competencia, diseñar la experiencia turística, empacarla y venderla de manera efectiva.
Este documento presenta una introducción a los conceptos y elementos clave de los proyectos sociales. Explica que un proyecto social busca satisfacer las necesidades básicas de los individuos y afecta sus condiciones de vida. Detalla los pasos para definir la ubicación, los beneficiarios, la metodología, el presupuesto, los objetivos, y la evaluación de resultados. Finalmente, provee ejemplos de proyectos sociales en diferentes países centrados en la educación, inclusión, desarrollo humano y alimentación.
Este documento describe una capacitación para informantes de turismo en la Microrregión Tierra de Palmares en Entre Ríos, Argentina. La capacitación enseñará nociones básicas de portugués y habilidades de atención al cliente para mejorar la recepción de turistas brasileños. Los contenidos incluirán recursos turísticos locales, mapas, y cultura brasileña. La capacitación consistirá en cinco encuentros presenciales con diferentes estrategias de enseñanza como discusiones y juegos de roles.
Este documento presenta los aspectos clave a considerar para organizar un evento cultural en el Instituto Tecnológico de Tuxtepec. Detalla las etapas del proceso de planificación, ejecución y evaluación de un evento, incluyendo la definición de objetivos, la conformación de un comité organizador, y la consideración de recursos, participantes, sede y programa. El documento provee una guía general para llevar a cabo con éxito eventos culturales en instituciones educativas.
Proyecto Productivo AGENCIA DE TURISMO TAKANA SURNoeliis
Este documento presenta un proyecto para crear una agencia de turismo en Tacna, Perú. El proyecto tiene como objetivo principal aumentar el número de turistas en la región de Tacna durante 2014. Los integrantes del proyecto detallan los objetivos específicos, cronograma, recursos necesarios y presupuesto para implementar la agencia de turismo. El presupuesto total estimado para crear la empresa es de 4,608 soles.
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Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
1. «Todo soñador sabe que es
perfectamente posible sentir
nostalgia por un lugar en el que
nunca se ha estado, quizás más
nostalgia que por algo conocido»
Judith Thurman
2. UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS - ESPE
PROYECTO DE RECREACIÓN EN EL TURISMO
“DINAMIZACIÓN TURÍSTICA RECREATIVA EN LA LAGUNA DE
YAMBO”
AUTORES: SRTA. BORJA COCHA WENDY ESTEFANIA
SRTA. CRUZ HURTADO CAROL LILIANA
DOCENTE: MGS. DIEGO ANDRADE NARANJO PHD
3. 1. Denominación del proyecto
2. Naturaleza del proyecto:
a. Descripción del proyecto
b. Fundamentación o justificación
c. Marco institucional
d. Finalidad del proyecto
e. Objetivos
f. Metas
g. Beneficiarios
h. Productos
i. Localización física y cobertura espacial
3. Especificación operacional de las actividades y
tareas a realizar
4. Métodos y técnicas a utilizar
5. Determinación de los plazos o calendario de
actividades
6. Determinación de los recursos necesarios:
• Humanos
• Materiales
• Técnicos
• Financieros: - estructura financiera - calendario
financiero
7. Cálculo de costos de ejecución y elaboración del
presupuesto
8. Estructura organizativa y de gestión del proyecto
9. Indicadores de evaluación del proyecto
10. Factores externos condicionantes o pre-requisitos
para el logro de los efectos e impacto del proyecto.
5. Naturaleza del proyecto
Descripción del proyecto Fundamentación o justificación:
• El turismo se ha construido en una de las bases
más relevantes en la economía nacional.
• Con el propósito de coadyuvar en el fomento
del turismo en nuestra región, es fundamental
resaltar la presente indagación, en la cual se
ofrece dinamizar las vistas de turistas a La
laguna de Yambo
• Actividades que serán ara el disfrute y gozo del
turista, lo cual dejará que se fortalezca la
atracción del turismo interno.
• Ayudará al desarrollo turístico y posicionará a la
Parroquia como eje elemental para el desarrollo
local
6. Marco institucional Finalidad del proyecto
Favorecer la llegada de turistas hacia la zona de
la Laguna de Yambo tras su paso por la
carretera principal E35.
Mejorar la calidad de experiencia turística en
cuanto a las actividades recreacionales posibles
a realizarse dentro de la zona turística.
Dinamizar la promoción y venta de servicios
turísticos mediante la publicidad del sitio.
La institución surge como
un emprendimiento
gastronómico turístico que tiene
aproximadamente 5 años. Está
ubicado a las orillas de la laguna
de Yambo, en el cantón Salcedo,
provincia de Cotopaxi. Su
mentor es Nelson Erazo, un
joven de 33 años. Ofrece una
deliciosa gama de productos
como trucha en varias
presentaciones, parrilladas,
cortes de carne, deliciosas
bebidas de la casa, postres y
mucho más.
7. • Proponer actividades turístico recreativas para la dinamización del
flujo de visitantes en la Laguna de Yambo en el cantón Salcedo.
Objetivo
General
• Investigar la viabilidad de las actividades recreativas expuestas,
para un mejor desarrollo turístico de la zona.
• Categorizar las actividades turístico recreativas de acuerdo al
segmento de mercado que fluctúa en el atractivo.
• Identificar las actividades recreativas posibles a adecuarse en los
distintos escenarios turísticos.
Objetivos
Específicos
8. Metas
La meta de nuestro proyecto
es la implementación de
actividades para lograr la
dinamización turística recreativa
en la laguna de yambo con el
termino de 5 meses para
gestionar el desarrollo
económico del atractivo.
Beneficiarios
• Directos: Estudiantes de la Universidad de las
fuerzas armadas ESPE y el Atractivo turístico
gracias a la afluencia de turistas.
• Indirectos: Personas de la comunidad que tengan
interés en participar en las actividades y demás
de los turistas extranjeros y nacionales.
9. Productos
Actividades de recreación
para atraer turistas nacionales
y extranjeros para el beneficio
del atractivo turístico.
Localización física y cobertura espacial
10. ESPECIFICACIÓN OPERACIONAL DE LAS
ACTIVIDADES Y TAREAS A REALIZAR
MÉTODOS Y TÉCNICAS A UTILIZAR
Preparación y motivación
Capacitaciones
Conferencias
Actividades recreativas
Diseño del Proyecto
Publicidad
• El principio de actividad
• La socialización
• La individualización
• La intuición
• La decisión colectiva y
búsqueda de consenso
12. 6. Determinación de los recursos necesarios:
• Humanos
Un coordinador, Ingeniero Diego Andrade Personal de trabajo del atractivo
Investigadoras: Borja Wendy; Cruz Carol.
13. 6. Determinación de los recursos necesarios:
• Recursos institucionales
Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Gad Municipal de Salcedo.
14. 6. Determinación de los recursos necesarios:
• Materiales
Computadora
Esferos
Impresiones
Papel bond
Internet
15. 6. Determinación de los recursos necesarios:
• Técnicos
Documentos Word
Documentos Excel
Google from encuestas
16. 6. Determinación de los recursos necesarios:
• Financieros
Trasporte. Alimentación.
17. 7. Cálculo de costos de ejecución y elaboración del presupuesto
Presupuesto estimado para la elaboración de la Investigación.
RECURSOS RUBROS DE GASTO VALOR
MATERIALES
Computador $ 600,00
Internet $ 30,00
Papel bond $ 15,00
Impresiones $ 25,00
Esferos $ 5,00
ECONOMICOS
Trasporte $ 25,00
Alimentación $ 30,00
TOTAL $ 730,00
18. 8. Estructura organizativa y de gestión del proyecto
UNIVERIDAD DE LAS
FUERZAS ARMADAS ESPE
TUTOR: ING. DIEGO
ANDRA
RECURSOS HUMANOS
LAGUNA DE YAMBO
AUTORAS: BORJA WENDY;
CRUZ CAROL
PERONAL
ADMINSTRATIVO DE LA
LAGUNA
19. 9. Indicadores de evaluación del
proyecto
10. Factores externos condicionantes
o pre-requisitos para el logro de los
efectos e impacto del proyecto
Número de representantes a en las conferencias
que se realizarán en la laguna de Yambo
Porcentaje de participación en las actividades
recreativas
Número de solicitudes de asesoramiento de la
comunidad.
Colaboración y motivación de los trabajadores
para participar en las actividades
Colaboración de los asesores para coordinar las
actividades.
Participación y apoyo al proyecto por parte de la
comunidad.