cursos gestión cultural de http://www.fabricacultural.com
La gestión cultural tiene en los proyectos una poderosa herramienta para lograr toda una serie de objetivos que nosotros como gestor@s culturales hayamos marcado. Pero sin una correcta planificación el proyecto tendrá muchas posibilidades de fracasar. En este curso aprenderemos a crear un proyecto cultural, su metodología, fases y organización, asegurando su viabilidad económica y una correcta optimización de los recursos con los que contamos. L@s gestor@s culturales sabrán organizar su proyecto, recabar información, marcar las fases del proyecto y asegurar sus resultados.
Durante este curso se definirá el plan de trabajo que todo proyecto cultural debe tener con conceptos e ideas que se analizarán en detalle, como estrategias, control, evaluación, diseño, resultados, difusión y búsqueda de socios. Además, se contará con el análisis de casos prácticos de éxito y con la exposición de los proyectos de los propios alumnos para su debate y análisis con los profesores y el grupo.
La metodología de este curso es eminentemente práctica y estará apoyada en las nuevas tecnologías que sin duda apoyará el aprendizaje del alumno, donde se compartirán materiales, herramientas de comunicación y difusión y de análisis y gestión de proyectos.
La planificación estratégica en el ámbito de la empresa pública es más amplia y compleja que en la empresa privada, por que tiene que obedecer mandatos legales, políticos y sociales.
El PI, constituye una herramienta que recoge la explicitación de principios y de acuerdos que servirán para tomar, guiar y orientar coherentemente las decisiones que se tomen y las prácticas que las personas y los grupos desarrollan en la institución educativa.
La planificación estratégica en el ámbito de la empresa pública es más amplia y compleja que en la empresa privada, por que tiene que obedecer mandatos legales, políticos y sociales.
El PI, constituye una herramienta que recoge la explicitación de principios y de acuerdos que servirán para tomar, guiar y orientar coherentemente las decisiones que se tomen y las prácticas que las personas y los grupos desarrollan en la institución educativa.
Transmitir confianza, saber escuchar, ser proactivo, conocer las necesidades de los clientes, renovar conocimientos y estar formando, predisposición al cambio, etc. Para ser un buen comercial es necesario trabajar una serie de habilidades sociales y profesionales vitales para la supervivencia de una empresa. En este sentido, las pequeñas y medianas empresas necesitan de profesionales cualificados y con las aptitudes necesarias para desempeñar sus tareas a la perfección.
AJE Mar Menor con la colaboración del Ayuntamiento de San Javier y su Agencia de Desarrollo Local ponen a tu disposición este taller 100% práctico con la finalidad de mostrar las claves para conseguir alcanzar la excelencia comercial.
OBJETIVOS
Orientar a los jóvenes empresarios sobre las principales funciones y actividades que deben realizar para convertirse en el comercial ideal para su empresa.
Reflexionar de manera participativa sobre las propuestas expuestas para aprovechar la experiencia de los propios compañeros.
CONTENIDOS
1. Como Planificar la función comercial
2. Organización del tiempo
3. Base de datos y ratios de rendimiento
4. Procedimientos de contacto con potenciales clientes
5. Diseño de la propuesta de valor
6. Presentaciones de venta
7. Gestión de clientes
DIRIGIDO A
-Jóvenes empresarios y empresarias de la Comarca del Mar Menor.
- Asociados y asociadas de AJE Mar Menor.
PERFIL ASISTENTES
-Gerentes de empresas, directores comerciales y personal de ventas, jóvenes empresarios y emprendedores que utilizan la venta personal para la comercialización de sus productos o servicios.
NIVEL
- Medio-Alto.
PONENTE
Miguel Ángel Nicolás Caballero. Socio-Director de Beneficio Consulting. Ingeniero Técnico. Máster en Dirección de Empresas por la UNESCO. Asesor externo en marketing y desarrollo de negocio. Conferenciante. Escritor.
FECHA: 12 DE MAYO
HORARIO: 18:00 A 20:30H
LUGAR: Centro Cívico Príncipe de Asturias, Calle Padre Juan s/n, 30720, Santiago de la Ribera (San Javier). Ver Mapa.
cursos gestión cultural de http://www.fabricacultural.com
El sector de la Industria Cultural representa casi el 4% de nuestro PIB y emplea a cerca de 500.000 trabajadores. Además, la gran mayoría de las industrias culturales en España son de pequeño tamaño. En el actual contexto de crisis global, crear una empresa puede parecer una aventura demasiado arriesgada, pero tenemos de nuestra parte a las instituciones públicas con sus planes de fomento de creación de empresas. El proceso de crear una empresa cultural no es distinto a las la creación de otro tipo de empresas, para ello se contará con un mentor y asesor de creación de empresas. También conviene recordar que las crisis siempre traen consigo nuevas oportunidades de negocio, nuevos caminos que emprender y que la formación continua del profesional del ámbito de la cultura se hace cada vez más necesario.
Analizaremos previamente algunos conceptos, posibilidades, estrategias y cuestiones que son claves para redactar un plan de negocio. A continuación se expondrán las habilidades emprendedoras, los factores de éxito del negocio, las barreras para crear y para mantener el negocio y los obstáculos que debe vencer el emprendedor para plasmar su idea de negocio. Repasaremos también los errores más frecuentes que cometen todos aquellos que quieren emprender un proyecto de autoempleo en el mundo de la cultura.
Será fundamental además presentar los diferentes recursos de información de programas de ayudas a proyectos culturales, con portales de información general sobre ayudas en España para proyectos ligados a la cultura y al patrimonio, tanto los públicos (de todas las administraciones públicas) como los privados, programas de financiación y cofinanciación europea (ej. Culture 2007-2013, etc…) y buscadores de ayudas y subvenciones para cultura.
SEMINARIO 100%: BRAND IN A BRAND NEW WORLD.
En la nueva realidad la marca se ha convertido en una herramienta crítica de gestión y en el principal activo de cualquier organización, en muchos casos en el factor determinante entre la supervivencia o el fracaso.
Con este Seminario 100%, AJE Región de Murcia quiere que tengas un conjunto de herramientas y conocimiento de última generación para extraer de tu empresa la esencia que la hacen y la mantendrán genuinamente diferente a las demás, fundamento del éxito y garantía de futuro.
Hoy en día, ya no basta con que tus clientes te compren una vez. Te tienen que comprar muchas veces para realmente ser rentables.
OBJETIVOS:
- Informar y compartir con los participantes un nuevo conocimiento de las marcas en el siglo XXI, acorde a los cambios exponenciales en el entorno y las complejas condiciones de los mercados.
- Gestión avanzada de intangibles como activo estratégico para navegar con fiabilidad en entornos de incertidumbre como los actuales.
CONTENIDOS:
- Conocer el nuevo mundo a través de sus nuevas reglas.
- Introducción a la cibernética, control y regulación de sistemas complejos.
- Presentación y taller práctico de la herramienta de customer value analysis de PIMS.
- Saber qué papel juegan mis competidores, cuáles y en qué son los más fuertes y los más débiles.
- Fijar objetivos identificando las oportunidades más prometedoras desde el punto de vista del cliente y en comparación con la competencia más directa.
- Conocer para qué nos pagan realmente el cliente y porqué no nos compra el no-cliente.
DIRIGIDO A:
- Jóvenes Empresarias y Empresarios asociados a AJE Región de Murcia con el siguiente perfil:
- Directores Generales, Propietarios, Presidentes de pymes, grandes empresas o profesionales libres.
NIVEL:
- Medio: Medio/ Alto.
PONENTE:
Javier Celdrán Kuhl. Ha estudiado arquitectura y gestión empresarial y marketing. De su larga experiencia cabe destacar que fue director creativo y redactor senior, director de marketing en diferentes compañías del sector industrial e inmobiliario así como consultor y jefe de proyectos en Malik Management. Más adelante crea su propia compañía especializada en lanzar y acelerar en el mercado pymes y start-ups, como por ejemplo las murcianas GMI o Polaris World. En 2015 crea la primera consultora en cibernética organizacional de habla hispana. Javier es especialista en cibernética organizacional, marketing y marcas y es conferenciante habitual en diferentes foros académicos y privados.
FECHA: 17 DE FEBRERO.
HORARIO: 17:00 A 19:30H
LUGAR: Centro de Iniciativas Municipales Murcia - CIMM. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia.
SEO. ME POSICIONO LUEGO EXISTO.
¿Conoce los elementos fundamentales del SEO? ¿Sabes utilizar herramientas básicas como el planificador de palabras clave? ¿Conoces la Google Search Console?
A través de este taller organizado por Murcia Empresa aprenderemos los elementos básicos del posicionamiento web para conseguir ser visibles.
¡Aprende a utilizar de forma práctica herramientas imprescindibles como el planificador de palabras clave y Google Search Console!
OBJETIVOS:
– Conocer los elementos fundamentales del SEO On page, SEO Off Page y la Experiencia de usuario.
– Conocer cuáles son las meta etiquetas clave para el SEO On page.
– La importancia de conseguir enlaces hacia tu web, Link Building.
– Aprender a utilizar el planificador de palabras clave de Adwords.
– Familiarizarse con Google Search Console.
CONTENIDOS:
– SEO On Page, conceptos básicos y meta etiquetas.
– SEO Off Page, construcción de enlaces hacia tu web.
– La experiencia de usuario.
– El planificador de palabras clave.
– Google Search Console.
DIRIGIDO A:
– Menores de 35 años interesados en conocer cómo posicionar en la web sus proyectos y herramientas de SEO.
Nivel:
– Medio/Bajo.
PONENTE:
Joaquín Barberá Aledo Técnico Superior en Desarrollo de Aplicaciones Web, Arquitecto Técnico, Bloger y formador. Profesor en la Escuela Europea de Negocios de Murcia de WordPress y Prestashop. Larga experiencia en la creación de páginas web, tiendas online y formación. Y desarrollador de los proyectos http://www.horizonweb.es y http://www.tiendaonlinemurcia.es
FECHA: 9 febrero.
HORARIO: 16:30 A 20:30h.
LUGAR: CIM-M. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia.
Patrocinio cultural y branded content como fuentes de financiación de RTVE Jesús Segarra-Saavedra
"Patrocinio cultural y branded content como fuentes de financiación de RTVE" es la presentación de la comunicación de Jesús Segarra-Saavedra y Tatiana Hidalgo-Marí en las Jornadas CONTD 2013 (http://contd.uv.es/) organizadas por la Universidad de Valencia.
Esta comunicación realiza a partir del análisis de los límites legales establecidos en la Ley 8/2009 un repaso por los principales programas de Televisión Española a partir de la entrada en vigor de la mencionada legislación y que han permitido y favorecen la presencia de marcas en contenidos televisivos. Centra su atención en el programa recientemente estrenado Masterchef (TVE 1, 2013) que cuenta con el patrocinio cultural de Bosch y Supermercados El Corte Inglés.
ANALÍTICA DE REDES SOCIALES
Las redes sociales han potenciado los canales para llegar a nuestros clientes. Dado esto es importante tener una metodología correcta para medir la interacción de nuestra marca con la comunidad que gestionamos.Adicionalmente es necesario tangibilizar los resultados midiendo correctamente el ROI de nuestras acciones en redes sociales.
En este taller, dirigido a Community managers y responsables de estrategias de social media, repasaremos las principales herramientas y metodologías para hacer una adecuada medición de resultados de nuestra estrategia en redes sociales y aprenderemos a crear un cuadro de mando para medir los resultados de su campaña de social media.
Contenidos
Qué se debe medir en una estrategia de social media
Cómo calcular el retorno sobre la inversión en redes sociales
Creación de cuadros de mandos para social media
Analítica Web de Facebook
Analítica Web en Twitter
Como configurar Google Analytics para medir la promoción en redes sociales
Medición de los resultados de la competencia en redes sociales
Medición de Comunidad y de Engagement
Ponente
Javier Gosende Grela. Consultor y formador en marketing online, especializado en el SEO, SEM, redes sociales y analítica web. Desde el año 2004 ha gestionado diversas de campañas de marketing online para empresas y portales web tanto de España como Latinoamérica. Es profesor de Marketing Online en Fundesem Business School en Alicante, la escuela de Artes Visuales Coco School, Escuela Europea de Negocios de Murcia, entre otras. También es formador y conferencista habitual en eventos formativos relacionados con el marketing online.
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Y COLABORACIÓN EMPRESARIAL EN LA NUBE Aje Región de Murcia
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Y COLABORACIÓN EMPRESARIAL EN LA NUBE
En un mundo tan hipercomunicado nos encontramos con la difícil tarea de gestionar nuestros proyectos desde cualquier sitio y cualquier canal. Con este primer taller de Fase Tecnológica aprenderemos a conocer y perderle el miedo a gestionar proyectos en la nube, con clientes, proveedores y según las características y herramientas que utiliza cada empresa.
Contenidos
Situación de infoxicación.
Multitarea lo serás tú.
Primero son lo hábitos y después las herramientas.
Seleccionemos la herramienta que realmente nos de valor.
Al tajo!!
Ponente
Raul García Serapio. CEO de Neuromobile, Autodidacta “con más ventajas que inconvenientes” llegó al Retail Marketing Digital, hace 12 años. Experto en marketing online, Social media, Social commerce, e-commerce, m-commerce, SEM, Retail, Trademarketing, Trabaja con pasión en hacer cuestionar lo establecido en un sector en el que hay muchas cosas que cuestionarse”
14 consejos para financiar un proyecto cultural, subvenciones, ayudas, financiación. Presentación de nuestros cursos de gestión cultural en www.fabricacultural.com
MARKETING DE AFILIACIÓN: INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN LAS NUEVAS ESTRATEGIAS DE ...Aje Región de Murcia
A través de este tercer taller de Fase Tecnologica conoceremos en profundidad la utilización de un sistema de generación de ingresos muy poco usado por las empresas españolas, pero que es uno de los modelos de ingresos más rentables, si se gestiona de la forma adecuada. En este taller el asistente conocerá en que modelos de negocio es más rentable la utilización de sistemas de afiliación, en qué fase usarlos y cuáles son las diferencias entre las diferentes plataformas de afiliados para elegir la más adecuada a los intereses empresariales.
Contenidos
Marketing de afiliación como forma de obtención de ingresos
Afiliación como fuerzas de ventas en internet
Afiliación como publicidad y resultado a coste justo
Plataformas y herramientas para el marketing de afiliación
Ponente
Paco Viudes .consultor experto en Marketing online, Social Media y Marketing Deportivo. MBA Escuela Europa de Negocios. Docente en distintas Universidades Complutense de Madrid, Universidad de Murcia, Universidad de Sevilla, Cámara de Comercio de Sevilla. Ha participado como ponente en múltiples ponencias, talleres y seminarios sobre Marketing online, Social Media y Marketing Deportivo. Durante la temporada 13-14 desarrolló la tarea de Director de Marketing del Club Baloncesto Sevilla de la ACB
VIGILANCIA TECNOLÓGICA E INTELIGENCIA ESTRATÉGICA: NUEVAS HERRAMIENTAS PARA L...Aje Región de Murcia
VIGILANCIA TECNOLÓGICA E INTELIGENCIA ESTRATÉGICA: NUEVAS HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
La vigilancia de mercados, competidores, nuevas tendencias, nuevas tecnologías…y en definitiva, de nuevas oportunidades, es fundamental para que la empresa tome decisiones acertadas y logre aventajar a sus competidores. Pero no basta con vigilar, hay que vigilar estratégicamente; transformar la información en conocimiento para tomar las decisiones que nos permitan posicionarnos con éxito en el mercado.
Las pymes cuentan con muy pocos recursos para vigilar el entorno y aprovechar las oportunidades que éste ofrece. Por eso, a lo largo del seminario aprenderemos a desarrollar sistemas de vigilancia sencillos y efectivos que las pequeñas empresas puedan mantener con recursos limitados.
Objetivos
Conocer cómo identificar oportunidades para la pyme vigilando estratégicamente mercados, clientes, competidores, entorno y tecnología.
Aprender a definir los objetivos y necesidades de información que tiene la empresa.
Conocer las principales fuentes de información disponibles y las herramientas básicas para buscar y analizar esa información.
Aprender a poner en marcha un sistema de vigilancia para la pequeña empresa.
Contenidos.
Vigilancia estratégica para identificar oportunidades para la pyme.
Cómo definir las necesidades de vigilancia de la pequeña empresa.
Búsqueda de información. Principales fuentes de vigilancia: tecnológica, comercial, del entorno, de los competidores…
Herramientas de búsqueda de información: lectores de RSS, búsquedas avanzadas, herramientas avanzadas de Google.
Herramientas para analizar la información y convertirla en conocimiento.
Puesta en marcha de un sistema de vigilancia en la pequeña empresa.
Ponente
Jose Javier Ruiz Cartagena. Ingeniero Químico Superior por la Universidad de Murcia, y Licenciado en Publicidad y RRPP por la Universidad de Murcia y Rey Juan Carlos de Madrid. Ha trabajado como Técnico en Investigación de mercados en la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Dubai. Ha sido consultor de Marketing y Sistemas de Información Internacional en Redflexion Consultores, estando especializado en programas de inteligencia competitiva.Actualmente es consultor de Innovación y Marketing. Además, es profesor habitual de diversas materias relacionadas con la Innovación, el Marketing y la Investigación de Mercados en la Universidad de Murcia y diversas Escuelas de Negocios.
EMPRENDEDORES CREATIVOS: TRANSFORMANDO SUEÑOS EN REALIDADES. Aje Región de Murcia
EMPRENDEDORES CREATIVOS: TRANSFORMANDO SUEÑOS EN REALIDADES.
En un entorno de incertidumbre, si queremos conseguir resultados distintos, es necesario hacer cosas distintas y transitar por espacios diferentes, arriesgarnos y experimentar en los procesos de diseño y creación. Necesitamos salir de nuestro entorno, mirar fuera y compartir con personas que puede no opinen como nosotros y que aporten su propia mirada.
Queremos conseguir paulatinamente una mentalidad abierta, que se pregunta continuamente: ¿Y sí lo hiciéramos de otra manera? ¿Y por qué no?, en lugar de repetir: esto no va a funcionar o siempre se ha hecho así. Y en este viaje, debemos re-encontrarnos con nuestro lado más creativo e incorporarlo a nuestra forma de plantearnos nuestras metas.
A través de este taller organizado por Murcia Empresa y AJE Región de Murcia aprenderemos cómo la creatividad nos ayuda a desarrollar empresas con futuro. Emprender no es solo constituir una empresa, es mucho más. Es una actitud, una forma de enfrentarse a los retos, de mirar con mente abierta, inconformista, creativa… Y esta actitud la podemos incorporar a todas las áreas de nuestra vida, independientemente de la forma jurídica que adoptemos en nuestro proyecto empresarial.
Objetivos
– Entender las bases de la creatividad y el proceso creativo personal.
– Identificar qué lo inhibe y qué estrategias lo potencian.
– Aprender las claves de una sesión de creatividad grupal.
– Poner en práctica distintas técnicas de generación de ideas.
Metodología:
De forma práctica se realizarán ejercicios que faciliten la toma de contacto de nuestras propias emociones y cómo gestionarlas para el mejor uso dentro de la empresa y la organización. Será un espacio de compartir experiencias, emociones y se tratará de aprender mecanismos para enfrentarse a situaciones difíciles de gestionar.
Dirigido a:
– Personas que deseen desarrollar su potencial creativo menores de 35 años.
Nivel:
– Medio/Alto
Ponente:
Carmen Garrido Ferrer. Formadora especializada en desarrollo de habilidades, creatividad, comunicación, gestión emocional y coaching. Ha participado en la implantación de programas de mentoring y desarrollo personal en mujeres y de fomento del emprendizaje en niños y jóvenes.
Colaboradora entre otras de la UMU, la Cátedra de Emprendedores, el Info e Incyde. y es miembro del equipo de psicólogos de la Fundación Punset.
FECHA: 2 febrero.
HORARIO: 16:30 A 20:30h.
LUGAR: CIM-M. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia.
LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS. 1 DICIEMBRE
A la hora de emprender una actividad con un proyecto nuevo, o cuando las circunstancias que rodean a una empresa se tornan adversas; la propia organización debe actuar basándose en la razón y la reflexión de su propia realidad. Para ello, los que formamos las empresas, tenemos que saber gestionar nuestras emociones antes los baches, problemas o dificultades que cada día van apareciendo en nuestro día a día.
Con este taller del Ciclo de Habilidades Directivas Murcia Empresa 100% práctico, AJE Región de Murcia te invita a que mires a la cara a los obstáculos más comunes que aparecen a la hora de emprender y en el día a día de tu actividad empresarial.
Pondremos a vuestra disposición unas herramientas concretas para analizar qué y cómo hacer en cada circunstancia. Se utilizarán ejemplos con los propios asistentes y serán ellos mismos los que marquen su propio camino con su propia gestión.
OBJETIVOS:
– Anticiparse, desde el autoconocimiento, a los problemas que pueden surgir en mi proyecto.
– Desarrollar habilidades propias para mejorar mis decisiones en situaciones difíciles.
– Utilizar las mejores técnicas para la resolución de dificultades. (Actitud, paciencia, empatía…)
CONTENIDOS:
. ¿Quién soy yo?
. ¿Los problemas son más importantes que mi proyecto?
. ¿Qué hacer cuándo aparecen las dificultades?
. ¿Qué decisiones tomar?
. ¿Qué esperar de lo que me rodea?
. La cara amable de la realidad
DIRIGIDO A:
– Jóvenes Emprendedores y Jóvenes Empresarios menores de 35 años.
NIVEL:
– Medio/Alto
PONENTE:
Yvan Conejero García, Diplomado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Murcia. Fundador y Director Coach de Ylife Coaching. Formador en liderazgo, gestión personal, e inteligencia emocional. Más de 10 años de experiencia en gestión de Grupo de Empresas (Azulejos J. Ramos, Grupo Murciana de Maquinaria).
FECHA: 1 DE DICIEMBRE
HORARIO: 16:30 A 20:30H
LUGAR: Centro de Iniciativas Municipales Murcia – CIMM. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia.
Taller ANALISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES EFECTIVAS. 16 MARZOAje Región de Murcia
¿EN QUÉ PROBLEMAS DEBEMOS CENTRARNOS? ¿CUÁLES SON LAS CAUSAS PRINCIPALES QUE LOS GENERAN O IMPIDEN ALCANZAR EL ESTADO DESEADO? ¿QUÉ ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN TENEMOS?, ¿QUÉ CRITERIOS PODEMOS APLICAR PARA SELECCIONAR LA MEJOR ALTERNATIVA?
Estas son algunas de las cuestiones que nos planteamos en un proceso de análisis de problemas y toma de decisiones. Identificar el problema, analizar las causas o seleccionar las alternativas de solución óptimas forman parte de este proceso, en las que la indecisión o indeterminación pueden ser nuestros peores enemigos.
A través de este nuevo taller práctico AJE Región de Murcia te ofrecerá las claves para mejorar la capacidad de tomar decisiones en una determinada coyuntura o problema estratégico, y ante decisiones de tipo simple o complejo.
CONTENIDOS
Hábitos de análisis efectivo de problemas.
Métodos de análisis de problemas.
Costo Beneficio.
Impacto en las Personas.
Checklist de toma de decisiones.
DIRIGIDO A:
Jóvenes Empresarias y Empresarios asociados a AJE Región de Murcia con el siguiente perfil:
Directores Generales, gerentes y jefes de equipo, profesionales libres que trabajen en proyectos colaborativos o en equipo.
NIVEL:
Medio: Medio/ Alto.
PONENTE:
Alberto Reverter. Más de 15 años en la gestión y dirección de empresas, liderando equipos, implantando sistemas, desarrollando operaciones y estructurando empresas. Consultor de operaciones por el HU Of London. Lcdo. en Derecho por la UM. MBA Executive por ENAE. MBA en Administracion y Gestión de Empresas. Coach de Negocios certificado por Action Coach.
FECHA: Miércoles 16 de Marzo.
HORARIO: De 17:00H a 19:00H.
LUGAR: Centro de Iniciativas Municipales Murcia - CIMM. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia. Ver mapa.
En los últimos años las organizaciones asisten con gran expectación al progreso delas tecnologías de la información. Los últimos avances tecnológicos abren un abanico de posibilidades, soluciones y oportunidades sin parangón en este mundo digital que las organizaciones intentan aprovechar.
Los equipos de comunicaciones ya sean personales o empresariales, la nube ya sean privada, híbrida o pública, los coches, las consolas, los televisores,….. son los mayores exponentes de este cambio pero no son los únicos, pues el “Internet de las cosas”, el big data y muchos más, están y van a seguir cambiando la manera de ver, de percibir, de comprender, las cosas.
Todos estos cambios vienen acompañados con nuevos retos, nuevas posibilidades pero también nueva riesgos y amenazas las cuales debemos sopesar, de lo contrario nos podemos enfrentar a no solo a impactos económicos muy importantes, sino a responsabilidades legales.
OBJETIVOS:
- Tomar conciencia de la importancia de la ciberseguridad
- ¿Saber que debo proteger?
CONTENIDOS
- ¿Qué debo proteger?
- ¿Cómo debo proteger?
- ¿Estoy totalmente protegido?
- ¿Y la parte legal cómo me afecta?
- Sugerencias, ideas y mucho más
DIRIGIDO A:
- Asociados y asociadas de AJE Región de Murcia.
- Autónomos, gerentes y directivos de empresa.
PONENTE:
Juan-Guido Garavaglia, 23 años de experiencia en infraestructuras informáticas, Resp. de seguridad TIC en Firmenich SA, Responsable de Sistemas TIC en PolarisWorld, Socio – Director de la Empresa AGEDOS Business Datacenter, S.L., Director de la Empresa Firmamed Virtual Datacenter, S.L.
FECHA: 11 DE Noviembre
HORARIO: 16:30 A 20:30H
LUGAR: Centro de Iniciativas Municipales Murcia - CIMM. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia.
Las cifras oficiales muestran una elevada y pronta desaparición empresarial en España. Según las estadísticas del INE, en los últimos diez años han desaparecido, de media, dos de cada cinco empresas pasados tres años de actividad. Una proporción que, tal y como creen los expertos, viene determinada por la falta de una adecuada estrategia de futuro.
La estrategia y la planificación basada en el presupuesto de la empresa, es el punto de vista de este taller. La planificación económica y financiera nos proporciona OBJETIVOS DE REFERENCIA para diseñar las políticas de la empresa, nos aporta CAPACIDAD DE REACCIÓN ante una desviación sobre los objetivos y sienta las bases de una metodología de GESTIÓN en la empresa.
OBJETIVOS:
- Entender la importancia de la planificación y control en la empresa.
- Aprender a diseñar y realizar presupuestos.
- Aprender a planificar y controlar la tesorería en la empresa.
- Comprender las herramientas financieras más habituales para la gestión de la tesorería.
CONTENIDOS:
- Presupuesto: significado, beneficios, elaboración, tipos y control.
- Gestión de la tesorería: función, errores comunes, falta de liquidez y financiación.
DIRIGIDO A:
- Asociados y Asociadas de AJE Región de Murcia
- Jóvenes Emprendedores y Jóvenes Empresarios menores de 35 años.
NIVEL:
- Medio
PONENTE:
Gabriel Hernández: Titulado en Ciencias Empresariales y Máster en Dirección Económica y Financiera. Alta experiencia en el ámbito económico y financiero como trabajador en el area comercial y administrativa de BBVA. Especialista en desarrollo de negocios como socio fundador en CE Consulting Empresarial y Thinkco.
FECHA: 17 de noviembre.
HORARIO: 9:30 A 13:30H
LUGAR: Centro de Iniciativas Municipales Murcia - CIMM. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia.
Community manager y marketing cultural en redes socialesYesEuropa
Internet se ha desarrollado a una velocidad vertiginosa en los últimos años convirtiéndose en un medio relevante de relación entre las personas y en una plataforma para las empresas que ven cómo día a día crece el comercio electrónico. Estos cambios están impactando de forma importante en la forma de trabajar de las empresas lo que les ha empujado a requerir nuevos profesionales formados y especializados en el marketing online y en los negocios digitales.
En el último año las acciones de marketing en las redes sociales se han incrementado de forma importante lo que ha puesto de relieve la importancia de figuras como el Community Manager y la necesidad de contar con especialistas en gestión de campañas de marketing en las redes sociales.
Transmitir confianza, saber escuchar, ser proactivo, conocer las necesidades de los clientes, renovar conocimientos y estar formando, predisposición al cambio, etc. Para ser un buen comercial es necesario trabajar una serie de habilidades sociales y profesionales vitales para la supervivencia de una empresa. En este sentido, las pequeñas y medianas empresas necesitan de profesionales cualificados y con las aptitudes necesarias para desempeñar sus tareas a la perfección.
AJE Mar Menor con la colaboración del Ayuntamiento de San Javier y su Agencia de Desarrollo Local ponen a tu disposición este taller 100% práctico con la finalidad de mostrar las claves para conseguir alcanzar la excelencia comercial.
OBJETIVOS
Orientar a los jóvenes empresarios sobre las principales funciones y actividades que deben realizar para convertirse en el comercial ideal para su empresa.
Reflexionar de manera participativa sobre las propuestas expuestas para aprovechar la experiencia de los propios compañeros.
CONTENIDOS
1. Como Planificar la función comercial
2. Organización del tiempo
3. Base de datos y ratios de rendimiento
4. Procedimientos de contacto con potenciales clientes
5. Diseño de la propuesta de valor
6. Presentaciones de venta
7. Gestión de clientes
DIRIGIDO A
-Jóvenes empresarios y empresarias de la Comarca del Mar Menor.
- Asociados y asociadas de AJE Mar Menor.
PERFIL ASISTENTES
-Gerentes de empresas, directores comerciales y personal de ventas, jóvenes empresarios y emprendedores que utilizan la venta personal para la comercialización de sus productos o servicios.
NIVEL
- Medio-Alto.
PONENTE
Miguel Ángel Nicolás Caballero. Socio-Director de Beneficio Consulting. Ingeniero Técnico. Máster en Dirección de Empresas por la UNESCO. Asesor externo en marketing y desarrollo de negocio. Conferenciante. Escritor.
FECHA: 12 DE MAYO
HORARIO: 18:00 A 20:30H
LUGAR: Centro Cívico Príncipe de Asturias, Calle Padre Juan s/n, 30720, Santiago de la Ribera (San Javier). Ver Mapa.
cursos gestión cultural de http://www.fabricacultural.com
El sector de la Industria Cultural representa casi el 4% de nuestro PIB y emplea a cerca de 500.000 trabajadores. Además, la gran mayoría de las industrias culturales en España son de pequeño tamaño. En el actual contexto de crisis global, crear una empresa puede parecer una aventura demasiado arriesgada, pero tenemos de nuestra parte a las instituciones públicas con sus planes de fomento de creación de empresas. El proceso de crear una empresa cultural no es distinto a las la creación de otro tipo de empresas, para ello se contará con un mentor y asesor de creación de empresas. También conviene recordar que las crisis siempre traen consigo nuevas oportunidades de negocio, nuevos caminos que emprender y que la formación continua del profesional del ámbito de la cultura se hace cada vez más necesario.
Analizaremos previamente algunos conceptos, posibilidades, estrategias y cuestiones que son claves para redactar un plan de negocio. A continuación se expondrán las habilidades emprendedoras, los factores de éxito del negocio, las barreras para crear y para mantener el negocio y los obstáculos que debe vencer el emprendedor para plasmar su idea de negocio. Repasaremos también los errores más frecuentes que cometen todos aquellos que quieren emprender un proyecto de autoempleo en el mundo de la cultura.
Será fundamental además presentar los diferentes recursos de información de programas de ayudas a proyectos culturales, con portales de información general sobre ayudas en España para proyectos ligados a la cultura y al patrimonio, tanto los públicos (de todas las administraciones públicas) como los privados, programas de financiación y cofinanciación europea (ej. Culture 2007-2013, etc…) y buscadores de ayudas y subvenciones para cultura.
SEMINARIO 100%: BRAND IN A BRAND NEW WORLD.
En la nueva realidad la marca se ha convertido en una herramienta crítica de gestión y en el principal activo de cualquier organización, en muchos casos en el factor determinante entre la supervivencia o el fracaso.
Con este Seminario 100%, AJE Región de Murcia quiere que tengas un conjunto de herramientas y conocimiento de última generación para extraer de tu empresa la esencia que la hacen y la mantendrán genuinamente diferente a las demás, fundamento del éxito y garantía de futuro.
Hoy en día, ya no basta con que tus clientes te compren una vez. Te tienen que comprar muchas veces para realmente ser rentables.
OBJETIVOS:
- Informar y compartir con los participantes un nuevo conocimiento de las marcas en el siglo XXI, acorde a los cambios exponenciales en el entorno y las complejas condiciones de los mercados.
- Gestión avanzada de intangibles como activo estratégico para navegar con fiabilidad en entornos de incertidumbre como los actuales.
CONTENIDOS:
- Conocer el nuevo mundo a través de sus nuevas reglas.
- Introducción a la cibernética, control y regulación de sistemas complejos.
- Presentación y taller práctico de la herramienta de customer value analysis de PIMS.
- Saber qué papel juegan mis competidores, cuáles y en qué son los más fuertes y los más débiles.
- Fijar objetivos identificando las oportunidades más prometedoras desde el punto de vista del cliente y en comparación con la competencia más directa.
- Conocer para qué nos pagan realmente el cliente y porqué no nos compra el no-cliente.
DIRIGIDO A:
- Jóvenes Empresarias y Empresarios asociados a AJE Región de Murcia con el siguiente perfil:
- Directores Generales, Propietarios, Presidentes de pymes, grandes empresas o profesionales libres.
NIVEL:
- Medio: Medio/ Alto.
PONENTE:
Javier Celdrán Kuhl. Ha estudiado arquitectura y gestión empresarial y marketing. De su larga experiencia cabe destacar que fue director creativo y redactor senior, director de marketing en diferentes compañías del sector industrial e inmobiliario así como consultor y jefe de proyectos en Malik Management. Más adelante crea su propia compañía especializada en lanzar y acelerar en el mercado pymes y start-ups, como por ejemplo las murcianas GMI o Polaris World. En 2015 crea la primera consultora en cibernética organizacional de habla hispana. Javier es especialista en cibernética organizacional, marketing y marcas y es conferenciante habitual en diferentes foros académicos y privados.
FECHA: 17 DE FEBRERO.
HORARIO: 17:00 A 19:30H
LUGAR: Centro de Iniciativas Municipales Murcia - CIMM. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia.
SEO. ME POSICIONO LUEGO EXISTO.
¿Conoce los elementos fundamentales del SEO? ¿Sabes utilizar herramientas básicas como el planificador de palabras clave? ¿Conoces la Google Search Console?
A través de este taller organizado por Murcia Empresa aprenderemos los elementos básicos del posicionamiento web para conseguir ser visibles.
¡Aprende a utilizar de forma práctica herramientas imprescindibles como el planificador de palabras clave y Google Search Console!
OBJETIVOS:
– Conocer los elementos fundamentales del SEO On page, SEO Off Page y la Experiencia de usuario.
– Conocer cuáles son las meta etiquetas clave para el SEO On page.
– La importancia de conseguir enlaces hacia tu web, Link Building.
– Aprender a utilizar el planificador de palabras clave de Adwords.
– Familiarizarse con Google Search Console.
CONTENIDOS:
– SEO On Page, conceptos básicos y meta etiquetas.
– SEO Off Page, construcción de enlaces hacia tu web.
– La experiencia de usuario.
– El planificador de palabras clave.
– Google Search Console.
DIRIGIDO A:
– Menores de 35 años interesados en conocer cómo posicionar en la web sus proyectos y herramientas de SEO.
Nivel:
– Medio/Bajo.
PONENTE:
Joaquín Barberá Aledo Técnico Superior en Desarrollo de Aplicaciones Web, Arquitecto Técnico, Bloger y formador. Profesor en la Escuela Europea de Negocios de Murcia de WordPress y Prestashop. Larga experiencia en la creación de páginas web, tiendas online y formación. Y desarrollador de los proyectos http://www.horizonweb.es y http://www.tiendaonlinemurcia.es
FECHA: 9 febrero.
HORARIO: 16:30 A 20:30h.
LUGAR: CIM-M. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia.
Patrocinio cultural y branded content como fuentes de financiación de RTVE Jesús Segarra-Saavedra
"Patrocinio cultural y branded content como fuentes de financiación de RTVE" es la presentación de la comunicación de Jesús Segarra-Saavedra y Tatiana Hidalgo-Marí en las Jornadas CONTD 2013 (http://contd.uv.es/) organizadas por la Universidad de Valencia.
Esta comunicación realiza a partir del análisis de los límites legales establecidos en la Ley 8/2009 un repaso por los principales programas de Televisión Española a partir de la entrada en vigor de la mencionada legislación y que han permitido y favorecen la presencia de marcas en contenidos televisivos. Centra su atención en el programa recientemente estrenado Masterchef (TVE 1, 2013) que cuenta con el patrocinio cultural de Bosch y Supermercados El Corte Inglés.
ANALÍTICA DE REDES SOCIALES
Las redes sociales han potenciado los canales para llegar a nuestros clientes. Dado esto es importante tener una metodología correcta para medir la interacción de nuestra marca con la comunidad que gestionamos.Adicionalmente es necesario tangibilizar los resultados midiendo correctamente el ROI de nuestras acciones en redes sociales.
En este taller, dirigido a Community managers y responsables de estrategias de social media, repasaremos las principales herramientas y metodologías para hacer una adecuada medición de resultados de nuestra estrategia en redes sociales y aprenderemos a crear un cuadro de mando para medir los resultados de su campaña de social media.
Contenidos
Qué se debe medir en una estrategia de social media
Cómo calcular el retorno sobre la inversión en redes sociales
Creación de cuadros de mandos para social media
Analítica Web de Facebook
Analítica Web en Twitter
Como configurar Google Analytics para medir la promoción en redes sociales
Medición de los resultados de la competencia en redes sociales
Medición de Comunidad y de Engagement
Ponente
Javier Gosende Grela. Consultor y formador en marketing online, especializado en el SEO, SEM, redes sociales y analítica web. Desde el año 2004 ha gestionado diversas de campañas de marketing online para empresas y portales web tanto de España como Latinoamérica. Es profesor de Marketing Online en Fundesem Business School en Alicante, la escuela de Artes Visuales Coco School, Escuela Europea de Negocios de Murcia, entre otras. También es formador y conferencista habitual en eventos formativos relacionados con el marketing online.
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Y COLABORACIÓN EMPRESARIAL EN LA NUBE Aje Región de Murcia
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Y COLABORACIÓN EMPRESARIAL EN LA NUBE
En un mundo tan hipercomunicado nos encontramos con la difícil tarea de gestionar nuestros proyectos desde cualquier sitio y cualquier canal. Con este primer taller de Fase Tecnológica aprenderemos a conocer y perderle el miedo a gestionar proyectos en la nube, con clientes, proveedores y según las características y herramientas que utiliza cada empresa.
Contenidos
Situación de infoxicación.
Multitarea lo serás tú.
Primero son lo hábitos y después las herramientas.
Seleccionemos la herramienta que realmente nos de valor.
Al tajo!!
Ponente
Raul García Serapio. CEO de Neuromobile, Autodidacta “con más ventajas que inconvenientes” llegó al Retail Marketing Digital, hace 12 años. Experto en marketing online, Social media, Social commerce, e-commerce, m-commerce, SEM, Retail, Trademarketing, Trabaja con pasión en hacer cuestionar lo establecido en un sector en el que hay muchas cosas que cuestionarse”
14 consejos para financiar un proyecto cultural, subvenciones, ayudas, financiación. Presentación de nuestros cursos de gestión cultural en www.fabricacultural.com
MARKETING DE AFILIACIÓN: INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN LAS NUEVAS ESTRATEGIAS DE ...Aje Región de Murcia
A través de este tercer taller de Fase Tecnologica conoceremos en profundidad la utilización de un sistema de generación de ingresos muy poco usado por las empresas españolas, pero que es uno de los modelos de ingresos más rentables, si se gestiona de la forma adecuada. En este taller el asistente conocerá en que modelos de negocio es más rentable la utilización de sistemas de afiliación, en qué fase usarlos y cuáles son las diferencias entre las diferentes plataformas de afiliados para elegir la más adecuada a los intereses empresariales.
Contenidos
Marketing de afiliación como forma de obtención de ingresos
Afiliación como fuerzas de ventas en internet
Afiliación como publicidad y resultado a coste justo
Plataformas y herramientas para el marketing de afiliación
Ponente
Paco Viudes .consultor experto en Marketing online, Social Media y Marketing Deportivo. MBA Escuela Europa de Negocios. Docente en distintas Universidades Complutense de Madrid, Universidad de Murcia, Universidad de Sevilla, Cámara de Comercio de Sevilla. Ha participado como ponente en múltiples ponencias, talleres y seminarios sobre Marketing online, Social Media y Marketing Deportivo. Durante la temporada 13-14 desarrolló la tarea de Director de Marketing del Club Baloncesto Sevilla de la ACB
VIGILANCIA TECNOLÓGICA E INTELIGENCIA ESTRATÉGICA: NUEVAS HERRAMIENTAS PARA L...Aje Región de Murcia
VIGILANCIA TECNOLÓGICA E INTELIGENCIA ESTRATÉGICA: NUEVAS HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
La vigilancia de mercados, competidores, nuevas tendencias, nuevas tecnologías…y en definitiva, de nuevas oportunidades, es fundamental para que la empresa tome decisiones acertadas y logre aventajar a sus competidores. Pero no basta con vigilar, hay que vigilar estratégicamente; transformar la información en conocimiento para tomar las decisiones que nos permitan posicionarnos con éxito en el mercado.
Las pymes cuentan con muy pocos recursos para vigilar el entorno y aprovechar las oportunidades que éste ofrece. Por eso, a lo largo del seminario aprenderemos a desarrollar sistemas de vigilancia sencillos y efectivos que las pequeñas empresas puedan mantener con recursos limitados.
Objetivos
Conocer cómo identificar oportunidades para la pyme vigilando estratégicamente mercados, clientes, competidores, entorno y tecnología.
Aprender a definir los objetivos y necesidades de información que tiene la empresa.
Conocer las principales fuentes de información disponibles y las herramientas básicas para buscar y analizar esa información.
Aprender a poner en marcha un sistema de vigilancia para la pequeña empresa.
Contenidos.
Vigilancia estratégica para identificar oportunidades para la pyme.
Cómo definir las necesidades de vigilancia de la pequeña empresa.
Búsqueda de información. Principales fuentes de vigilancia: tecnológica, comercial, del entorno, de los competidores…
Herramientas de búsqueda de información: lectores de RSS, búsquedas avanzadas, herramientas avanzadas de Google.
Herramientas para analizar la información y convertirla en conocimiento.
Puesta en marcha de un sistema de vigilancia en la pequeña empresa.
Ponente
Jose Javier Ruiz Cartagena. Ingeniero Químico Superior por la Universidad de Murcia, y Licenciado en Publicidad y RRPP por la Universidad de Murcia y Rey Juan Carlos de Madrid. Ha trabajado como Técnico en Investigación de mercados en la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Dubai. Ha sido consultor de Marketing y Sistemas de Información Internacional en Redflexion Consultores, estando especializado en programas de inteligencia competitiva.Actualmente es consultor de Innovación y Marketing. Además, es profesor habitual de diversas materias relacionadas con la Innovación, el Marketing y la Investigación de Mercados en la Universidad de Murcia y diversas Escuelas de Negocios.
EMPRENDEDORES CREATIVOS: TRANSFORMANDO SUEÑOS EN REALIDADES. Aje Región de Murcia
EMPRENDEDORES CREATIVOS: TRANSFORMANDO SUEÑOS EN REALIDADES.
En un entorno de incertidumbre, si queremos conseguir resultados distintos, es necesario hacer cosas distintas y transitar por espacios diferentes, arriesgarnos y experimentar en los procesos de diseño y creación. Necesitamos salir de nuestro entorno, mirar fuera y compartir con personas que puede no opinen como nosotros y que aporten su propia mirada.
Queremos conseguir paulatinamente una mentalidad abierta, que se pregunta continuamente: ¿Y sí lo hiciéramos de otra manera? ¿Y por qué no?, en lugar de repetir: esto no va a funcionar o siempre se ha hecho así. Y en este viaje, debemos re-encontrarnos con nuestro lado más creativo e incorporarlo a nuestra forma de plantearnos nuestras metas.
A través de este taller organizado por Murcia Empresa y AJE Región de Murcia aprenderemos cómo la creatividad nos ayuda a desarrollar empresas con futuro. Emprender no es solo constituir una empresa, es mucho más. Es una actitud, una forma de enfrentarse a los retos, de mirar con mente abierta, inconformista, creativa… Y esta actitud la podemos incorporar a todas las áreas de nuestra vida, independientemente de la forma jurídica que adoptemos en nuestro proyecto empresarial.
Objetivos
– Entender las bases de la creatividad y el proceso creativo personal.
– Identificar qué lo inhibe y qué estrategias lo potencian.
– Aprender las claves de una sesión de creatividad grupal.
– Poner en práctica distintas técnicas de generación de ideas.
Metodología:
De forma práctica se realizarán ejercicios que faciliten la toma de contacto de nuestras propias emociones y cómo gestionarlas para el mejor uso dentro de la empresa y la organización. Será un espacio de compartir experiencias, emociones y se tratará de aprender mecanismos para enfrentarse a situaciones difíciles de gestionar.
Dirigido a:
– Personas que deseen desarrollar su potencial creativo menores de 35 años.
Nivel:
– Medio/Alto
Ponente:
Carmen Garrido Ferrer. Formadora especializada en desarrollo de habilidades, creatividad, comunicación, gestión emocional y coaching. Ha participado en la implantación de programas de mentoring y desarrollo personal en mujeres y de fomento del emprendizaje en niños y jóvenes.
Colaboradora entre otras de la UMU, la Cátedra de Emprendedores, el Info e Incyde. y es miembro del equipo de psicólogos de la Fundación Punset.
FECHA: 2 febrero.
HORARIO: 16:30 A 20:30h.
LUGAR: CIM-M. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia.
LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS. 1 DICIEMBRE
A la hora de emprender una actividad con un proyecto nuevo, o cuando las circunstancias que rodean a una empresa se tornan adversas; la propia organización debe actuar basándose en la razón y la reflexión de su propia realidad. Para ello, los que formamos las empresas, tenemos que saber gestionar nuestras emociones antes los baches, problemas o dificultades que cada día van apareciendo en nuestro día a día.
Con este taller del Ciclo de Habilidades Directivas Murcia Empresa 100% práctico, AJE Región de Murcia te invita a que mires a la cara a los obstáculos más comunes que aparecen a la hora de emprender y en el día a día de tu actividad empresarial.
Pondremos a vuestra disposición unas herramientas concretas para analizar qué y cómo hacer en cada circunstancia. Se utilizarán ejemplos con los propios asistentes y serán ellos mismos los que marquen su propio camino con su propia gestión.
OBJETIVOS:
– Anticiparse, desde el autoconocimiento, a los problemas que pueden surgir en mi proyecto.
– Desarrollar habilidades propias para mejorar mis decisiones en situaciones difíciles.
– Utilizar las mejores técnicas para la resolución de dificultades. (Actitud, paciencia, empatía…)
CONTENIDOS:
. ¿Quién soy yo?
. ¿Los problemas son más importantes que mi proyecto?
. ¿Qué hacer cuándo aparecen las dificultades?
. ¿Qué decisiones tomar?
. ¿Qué esperar de lo que me rodea?
. La cara amable de la realidad
DIRIGIDO A:
– Jóvenes Emprendedores y Jóvenes Empresarios menores de 35 años.
NIVEL:
– Medio/Alto
PONENTE:
Yvan Conejero García, Diplomado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Murcia. Fundador y Director Coach de Ylife Coaching. Formador en liderazgo, gestión personal, e inteligencia emocional. Más de 10 años de experiencia en gestión de Grupo de Empresas (Azulejos J. Ramos, Grupo Murciana de Maquinaria).
FECHA: 1 DE DICIEMBRE
HORARIO: 16:30 A 20:30H
LUGAR: Centro de Iniciativas Municipales Murcia – CIMM. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia.
Taller ANALISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES EFECTIVAS. 16 MARZOAje Región de Murcia
¿EN QUÉ PROBLEMAS DEBEMOS CENTRARNOS? ¿CUÁLES SON LAS CAUSAS PRINCIPALES QUE LOS GENERAN O IMPIDEN ALCANZAR EL ESTADO DESEADO? ¿QUÉ ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN TENEMOS?, ¿QUÉ CRITERIOS PODEMOS APLICAR PARA SELECCIONAR LA MEJOR ALTERNATIVA?
Estas son algunas de las cuestiones que nos planteamos en un proceso de análisis de problemas y toma de decisiones. Identificar el problema, analizar las causas o seleccionar las alternativas de solución óptimas forman parte de este proceso, en las que la indecisión o indeterminación pueden ser nuestros peores enemigos.
A través de este nuevo taller práctico AJE Región de Murcia te ofrecerá las claves para mejorar la capacidad de tomar decisiones en una determinada coyuntura o problema estratégico, y ante decisiones de tipo simple o complejo.
CONTENIDOS
Hábitos de análisis efectivo de problemas.
Métodos de análisis de problemas.
Costo Beneficio.
Impacto en las Personas.
Checklist de toma de decisiones.
DIRIGIDO A:
Jóvenes Empresarias y Empresarios asociados a AJE Región de Murcia con el siguiente perfil:
Directores Generales, gerentes y jefes de equipo, profesionales libres que trabajen en proyectos colaborativos o en equipo.
NIVEL:
Medio: Medio/ Alto.
PONENTE:
Alberto Reverter. Más de 15 años en la gestión y dirección de empresas, liderando equipos, implantando sistemas, desarrollando operaciones y estructurando empresas. Consultor de operaciones por el HU Of London. Lcdo. en Derecho por la UM. MBA Executive por ENAE. MBA en Administracion y Gestión de Empresas. Coach de Negocios certificado por Action Coach.
FECHA: Miércoles 16 de Marzo.
HORARIO: De 17:00H a 19:00H.
LUGAR: Centro de Iniciativas Municipales Murcia - CIMM. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia. Ver mapa.
En los últimos años las organizaciones asisten con gran expectación al progreso delas tecnologías de la información. Los últimos avances tecnológicos abren un abanico de posibilidades, soluciones y oportunidades sin parangón en este mundo digital que las organizaciones intentan aprovechar.
Los equipos de comunicaciones ya sean personales o empresariales, la nube ya sean privada, híbrida o pública, los coches, las consolas, los televisores,….. son los mayores exponentes de este cambio pero no son los únicos, pues el “Internet de las cosas”, el big data y muchos más, están y van a seguir cambiando la manera de ver, de percibir, de comprender, las cosas.
Todos estos cambios vienen acompañados con nuevos retos, nuevas posibilidades pero también nueva riesgos y amenazas las cuales debemos sopesar, de lo contrario nos podemos enfrentar a no solo a impactos económicos muy importantes, sino a responsabilidades legales.
OBJETIVOS:
- Tomar conciencia de la importancia de la ciberseguridad
- ¿Saber que debo proteger?
CONTENIDOS
- ¿Qué debo proteger?
- ¿Cómo debo proteger?
- ¿Estoy totalmente protegido?
- ¿Y la parte legal cómo me afecta?
- Sugerencias, ideas y mucho más
DIRIGIDO A:
- Asociados y asociadas de AJE Región de Murcia.
- Autónomos, gerentes y directivos de empresa.
PONENTE:
Juan-Guido Garavaglia, 23 años de experiencia en infraestructuras informáticas, Resp. de seguridad TIC en Firmenich SA, Responsable de Sistemas TIC en PolarisWorld, Socio – Director de la Empresa AGEDOS Business Datacenter, S.L., Director de la Empresa Firmamed Virtual Datacenter, S.L.
FECHA: 11 DE Noviembre
HORARIO: 16:30 A 20:30H
LUGAR: Centro de Iniciativas Municipales Murcia - CIMM. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia.
Las cifras oficiales muestran una elevada y pronta desaparición empresarial en España. Según las estadísticas del INE, en los últimos diez años han desaparecido, de media, dos de cada cinco empresas pasados tres años de actividad. Una proporción que, tal y como creen los expertos, viene determinada por la falta de una adecuada estrategia de futuro.
La estrategia y la planificación basada en el presupuesto de la empresa, es el punto de vista de este taller. La planificación económica y financiera nos proporciona OBJETIVOS DE REFERENCIA para diseñar las políticas de la empresa, nos aporta CAPACIDAD DE REACCIÓN ante una desviación sobre los objetivos y sienta las bases de una metodología de GESTIÓN en la empresa.
OBJETIVOS:
- Entender la importancia de la planificación y control en la empresa.
- Aprender a diseñar y realizar presupuestos.
- Aprender a planificar y controlar la tesorería en la empresa.
- Comprender las herramientas financieras más habituales para la gestión de la tesorería.
CONTENIDOS:
- Presupuesto: significado, beneficios, elaboración, tipos y control.
- Gestión de la tesorería: función, errores comunes, falta de liquidez y financiación.
DIRIGIDO A:
- Asociados y Asociadas de AJE Región de Murcia
- Jóvenes Emprendedores y Jóvenes Empresarios menores de 35 años.
NIVEL:
- Medio
PONENTE:
Gabriel Hernández: Titulado en Ciencias Empresariales y Máster en Dirección Económica y Financiera. Alta experiencia en el ámbito económico y financiero como trabajador en el area comercial y administrativa de BBVA. Especialista en desarrollo de negocios como socio fundador en CE Consulting Empresarial y Thinkco.
FECHA: 17 de noviembre.
HORARIO: 9:30 A 13:30H
LUGAR: Centro de Iniciativas Municipales Murcia - CIMM. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia.
Community manager y marketing cultural en redes socialesYesEuropa
Internet se ha desarrollado a una velocidad vertiginosa en los últimos años convirtiéndose en un medio relevante de relación entre las personas y en una plataforma para las empresas que ven cómo día a día crece el comercio electrónico. Estos cambios están impactando de forma importante en la forma de trabajar de las empresas lo que les ha empujado a requerir nuevos profesionales formados y especializados en el marketing online y en los negocios digitales.
En el último año las acciones de marketing en las redes sociales se han incrementado de forma importante lo que ha puesto de relieve la importancia de figuras como el Community Manager y la necesidad de contar con especialistas en gestión de campañas de marketing en las redes sociales.
Presentación con algunos aspectos a tener en cuenta para acceder a financiación pública, así como las medidas de acompañamiento públicas que pueden ser necearías.
Financiamiento para bibliotecas, el arte de obtener recursosJesus Lau
Cuarto Coloquio:Administración y Liderazgo en el Campo Informativo“Gestión de presupuestos: Cómo Lograr Financiamiento para Bibliotecas”Boca del Río, Veracruz, MEXICO, Septiembre 10-12, 2006
Material utilizado en los talleres proporcionados por el PMI Capítulo México para ONGs, el cual no tiene costo, se recomienda una duración de al menos 8 horas.
Material elaborado por Ariel Alejandro Martínez Morales, Vicepresidente de responsabilidad social en el PMI Capítulo México con el valioso apoyo y colaboración del grupo de voluntarios de Capítulo.
Sesión4. Impacto y evaluación. Comunicación_2016.ptxJuan Pedregosa
El laberinto de la financiación europea es la otra cara de la existencia de modelos de cooperación entre organizaciones diversas de toda la UE y de fuera de ella. Esta primera sesión parte del entramado institucional (y también intelectual y artístico europeo) para identificar las principales fuentes de financiación para organizaciones culturales. Sesión43 de un total de cuatro: los temas principales son impacto y comunicación.
Cómo encontrar trabajo en el extranjero en el curso de FábricaCultural: http://www.fabricacultural.com con información sobre becas, prácticas, empleo cultural y voluntariado
cursos gestión cultural de http://www.fabricacultural.com
La legislación española en materia de propiedad intelectual otorga a los creadores de una obra del ingenio un conjunto de facultades para dotar al autor de todos los medios legales que le permitan obtener un dominio pleno sobre sus creaciones artísticas, literarias y científicas. También están cada vez más en boga otras soluciones de copyleft y de reconocimiento que conviene conocer y explotar.
El Texto Refundido de la Ley de Propiedad Intelectual regula de manera amplia estos derechos, definiendo las formas más comunes de utilizar las creaciones intelectuales con la finalidad de proceder a su comercialización. Además, la nueva Ley Sinde está siendo objeto de análisis, estudio, debate y controversia, ya que establece el funcionamiento de la Comisión de Propiedad Intelectual y que pretende establecer un régimen de responsabilidad específico para ciertos operadores de internet.
Con este taller queremos que conozcas tus derechos como autor@ o creador@ para elegir difundir tu obra en la forma y provecho que mejor se adapte a tus necesidades. Se analizarán cuestiones que te afectan directamente como autor@ o creador@ y abrir una línea de debate y consulta posterior al taller, gracias a la plataforma de foros que te facilitamos en FábricaCultural.
Taller "Empleo cultural en España y el extranjero" , cursos gestión cultural de http://www.fabricacultural.com
Contenidos
Bloque temático I: Empleo en España
- Conceptos previos y estadísticas culturales.
- Demanda/Oferta del sector
- Nuevos yacimientos de empleo para profesionales de la cultura.
- Recursos de empleo en España
Bloque temático II: Empleo cultural en Europa y el resto del mundo
- Recursos de empleo en el extranjero
- Prácticas de empleo
- Voluntariado y otros recursos alternativos para la inserción laboral
- Información práctica: ¿qué debo llevar?, ¿qúe debo hacer una vez que llego?, ¿qué es lo que hago aquí?
- Recursos de alojamiento en Europa
Bloque temático III: Estrategias para potenciar tu CV
- Estrategias para la búsqueda de información sobre empleo cultural
- ¿Eres visible o invisible?
- Consejos para potenciar tu CV
- Herramientas de marketing y de promoción profesional en la web 2.0
Bloque temático IV: Otras opciones alternativas: prácticas y voluntariado en España y el resto del mundo
- Recursos para trabajar en prácticas
- Recursos de voluntariado en España y el resto del mundo
- Cooperación al desarrollo en el ámbito cultural
Bloque temático V: Estudio caso: oportunidades en Reino Unido.
Bloque temático VI: Dudas, consultas y conclusiones.
Introducción
"La inspiración existe, pero tiene que encontrarte trabajando"- Pablo Ruiz Picasso
¿Es un hecho que las carreras de Humanidades no tienen una salida práctica? ¿Estamos condenados a ser eternos opositores para plazas de profesor? Pues, en general y con la palabra "crisis" pululando en el día a día la situación no parece muy esperanzadora. Sin embargo siguen existiendo centenares de recursos alternativos de información y vacantes de empleo, becas, prácticas, etc... que se cubren solo para las personas que se enteran. Información que, insistimos, es aún ignorada por nosotros, los profesionales y los estudiantes de la cultura.
Con este Taller queremos informar y orientar para conseguir un empleo en el ámbito cultural, tanto en España como en Europa o el resto del mundo y ofrecer a la vez información y recursos para conseguir programas públicos y privados de prácticas, voluntariado o de cooperación al desarrollo en el campo de la cultura. La participación en programas de voluntariado y la búsqueda de prácticas en el extranjero también pueden suponer una ruta válida para completar nuestra experiencia profesional y mejorar nuestras competencias lingüísticas en otro idioma.
Se nos hace esencial comunicar que existen centenares de recursos sobre empleo, prácticas, voluntariado y cooperación, información que tristemente es aún demasiado desconocida por los profesionales de la cultura. Es cierto que la situación actual es mala, pero queremos ayudar a una orientación laboral efectiva y una mejor potenciación de las herramientas y estrategias para encontrar empleo.
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¿Es un hecho que hay más trabajo en el extranjero? ¿Puedo tener una beca para estudiar en otro país?. ¿Y una beca de prácticas?. ¿Puedo hacer un voluntariado y a la vez mantener mis gastos en el país?. Todas estas preguntas tienen una respuesta común: SI.
Existen centenares de recursos y programas de becas, prácticas y millones de ofertas de empleo en Europa y el resto del mundo. Es una información que aún desconocemos los profesionales y los estudiantes de la cultura.
Con este Taller queremos informar y orientar para conseguir un empleo en el ámbito cultural, centrándonos sobre todo en Europa pero también informando sobre el resto del mundo y ofrecer a la vez información y recursos para conseguir programas públicos y privados de prácticas, voluntariado o de cooperación al desarrollo en el campo de la cultura. La participación en programas de voluntariado y la búsqueda de prácticas en el extranjero también pueden suponer una ruta válida para completar nuestra experiencia profesional y mejorar nuestras competencias lingüísticas en otro idioma.
Es cierto que la situación actual es mala, pero queremos ayudar a una orientación laboral efectiva y una mejor potenciación de las herramientas y estrategias para encontrar una beca, curso, empleo, práctica o voluntariado. Además, informaremos y aconsejaremos sobre temas prácticos y logísticos como encontrar alojamiento, viajar más barato, documentos imprescindibles antes de irse, etc…
Se nos hace esencial comunicar que existen centenares de recursos sobre empleo, prácticas, voluntariado y cooperación, información que tristemente es aún demasiado desconocida por los profesionales de la cultura. No terminaremos el curso sin más. Os daremos acceso a un grupo exclusivo de exalumn@s donde compartiréis material, debates y dudas con los profesores y con otros participantes de este curso de anteriores ediciones.
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El sector de la Industria Cultural representa el 4% de nuestro PIB y emplea a cerca de 500.000 trabajadores. Además, la gran mayoría de las industrias culturales en España son de pequeño tamaño. En el actual contexto de crisis global, crear una empresa puede parecer una aventura demasiado arriesgada, pero tenemos de nuestra parte a las instituciones públicas con sus planes de fomento de las industrias culturales. También conviene recordar que las crisis siempre traen consigo nuevas oportunidades de negocio, nuevos caminos que emprender y que la formación continua del profesional o estudiante del ámbito de la cultura se hace cada vez más necesario.
Analizaremos previamente algunos conceptos, posibilidades, estrategias, estadísticas y cuestiones que afectan al sector de la cultura en general y al del emprendedor potencial en particular. Informaremos y se debatirá asimismo las nuevas profesiones o nichos de autoempleo relacionado directa o indirectamente con el mundo de la cultura, para ello se tratará el concepto de la idea de negocio y el diseño de una matriz DAFO tanto de la idea emprendedora como del emprendedor mismo.
En continuación a lo expuesto anteriormente, se expondrán las habilidades emprendedoras, los factores de éxito del negocio, las barreras para crear y para mantener el negocio y los obstáculos que debe vencer el emprendedor para plasmar su idea de negocio. Repasaremos también los errores más frecuentes que cometen todos aquellos que quieren emprender un proyecto de autoempleo en el mundo de la cultura.
Será fundamental además presentar los diferentes recursos de información de programas de ayudas a proyectos culturales, con portales de información general sobre ayudas en España para proyectos ligados a la cultura y al patrimonio, tanto los públicos (de todas las administraciones públicas) como los privados (de algunas entidades privadas, todas ellas listadas en FábricaCultural), programas de financiación y cofinanciación europea (ej. Culture 2007-2013, etc…) y buscadores de ayudas y subvenciones para cultura.
Por último, pasaremos a presentar los diferentes recursos de información de financiación de proyectos culturales (pública y privada) y los recursos de formación (generalmente gratuita) para los emprendedores, sobre todo potenciados por los programas públicos de empleo de los organismos públicos. A pesar de tratarse de cursos de educación no formal y no oficial, su importancia es máxima ya que pueden ayudar al emprendedor a conocer cómo se gestionan los equipos, los materiales, los recursos, los proyectos, el tiempo, las negociaciones, etc…
cursos gestión cultural de http://www.fabricacultural.com
Con este Taller queremos informar y orientar para conseguir hacer realidad el sueño de muchos profesionales o estudiantes del mundo de la cultura: irse a Reino Unido y mejorar su inglés. Queremos también ofrecer información y recursos para conseguir una beca, un empleo y conocer otras opciones alternativas, como unas prácticas, un voluntariado o una estancia corta.
Es fundamental aclarar que existen centenares de recursos sobre becas, estudio, empleo, prácticas y voluntariado en el sector cultural británico, información que tristemente es aún demasiado desconocida por los profesionales de la cultura.
Reino Unido centra gran parte del interés de la comunidad cultural en España, ya que es el país donde los estudiantes y profesionales desean mejorar sus capacidades lingüísticas y adquirir experiencia en el mercado de trabajo anglosajón, por su gran dinamismo y las numerosas oportunidades que se encuentran en ese país. A pesar que la crisis les ha golpeado igualmente, tienen un 7% de paro y las perspectivas son buenas en los próximos meses.
Presentaremos los diferentes recursos de información a los que podemos acceder, desde los más generales a los más concretos. Será también importante ofrecer información sobre cuestiones más prácticas que en un principio se ven como barrera por parte de los alumnos, por lo que se reservará espacio para orientar sobre documentos necesarios, alojamiento, trámites, condiciones de vida y trabajo, salud, etc…
Consejos y estrategias para encontrar empleo cultural en museos, galerias arte, fundaciones, empresas e instituciones culturales de España y Europa. Fabrica Cultural organiza cursos de gestion cultural en http://www.fabricacultural.com
- Financiación nacional y europea de proyectos culturales
- Emprender en cultura: Financiación, herramientas, estrategias y subvenciones.
- Formación en estrategias de búsqueda de información
- Talleres de Orientación profesional en el ámbito de la cultura
- Talleres de orientación sobre becas culturales
- Estudiar y trabajar en el extranjero
- Becas en el extranjero
- Empleo en el extranjero
- Oportunidades de empleo y estudio en el Reino Unido
- Nuevas tecnologías y herramientas para la comunicación en cultura
- Estudiar y trabajar en el sector cultural
- Asociacionismo cultural
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
Documento sobre las diferentes fuentes que han servido para transmitir la cultura griega, y que supone la primera parte del tema 4 de "Descubriendo nuestras raíces clásicas", optativa de bachillerato en la Comunitat Valenciana.
Examen de Lengua Castellana y Literatura de la EBAU en Castilla-La Mancha 2024.
Curso diseño proyectos
1. Seminario
Como crear empresas culturales. Plan de negocio y financiación
ASUNTO: HISTORIA ANTIGUA CURSO: 6-8
Fechas: Viernes 23 de Junio de 16,00 a 20,00 y Sábado 24 de Junio de 10,00 a 14,00.
Lugar:
Programa: Jornada 1º: Viernes 23 de Junio 2011
1.- Presentación del Plan de Negocio
• Explicar el recorrido desde la generación de una idea proyectos ueInformación en un Financiación cultural
Gestión hasta q se plasma negocio
• Funciones del Plan de Negocio: Proporcionar
• Identificación, y análisis del proyecto. Habilitar al alumno
para que solicite herramientas de
Ofrecer recursos
oficiales y alternativos
• Planificación de estrategias y actividades. información de
financiación para su sobre financiación de
proyectos culturales
• Viabilidad técnica y financproyecto cultural
iera. proyectos culturales
• Contenido del Plan de Negocio. Partes diferenciadas
• Presentación del proyecto y de los promotores.
• Estudio de Mercado.
• Plan de Marketing.
Taller 11 junio 2011, de 10:00 a 14:00
Curso virtual, 26 DAFO.
• Análisis noviembre – 14 diciembre 2012
• Producción y/u Operaciones.
• Recursos Humanos.
“ Empleo cultural •
•
•
Estructura Legal de la Empresa.
Plan Económico Financiero
Calendario de ejecución.
Gestión y financiación
en España y el
•
•
Características:
2.- Presentación del proyecto y de los promotores:
Identificación y definición del proyecto
de proyectos culturales
extranjero”
• Identificación de los promotores.
3.- Estudio de mercado:
• ¿Qué es un mercado? Tamaño, valor
• Identificación de los competidores, de sus fortalezas y sus debilidades
• Identificación de los clientes, necesidades y segmentación.
• Identificación de las barreras de acceso
• Definición de los objetivos de venta, volumen/cuota de mercado
4.- Plan de Marketing:
• Definición de “Marketing”. Que es “marketing” y que no es “marketing”
• Herramientas del marketing 4 ó 7 P
• E-marketing. Diferenciación sobre el marketing tradicional.
• Marketing mix.
• Errores comunes al hacer un plan de marketing.
5.- Análisis DAFO
Como realizar el análisis DAFO teniendo en cuenta el análisis externo e interno de los aspectos positivos y
negativos del momento.
6.- Procesos y Operaciones.
• Diagrama de producción/operaciones
• Flujos de materiales
• Necesidades iniciales
• Proveedores
• Stocks
7.- Recursos Humanos.
Perfiles y papeles diferenciados que necesita un proyecto
PÁGINA 1 DE 6 DURACIÓN: PERÍODOS DE DOS CLASES
• Organigrama
Programa. Jornada 2º: Sábado 24 de Junio 2011
2. CURSO “GESTIÓN Y FINANCIACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES”
“ G estión y financiación de proyectos
culturales”
Fechas y duración:
Curso virtual del 26 de noviembre al 14 diciembre de 2012.
Duración total del curso: 40 horas
Ficha de inscripción
Matrícula:
Estudiantes y desempleados: 240€ (limitado a 10 plazas)
Trabajador@s en activo: 300 €
Formación bonificada para trabajador@s en activo. Infórmese de la financiación total o
parcial de nuestros cursos que su organización puede obtener por bonificaciones en sus
cotizaciones de la Seguridad Social bonificaciones@asas.vfp.es
¿Cómo bonificar los cursos?
Plazos de inscripción:
Plazo matricula: 22 noviembre 2012
Plazo para bonificar el curso (solo trabajador@s en activo): 19 noviembre 2012
Plazas
Plazas limitadas, se reservan 10 plazas para estudiantes y desempleados.
Alumn@s y ex–alumn@s
Comentarios de ex-alumn@s de nuestros talleres
A la finalización del taller se dará acceso a un grupo exclusivo para los ex-alumn@s
donde se compartirá información relacionada con el curso, se presentarán
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COMO SU REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL SIN EL CONSENTIMIENTO EXPLÍCITO DE SUS PROPIETARIOS ESTÁ
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3. CURSO “GESTIÓN Y FINANCIACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES”
Introducción
“Las que conducen y arrastran al mundo no son las máquinas, sino las ideas”.
Victor Hugo (1802-1885)
La gestión cultural tiene en los proyectos una poderosa herramienta para lograr toda una
serie de objetivos que nosotros como gestor@s culturales hayamos marcado. Pero sin
una correcta planificación el proyecto tendrá muchas posibilidades de fracasar. En este
curso aprenderemos a crear un proyecto cultural, su metodología, fases y organización,
asegurando su viabilidad económica y una correcta optimización de los recursos con los
que contamos. L@s gestor@s culturales sabrán organizar su proyecto, recabar
información, marcar las fases del proyecto y asegurar sus resultados.
Durante este curso se definirá el plan de trabajo que todo proyecto cultural debe tener con
conceptos e ideas que se analizarán en detalle, como estrategias, control, evaluación,
diseño, resultados, difusión y búsqueda de socios. Además, se contará con el análisis de
casos prácticos de éxito y con la exposición de los proyectos de los propios alumnos para
su debate y análisis con los profesores y el grupo.
La metodología de este curso es eminentemente práctica y estará apoyada en las nuevas
tecnologías que sin duda apoyará el aprendizaje del alumno, donde se compartirán
materiales, herramientas de comunicación y difusión y de análisis y gestión de proyectos.
Contenidos
1. DEFINICIÓN DE PROYECTOS, PLANES Y PROGRAMAS CULTURALES
• ¿Qué es un proyecto, un plan y un programa cultural?.
• Cómo trabajar con proyectos en el ámbito de la gestión cultural.
• ¿Por qué es tan importante planificar y diseñar?.
• Estructura básica de un proyecto
• Diferentes niveles y versiones del proyecto.
• Ejemplos y casos prácticos.
2. PRIMEROS PASOS PARA LA IDEA DEL PROYECTO
• Contexto, definición, ejecución y evaluación de proyectos
• Diagnóstico y contexto del proyecto.
• Finalidad del proyecto.
• Análisis sectorial y territorial y
• Ejemplos y casos prácticos.
3. CONTENIDOS DEL PROYECTO
• Análisis interno vs Análisis externo.
• DAFO y otras herramientas de análisis.
• Diseño y ejecución de estrategias.
• Objetivos generales y objetivos específicos del proyecto
• Evaluación de resultados.
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4. CURSO “GESTIÓN Y FINANCIACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES”
• Destinatarios.
• Localización.
• Modelo de gestión.
• Herramientas de programación.
• Ejemplos y casos prácticos.
4. GESTIÓN DEL PROYECTO CULTURAL
• Ejecución del proyecto.
• Gestión de actividades: diseño y ejecución de cronogramas.
• Recursos Humanos.
• Recursos materiales y técnicos.
• Difusión del proyecto: comunicación y marketing.
• Gestión económica y financiera del proyecto.
• Herramientas de control económico del proyecto.
• Aspectos jurídicos y otras consideraciones legales.
• Ejemplos y casos prácticos.
5. EVALUACIÓN DEL PROYECTO CULTURAL
• Métodos de evaluación.
• Evaluación del proceso y de los resultados.
• Diseño de la Memoria final.
• Balance económico.
• Visibilidad e impacto del proyecto cultural
• 14 consejos para impulsar mi proyecto
• 10 maneras de medir la viabilidad de mi proyecto emprendedor
• Herramientas de marketing y de promoción en web para mi proyecto cultural
• Ejemplos y casos prácticos
6. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES
• Métodos de evaluación.
• Tipos de financiación: Pública/Privada, A fondo perdido/Cofinanciada
• Subvenciones y ayudas públicas y privadas
• Identificación de convocatorias de entidades públicas y privadas en España
• Subvenciones y ayudas europeas
• Identificación de programas europeos que financian proyectos culturales
• Características de los programas de financiación europeos
• Bases de datos de proyectos, buenas prácticas y búsqueda de socios
• Estrategias y herramientas en la búsqueda de financiación de proyectos culturales
• Ayudas y financiación de proyectos emprendedores
• Financiación clásica y moderna de los proyectos emprendedores
• Crowfunding
• La unión hace el proyecto: buscar socios para mi proyecto cultural
7. DUDAS; CONSULTAS Y CONCLUSIONES
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5. CURSO “GESTIÓN Y FINANCIACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES”
Objetivos
- Completar la formación en el ámbito de la gestión cultural.
- Dotar al alumno de los conocimientos, habilidades y competencias necesarias para
poner en marcha un proyecto cultural.
- Adquirir las habilidades necesarias para planificar y cumplir con los objetivos del
proyecto.
- Proporcionar diversos marcos conceptuales y técnicas básicas a la hora de diseñar
proyectos culturales.
- Facilitar herramientas y métodos para identificar y desarrollar proyectos culturales.
- Desarrollar habilidades organizativas y de dirección de entidades culturales y de gestión
de proyectos
- Adquirir habilidades de liderazgo y gestión para un correcto desarrollo del proyecto
- Proporcionar herramientas que permitan identificar los programa de financiación
- Ofrecer alternativas y otros recursos más novedosos en la gestión y financiación de
proyectos culturales
- Hacer que los alumnos sean independientes en su búsqueda de financiación y
comunicación de sus proyectos culturales
- Analizar los programas de financiación nacionales y europeos relacionados directa o
indirectamente con la cultura y el patrimonio.
Metodología
Como viene siendo habitual en nuestros cursos y a la par que las clases teóricas, se
desarrollará una metodología eminentemente práctica gracias a la plataforma virtual,
fomentando el debate, los ejemplos prácticos, el análisis de casos y el feedback del
profesor. Cada alumn@ deberá proponer un proyecto (real o idea de proyecto) y sobre
este girará su actividad formativa para que pueda proponer, analizar y debatir con el
profesor y con el resto de la clase su proyecto.
De esta forma el alumn@ se familiarizará con diversas herramientas y técnicas
relacionadas con la planificación de proyectos que le permitirán poner en práctica su
espíritu emprendedor.
Además, se facilitarán documentos informativos relacionados, aparte de otro material que
se encontrará disponible en el grupo privado de FábricaCultural. A la finalización del taller
se dará acceso a un grupo exclusivo para los ex-alumn@s donde se compartirá
información relacionada con el taller.
Destinatarios
Este Programa está dirigido tanto a profesionales como directivos en activo que requieran
una formación específica en gestión cultural, como a posgraduados y estudiantes de los
últimos cursos de Historia, Historia del Arte, Humanidades, Bellas Artes, Comunicación,
Empresariales, Derecho o Periodismo, que quieran enfocar su carrera hacia el ámbito de
la Gestión Cultural e impulsar sus propios proyectos culturales.
Plazas limitadas
Plazas para estudiantes y/o desempleados 10 alumn@s
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6. CURSO “GESTIÓN Y FINANCIACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES”
Plazo y condiciones de matrícula
- El alumn@ debe rellenar la ficha de inscripción.
- El alumno debe enviar el resguardo de la transferencia realizada a info@fabricacultural.com. La
ausencia del resguardo o de la ficha de inscripción implica que el alumn@ no está matriculado.
- El plazo para las bonificaciones para trabajador@s del curso finaliza el 19 de noviembre de
2012.
- El plazo para la inscripción de alumn@s finaliza el 22 de noviembre de 2012 o cuando se
cubran las plazas del curso.
- Los cursos se completarán por riguroso orden de formalización de la matrícula
- El acceso al foro de preguntas, dudas y consultas y las tutorías programadas estará abierto a los
alumn@s inscritos después de la realización del curso.
- Las respuestas y debates en dicho foro se harán en un plazo razonable de tiempo, cualquier uso
indebido del mismo según las condiciones del portal FábricaCultural implicará el no acceso a este
servicio por parte del usuari@.
- Para beneficiarse del descuento para estudiantes y desempleados el alumn@ deberá remitir
copia por escáner de su DNI y tarjeta de estudiante o desempleo a info@fabricacultural.com.
- Se reservan solo 10 plazas para estudiantes y desemplead@s.
- No se procederá a la devolución de matrícula si la cancelación de matrícula se produjese en un
plazo inferior a 10 días naturales a la fecha de inicio del curso.
- La anulación de la matrícula deberá solicitarse antes de recibir las claves para el acceso al
curso. Una vez enviadas y/o recibidas las claves no se procederá en ningún caso a su
devolución.
Abono de matrícula
El pago se realiza por transferencia bancaria a:
Rubicón Servicios Culturales y Educativos
Plaza Pico Salvarguardia 3,1D, 28035 Madrid
Cuenta: Banco Sabadell 0081-4270-09-0001187720
Concepto: Matrícula curso ”Gestión proyectos”
O bien por PayPal durante el proceso de inscripción del curso.
Centro de formación
El curso se realizará de forma virtual en nuestra plataforma de e-learning.
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