SlideShare una empresa de Scribd logo
Proyecto Merlink  Hacia el nuevo modelo de compra electrónica del Estado costarricense
Contenido ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
Situación actual del modelo de compras pública costarricense ,[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué se puede lograr a través  de este proyecto? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
Experiencia Internacional
Experiencia Internacional
Experiencia Internacional
Experiencia Internacional
Experiencia Internacional
Experiencia Internacional
Experiencias en ahorro de costos ,[object Object],[object Object],(1) Lemos, S (2009).  Subastas inversas electrónicas y su aplicación en las compras gubernamentales: La experiencia de Latinoamérica.  Consultado en Octubre 19, 2009 en  http://www.ricg.org/upload/document/BID-Estudio Subastas - version para el sitio de la RICG3_sep.pdf ,[object Object]
Experiencias en ahorro de costos ,[object Object],[object Object],[object Object]
Crecimiento en subastas electrónicas  anuales en Reino Unido. ( Período 2003 – 2007)
Ahorros logrados en subastas  electrónicas en Reino Unido. ( Período 2003 – 2007)
Experiencias en ahorro de costos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Subastas electrónicas en Brasil. ( Período 2000 – 2006)
Subastas electrónicas en Brasil. ( millones de USD) 30,5% 19,300
Subastas electrónicas en Brasil. ( Valores porcentuales)
Subastas electrónicas en Brasil. ( Millones USD) 24% de ahorro
Decisión: Adopción del modelo coreano
[object Object]
Pilares del Merlink
(*) compradores, proveedores y ciudadanos
Ventanilla Única
Menú principal superior con menús adicionales, ofreciendo acceso sencillo a los contenidos principales. (*) compradores, proveedores y ciudadanos  Enfatiza en la accesibilidad a las informaciones, centrando en los contenidos.  Información básica del sistema MER-LINK como la dirección y el teléfono del contacto.
(*) compradores, proveedores y ciudadanos  Fuerte uso de elementos gráficos que lo hace intituivo.
(*) compradores, proveedores y ciudadanos  Elementos de interacción con el usuario sencillos e intituivos.
Ventanilla Única Interconexi ón orgánica entre las informaciones Ofrece información conforme a la necesidad de las instituciones compradoras y los proveedores. Enfatiza la confidencialidad, que es una de las ventajas del MER-LINK. Rápido acceso a una variedad de informaciones, ofreciendo una impresión sobre lo que es Portal.
 
Estandarización
 
Registro/ Pedido del Compra por Catálogo Macroproceso de compra Merlink
1) Inicio de contratación Recepción de la solicitud de contratación Confirmación del número de trámite Aprobación del inicio de la contratación Solicitud de contratación  y asignación presupuestaria 0 Nota) #1 Nota #1: Se debe crear el formato de la solicitud de contratación, en los casos que la institución disponga de un sistema con las solicitudes de contratación, se podrá hacer por interfaz. Se debe crear el diseño del mensaje para interfaz. #2: El sistema deberá asignar el número de contratación considerando los siguientes elementos: año, tipo de contratación, consecutivo de la institución y código de la institución. #3:  Se debe crear los formatos para los requerimientos técnicos y carteles de los tipos de contratación. El cartel debe indicar si presentan descuentos. Nota) #2 Completa? SI No Rechazo de Solicitud de contratación Corregir solicitud de contratación Ingreso de la solicitud de contratación y validación de presupuesto Revisión del plan de compras, método de contratación Tipo de contratación Decisión del método de contratación Asignación de número del trámite CD especiales CD Lic. Abreviada o Pública Precalificación Nota) #3 2 20 Remate y Subasta a la Baja Revisión del requerimiento y/o cartel 15 6 Elaboración del cartel requerimiento Elaboración de cartel o requisitos Elaboración del requerimiento Elaboración de cartel 14 4 Proceso Unidad Solicitante Proveeduría Solicitud de  Contratación Procesamiento fuera de línea Procesamiento por el Sistema Merlink Referencias y Aclaraciones Interfaz Digitación
2)  Anuncio de concurso Generación de la llave privada criptográfica Presentación del recurso  de objeción Publicación del cartel y notificación a proveedores Recibe notificación del concurso  Procesamiento de recursos Prórroga del  Plazo de recepción de ofertas  Nota) #1 Nota #1: En caso de registrarse un recurso de objeción en licitaciones, este puede ser atendido en la CGR o la misma institución #2: La notificación de la publicación del Cartel deberá ser a los proveedores del registro por medio de correo electrónico y SMS #3: Las consultas y aclaraciones llegan directamente a la unidad solicitante, sin embargo proveeduría debe recibir una alerta para darle seguimiento al trámite. Sí Preparaci ón de la Publicación del cartel on-line? Aclaración No 1 Sí Recurso de objeción? No Sí Recibe y resuelve aclaración Recibe aclaración Modificación de cartel Modifica cartel No Sí No Nota) #2 18 Envía oferta y garantía Nota) #3 0 Proceso Unidad Solicitante Proveeduría C.G.R./  Asesoría Jurídica Oferente Anuncio de Concurso para Licitación Pública o Abreviada Procesamiento fuera de línea Procesamiento por el Sistema Merlink Referencias y Aclaraciones Interfaz Digitación
9) Apertura y evaluación de oferta electrónica Ver el listado de Ofertas a procesar Publicación acto de adjudicación y notificación a oferentes y adjudicatario Conclusion de la apertura de las ofertas En el caso de licitaciones  electrónicas En el caso de licitaciones fuera de l ínea Desciframiento oferta y documentos encriptados  Ingreso del resultado de los procesos realizados fuera de línea Nota #1 : Las ofertas y los archivos adjuntados  son evaluadas por la institución utilizando los criterios de evaluación indicados en el pliego de condiciones y se deben incluir en el sistema como resultado de la calificación  en formatos preestablecidos |#2: El análisis de declaratoria infructuosa posterior a la conclusión de apertura de ofertas debe ser tanto para verificar si se presentaron ofertas  como vara verificar los aspectos de admisibilidad. Evaluación Nota) #1 No Verificación de la información descifrada Recepción de solicitud de  información / Entrega de Información Sí 8 9 7 Declaratoria infructuosa? Recomendación de adjudicación Recibe notificación del concurso  Presentación del recurso  de revocatoria o apelación Procesamiento de Recursos, debe analizarse  los plazos legales Recurso de  R o A? Sí Adjudicación en firme No 10 3 21 Genera contrato electrónico 19 1 1 2 2 Selección de adjudicatarios Declaratoria infructuosa o desierta? Sí No 3 3 3 4 Presenta Descuento? Se concede audiencia y se analizan precios con descuento 4 5 6 6 Sí No 5 6 7 7 3 Nota) #2 Estudio de admisibilidad Categoria Proveeduría Unidad Solicitante C.G.R. / Asesoría Jurídica Proveedor Apertura de oferta Procesamiento fuera de línea Procesamiento por el Sistema Merlink Referencias y Aclaraciones Interfaz Digitación
11) Formalización de contratación (contrato electrónico) 10 Recepción de la garantía de cumplimiento  y especies fiscales Solicitud de la garantía de cumplimiento y especies fiscales Emisión de la garantía de cumplimiento y especies fiscales Analiza Aprobación Interna Analiza Refrendo Consultas / Cambios Aprueba  Recibe y atiende consultas No SI No No SI 12 13 Verifica requisitos Emite Refrendo o Autorización Interna Recibe aspectos a enmendar o corregir Revisa contrato electrónico SI SI CD menor cuantía? NO Elabora contrato electrónico Cumple? Está de acuerdo? Firma contrato electrónico Pide modificación Recibe contrato electrónico Realiza modificaciones Notifica a unidad usuaria y proveedores inicio de ejecución  SI Solicita cambios NO Recibe y realiza cambios Refrendo C.G.R SI NO 24 1 1 1 2 2 3 3 3 3 C.G.R. Asesoría Jurídica Unidad Solicitante Proveeduría Unidad Garante Proveedor Procesamiento fuera de línea Procesamiento por el Sistema Merlink Referencias y Aclaraciones Interfaz Digitación
10)  Instancias de Aprobación  ( Adjudicación, declaratoria desierta o infructuosa) Aprueba? 8 Revisa  recomendaciónde adjudicación No Registra  resultado SI Registra motivo de declaratoria desierta o infructuosa Aprueba? Revisa  recomendación de adjudicación No Registra  resultado Registra motivo de declaratoria desierta o infructuosa Aprueba? Revisa recomendación de adjudicación No Registra resultado SI Registra motivo de declaratoria desierta o infructuosa 9 SI Categoria Instancia 1 Instancia 2 Instancia 3 Instancias de Aprobación Procesamiento fuera de línea Procesamiento por el Sistema Merlink Referencias y Aclaraciones Interfaz Digitación
30) Recepción provisional y definitiva Solicitud recepción provisional Solicitud de pago / Envío de factura Resuelve pago Entregas (Delivery) Realiza inspección para la recepción provisional 12 Nota) #1 Nota #1 :  Analizar extensión del plazo de entrega (problemas de entrega ) #2: Se debe analizar las interfaces de pago con el ERP institucional. #3: Si persisten los incumplimientos se debe  analizar el proceso con el modulo de sanciones y  garantías (Analizar ejecución parcial de garantías o total) Nota) #2 Cumple? Recepción bajo protesta(Se brinda plazo para corregir errores) No Si Nota) #3 Pago por adelantado? Requiere contragarantía? Recepción de la contra garantía electrónica Solicitud de la contragarantía Emisión de la contragarantía Si No Si Resuelve pago Solicitud de pago / Envío de factura 22 Aprueba pago por adelantado 25 Recibe recepción definitiva Cumple? No Si Categoría Unidad Solicitante Departamento Administrativo Financiero Entidad Garante Proveedor Recepción provisional y definitiva Procesamiento fuera de línea Procesamiento por el Sistema Merlink Referencias y Aclaraciones Interfaz Digitación
31)  Pagos Transferencia bancaria  Confirmación del pago Pago Electrónico (SINPE) Confirmación del resultado del pago Confirmación del progreso de contratación Confirmación del monto de pago  Efectivo Carta de crédito Pago por medio del ERP 25 Categoría Unidad Solicitante Unidad Contratante / Unidad de Pagos Proveedor Pagos Procesamiento fuera de línea Procesamiento por el Sistema Merlink Referencias y Aclaraciones Interfaz Digitación
 
Comprensión de los documentos electrónicos Comunicación de datos de negocio de ordenador a ordenador en formatos estándar a través de una red de valor añadido (VAN) o Internet entre los socios comerciales
▶  Concepto de los Doc. Electr ónicos Documentos estandarizados transmitidos, recibido o almacenados, escrito en forma electrónica por los dispositivos que poseen la capacidad de procesamiento de  información  (ej. Computadora) Estándar de Mensaje Comprensión de los documentos electrónicos
Necesidad de Estandarización de Documentos Electrónicos ,[object Object],[object Object],[object Object],Empresa A  Empresa D  Empresa C  Empresa B  Estándar EDI  Estándar XML Sin el uso de Documentación Electrónica estandarizado, debe preparar mapping table con 3 diferentes empresas.  Con el uso de Documentación Electrónica, sólo se necesita una mapping table.  Empresa A  Empresa B  Empresa C  Empresa D  Doc. Electrónico estandarizado Segment Data Element Code
Estandarización de Documentos de Compra Pública  El tipo y la forma de documentos son diferentes en cada institución  Los procedimientos y contenidos de documentos son diferentes según el tipo de compras y montos ,[object Object],[object Object],Requerimiento para la Mejora Problem ática Existen procesos que no poseen documentos de compras públicas Principales Causas Cada institución gestiona los documentos de compras según los reglamentos propios No existe documentos detallados y estandarizados según proceso Existe el caso que posee reglamentos pero no procedimientos detallados
Proceso para el desarrollo de Documentos Electrónicos  Analizar Documento Estandarizar Item (CC ↔ BIE) Diseñar Schema  [ XML Schema ] Diseño de XML  [ XML Instance ] Aplicación  del Sistema XML CC Library  Obtener Documento Obtener Documento ,[object Object],[object Object],Analizar  Documento ,[object Object],Estandarización de Item CC ,[object Object],BIE ,[object Object],[object Object],Diseño de  Schema Diseñar Schema para cada documento electrónico estandarizado utilizando el ítem de estándar Diseño de  XML  Generar XML Instance basado en Schema para aplicarlo al sistema  Aplicación delSistema Realizar el sistema utilizando CSS, XSL, JAVA, etc.
 
Sistema Característica Mer-Link` Atributos Comúnes Estandarización del Sistema de Atributos de Producto Aplicar la selección basada en el artículo característico Estrategia del sistema de atributos ,[object Object],[object Object],[object Object],AS-IS Sistema de Catálogos TO-BE Sistema de Catálogos a mejorar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sistema Característica de las Instituciones compradoras Computadora portátil  Samsung NT-N310-KA16M  Nº Nombre de producto proveedor productora Nombre de Modelo Atributos Individuales Nº de clasificación de producto 1 Nº de identificación de producto 2 Nombre de producto 3 Nombre de modelo 4 Unidad 5 Tamaño de pantalla 1 Velocidad de CPU 2 Color 3 Memoria 4
Estructura de Catálogo Estructura Básica de UNSPSC v.11 Segmento Familia Clase Mercancia componentes y accesorios de fabricación Cojinetes, buj ías , ruedas y engranajes Cojinetes Flanged Bearings, Ball Bearing,,, Clasificación de Productos Nombre de Especificac. 2” Ball Bearing Número de Identificac. 00220011 Atributo 1 Atributo 2 Atributo 3 Atributo 4 Atributo 5 Atributo 1 Atributo 1 Atributo 1 Tipo Diámetro/Fuera Diámetro/Diámetro Filas /Cantidad Estándar/IBI Serios Fabricante Número de partes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],“ Ink refills” - UNSPSC classification 44-12-19-04 Identificación de Productos Estructura de Identificación 8 DIGITOS 8 DIGITOS Jerarquíá Número de Categoria Nombre Segment o 44 Equipo de Oficina, Accesorios y Suministros Familia 44 12 Suministros de Oficina Clase 44 12 19 Ink and lead refills Mercancia 44 12 19 04 Ink refills
El área de estandarizar es establecer el sistema estándar de clasificación, identificación, atributos y de proveedor 2.1.1 Estandarización de Catálogos Sistema de  identificación 내부역량 분석 Sistema de  clasificación 2 Etapas de  Definición de  Atributos Individuales Código/atributos de proveedor Estandarización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Atributos de GDAS 0 0 0 0 0 0 0 0 Segmento Familia Clase Mercancía Atributos Comúnes Atributos Individuales UNSPSC Atributos Individuales 8 dígitos del Nº  de identificación Atributos  Comunes 2.1.1.7 Objeto y Alcance del Catálogo de Productos(2/2) atributos comúnes Nº de clasificación Nº de identificación Código de producto Código EDI Nombre de cliente Nombre de productor Nombre de producto Nombre de producto escala Unidad Atributos Individuales Modo de Plan largo Opción/otros Material Uso Principal operación abdominal
Atributos Comunes ,[object Object],Selección para Catálogo de Productos Selección para Shopping Mall Group No. No. Attribute Name catalog contract English English Group 1 Product Identification 002 Global Trade Item Number Y Y 003 Replaced Product Global Trade Item Number Kor001 Local Product Number ( I ) Y Y Kor002 Local Product Number ( II ) Y Y Group 10 Product Classification 011 International Product Classification 012 Classification Code Y Y 013 Classification Code Agency 014 Harmonized System Code Kor003 Local Trade Item Classification Y Y Kor004 Local Trade Item Classification Code Y Y Group 20 Parties 021 GLN of Information Provider 022 GLN of Manufacturer Y Y 023 Manufacturer's Name Y Y Kor005 Manufacturer's Code Y Y Kor006 Supplier's Name Y Y Kor007 Supplier's Code Y Y 024 Non Public Indicator (Y/N) 025 GLN of Parties Receiving Non Public Data 026 Target Market Country Code Group 30 Date 031 Release Date and Time For Viewing 032 Start Availability Date Y Y 033 End Availability Date Y Y 034 Effective Change Date Group No. No. Attribute Name catalog contract English English Group 1 Product Identification 002 Global Trade Item Number Y Y 003 Replaced Product Global Trade Item Number Kor001 Local Product Number ( I ) Y Y Kor002 Local Product Number ( II ) Y Y Group 10 Product Classification 011 International Product Classification 012 Classification Code Y Y 013 Classification Code Agency 014 Harmonized System Code Kor003 Local Trade Item Classification Y Y Kor004 Local Trade Item Classification Code Y Y Group 20 Parties 021 GLN of Information Provider 022 GLN of Manufacturer Y Y 023 Manufacturer's Name Y Y Kor005 Manufacturer's Code Y Y Kor006 Supplier's Name Y Y Kor007 Supplier's Code Y Y 024 Non Public Indicator (Y/N) 025 GLN of Parties Receiving Non Public Data 026 Target Market Country Code Group 30 Date 031 Release Date and Time For Viewing 032 Start Availability Date Y Y 033 End Availability Date Y Y 034 Effective Change Date
Atributos Individuales  ,[object Object],Identificados por las Instituciones y Proveedores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Alcance de la Homologación ,[object Object],[object Object],Clasificación  Clasificación e Identificación Si el catálogo institucional llega hasta el nivel de clasificación es requerido homologar con Mer-link hasta este nivel.  El “clasificador de gasto” se incorporaría como un atributo común. Si el catálogo institucional llega hasta el nivel de identificación es requerido homologar con Mer-link hasta este nivel.  Catálogo Institucional Parcial Catálogo Institucional Completo Si el catálogo institucional llega hasta el nivel de clasificación es requerido homologar con Mer-link hasta este nivel.  El “clasificador de gasto” se incorporaría como un atributo común. Si la homologación es parcial, la interoperabilidad interna funcionaría solo a este nivel, sin embargo, esto no impide que se realicen trámites que se registren manualmente.  Existe un periodo de tiempo de ocho meses después del BPR/ISP para que Mer-link libere los sistemas funcionales para tramitar las compras.
Casos posibles en el proceso de homologación a UNSPSC Case 1 Case 3 Check valves 2310004 General car Automobiles or cars 4810026 Ball check valves Piston check valves Swing check valves Case 2 gold alloy lead 3439010 zinc alloy lead 3439011 aluminum alloy lead 3439012 Solder 1 : 1 1 : N N : 1 Product No. Product name Commodity Name Mapping S F C 25 10 15 23 17 15 40 40 40 14 14 14 16 16 16 Case 5 241320 refrigerator  2 0(res. Class) C  reservation 24 13 01(res. co) Case 6 6635083 Water pressure equipment 15(res. Family) F  reservation 41 01(res. C) 01(res. co) Impossible MAPPING case classification UNSPSC, make reservation code Case 4 5110023 handrimer 50( reservation  commodity) Co reservation 27 11 19
 
Registro Único de Proveedores
 
Firma Digital
Aplicación de certificados digitales Otorgados a solicitud de actores y procesos Comprobación de certificados en tiempo real por parte de la entidad oficial de certificación Certificación de fechas y horas reales de eventos
Aseguramiento de documento electrónico
Seguridad de licitación electrónica
Presentación de Oferta Electrónica
Apertura de Ofertas
 
Comercio Electrónico
 
Modelo “cero papel”
[object Object]
Objetivo del Proyecto ,[object Object]
Entregables del proyecto  (Nivel 1)
Fases del proyecto
Fase BPR/ISP ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1er grupo de módulos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2do grupo de módulos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Línea de tiempo del proyecto Apertura (Kick off) Finalizac. BPR/ISP Informe Intermedio Informe Final Análisis y Def. de Req. Análisis de la Situac.Actual Establec. de Futuro Modelo Diseño Desarrollo Desarrollo Implementac. Categoría 2009 2010 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 Milestone (Puntos Críticos) BPR/ISP (Reing.de Proc.Neg /Planeac.Estrateg.Inf) Desa- rrollo 1ra. Etapa de Desarrollo ( Portal, Adm. Usuario,Catálogo, Call Center ) 2da. Etapa de Desarrollo (Licitac.elect.,Subasta Reversa, Contrato Elect., Cat. de Producto, Pago Elect., Apelac.) 1ra Apertura 2da Apertura Implementac. Análisis y Def. de Req Diseño
¿Qué no incluye el proyecto? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Estrategia e el_abc_factura_electronica
Estrategia e el_abc_factura_electronicaEstrategia e el_abc_factura_electronica
Estrategia e el_abc_factura_electronica
Estrategiae Optimizando tu Negocio
 
E Procurement TS 205 V
E Procurement TS 205 VE Procurement TS 205 V
E Procurement TS 205 V
guestaa9588
 
Cómo ofertar con éxito en Mercado Público
Cómo ofertar con éxito en Mercado PúblicoCómo ofertar con éxito en Mercado Público
Cómo ofertar con éxito en Mercado Público
chpcapacitacion
 
E-Procurement
E-ProcurementE-Procurement
E-Procurement
Ricardo Antamba
 
Infocentro - Mercado Público
Infocentro - Mercado PúblicoInfocentro - Mercado Público
Herramientas de Fiscalización de DTE
Herramientas de Fiscalización de DTE Herramientas de Fiscalización de DTE
Herramientas de Fiscalización de DTE
EUROsociAL II
 
La factura
La facturaLa factura
Seminario "ebusiness : Oportunidad para desarrollar negocios con Responsabili...
Seminario "ebusiness : Oportunidad para desarrollar negocios con Responsabili...Seminario "ebusiness : Oportunidad para desarrollar negocios con Responsabili...
Seminario "ebusiness : Oportunidad para desarrollar negocios con Responsabili...
Rafael Trucios Maza
 

La actualidad más candente (8)

Estrategia e el_abc_factura_electronica
Estrategia e el_abc_factura_electronicaEstrategia e el_abc_factura_electronica
Estrategia e el_abc_factura_electronica
 
E Procurement TS 205 V
E Procurement TS 205 VE Procurement TS 205 V
E Procurement TS 205 V
 
Cómo ofertar con éxito en Mercado Público
Cómo ofertar con éxito en Mercado PúblicoCómo ofertar con éxito en Mercado Público
Cómo ofertar con éxito en Mercado Público
 
E-Procurement
E-ProcurementE-Procurement
E-Procurement
 
Infocentro - Mercado Público
Infocentro - Mercado PúblicoInfocentro - Mercado Público
Infocentro - Mercado Público
 
Herramientas de Fiscalización de DTE
Herramientas de Fiscalización de DTE Herramientas de Fiscalización de DTE
Herramientas de Fiscalización de DTE
 
La factura
La facturaLa factura
La factura
 
Seminario "ebusiness : Oportunidad para desarrollar negocios con Responsabili...
Seminario "ebusiness : Oportunidad para desarrollar negocios con Responsabili...Seminario "ebusiness : Oportunidad para desarrollar negocios con Responsabili...
Seminario "ebusiness : Oportunidad para desarrollar negocios con Responsabili...
 

Destacado

Subasta Inversa Electrónica
Subasta Inversa ElectrónicaSubasta Inversa Electrónica
Subasta Inversa Electrónica
carloscjcv
 
05 compras publicas
05 compras publicas05 compras publicas
05 compras publicas
Roberto Sena
 
Historias de vida fiestas y folclore en telde
Historias de vida   fiestas y folclore en teldeHistorias de vida   fiestas y folclore en telde
Historias de vida fiestas y folclore en telde
ciberaulatelde
 
Gobierno Electrónico Costa Rica y Portugal
Gobierno Electrónico Costa Rica y PortugalGobierno Electrónico Costa Rica y Portugal
Gobierno Electrónico Costa Rica y Portugal
Wilmary Arcila
 
Subastas Electronicas
Subastas  ElectronicasSubastas  Electronicas
Subastas Electronicas
malutlv
 
LOS RETOS DE LA GESTIÓN DE GOBIERNO PARA ENFRENTAR LACOMPLEJIDAD
LOS RETOS DE LA GESTIÓN DE GOBIERNO PARA ENFRENTAR LACOMPLEJIDADLOS RETOS DE LA GESTIÓN DE GOBIERNO PARA ENFRENTAR LACOMPLEJIDAD
LOS RETOS DE LA GESTIÓN DE GOBIERNO PARA ENFRENTAR LACOMPLEJIDAD
Fundación CiGob
 
Henoch Aguiar en CiGob
Henoch Aguiar en CiGobHenoch Aguiar en CiGob
Henoch Aguiar en CiGob
Fundación CiGob
 
Gobierno Abierto: De liderazgos ego-céntricos a liderazgos socio-céntricos
Gobierno Abierto: De liderazgos ego-céntricos a liderazgos socio-céntricosGobierno Abierto: De liderazgos ego-céntricos a liderazgos socio-céntricos
Gobierno Abierto: De liderazgos ego-céntricos a liderazgos socio-céntricos
Fundación CiGob
 
Organización departamental de compras
Organización departamental de comprasOrganización departamental de compras
Organización departamental de compras
phf111
 
SUBASTA ELECTRONICA
SUBASTA ELECTRONICASUBASTA ELECTRONICA
SUBASTA ELECTRONICA
quispeea
 

Destacado (10)

Subasta Inversa Electrónica
Subasta Inversa ElectrónicaSubasta Inversa Electrónica
Subasta Inversa Electrónica
 
05 compras publicas
05 compras publicas05 compras publicas
05 compras publicas
 
Historias de vida fiestas y folclore en telde
Historias de vida   fiestas y folclore en teldeHistorias de vida   fiestas y folclore en telde
Historias de vida fiestas y folclore en telde
 
Gobierno Electrónico Costa Rica y Portugal
Gobierno Electrónico Costa Rica y PortugalGobierno Electrónico Costa Rica y Portugal
Gobierno Electrónico Costa Rica y Portugal
 
Subastas Electronicas
Subastas  ElectronicasSubastas  Electronicas
Subastas Electronicas
 
LOS RETOS DE LA GESTIÓN DE GOBIERNO PARA ENFRENTAR LACOMPLEJIDAD
LOS RETOS DE LA GESTIÓN DE GOBIERNO PARA ENFRENTAR LACOMPLEJIDADLOS RETOS DE LA GESTIÓN DE GOBIERNO PARA ENFRENTAR LACOMPLEJIDAD
LOS RETOS DE LA GESTIÓN DE GOBIERNO PARA ENFRENTAR LACOMPLEJIDAD
 
Henoch Aguiar en CiGob
Henoch Aguiar en CiGobHenoch Aguiar en CiGob
Henoch Aguiar en CiGob
 
Gobierno Abierto: De liderazgos ego-céntricos a liderazgos socio-céntricos
Gobierno Abierto: De liderazgos ego-céntricos a liderazgos socio-céntricosGobierno Abierto: De liderazgos ego-céntricos a liderazgos socio-céntricos
Gobierno Abierto: De liderazgos ego-céntricos a liderazgos socio-céntricos
 
Organización departamental de compras
Organización departamental de comprasOrganización departamental de compras
Organización departamental de compras
 
SUBASTA ELECTRONICA
SUBASTA ELECTRONICASUBASTA ELECTRONICA
SUBASTA ELECTRONICA
 

Similar a Proyecto merlink. modelo de compras publicas electronicas en costa rica. sr. gustavo morales

Portal Compras Públicas del Ecuador_INCOP
Portal Compras Públicas del Ecuador_INCOP Portal Compras Públicas del Ecuador_INCOP
Portal Compras Públicas del Ecuador_INCOP
Jessi Aldas
 
Ambiente de Negociaciones WISE
Ambiente de Negociaciones WISEAmbiente de Negociaciones WISE
Ambiente de Negociaciones WISE
arturogtz80
 
Ambiente de Negociaciones WISE
Ambiente de Negociaciones WISEAmbiente de Negociaciones WISE
Ambiente de Negociaciones WISE
arturogtz80
 
Wise slideshare julio
Wise slideshare julioWise slideshare julio
Wise slideshare julio
Arturo Gutierrez
 
Proceso de selección
Proceso de selección Proceso de selección
Proceso de selección
CEFIC
 
PUCP Seminario Entrepreneurship : “ebusiness: Oportunidad para desarrollar ne...
PUCP Seminario Entrepreneurship : “ebusiness: Oportunidad para desarrollar ne...PUCP Seminario Entrepreneurship : “ebusiness: Oportunidad para desarrollar ne...
PUCP Seminario Entrepreneurship : “ebusiness: Oportunidad para desarrollar ne...
Rafael Trucios Maza
 
E Procurement TS 205 V Expo
E Procurement TS 205 V ExpoE Procurement TS 205 V Expo
E Procurement TS 205 V Expo
Carlos Cardenas Fernandez
 
Comercio electronico
Comercio electronicoComercio electronico
Comercio electronico
Juanjo Jj
 
Comercio electronico
Comercio electronicoComercio electronico
Comercio electronico
IMITOLA93
 
Comercio electronico 2222
Comercio electronico 2222Comercio electronico 2222
Comercio electronico 2222
leidi luz heradez leon
 
Comercio electronico 2222
Comercio electronico 2222Comercio electronico 2222
Comercio electronico 2222
leidi luz heradez leon
 
Comercio electronico
Comercio electronicoComercio electronico
Comercio electronico
Angel Ortega
 
Mod 11 virtual
Mod 11 virtualMod 11 virtual
Mod 11 virtual
gabogadosv
 
Mod 10 virtual
Mod 10 virtualMod 10 virtual
Mod 10 virtual
gabogadosv
 
Sesión 5.pptx
Sesión 5.pptxSesión 5.pptx
Sesión 5.pptx
KleverLoayzaZaga1
 
Diapositivas de Mexico-Compranet
Diapositivas de Mexico-CompranetDiapositivas de Mexico-Compranet
Diapositivas de Mexico-Compranet
cyberabogados
 
semana 13 comercio electronico.pdf
semana 13 comercio electronico.pdfsemana 13 comercio electronico.pdf
semana 13 comercio electronico.pdf
victoria268676
 
Mod 10 virtual
Mod 10 virtualMod 10 virtual
Mod 10 virtual
pcortezm
 
Como venderle al_estado_2014 abril
Como venderle al_estado_2014 abrilComo venderle al_estado_2014 abril
Como venderle al_estado_2014 abril
Oscar Saravia
 
Investors deck Mercapp
Investors deck MercappInvestors deck Mercapp
Investors deck Mercapp
Nicolás Medina
 

Similar a Proyecto merlink. modelo de compras publicas electronicas en costa rica. sr. gustavo morales (20)

Portal Compras Públicas del Ecuador_INCOP
Portal Compras Públicas del Ecuador_INCOP Portal Compras Públicas del Ecuador_INCOP
Portal Compras Públicas del Ecuador_INCOP
 
Ambiente de Negociaciones WISE
Ambiente de Negociaciones WISEAmbiente de Negociaciones WISE
Ambiente de Negociaciones WISE
 
Ambiente de Negociaciones WISE
Ambiente de Negociaciones WISEAmbiente de Negociaciones WISE
Ambiente de Negociaciones WISE
 
Wise slideshare julio
Wise slideshare julioWise slideshare julio
Wise slideshare julio
 
Proceso de selección
Proceso de selección Proceso de selección
Proceso de selección
 
PUCP Seminario Entrepreneurship : “ebusiness: Oportunidad para desarrollar ne...
PUCP Seminario Entrepreneurship : “ebusiness: Oportunidad para desarrollar ne...PUCP Seminario Entrepreneurship : “ebusiness: Oportunidad para desarrollar ne...
PUCP Seminario Entrepreneurship : “ebusiness: Oportunidad para desarrollar ne...
 
E Procurement TS 205 V Expo
E Procurement TS 205 V ExpoE Procurement TS 205 V Expo
E Procurement TS 205 V Expo
 
Comercio electronico
Comercio electronicoComercio electronico
Comercio electronico
 
Comercio electronico
Comercio electronicoComercio electronico
Comercio electronico
 
Comercio electronico 2222
Comercio electronico 2222Comercio electronico 2222
Comercio electronico 2222
 
Comercio electronico 2222
Comercio electronico 2222Comercio electronico 2222
Comercio electronico 2222
 
Comercio electronico
Comercio electronicoComercio electronico
Comercio electronico
 
Mod 11 virtual
Mod 11 virtualMod 11 virtual
Mod 11 virtual
 
Mod 10 virtual
Mod 10 virtualMod 10 virtual
Mod 10 virtual
 
Sesión 5.pptx
Sesión 5.pptxSesión 5.pptx
Sesión 5.pptx
 
Diapositivas de Mexico-Compranet
Diapositivas de Mexico-CompranetDiapositivas de Mexico-Compranet
Diapositivas de Mexico-Compranet
 
semana 13 comercio electronico.pdf
semana 13 comercio electronico.pdfsemana 13 comercio electronico.pdf
semana 13 comercio electronico.pdf
 
Mod 10 virtual
Mod 10 virtualMod 10 virtual
Mod 10 virtual
 
Como venderle al_estado_2014 abril
Como venderle al_estado_2014 abrilComo venderle al_estado_2014 abril
Como venderle al_estado_2014 abril
 
Investors deck Mercapp
Investors deck MercappInvestors deck Mercapp
Investors deck Mercapp
 

Más de Maria Tobon

La enfermera virtual un proyecto tic para la de la sal
La enfermera virtual  un proyecto tic para la  de la salLa enfermera virtual  un proyecto tic para la  de la sal
La enfermera virtual un proyecto tic para la de la sal
Maria Tobon
 
Wikiaprendizajes
WikiaprendizajesWikiaprendizajes
Wikiaprendizajes
Maria Tobon
 
Documento
DocumentoDocumento
Documento
Maria Tobon
 
Presentación roberto canales
Presentación roberto canalesPresentación roberto canales
Presentación roberto canales
Maria Tobon
 
Presentación Roberto Canales
Presentación Roberto CanalesPresentación Roberto Canales
Presentación Roberto Canales
Maria Tobon
 
Presentación roberto canales
Presentación roberto canalesPresentación roberto canales
Presentación roberto canales
Maria Tobon
 
Brochure dm
Brochure dmBrochure dm
Brochure dm
Maria Tobon
 
Piedecta 22557 escrito
Piedecta 22557 escritoPiedecta 22557 escrito
Piedecta 22557 escritoMaria Tobon
 
Renacer suenos de aula
Renacer suenos de aulaRenacer suenos de aula
Renacer suenos de aula
Maria Tobon
 
Medicion de las tic en la educacion
Medicion de las tic en la educacionMedicion de las tic en la educacion
Medicion de las tic en la educacion
Maria Tobon
 
El libro total presentación completa
El libro total   presentación completaEl libro total   presentación completa
El libro total presentación completa
Maria Tobon
 
Informe skoool
Informe skooolInforme skoool
Informe skoool
Maria Tobon
 
Informe final videojuegos
Informe final videojuegosInforme final videojuegos
Informe final videojuegos
Maria Tobon
 
Presentacion dia de internet
Presentacion dia de internetPresentacion dia de internet
Presentacion dia de internet
Maria Tobon
 
Presentacion segundaopinion-2010
Presentacion segundaopinion-2010Presentacion segundaopinion-2010
Presentacion segundaopinion-2010
Maria Tobon
 
Modelo 030511
Modelo 030511Modelo 030511
Modelo 030511
Maria Tobon
 
Portafolio de servicios v6
Portafolio de servicios v6Portafolio de servicios v6
Portafolio de servicios v6
Maria Tobon
 
Aula tecnologica
Aula tecnologicaAula tecnologica
Aula tecnologica
Maria Tobon
 
Tecnologia participativa
Tecnologia participativaTecnologia participativa
Tecnologia participativa
Maria Tobon
 

Más de Maria Tobon (20)

La enfermera virtual un proyecto tic para la de la sal
La enfermera virtual  un proyecto tic para la  de la salLa enfermera virtual  un proyecto tic para la  de la sal
La enfermera virtual un proyecto tic para la de la sal
 
Wikiaprendizajes
WikiaprendizajesWikiaprendizajes
Wikiaprendizajes
 
Documento
DocumentoDocumento
Documento
 
Presentación roberto canales
Presentación roberto canalesPresentación roberto canales
Presentación roberto canales
 
Presentación Roberto Canales
Presentación Roberto CanalesPresentación Roberto Canales
Presentación Roberto Canales
 
Presentación roberto canales
Presentación roberto canalesPresentación roberto canales
Presentación roberto canales
 
Brochure dm
Brochure dmBrochure dm
Brochure dm
 
Brochure dm
Brochure dmBrochure dm
Brochure dm
 
Piedecta 22557 escrito
Piedecta 22557 escritoPiedecta 22557 escrito
Piedecta 22557 escrito
 
Renacer suenos de aula
Renacer suenos de aulaRenacer suenos de aula
Renacer suenos de aula
 
Medicion de las tic en la educacion
Medicion de las tic en la educacionMedicion de las tic en la educacion
Medicion de las tic en la educacion
 
El libro total presentación completa
El libro total   presentación completaEl libro total   presentación completa
El libro total presentación completa
 
Informe skoool
Informe skooolInforme skoool
Informe skoool
 
Informe final videojuegos
Informe final videojuegosInforme final videojuegos
Informe final videojuegos
 
Presentacion dia de internet
Presentacion dia de internetPresentacion dia de internet
Presentacion dia de internet
 
Presentacion segundaopinion-2010
Presentacion segundaopinion-2010Presentacion segundaopinion-2010
Presentacion segundaopinion-2010
 
Modelo 030511
Modelo 030511Modelo 030511
Modelo 030511
 
Portafolio de servicios v6
Portafolio de servicios v6Portafolio de servicios v6
Portafolio de servicios v6
 
Aula tecnologica
Aula tecnologicaAula tecnologica
Aula tecnologica
 
Tecnologia participativa
Tecnologia participativaTecnologia participativa
Tecnologia participativa
 

Proyecto merlink. modelo de compras publicas electronicas en costa rica. sr. gustavo morales

  • 1. Proyecto Merlink Hacia el nuevo modelo de compra electrónica del Estado costarricense
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Crecimiento en subastas electrónicas anuales en Reino Unido. ( Período 2003 – 2007)
  • 16. Ahorros logrados en subastas electrónicas en Reino Unido. ( Período 2003 – 2007)
  • 17.
  • 18. Subastas electrónicas en Brasil. ( Período 2000 – 2006)
  • 19. Subastas electrónicas en Brasil. ( millones de USD) 30,5% 19,300
  • 20. Subastas electrónicas en Brasil. ( Valores porcentuales)
  • 21. Subastas electrónicas en Brasil. ( Millones USD) 24% de ahorro
  • 22. Decisión: Adopción del modelo coreano
  • 23.
  • 27. Menú principal superior con menús adicionales, ofreciendo acceso sencillo a los contenidos principales. (*) compradores, proveedores y ciudadanos Enfatiza en la accesibilidad a las informaciones, centrando en los contenidos. Información básica del sistema MER-LINK como la dirección y el teléfono del contacto.
  • 28. (*) compradores, proveedores y ciudadanos Fuerte uso de elementos gráficos que lo hace intituivo.
  • 29. (*) compradores, proveedores y ciudadanos Elementos de interacción con el usuario sencillos e intituivos.
  • 30. Ventanilla Única Interconexi ón orgánica entre las informaciones Ofrece información conforme a la necesidad de las instituciones compradoras y los proveedores. Enfatiza la confidencialidad, que es una de las ventajas del MER-LINK. Rápido acceso a una variedad de informaciones, ofreciendo una impresión sobre lo que es Portal.
  • 31.  
  • 33.  
  • 34. Registro/ Pedido del Compra por Catálogo Macroproceso de compra Merlink
  • 35. 1) Inicio de contratación Recepción de la solicitud de contratación Confirmación del número de trámite Aprobación del inicio de la contratación Solicitud de contratación y asignación presupuestaria 0 Nota) #1 Nota #1: Se debe crear el formato de la solicitud de contratación, en los casos que la institución disponga de un sistema con las solicitudes de contratación, se podrá hacer por interfaz. Se debe crear el diseño del mensaje para interfaz. #2: El sistema deberá asignar el número de contratación considerando los siguientes elementos: año, tipo de contratación, consecutivo de la institución y código de la institución. #3: Se debe crear los formatos para los requerimientos técnicos y carteles de los tipos de contratación. El cartel debe indicar si presentan descuentos. Nota) #2 Completa? SI No Rechazo de Solicitud de contratación Corregir solicitud de contratación Ingreso de la solicitud de contratación y validación de presupuesto Revisión del plan de compras, método de contratación Tipo de contratación Decisión del método de contratación Asignación de número del trámite CD especiales CD Lic. Abreviada o Pública Precalificación Nota) #3 2 20 Remate y Subasta a la Baja Revisión del requerimiento y/o cartel 15 6 Elaboración del cartel requerimiento Elaboración de cartel o requisitos Elaboración del requerimiento Elaboración de cartel 14 4 Proceso Unidad Solicitante Proveeduría Solicitud de Contratación Procesamiento fuera de línea Procesamiento por el Sistema Merlink Referencias y Aclaraciones Interfaz Digitación
  • 36. 2) Anuncio de concurso Generación de la llave privada criptográfica Presentación del recurso de objeción Publicación del cartel y notificación a proveedores Recibe notificación del concurso Procesamiento de recursos Prórroga del Plazo de recepción de ofertas Nota) #1 Nota #1: En caso de registrarse un recurso de objeción en licitaciones, este puede ser atendido en la CGR o la misma institución #2: La notificación de la publicación del Cartel deberá ser a los proveedores del registro por medio de correo electrónico y SMS #3: Las consultas y aclaraciones llegan directamente a la unidad solicitante, sin embargo proveeduría debe recibir una alerta para darle seguimiento al trámite. Sí Preparaci ón de la Publicación del cartel on-line? Aclaración No 1 Sí Recurso de objeción? No Sí Recibe y resuelve aclaración Recibe aclaración Modificación de cartel Modifica cartel No Sí No Nota) #2 18 Envía oferta y garantía Nota) #3 0 Proceso Unidad Solicitante Proveeduría C.G.R./ Asesoría Jurídica Oferente Anuncio de Concurso para Licitación Pública o Abreviada Procesamiento fuera de línea Procesamiento por el Sistema Merlink Referencias y Aclaraciones Interfaz Digitación
  • 37. 9) Apertura y evaluación de oferta electrónica Ver el listado de Ofertas a procesar Publicación acto de adjudicación y notificación a oferentes y adjudicatario Conclusion de la apertura de las ofertas En el caso de licitaciones electrónicas En el caso de licitaciones fuera de l ínea Desciframiento oferta y documentos encriptados Ingreso del resultado de los procesos realizados fuera de línea Nota #1 : Las ofertas y los archivos adjuntados son evaluadas por la institución utilizando los criterios de evaluación indicados en el pliego de condiciones y se deben incluir en el sistema como resultado de la calificación en formatos preestablecidos |#2: El análisis de declaratoria infructuosa posterior a la conclusión de apertura de ofertas debe ser tanto para verificar si se presentaron ofertas como vara verificar los aspectos de admisibilidad. Evaluación Nota) #1 No Verificación de la información descifrada Recepción de solicitud de información / Entrega de Información Sí 8 9 7 Declaratoria infructuosa? Recomendación de adjudicación Recibe notificación del concurso Presentación del recurso de revocatoria o apelación Procesamiento de Recursos, debe analizarse los plazos legales Recurso de R o A? Sí Adjudicación en firme No 10 3 21 Genera contrato electrónico 19 1 1 2 2 Selección de adjudicatarios Declaratoria infructuosa o desierta? Sí No 3 3 3 4 Presenta Descuento? Se concede audiencia y se analizan precios con descuento 4 5 6 6 Sí No 5 6 7 7 3 Nota) #2 Estudio de admisibilidad Categoria Proveeduría Unidad Solicitante C.G.R. / Asesoría Jurídica Proveedor Apertura de oferta Procesamiento fuera de línea Procesamiento por el Sistema Merlink Referencias y Aclaraciones Interfaz Digitación
  • 38. 11) Formalización de contratación (contrato electrónico) 10 Recepción de la garantía de cumplimiento y especies fiscales Solicitud de la garantía de cumplimiento y especies fiscales Emisión de la garantía de cumplimiento y especies fiscales Analiza Aprobación Interna Analiza Refrendo Consultas / Cambios Aprueba Recibe y atiende consultas No SI No No SI 12 13 Verifica requisitos Emite Refrendo o Autorización Interna Recibe aspectos a enmendar o corregir Revisa contrato electrónico SI SI CD menor cuantía? NO Elabora contrato electrónico Cumple? Está de acuerdo? Firma contrato electrónico Pide modificación Recibe contrato electrónico Realiza modificaciones Notifica a unidad usuaria y proveedores inicio de ejecución SI Solicita cambios NO Recibe y realiza cambios Refrendo C.G.R SI NO 24 1 1 1 2 2 3 3 3 3 C.G.R. Asesoría Jurídica Unidad Solicitante Proveeduría Unidad Garante Proveedor Procesamiento fuera de línea Procesamiento por el Sistema Merlink Referencias y Aclaraciones Interfaz Digitación
  • 39. 10) Instancias de Aprobación ( Adjudicación, declaratoria desierta o infructuosa) Aprueba? 8 Revisa recomendaciónde adjudicación No Registra resultado SI Registra motivo de declaratoria desierta o infructuosa Aprueba? Revisa recomendación de adjudicación No Registra resultado Registra motivo de declaratoria desierta o infructuosa Aprueba? Revisa recomendación de adjudicación No Registra resultado SI Registra motivo de declaratoria desierta o infructuosa 9 SI Categoria Instancia 1 Instancia 2 Instancia 3 Instancias de Aprobación Procesamiento fuera de línea Procesamiento por el Sistema Merlink Referencias y Aclaraciones Interfaz Digitación
  • 40. 30) Recepción provisional y definitiva Solicitud recepción provisional Solicitud de pago / Envío de factura Resuelve pago Entregas (Delivery) Realiza inspección para la recepción provisional 12 Nota) #1 Nota #1 : Analizar extensión del plazo de entrega (problemas de entrega ) #2: Se debe analizar las interfaces de pago con el ERP institucional. #3: Si persisten los incumplimientos se debe analizar el proceso con el modulo de sanciones y garantías (Analizar ejecución parcial de garantías o total) Nota) #2 Cumple? Recepción bajo protesta(Se brinda plazo para corregir errores) No Si Nota) #3 Pago por adelantado? Requiere contragarantía? Recepción de la contra garantía electrónica Solicitud de la contragarantía Emisión de la contragarantía Si No Si Resuelve pago Solicitud de pago / Envío de factura 22 Aprueba pago por adelantado 25 Recibe recepción definitiva Cumple? No Si Categoría Unidad Solicitante Departamento Administrativo Financiero Entidad Garante Proveedor Recepción provisional y definitiva Procesamiento fuera de línea Procesamiento por el Sistema Merlink Referencias y Aclaraciones Interfaz Digitación
  • 41. 31) Pagos Transferencia bancaria Confirmación del pago Pago Electrónico (SINPE) Confirmación del resultado del pago Confirmación del progreso de contratación Confirmación del monto de pago Efectivo Carta de crédito Pago por medio del ERP 25 Categoría Unidad Solicitante Unidad Contratante / Unidad de Pagos Proveedor Pagos Procesamiento fuera de línea Procesamiento por el Sistema Merlink Referencias y Aclaraciones Interfaz Digitación
  • 42.  
  • 43. Comprensión de los documentos electrónicos Comunicación de datos de negocio de ordenador a ordenador en formatos estándar a través de una red de valor añadido (VAN) o Internet entre los socios comerciales
  • 44. ▶ Concepto de los Doc. Electr ónicos Documentos estandarizados transmitidos, recibido o almacenados, escrito en forma electrónica por los dispositivos que poseen la capacidad de procesamiento de información (ej. Computadora) Estándar de Mensaje Comprensión de los documentos electrónicos
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.  
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55. Casos posibles en el proceso de homologación a UNSPSC Case 1 Case 3 Check valves 2310004 General car Automobiles or cars 4810026 Ball check valves Piston check valves Swing check valves Case 2 gold alloy lead 3439010 zinc alloy lead 3439011 aluminum alloy lead 3439012 Solder 1 : 1 1 : N N : 1 Product No. Product name Commodity Name Mapping S F C 25 10 15 23 17 15 40 40 40 14 14 14 16 16 16 Case 5 241320 refrigerator 2 0(res. Class) C reservation 24 13 01(res. co) Case 6 6635083 Water pressure equipment 15(res. Family) F reservation 41 01(res. C) 01(res. co) Impossible MAPPING case classification UNSPSC, make reservation code Case 4 5110023 handrimer 50( reservation commodity) Co reservation 27 11 19
  • 56.  
  • 57. Registro Único de Proveedores
  • 58.  
  • 60. Aplicación de certificados digitales Otorgados a solicitud de actores y procesos Comprobación de certificados en tiempo real por parte de la entidad oficial de certificación Certificación de fechas y horas reales de eventos
  • 62. Seguridad de licitación electrónica
  • 63. Presentación de Oferta Electrónica
  • 65.  
  • 67.  
  • 69.
  • 70.
  • 73.
  • 74.
  • 75.
  • 76. Línea de tiempo del proyecto Apertura (Kick off) Finalizac. BPR/ISP Informe Intermedio Informe Final Análisis y Def. de Req. Análisis de la Situac.Actual Establec. de Futuro Modelo Diseño Desarrollo Desarrollo Implementac. Categoría 2009 2010 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 Milestone (Puntos Críticos) BPR/ISP (Reing.de Proc.Neg /Planeac.Estrateg.Inf) Desa- rrollo 1ra. Etapa de Desarrollo ( Portal, Adm. Usuario,Catálogo, Call Center ) 2da. Etapa de Desarrollo (Licitac.elect.,Subasta Reversa, Contrato Elect., Cat. de Producto, Pago Elect., Apelac.) 1ra Apertura 2da Apertura Implementac. Análisis y Def. de Req Diseño
  • 77.
  • 78.