Este documento describe los conceptos clave de un proyecto tecnológico para mantenimiento industrial. Explica que un proyecto tecnológico involucra el uso de técnicas innovadoras para producir bienes o brindar servicios de mantenimiento a sistemas, equipos y procesos industriales. Además, detalla las etapas clave del proceso de formulación de un proyecto tecnológico de mantenimiento, que incluyen incubar la idea, realizar estudios técnicos y económicos, y concluir el

1. INSTITUTO POLITECNICO MODELO
N°6035
TECNICATURA SUPERIOR EN
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
PROYECTO TECNOLOGICO
LIC. JULIO HOYOS

2.  Es un plan de trabajo que contempla:
 realizar actividades organizadas y secuenciadas
 un plazo de tiempo definido inicio-fin
 una alternativa de solución a un problema o necesidad
insatisfecha de la sociedad
 la fabricación de un producto o prestación de servicio
¿Qué es un Proyecto?

3.  Los proyectos se elaboran para ser evaluados y para
la toma de decisiones de inversión. (Sapag Chain,
2010)
¿Para que sirve formular un Proyecto?

4. ¿Qué es un Proyecto Tecnológico?
Es una guía de trabajo que involucra el uso de la tecnología o técnicas
innovadoras con la finalidad de producir bienes o brindar servicios.
Ejemplos:
Técnicas de Ensayos No Destructivos
Termografía Infrarroja para detectar puntos críticos

5.  A los fines de esta materia, incluye:
 Mantenimiento de Sistemas, equipos y procesos
electrónicos, electromecánicos, eléctricos, hidráulicos
y otros.
 Alternativos: Mantenimientos de artefactos del
hogar, electricidad domiciliaria y otros.
¿Qué es un proyecto tecnológico
para mantenimiento industrial?

6.  Incubar la idea del proyecto
 Elaborar el marco teórico
 Realizar el análisis de mercado
 Efectuar el estudio técnico
 Confeccionar el estudio económico y financiero
 Conclusión del proyecto
Proceso de Formulación de un
Proyecto para Mantenimiento
Industrial

7.  ¿Qué se quiere hacer? O ¿De que se trata …?
 ¿Por qué se quiere? Fundamento (Motivos)
 ¿Cómo se quiere hacer? Proceso (secuencias)
 ¿Cuándo se quiere hacer? Diagrama temporal
 ¿Para quién se quiere hacer? Segmentar Deman.
 ¿Cuánto se quiere hacer? Cuantificar Deman..
 ¿Cuánto cuesta? Inversion.Costos.
 ¿Quiénes quieren hacer? Nosotros (emprend)
 ¿Cuáles serán los resultados? Relación costo/beneficio y
viceversa.
Preguntas Orientativas para Incubar
Ideas Proyectos