El documento presenta la orientación para nuevos empleados de una empresa. Explica la historia y visión de la empresa, el personal clave, las políticas, incentivos y procesos de evaluación de rendimiento. También cubre los recursos disponibles para empleados, requisitos de documentación y una conclusión repasando los temas principales discutidos.

1. Reyes Bracamonte Lionel

2.  Historial o visión de la empresa
 Quién es quién
 Políticas de la empresa
 Incentivos
 Evaluaciones de rendimiento
 Otros recursos
 Papeleo obligatorio
 Resumen

3.  Año de fundación de la empresa
 Visión y declaración de intenciones de la
empresa
 Productos y servicios de la empresa

4. Nombre
Puesto
Nombre
Puesto
Nombre
Puesto
Nombre
Puesto
Nombre
Puesto

5.  Destacar y revisar las políticas más
importantes
 Revisar el horario de la empresa
 Hablar sobre las expectativas de los
empleados
 Distribuir el manual de la empresa

6. Seguro sanitario o dental Días libres, días de baja
o vacaciones
Seguro de incapacidad o
vida
Pensión de jubilación Oportunidades
educativas o formativas
Otros incentivos

7.  Indicar el fin de las evaluaciones de
rendimiento
 Describir la frecuencia y la fecha de las
evaluaciones
 Esbozar el proceso de evaluación
 Distribuir los formularios de evaluación

8. Manual de la empresa
Otros documentos corporativos
Nombre o teléfono de contacto de cada departamento

9.  Señalar y explicar los formularios que exijan
una atención inmediata
 Establecer plazos para la entrega del papeleo
por parte de los nuevos empleados

10.  Debatir los temas tratados
 Repetir la bienvenida
 Recordar a los participantes que envíen el
papeleo
 Concluir la sesión de orientación