Marketing proposal for District 34

1. Candidata a Vicegobernadora de Mercadotecnia

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3. Realidad
A veces como socios Toastmasters no vemos más
allá de nuestro club.
El reto se encuentra fuera de nuestro club, buscando
oportunidades para crear más clubes o apoyar otros
clubes de nuestra área/división.
Sería más fácil conservar nuestros clubes si
constantemente midiéramos el “ambiente” en el club.
Aun se necesita fortalecer la cantidad de clubes en
ingles en el distrito.

4. Estrategias
• Explorar nuevos mercadosReposicionamiento
• Desarrollar la generación actual de
líderes
• Darle forma al futuro
Código de Liderazgo
*David Ulrich
• Seguimiento activo a los
clubes/áreas/divisiones, durante
procesos administrativos
Administración de
Servicio

5. Objetivos
• Buscar qué hace único a un club.
• Desarrollar la identidad del club.Redescubrir
• Asignar un coach al club.
• Crear estrategia con coach para
terminar en un año.
Reconstruir

6. Objetivos
• Desarrollar un plan de
seguimiento para que los clubes
reconstruídos no vuelvan a caer
en riesgo.
Recuperar
• Llevar a los clubes consolidados a
repetir su éxito con una
membresía.
Fortalecer

7. Aplicación del Plan de Mercadotecnia
Etapa 1: Redescubrir (Julio-Agosto)
• Enfoque: Gobernadores de Área
Propósito: Que cada uno de los Gobernadores de Área
conozca sus clubes.
Clasificación
de Áreas
• Enfoque: Clubes
Propósito: Cada club será capaz de identificar lo que lo
diferencia de otros clubes como líderes morales,
costumbres y eventos especiales.
Experiencia de
Club
• Enfoque: Clubes no renovados
• Propósito: Aplicar encuestas a los socios en “GRACE”
para identificar las razones por las cuales no renovaron.
Dosis de
Realidad

8. Aplicación del Plan de Mercadotecnia
Etapa 1: Redescubrir (Julio-Agosto)
Los Gobernadores de Área tendrán una idea de la
historia de los clubes a su cargo y podrán preparar
una visita enfocada en las necesidades actuales.
Los Clubes tendrán la oportunidad de resaltar su
identidad y enfocar sus esfuerzos de membresía y
relaciones públicas a los mercados indicados.
Los resultados de las encuestas ayudarán a conocer
las razones por las cuales bajo la membresía durante
la gestión anterior.

9. Aplicación del Plan de Mercadotecnia
Etapa 1: Redescubrir (Septiembre)
• Enfoque: Gobernadores de División, Gobernadores
de Área y Presidentes de Club
Propósito: Lograr renovaciones en tiempo.
• Estrategia: Lanzar campaña de renovaciones y
aumento de membresía
Renovaciones
• Enfoque: Gobernadores de Área
Propósito: Asegurar que las visitas a los clubes se
realicen y documenten en tiempo.
• Estrategia: Monitorear reportes de visita de clubes y
revisar con los Gobernadores de Área si hay alguna
situación que impida la visita.
Visitas a Club

10. Aplicación del Plan de Mercadotecnia
Etapa 2: Recuperar (Octubre-Diciembre)
• Enfoque: Clubes con membresía menor a 12 socios
Propósito: Ofrecer apoyo externo a los clubes que
desean aumentar su membresía y producir mayor
cantidad de avance educativo. Trabajar en conjunto
con el Vicegobernador de Educación capacitación de
coaches.
Asignación
de Coaches
• Enfoque: Clubes
Propósito: En coordinación con el Oficial de
Relaciones Publicas lanzar una iniciativa en la cual los
clubes podrán mostrarle a todo el Distrito 34 lo que
hace a su club único.
Orgullo de
Club
• Enfoque: Clubes con coach 2013-2014
• Proposito: Revisar los motivos por los cuales el club
no logró ser distinguido la gestión pasada y situación
actual. Documentar casos de éxito y compartirlos con
el resto del Distrito 34
Dosis de
Realidad

11. Aplicación del Plan de Mercadotecnia
Etapa 3: Fortalecer (Enero-Marzo)
• Enfoque: Creación de clubes
Estrategia: A través de los clubes corporativos y
universitarios, buscar plazas de la misma empresa o
universidad en diferentes ciudades y utilizar el éxito
del club como ejemplo de los beneficios del programa
educativo de Toastmasters.
Redescubrir
Mercados
• Enfoque: Clubes y Áreas
Propósito: Lanzar campaña de recordatorio de
renovaciones en tiempo y de crecimiento de
membresía. Revisar status de visitas a clubes con
Gobernadores de Área.
Seguimiento
• Enfoque: Clubes Distinguidos
• Propósito: Revisar avance del primer semestre para
que al momento de que sea efectiva la renovación, los
clubes ya aparezcan como clubes distinguidos.
Dosis de
Realidad

12. Aplicación del Plan de Mercadotecnia
Etapa 4: Consolidar (Abril-Junio)
• Enfoque: Clubes con Coach
Estrategia: Valorar status de club con Coaches y
Líderes de Club para asegurar distinción en 1 año.
Cierre
Contundente
• Enfoque: Clubes Nuevos
Propósito: Revisar con Sponsors que los clubes
prospectos se consoliden antes del 30 de Mayo.
Consultar con Mentores de club desarrollo de clubes
nuevos.
Crecimiento
Estable
• Enfoque: Clubes Distinguidos
• Propósito: Buscar estrategias para que cada club del
Distrito 34 quede al menos Distinguido y teniendo
como meta final Distinguido del Presidente.
Clubes de 10

13. Experiencia en mercadotecnia
Grainger Mx
Pepsico
Transforma
Teleperformance
Toastmasters de
Autozone
Sponsor
Toastmasters de
Autozone
Mentor
Teleperformance
Coach

14. Candidata a Vicegobernadora de Mercadotecnia