Este documento describe los recursos humanos para la salud en Perú. Define los recursos humanos para la salud como las personas que trabajan para mejorar la salud de la población. Explica que Perú tiene una escasez de estos trabajadores, especialmente en el primer nivel de atención. También describe los esfuerzos del Ministerio de Salud para aumentar la disponibilidad de médicos, enfermeras y obstetras en todo el país.

1. RECURSOS HUMANOS PARA LA SALUD
INTEGRANTES
Aponte Melgarejo Victor
Reyes Sanchez Maria
Malpartida Falcon Gladys

2. DEFINICIÓN
SEGÚN NORMA TÉCNICA O GUÍAS DEL MINSA.
RECURSOS HUMANOS PARA LA SALUD (RHUS) son el
pilar clave en el éxito de todo sistema de salud, su
desarrollo y desempeño son fundamental para garantizar
una atención de calidad.

3. Los recursos humanos en salud (RHUS) son, según la Organización
Mundial de la Salud (OMS), el conjunto de personas de distintas
profesiones y ocupaciones que se forman y trabajan para mejorar la
salud de la población. Bajo ese concepto, y en el marco de lo que se
busca a nivel mundial desde el 2015 con la agenda 2030 para el
desarrollo sostenible, se ha reconocido que son el componente
fundamental para garantizar una atención de calidad a la población.

4. ANÁLISIS
De acuerdo con la OMS, en el 2013 la escasez de trabajadores de la salud
en la Región de las Américas se estimaba en casi 800.000 trabajadores, que
se podrían desglosar en 50.000 médicos, más de 500.000 enfermeras y
matronas, y más de 200.000 trabajadores de la salud de otro nivel o área.
Según los datos de las estadísticas mundiales de la salud de la OMS
correspondientes al 2016 y considerando como parámetro ideal de densidad
de recursos humanos para la salud 44,5 profesionales por 10.000 habitantes,
en la Región de las Américas solamente diez países sobrepasarían ese
dintel: Bahamas, Barbados, Brasil, Canadá, Cuba, Estados Unidos de
América, Granada, México, Trinidad y Tabago y Uruguay.

5. A nivel regional existe una imperiosa necesidad de fortalecer la gestión y
el desarrollo de los recursos humanos para la salud, tal como lo establece
la Agenda de Salud Sostenible para las Américas (ASSA2030) , con
RHUS competentes que apoyen el abordaje integral de la salud, a través
de la consolidación de la gobernanza y el liderazgo, el desarrollo de
condiciones para el mantenimiento y el cuidado de la salud; y la
conformación de alianzas con el sector educación para regular la
formación en el ámbito de la salud a fin de responder a las necesidades
de la población de manera integrada, continua, oportuna, accesible y de
calidad.

6. REPORTE DE AVANCE DE LOS INDICADORES ACTUALIZADOS
En los últimos años, han sido múltiples los esfuerzos desde el Ministerio de Salud
por abordar los problemas de salud de los peruanos, siendo los recursos
humanos en salud el centro y factor clave para producir servicios de adecuada
calidad que garanticen la atención de las personas de forma eficiente.
A pesar de esta realidad, los RHUS suelen estar ausentes en procesos de
reforma sanitaria. En el Perú, en los últimos 30 años, se han dado diversas
reformas que han incluido en mayor o menor medida, mejoras en las políticas de
RHUS con la finalidad de brindar una mejor calidad de atención a la población.
De acuerdo al Informe sobre la salud en el mundo del 2006, existe un grupo de 57
países, la mayoría de ellos africanos, con deficiencias críticas en la cantidad de
personal de salud. El Perú posee el triste privilegio de ser el único país
sudamericano considerado en este grupo.

7. Asegurar la disponibilidad de información actualizada y confiable
sobre la distribución y ubicación del personal de salud resulta
necesario para plantear estrategias de dotación de RHUS que
posibilite el derecho al acceso de la población a una atención de salud
con equidad y calidad. En tal sentido, ha sido importante el diseño e
implementación del INFORHUS como sistema de información en
RHUS en el Perú.

9. El desarrollo del sistema de información en RHUS, incluye también el
desarrollo de una metodología que permite estimar la brecha de RHUS
para los servicios asistenciales de los tres niveles de atención, y que
considera al perfil epidemiológico, oferta de servicios de salud y
población existente.
Si necesitamos al menos 44 profesionales de salud por cada 10,000
habitantes y contamos con 32 profesionales por cada 10,000 habitantes,
en la diferencia se encuentra el desafío en número absoluto de
profesionales. Por lo que, alcanzar esta densidad en todas las regiones
del país, resulta otro desafío distributivo pues claramente se observa una
concentración de RHUS en algunas regiones, dejando a otras con
escasos profesionales. Esto impacta en la calidad de atención a los
usuarios, la cual es directamente proporcional a la densidad de recursos
humanos.

10. Si bien, el SERUMS permite brindar atención de salud a pobladores que por
su condición socio económica y ubicación geográfica, no tendrían acceso a
servicios de salud; por otro lado las precarias condiciones de trabajo en estas
zonas no permiten un adecuado ejercicio profesional, y sumado a la falta de
seguridad, la carencia de medicamentos y tecnología básica repercuten de
forma negativa en la calidad de atención a la población; logrando además
«inmunizar» a los jóvenes profesionales a no querer volver a laborar en
establecimientos de primer nivel de atención, optando por la especialización
o las plazas en hospitales públicos y privados.

11. PROCESO DE RHUS

12. PERÚ: RECURSOS HUMANOS DEL SECTOR SALUD SEGÚN INSTITUCIÓN, 2021

13. PERÚ: EVOLUCIÓN CUANTITATIVA DE PROFESIONALES EN EL SECTOR SALUD
2013-2021

17. DISTRIBUCIÓN DE RHUS POR NIVELES DE ATENCIÓN

18. PERÚ: MÉDICOS, ENFERMERAS, OBSTETRAS Y ODONTÓLOGOS DEL
MINSA Y GOBIERNOS REGIONALES SEGÚN RÉGIMEN LABORAL, 2021

19. PROBLEMÁTICA

20. CAMPO DE LOS RHUS

22. RIS - REDES INTEGRADAS DE SALUD - LEY 30885

23. RHUS PROFESIONAL ASISTENCIAL DEL HOSPITAL BARRANCA - CAJATAMBO
Y SBS - UNIDAD EJECUTORA 404
ENERO 2023
● ENFERMERAS (363)
● MÉDICOS (177)
● OBSTETRAS (140)
JULIO 2023
● ENFERMERAS (368)
● MÉDICOS (188)
● OBSTETRAS (147)
● PSICÓLOGOS (28)
● NUTRICIONISTAS (23)
● ODONTÓLOGOS (9)
1.

24. CONCLUSIÓN
● Los recursos humanos son las personas claves para construir e implementar
el sistema nacional de salud orientado hacia la atención primaria de salud y a
reconocer el derecho a la salud para todos. En la presente gestión ministerial
estamos fortaleciendo la gestión de los recursos humanos, destacando
importantes áreas en las que se ha avanzado.
● En los últimos años el sector salud ha incrementado la disponibilidad de
médicos, enfermeras y obstetras principalmente en el primer nivel de
atención, a través de diferentes estrategias, como el aumento de plazas por
el Servicio Urbano Marginal en Salud – SERUMS y contratación de
profesionales de la salud por presupuesto por Resultados.

25. ● El Ministerio de Salud está implementando en el marco de la Reforma del Sector
Salud, el Decreto Legislativo 1153, que regula la política integral de
compensaciones y entregas económicas al personal de salud al servicio del
Estado; con la finalidad de mejorar los mecanismos de reclutamiento, retención y
permanencia de los RHUS en los establecimientos de salud, especialmente en
zonas alejadas o de frontera y zonas de emergencias.
● Se ha logrado contar con metodologías de estimación de brechas de recursos
humanos para el I, II y III nivel de atención, que está siendo utilizada para
conocer la disponibilidad de los RHUS, determinación de brechas para
implementar estrategias de dotación con personal competente en los lugares
adecuados, priorizar zonas de pobreza y riesgo social.

26. ● El Ministerio de Salud a través de la Dirección General de Gestión
del Desarrollo de Recursos Humanos en Salud está fortaleciendo su
rol rector en el campo de los recursos humanos en salud en los
espacios de articulación con las diferentes instituciones que
conforman el sector salud y el sector educación, CONAREME,
CONAPRES.
● La Autoridad Civil SERVIR, en coordinación con el MINSA, ha
diseñado perfiles de competencias para los gerentes de servicios de
salud y capacita profesionales para ocupar cargos de directores de
hospitales, profesionalizándose la conducción de los servicios de
salud, para lograr mayor eficiencia en la gestión.

27. RECOMENDACIONES Y PROPUESTAS DE MEJORA
● Hay que seguir avanzando también en el mejoramiento de la
infraestructura, en especial el equipamiento médico que a
través de la Telemedicina, estrategia que contribuye a
vencer los límites que impone el aislamiento.
● Claramente los países en que la estrategia se ha
desarrollado en un contexto de redes integradas de salud,
su desempeño impacta notablemente en el acceso a
atención especializada y la formación continua del RHUS
en el primer nivel de atención.

28. ● Se debe poner especial atención también en el rol de las
Universidades ya sea ubicando campus de formación en zonas
rurales, o apoyando la formación continua de los profesionales
que ahí laboran, así como también generando según la
realidad de cada país, incentivos para seleccionar futuros
estudiantes que provengan de zonas rurales o aisladas.