Un grupo de profesionales fundó una empresa en 2006 que ofrece soluciones tecnológicas a clientes, incluyendo desarrollo de software, administración de sistemas, desarrollo web, aplicaciones móviles, outsourcing y más, con el objetivo de aprovechar las nuevas tecnologías y agregar valor a los procesos de negocio de los clientes. La empresa se ha convertido en socio tecnológico de muchos clientes a través de múltiples proyectos.
12. Los procesos se tienen que adaptar
Roles Reglas Pasos Formularios Integración Modelo de datos
Más dinámico
Human-centric
Menos dinámico
System-centric
16. 16
Proceso de gestión de oportunidad
Backlog Distribución
KPI
Export
iBAM repository
Controlar las
variables del flujo
interactive BAM
Los cambios tácticos
17. Human Centric Adaptive BPM
Visibilidad y Control
ColaboraciónyUsabilidad
Desarrollo y Administración
AnálisisyOptimización
Cockpits Reports BAM
Entorno cliente
Formularios, Cliente ligero
PortalesOrg ChartsBPM StudioBPM Server
Analítica
Optimización
Modelado
22. Gracias,
José Silva
jsilva@tecnitek.com
+34 651 65 91 28
Marzo, 2011
Sugerimos mantener un nuevo encuentro con el fin de poder profundizar
en lo que aquí exponemos, analizar posibilidades y establecer, en su caso,
un plan de actuación y un plan valorado de acciones.
Notas del editor
Desarrollo Software - Gestión de Procesos de Negocio (Ultimus® BPM) - Gestión de Relación con Clientes (CRM Customer Relationship Management) - Planificación de Recursos Empresariales (ERP) - Marketing Online - Creación de Imagen Corporativa - Desarrollo Web - Posicionamiento Buscadores (SEO) - Publicidad en Internet (SEM) - Comunicación Digital - Producción 3D - Medios de Visualización - SIC | Sistema Interactivo de Comunicación - Herramientas de Gestión Documental (Intranet) - Sistemas de Control de Producción (SCP) - Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD) – Gestión de Sistemas - Tele asistencia - Telefonía IP - Pantallas Led
Adaptarse a la Gente
Focus on MS Office / MOSS 2007
VENTAJAS DE LA GESTIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO (BPM)
04 - 05 POTENCIE EL ACTIVO MÁS VALIOSO DE SU EMPRESA – LAS PERSONAS
06 - 07 LA EFICIENCIA EN COSTES Y EN TIEMPO MEJORA SU COMPETITIVIDAD
08 - 09 MEJORE EN CALIDAD, SERVICIO Y TRANSPARENCIA
10 - 11 GESTIÓN DE LOS PROCESOS CRÍTICOS QUE SON CLAVE PARA SU NEGOCIO
12 - 13 ESTABLECIENDO LAS BASES DE LA TECNOLOGÍA DE GESTIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO
14 - 15 SU SOCIO PARA LA GESTIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO EN TODO EL MUNDO