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Relaciones redituables con clientes

  • 1. Administración de relaciones redituables con los clientes. Bejarano Cristian Cervantes Andrea Toro Jordan
  • 2. Construcción de relaciones con los clientes Entender las necesidades del mercado y de los clientes Diseñar una estrategia de marketing orientada al cliente Generar un programa de marketing Construir y gestionar relaciones rentables con los clientes
  • 3. Es el proceso general de crear y mantener relaciones rentables con los clientes al entregar satisfacción y valor superior al cliente. Maneja todos los aspectos de adquirir, mantener y crecer a los clientes. Administración de las relaciones con los clientes
  • 4. Bases para la creación de relaciones Valor del cliente Para algunos consumidores el valor podría significar productos razonables a precios asequibles.Para otros consumidores, el valor podría significar pagar más para obtener más. Satisfacción de cliente La satisfacción del cliente depende del desempeño percibido de un producto en relación a las expectativas del comprador.
  • 5. Niveles y herramientas de las relaciones con clientes Las empresas pueden construir relaciones con los clientes a muchos niveles, dependiendo de la naturaleza del mercado meta, desde relaciones básicas con clientes a sociedades completas con clientes claves.
  • 6. In-N-Out Burger: El poder de encantar al cliente ● In-Nout es en gran medida el opuesto exacto de McDonald’s. In-N-Out tiene menos de 270 tiendas rn cinco estados (California, Nevada, Utah, Arizona y Texas) y alrededor de 465 millones de dólares anuales en ventas. ● Tiene las calificaciones de satisfacción de clientes más altas.
  • 7. In-N-Out Burger: El poder de encantar al cliente ● In-N-Out se centra en lo que hace bien: preparar hamburguesas, papas fritas y malteadas realmente buenas. ● Se personalizan las hamburguesas al gusto del cliente. ● In-N-Out no gasta mucho en publicidad; no tiene que hacerlo
  • 8. In-N-Out Burger: El poder de encantar al cliente ● Las ventas promedio por tienda In-N-Out son el doble del promedio de su industria y muy por encima de los líderes McDonald’s y Burger King.
  • 9. Relaciones más profundas e interactivas Las Empresas Se relacionan con sus clientes elegidos de maneras Profundas Significativas
  • 10. Relaciones interactivas con los clientes Las nuevas tecnologías han cambiado profundamente las maneras en que las personas se relacionan entre sí afecta la manera en que las empresas y las marcas se relacionan con los clientes pero estos nuevos enfoques se convierten en parte significativa de las conversaciones y vidas de los consumidores.
  • 11. La tecnología crea desafíos Les dan a los consumidores mayor poder y control. practicar el marketing por atracción: crear ofertas y mensajes de marketing con el objetivo de que los clientes participen en un nivel más personal e interactivo.
  • 12. Ejemplo: Redes sociales en línea: Cold Stone Creamery utiliza una variedad de redes sociales para atraer clientes a un nivel más personal e interactivo. Su página de Facebook constituye una versión en línea y moderna de una fiesta de helados.
  • 13. Marketing generado por el consumidor. Una parte creciente del nuevo diálogo con el cliente es el marketing generado por el consumidor mediante el cual los propios consumidores desempeñan un rol cada vez mayor en darle forma a sus experiencias de marca y las de otros consumidores. El marketing generado por los consumidores, por invitación de los mercadólogos o no, se ha convertido en una fuerza de marketing significativa.
  • 14. Ejemplo: Utilizar el marketing generado por los consumidores: Cuando H. J: Heinz invitó a los consumidores a enviar anuncios hechos en casa para su marca de salsa de tomate en YouTube, recibió más de 8 000 participaciones; algunas de ellas fueron muy buenas, pero la mayoría fueron mediocres o, incluso, realmente horribles.
  • 15. Gestión de relaciones con socios Trabajar de cerca con socios en otros departamentos de la empresa y fuera de ella para en conjunto, entregar un mayor valor a los clientes.